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        企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2022-04-30 14:43:51

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        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        同事們:大家好,為將安全管理工作落到實(shí)處,確保****工程順利有序的進(jìn)行,減少和杜絕各類事故的發(fā)生,在公司安全部門正確引領(lǐng)下,在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部同事的配合下,項(xiàng)目部針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)安全管理的實(shí)際情況,以五大傷害“坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火”為重點(diǎn),配合項(xiàng)目部專項(xiàng)整治,認(rèn)真落實(shí)和加強(qiáng)安全管理,檢查并預(yù)防安全事故的發(fā)生,進(jìn)一步做好安全管理工作進(jìn)一步提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí),明確安全職責(zé),達(dá)到綜合治理,保障平安的最終目的,有力的保證了****工程未發(fā)生重大事故現(xiàn)將我本人安全工作總結(jié)情況以及下年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

        一、施工安全形勢(shì):

        今年我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部同事的配合下,我****項(xiàng)目部安全形勢(shì)基本保持穩(wěn)定,未發(fā)生死亡事故,重傷一人,輕傷事故數(shù)10人,對(duì)施工進(jìn)度影響極大,本人也深感歉意,沒有盡到安全員的責(zé)任。

        二、施工安全情況:

        安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤其重要,他不僅關(guān)系到企業(yè)員工、農(nóng)民工在安全生產(chǎn)中的自身安全,也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展形象,為此,為了確保施工安全,我們建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo),和各項(xiàng)安全保證措施,與班組簽訂安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任書,開展定期和不定期的安全監(jiān)督檢查,特別對(duì)容易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞、安全隱患重點(diǎn)檢查,做出危險(xiǎn)源識(shí)別,對(duì)重大危險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)警,對(duì)違規(guī)行為當(dāng)即制止。對(duì)檢查出的問題安全隱患,下令各班組限期整改,并進(jìn)行復(fù)查。每日進(jìn)行檢查巡查,糾正違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)施

        工中不安全因素。對(duì)采取對(duì)應(yīng)措施,消除和降低不安全因素,保障安全生產(chǎn)。對(duì)新工人進(jìn)行入場(chǎng)工人安全教育以及安全技術(shù)交底,主要以公司安全管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)、各工種的操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)事故案例等,讓班組長(zhǎng)從思想上充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,要求作業(yè)人員對(duì)安全的認(rèn)識(shí),提高各類從業(yè)人員的安全意識(shí),普及安全常識(shí),增強(qiáng)安全常識(shí)和操作技能,提高搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性,增強(qiáng)自我安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生。 組織項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收。臨時(shí)用電、腳手架、模板工程、基坑支護(hù)等根據(jù)59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,對(duì)不合格的材料、施工方法、施工程序當(dāng)即指出進(jìn)行整改,等驗(yàn)收合格后雙方履行簽字手續(xù)方可使用。通過驗(yàn)收有利于提高操作人員的業(yè)務(wù)能力和本崗位的操作水平,從而對(duì)分項(xiàng)工程國家制定的新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)一步了解。施工用電進(jìn)行管理。由于電力施工使用過程中不容易被人們所意識(shí)到或者及時(shí)的發(fā)現(xiàn),而安全用電由于客觀原因,往往不能普及到每一個(gè)管理人員和每一個(gè)施工人員,特別是臨時(shí)工、農(nóng)民工,施工現(xiàn)場(chǎng)亂拉亂接現(xiàn)象隨時(shí)出現(xiàn),使用不當(dāng)立即就會(huì)發(fā)生意想不到的事故,在臨時(shí)用電方面,本人要求電工以施工現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)范進(jìn)行拉接,生活區(qū)照明采用低壓36v的電壓做照明,插座拉設(shè)到位,并監(jiān)督要求電工每天進(jìn)行檢查巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。消防保衛(wèi)方面,認(rèn)真貫徹以防為主,以消為輔的方針,組織檢查消除隱患,在施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)設(shè)置消防器材現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品分類堆放,化學(xué)物品設(shè)置專用庫房,分類放置。安全保衛(wèi)方面,聘用無前科的并經(jīng)了解可靠的臨時(shí)工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進(jìn)行24小時(shí)值班,嚴(yán)格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。文明施工方面,本人配合項(xiàng)目部人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料指定堆放整齊,現(xiàn)場(chǎng)生活垃圾安排專人專車清運(yùn),對(duì)生活區(qū)衛(wèi)生安排專人進(jìn)行清掃,施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌掛放到明顯的部位,在流感季節(jié)安排專人對(duì)食堂、廁所、生活區(qū),辦公室施工現(xiàn)場(chǎng)定期消毒,并在明顯部位張掛預(yù)防流感圖片。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放,安排專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)進(jìn)行處理。

        下年的工作計(jì)劃:

        加強(qiáng)安全管理,工作做到安全生產(chǎn)無事故。安全問題,是一個(gè)老生常談的問題,“老”說明安全的普遍性,而“常談”則說明其重要性。每個(gè)建筑施工工程,安全問題都被當(dāng)做重中之重來抓。作為安全工作的一線執(zhí)行者-----安全員,那么,如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢?首先,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工情況。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進(jìn)行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隱患、作業(yè)人員有否違規(guī),管理者首先要了如指掌,將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次,預(yù)知危險(xiǎn),消除隱患,預(yù)測(cè)預(yù)防是事故發(fā)生的有效措施,定期或不定期安全檢查,認(rèn)真分析和預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問題以及危險(xiǎn)源識(shí)別調(diào)查,查找和糾正工作中薄弱環(huán)節(jié),對(duì)新工人進(jìn)行入場(chǎng)教育,針對(duì)性地對(duì)各個(gè)工種的作業(yè)人員進(jìn)行定期教育,進(jìn)行班前喊話,施工前進(jìn)行安全交底,對(duì)作業(yè)人員應(yīng)不厭其煩、嘮里嘮叨進(jìn)行,變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評(píng)不拒收、教育無效果現(xiàn)象存在。

        堅(jiān)持以人為本的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,加大管理處罰力度,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟,對(duì)工作中出現(xiàn)的三違現(xiàn)象和不安全行為勇于制止,及時(shí)采取停工、整頓、罰款等手段,從而做到常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,對(duì)從業(yè)人員安全教育,強(qiáng)化全員的安全意識(shí),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,做到安全生產(chǎn)無事故。

        總之,建筑施工安全問題是個(gè)系統(tǒng)工程,需要我們堅(jiān)持不懈地不斷探索,不斷改進(jìn),即大家共同努力,充分發(fā)揮全體成員的作用,采取有效的對(duì)策,齊抓共管高質(zhì)量的做好安全工作,才能把安全工作落到實(shí)處,共同營造安全舒心工作環(huán)境。

        述職人:***

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/szbg/492950.html

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