千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《縣長(zhǎng)換屆述職述廉報(bào)告(合集)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《縣長(zhǎng)換屆述職述廉報(bào)告(合集)》。
第一篇：最新領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
我叫xx，是今年上半年到綜合部任職的，主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。在近一年的時(shí)間里，我是心懷著對(duì)我們?cè)狸柮耖g資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，來自于全體同事對(duì)我的信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率，改善自身的不足，現(xiàn)將本年度的個(gè)人工作情景作如下述職，請(qǐng)大家審議。
一、20xx年度的工作情景以及取得的工作業(yè)績(jī)
1、健全管理機(jī)制，規(guī)范工作流程，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。細(xì)化崗位職責(zé)，將職責(zé)落到到位，并采用績(jī)效考核的方式，以充分調(diào)動(dòng)員工的工作進(jìn)取性。同時(shí)，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測(cè)評(píng)表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺(tái)禮貌用語》、《前臺(tái)人員服務(wù)質(zhì)量評(píng)比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，不斷改善服務(wù)方式，提高辦事效率。
2、重視員工素質(zhì)建設(shè)，不斷提高部門工作水平。及時(shí)展開了對(duì)培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關(guān)工作，提高了培訓(xùn)會(huì)議的效率質(zhì)量。
3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上，精確計(jì)算出物質(zhì)采購(gòu)的成本價(jià)格，做好接待管理以及考勤工作。
二、存在的問題
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的進(jìn)取努力下，綜合部取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，但仍存在一些不足有待改善：一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進(jìn)一步確定；二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高；三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，所以，管理經(jīng)驗(yàn)較少，導(dǎo)致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改善。
三、下一步打算
總結(jié)過去，展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足，并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r，我部計(jì)劃從下列幾方面開展20xx年度的工作：
1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵(lì)制度、獎(jiǎng)懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制，利用績(jī)效考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤，不斷提高工作效率。
2、加大培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)機(jī)制。定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí)，從而提高部門工作效率。
3、加強(qiáng)與其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。
4、作為綜合部主任，我還應(yīng)抓好個(gè)人建設(shè)：
一是作好部門的好榜樣，進(jìn)取學(xué)習(xí)，帶頭增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高辦事效率，多總結(jié)，不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn)。二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃本事，對(duì)于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題進(jìn)取思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好各項(xiàng)管理工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。
我的述職完了，多謝大家！
第二篇：最新領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年經(jīng)過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新企業(yè)開門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報(bào)告如下：
一、及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念
1、樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總企業(yè)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃企業(yè)的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)企業(yè)一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。
二、以人為本，身體力行
1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計(jì)劃與任務(wù)。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃
1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位（職務(wù)）職數(shù)，對(duì)每一個(gè)崗位（職務(wù)）都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
2、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位（職務(wù)）分配差距，績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。
四、今后努力的方向
進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要?？茖W(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，一年來，總結(jié)過去，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
第三篇：縣環(huán)保局局長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告
各們領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
本人自擔(dān)任縣環(huán)保局局長(zhǎng)八年來，在縣委、縣*和上級(jí)環(huán)保部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著扎扎實(shí)實(shí)做事、老老實(shí)實(shí)做人、清清白白做官的原則，帶領(lǐng)全局工作人員，從嚴(yán)要求自己，積極履行職責(zé)，既取得了較好的工作成效，也樹起了較好的外在形象?，F(xiàn)將任職以來的履職情況和廉政建設(shè)情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、八年來的履職情況
