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        餐廳領(lǐng)班工作總結(jié)(推薦3篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-20 10:42:16

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        第一篇:餐廳領(lǐng)班工作總結(jié)范文精選8

        一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作

        1、制定了新的《員工守則》

        并得到山莊的認(rèn)可稍做修改后首先在餐飲部施行,規(guī)范員工工作準(zhǔn)則,并以員工守則為綱結(jié)合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項(xiàng)崗位職責(zé)、具體操作規(guī)范,長(zhǎng)達(dá)余頁(yè),還在不斷修改調(diào)整中。并依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度開(kāi)展日常管理工作。

        2、積極開(kāi)展各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)技能、衛(wèi)生知識(shí)和消防知識(shí)的培訓(xùn)工作

        規(guī)范每周例會(huì),每月一次員工生活會(huì),制定每周清潔重點(diǎn)工作,加強(qiáng)了管理工作,提高了員工素質(zhì)改變了原來(lái)比較因長(zhǎng)期半歇業(yè)養(yǎng)成的'懶惰工作習(xí)慣,改變了精神面貌。

        改變?cè)瓉?lái)遇超過(guò)人會(huì)議就向酒店管理公司借人幫忙服務(wù)的局面,人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作就可輕松作好包括用餐、會(huì)議、娛樂(lè)的正常接待。

        同時(shí)好的精神風(fēng)貌不斷體現(xiàn),如:城投房產(chǎn)集團(tuán)會(huì)議黃華榮拾到客人遺留裝有萬(wàn)元現(xiàn)金、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺(tái);紅安詹店財(cái)政招待省財(cái)政廳接待活動(dòng)結(jié)束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有元錢(qián)的信封,立即上交餐飲部;廚師長(zhǎng)在月殘聯(lián)會(huì)議服務(wù)員全部要充當(dāng)禮儀小姐,而會(huì)議一結(jié)束就要用餐而早餐自助餐未收,桌子未清理時(shí)主動(dòng)一個(gè)人收餐并兼顧值守前臺(tái)。

        3、制定菜單,并根據(jù)客人需求更改

        制定了零點(diǎn)菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單,并根據(jù)幾次大型會(huì)議的接待客人反應(yīng)情況適時(shí)做了調(diào)整和修訂。

        4、以農(nóng)家菜和野味為主導(dǎo)

        制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方針并依此更換了廚師隊(duì)伍使其達(dá)到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要。

        5、落實(shí)了衛(wèi)生責(zé)任制,責(zé)任分區(qū)到人

        改變?cè)瓉?lái)臟亂的局面,特別是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的提高。同時(shí)將餐飲部劃分為餐廳、會(huì)議室網(wǎng)球場(chǎng)、前臺(tái)魚(yú)池商店、中廳、廚房等五個(gè)區(qū)域并責(zé)任到人;安排專(zhuān)人分管部門(mén)內(nèi)的男女寢室。

        6、成本控制預(yù)案

        制定餐廳成本控制預(yù)案,在保證客人滿(mǎn)意的前提下有效控制成本。

        7、加強(qiáng)餐飲部安全保障工作

        每日輪流值勤,檢查包括衛(wèi)生、安全、工程問(wèn)題、考勤、工作完成、開(kāi)檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項(xiàng)檢查工作將作為每個(gè)餐飲部員工的考核內(nèi)容之一。

        二、加強(qiáng)員工福利方面的改善

        1、改善員工餐,制定了每周食譜,認(rèn)真制作,并認(rèn)真聽(tīng)取員工反饋意見(jiàn)積極改進(jìn)。

        2、在工作之余組織登山探險(xiǎn)活動(dòng)、開(kāi)展篝火燒烤活動(dòng),一方面增加客人來(lái)時(shí)的娛樂(lè)項(xiàng)目,一方面豐富員工業(yè)余生活。

        3、在投影儀買(mǎi)回來(lái)以后,不定期在會(huì)議室播放剛上映的大片,并經(jīng)常組織員工唱卡拉OK,通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作的和諧的氛圍,增強(qiáng)員工的歸屬感與集體感。

        4、每月賣(mài)垃圾的錢(qián)作為員工的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),作為一項(xiàng)福利,給他們購(gòu)買(mǎi)一些解暑水果及購(gòu)買(mǎi)襪子等小商品。

        三、合理改造硬件設(shè)施、設(shè)備

        1、廚房布局的調(diào)整及裝修。嚴(yán)格按照衛(wèi)監(jiān)部門(mén)的要求合理規(guī)劃廚房布局,數(shù)年黑廚房一朝換新顏,改善了工作環(huán)境,提高了衛(wèi)生質(zhì)量,為后面的更高要求的接待提供了先決條件。

        2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺(tái)布,改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛,同時(shí)調(diào)換了不適應(yīng)小廳的沙發(fā),使廳房整體協(xié)調(diào)。

        3、增加屏風(fēng),隔離開(kāi)大廳和廚房。

        4、安裝投影儀和自動(dòng)伸縮幕布。使會(huì)議室硬件符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

        5、添置布菲爐,增加飲食形式。

        四、開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)

        在保證餐飲部正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,積極協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)展工作,安排經(jīng)理協(xié)助開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)。

        五、密切配合相關(guān)各部門(mén)做好各項(xiàng)接待和日常工作;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,深化全局觀念

        餐飲部全體成員時(shí)刻牢記山莊是一家的全局觀念,堅(jiān)決服從山莊安排,特別是前臺(tái)人員,發(fā)揮山莊神經(jīng)中樞作用,配合和協(xié)助客房部、辦公室進(jìn)行搬運(yùn)家俱、清掃主樓范圍的垃圾等活動(dòng),以人人為我,我為人人的服務(wù)信念,服務(wù)山莊,服務(wù)員工。如前一段時(shí)間瓢蟲(chóng)肆虐別墅,前廳的兩個(gè)文員立即服從客房部洪經(jīng)理的調(diào)度和指揮,積極投入到滅蟲(chóng)工作中去。

        雖然今年的工作取得了一些成績(jī)但是也存在很多困難和問(wèn)題:

        1、餐飲部人員比較少管理范圍比較廣,人員比較短缺,雖然能夠比較圓滿(mǎn)的完成接待任務(wù),但是質(zhì)量很差,體現(xiàn)不了特色服務(wù)。

        2、規(guī)章制度還不夠完善,落實(shí)不夠徹底,存在隨意性,特別是管理機(jī)制亟待完善。

        3、菜式方面還要不斷因應(yīng)市場(chǎng)變化而革新。

        4、員工素質(zhì)整體水平不平衡,缺乏具有專(zhuān)業(yè)管理人才,對(duì)現(xiàn)有員工技能培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。

        5、餐廳設(shè)施設(shè)備都有不同程度老化和損壞,有些空調(diào)設(shè)備已經(jīng)無(wú)法使用了。同時(shí)整個(gè)裝飾裝潢已經(jīng)完全與時(shí)代脫軌,天花更有嚴(yán)重脫落現(xiàn)象,急需修復(fù)或者更新。一些硬件設(shè)施需要更新改造,特別是會(huì)議室桌椅及中廳布置。

        6、餐飲部范圍內(nèi)的娛樂(lè)部設(shè)施不全,很多客人有需求都不能滿(mǎn)足。

        7、山莊沒(méi)有很吸引人的項(xiàng)目的大環(huán)境影響餐飲部經(jīng)營(yíng)狀況比較蕭條。增加娛樂(lè)設(shè)施,桑拿等。

        餐飲部上半年工作總結(jié)――在明年的工作中,我們將要做好以下工作:

        1、將餐飲部每日值勤制度作為個(gè)人績(jī)效考核的重要表現(xiàn)方式。

        2、根據(jù)季節(jié)變化制定并落實(shí)不同時(shí)期的菜單。

        3、規(guī)范建制補(bǔ)充人員。平時(shí)忙的時(shí)候餐廳人員吃緊,如果開(kāi)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),可以解決閑時(shí)的工作飽和量。完成服務(wù)質(zhì)量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。

        4、合理改造增加設(shè)施,增加包房。原計(jì)劃增加幾間包房的,其實(shí)完全可以同時(shí)增加桌子,用餐完后可以唱歌休閑。同時(shí)將中廳稍作改造,增加成四到六人的方桌散臺(tái),有客用餐就可以是餐廳,有客唱歌就是歌廳。

        同時(shí)利用好鳥(niǎo)語(yǔ)林,把竹樓稍做改造,使其具備用餐和飲茶的功能,餐是農(nóng)家菜,茶是中國(guó)茶(或者其他飲料)。

        5、增加土灶,形成真正的農(nóng)家風(fēng)味,運(yùn)用山上眾多的材木,從而節(jié)約燃油,降低成本。

        6、增加酒水品種,真正實(shí)現(xiàn)餐飲的實(shí)質(zhì)。菜式上增加松針熏制的食品,酒水上增加在藥房開(kāi)方自己釀造的藥酒。

        7、繼續(xù)關(guān)心員工生活,改不定期開(kāi)展放電影、唱歌等文娛活動(dòng)為每周一次舉行,同時(shí)集中觀看《情定大飯店》和《五星大飯店》兩部電視劇,讓員工在觀看劇情時(shí)同時(shí)感受什么叫酒店和什么叫服務(wù)意識(shí)。

        同時(shí)開(kāi)展科普知識(shí)的影片或講座,提高員工的養(yǎng)殖知識(shí)和法律意識(shí),從而提高個(gè)人素質(zhì)。多演練篝火燒烤以備有客人需求可以引導(dǎo)。

        8、繼續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)工作,依照餐飲部操作程序和標(biāo)準(zhǔn)完成服務(wù)規(guī)范的具體培訓(xùn)工作。

        9、堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)管理,保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。

        第二篇:吧臺(tái)員工工作流程

        吧臺(tái)員工工作流程

        1、上崗時(shí),儀容儀表要合格,工裝要整潔,不留長(zhǎng)指甲,不涂指甲油,不戴

        飾品,頭發(fā)要求前不過(guò)眉,后不蓋領(lǐng),側(cè)不遮耳。女員工要求淡妝上崗。

        2、整理好單據(jù),打掃吧臺(tái)及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,做到吧臺(tái)整潔明朗,倉(cāng)庫(kù)酒水需做好

        分類(lèi),以便拿取。

        3、補(bǔ)充吧臺(tái)所需的酒水,茶葉,餐巾紙等必備物品,做到準(zhǔn)備充足。

        4、在接待客人及開(kāi)餐時(shí)做到站姿標(biāo)準(zhǔn),面帶微笑,如訂房客人,則詢(xún)問(wèn)客人

        對(duì)房間的要求,時(shí)間,房間間數(shù),單位及電話(huà)。當(dāng)天入住的客人在電腦上做好登記后,將房卡和單據(jù)雙方交給客人,訂其它日期房間的則在訂房登記表上做好登記,當(dāng)客人有需求時(shí),要耐心的回答客人。

        5、接聽(tīng)電話(huà)聲音要洪亮,面帶微笑,吐字清晰:“您好,明月大酒店,請(qǐng)問(wèn)

        有什么需要嗎?”是訂房電話(huà),詢(xún)問(wèn)客人需求,并做好訂房登記。如果沒(méi)有房間,則以致歉的態(tài)度對(duì)客人說(shuō):“很抱歉,房間已經(jīng)訂滿(mǎn)了,歡迎您下次入住明月”。接聽(tīng)電話(huà)時(shí)需在電話(huà)鈴響起三聲內(nèi)拿起電話(huà),不能同時(shí)拿起兩部電話(huà)放于耳邊,在接聽(tīng)電話(huà)時(shí)如有其它電話(huà)打進(jìn),請(qǐng)客人稍等后拿起,如在通話(huà)過(guò)程中有客人經(jīng)過(guò),并有需求時(shí),應(yīng)點(diǎn)頭示意請(qǐng)客人稍等。

        6、提前了解訂餐情況,了解客人是不是協(xié)議單位,是否要打折或內(nèi)招,如客

        人自己到吧臺(tái)結(jié)帳時(shí),電話(huà)通知前廳或客房服務(wù)員。是客房結(jié)帳,請(qǐng)客人出示房卡,在客房服務(wù)人員確認(rèn)無(wú)誤后結(jié)帳,餐飲結(jié)帳,由讓服務(wù)員帶到吧臺(tái),核對(duì)單據(jù)核對(duì)無(wú)誤后方可結(jié)帳,并使用禮貌用語(yǔ):“您好,這是您的帳單”并報(bào)金額,現(xiàn)金要當(dāng)面報(bào)于客人,并詢(xún)問(wèn)是否開(kāi)發(fā)票,開(kāi)什么費(fèi)用,把發(fā)票雙手遞到客人手中?!跋壬@是您的找零,發(fā)票,謝謝,歡迎下次光臨?!比缈腿怂⒖ɑ蚝瀱螘r(shí)請(qǐng)客人出示信用卡:“先生,請(qǐng)出示您的信用卡,這邊請(qǐng),請(qǐng)您核對(duì)一下金額。請(qǐng)您輸一下密碼,謝謝!”客人如簽單時(shí)?!罢?qǐng)您在這里簽一下您的名字,單位。備注“謝,歡迎下次光臨?!?/p>

        7、交接班時(shí),兩班人員必須在場(chǎng),現(xiàn)金雙方點(diǎn)清,交接清楚整齊,對(duì)其它需

        要交接的事由需交待清楚。

        8、每天做好當(dāng)天報(bào)表,認(rèn)真核對(duì)當(dāng)天的帳單及收入,認(rèn)真填寫(xiě)掛帳明細(xì),填

        寫(xiě)清楚確認(rèn)無(wú)誤后交財(cái)務(wù)報(bào)帳。

        9、如有給客人加錯(cuò)單或轉(zhuǎn)錯(cuò)單,遭客人投訴,根據(jù)情況下罰款單。

        第三篇:收銀員工作總結(jié)

        時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼在收銀崗位里的我已有三年。在那里,我有過(guò)歡喜,有過(guò)悲傷,但更多是收獲,成了我成長(zhǎng)路上的一筆財(cái)富。在此,我感激領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)平臺(tái),讓我得到很好的鍛煉。給了我施展才華的舞臺(tái)。我將珍惜我的選取——做一名合格的收銀員。

        記得曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“越是艱苦的地方,越能鍛煉人的意志,越能使人感到充實(shí)?!眮?lái)到新世紀(jì)工作之后更能感到這句話(huà)的好處。每一天基本上在同一個(gè)收銀臺(tái)工作幾個(gè)小時(shí),應(yīng)對(duì)的是數(shù)不清的顧客,其中的艱辛是不言而喻的。但我并沒(méi)有所以而放下過(guò),個(gè)性是在我們豐都店,門(mén)口個(gè)性冷,此刻是冬天,我們所受的冷更是能夠想象得到的。每次個(gè)性上2號(hào)臺(tái)的員工,手、腳全部都凍腫了,夏天太陽(yáng)直射著我們,但我并沒(méi)有所以而放下過(guò)堅(jiān)持。“顧客就是上帝”的宗旨,在收銀員這平凡的崗位上,肩上的擔(dān)子卻不輕:每一天重復(fù)著相同的工作,還要對(duì)顧客解釋他們所有的疑問(wèn),并且不管顧客說(shuō)了多么刻薄的話(huà),都務(wù)必學(xué)會(huì)忍耐,把所有的委屈壓在心底。

        在過(guò)去的工作中,我們總會(huì)遇到一些問(wèn)題,比如商品標(biāo)價(jià)與電腦不符時(shí),我們應(yīng)及時(shí)通知值班長(zhǎng)進(jìn)行核實(shí),并要請(qǐng)顧客耐心等待,還有就是必須要運(yùn)用微笑服務(wù),當(dāng)你對(duì)顧客微笑時(shí),不管顧客對(duì)我們有多么不滿(mǎn),此時(shí)他的情緒必須會(huì)隨之晴朗。微笑是最迷人的表情,一個(gè)微笑不費(fèi)分文卻給予甚多,懂得對(duì)生活微笑的人,將會(huì)擁有美麗的人生,當(dāng)你微笑時(shí)世界也在對(duì)你微笑。再就是要講究語(yǔ)言藝術(shù):“溫語(yǔ)慰心三冬暖,惡語(yǔ)傷人七月寒?!辈灰c顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),不侮辱、挖苦、諷刺顧客。

        作為一名收銀員,我深深明白我們就是新世紀(jì)的窗口。在工作中嚴(yán)格遵守收銀員操作規(guī)范的同時(shí),應(yīng)有飽滿(mǎn)的熱情,用會(huì)心的微笑接待身邊每一位顧客,應(yīng)對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)的這天,怎樣才能留住顧客,贏得顧客滿(mǎn)意?我們?nèi)俚幕I碼就是帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在以后的工作里嗎,僅有努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提升服務(wù)技巧,讓顧客高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。

        以上就是我在工作中所感觸最深的,期望自我以后能夠在工作中努力做到這些。我相信,只要我們所有的員工齊心協(xié)力,新世紀(jì)明天會(huì)更加輝煌!

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