在縣環(huán)保局工作八年來，作為一局之長(zhǎng)，本人深感肩上的責(zé)任重大。為了不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任、同志們的期望，本人始終堅(jiān)持兢兢業(yè)業(yè)履職履責(zé)，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、注重學(xué)習(xí)，努力發(fā)揮好領(lǐng)頭人作用。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是本人一貫來堅(jiān)持的做法。無論是對(duì)*理論，還是對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，本人都能做到自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。所以，多年來，作為一個(gè)單位的領(lǐng)頭人，我做到了能正確貫徹執(zhí)行黨的路線和方針政策，能帶領(lǐng)大家圍繞縣委、*的大政方針開展工作，能言傳身教引領(lǐng)大家干一行、愛一行、鉆一行。在全市環(huán)保系統(tǒng)舉辦的崗位學(xué)法競(jìng)賽活動(dòng)中，不但我本人獲得全市個(gè)人第一名，而且本局還獲得全市單位集體第一名。之外，本人還利用業(yè)余時(shí)間，自費(fèi)學(xué)完了法學(xué)研究生課程，取得了法學(xué)研究生學(xué)歷。通過學(xué)習(xí)，本人得到了更好的知識(shí)武裝，為較好地履行帶頭人職責(zé)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
2、注重管理，不斷強(qiáng)化環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)。完善制度管理，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，是推進(jìn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保*。首先，帶領(lǐng)本單位制定了一整套規(guī)范的管理制度，堅(jiān)持用制度化管人管事；其次，帶頭按制度辦事。堅(jiān)持大事集體議定，*決策，不搞一言談；切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，明確各人職責(zé)，發(fā)揮班子集體的作用；堅(jiān)持部門工作和廉政建設(shè)兩手抓、兩不誤，堅(jiān)決杜絕了違法違規(guī)行為的出現(xiàn)。再次，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管和職責(zé)考核，將制度落到實(shí)處，將工作抓出成效。
3、注重實(shí)效，切實(shí)履行環(huán)保職責(zé)職能。一是帶頭加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育，使全縣*的環(huán)保意識(shí)大有提高；而且宣傳教育方法有創(chuàng)新，得到了省、市環(huán)保部門的首肯（如在縣科干培訓(xùn)班上講環(huán)保知識(shí)課、聘請(qǐng)環(huán)保社會(huì)監(jiān)督員協(xié)助加強(qiáng)對(duì)企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)營(yíng)情況的監(jiān)督等舉措，都是創(chuàng)全省之先例）；
二是注重加強(qiáng)污染治理和污染減排，確保了全縣環(huán)境質(zhì)量常優(yōu)。我縣縣城飲用水水源水質(zhì)100%符合國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，雙牌大壩斷面水質(zhì)全面達(dá)到了國(guó)家地表水ⅱ類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，且絕大部分指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；城區(qū)空氣質(zhì)量達(dá)到了國(guó)家空氣質(zhì)量一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，從無下*雨現(xiàn)象。在主要污染物減排方面，我縣提前一年完成了“xxx”二氧化硫減排任務(wù)；縣城污水處理廠的建立，將對(duì)減排起到更大的推動(dòng)作用。
三是注重強(qiáng)化環(huán)境管理和環(huán)境執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。幾年來，我局共依法整治了15家企業(yè)，依法關(guān)停了小冶煉、小造紙等不法企業(yè)9家。，我局被湖南省命名為首批“依法辦事示范窗口單位”，且連續(xù)6年保持該榮譽(yù)不變；又分別被省環(huán)保廳、市環(huán)保局評(píng)為“環(huán)境執(zhí)法先進(jìn)單位”。
四是注重強(qiáng)化部門服務(wù)，努力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持既嚴(yán)格把關(guān)，又全力服務(wù)，積極為企業(yè)排憂解難。多年來，全縣無一家企業(yè)因環(huán)保審批而延誤發(fā)展。
五是注重強(qiáng)化生態(tài)保護(hù)和爭(zhēng)取上級(jí)政策扶持，為進(jìn)一步推進(jìn)全縣生態(tài)建設(shè)打基礎(chǔ)。近幾年來，我們不但成功申報(bào)了陽明山國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)、打鼓坪圩漯省級(jí)森林公園、永*鄉(xiāng)和何家洞鄉(xiāng)“省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、陽明山太平村和何家洞鄉(xiāng)付家灣村、何家洞村“省級(jí)生態(tài)村”，而且還編制了全縣農(nóng)村環(huán)境綜合治理規(guī)劃，從國(guó)家和省環(huán)保部門爭(zhēng)回了無償治理資金近400萬元，有效地推進(jìn)了全縣生態(tài)環(huán)境建設(shè)整治工作。
六是注重強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善環(huán)保工作條件。在強(qiáng)調(diào)“內(nèi)強(qiáng)管理”的同時(shí)，我還帶領(lǐng)班子集體強(qiáng)抓了“外樹形象”工作。興建于城北新區(qū)的環(huán)境監(jiān)測(cè)執(zhí)法業(yè)務(wù)大樓，在省環(huán)保廳和縣委、縣*及各個(gè)部門的大力支持下，年內(nèi)可望建成并搬遷；期盼已久的環(huán)境監(jiān)測(cè)站也將真正意義上地建起來，形成我們自己的環(huán)境監(jiān)測(cè)能力，打破自建局以來長(zhǎng)期依靠市局和外縣開展環(huán)境監(jiān)測(cè)的尷尬局面。
二、八年來的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
作為黨的干部、一個(gè)部門的主要負(fù)責(zé)人，本人深感加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，既是工作的需要，也是自身改造和提高的需要。因此，在環(huán)保局工作的八年間，本人始終恪守不越權(quán)越位、不濫用職權(quán)、不違法亂紀(jì)、不虛擬浮夸的“四不”原則高標(biāo)準(zhǔn)干事、低調(diào)子做人，嚴(yán)把勤政廉潔關(guān)，嚴(yán)于律己，自認(rèn)為較為規(guī)范的達(dá)到了廉政建設(shè)的要求。具體而言：
一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺*較強(qiáng)，認(rèn)識(shí)到位。八年來，本人自覺學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)和廉潔自律的規(guī)定，不斷提高*修養(yǎng)；帶頭遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政準(zhǔn)則，制定和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在全局工作重中之重的位置予以對(duì)待。
二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不含糊。按照自己恪守的“四不”原則，首先，我做到擺正位置，不越權(quán)越位干事。擺正的是自己的公仆位置，是單位的*執(zhí)法部門位置，不搞特權(quán)，不把部門利益擺在首位；對(duì)非職權(quán)范圍內(nèi)的環(huán)保審批項(xiàng)目，不因有“好處”而越權(quán)違規(guī)審批；嚴(yán)禁員工向企業(yè)索、拿、卡、要和提無理要求。其次，我做到堅(jiān)持原則，不濫用職權(quán)干事。是自己的職責(zé)，我不推脫；不該做的，自己有權(quán)也不做。幾年來，本人從未憑借手中的權(quán)力為家人和身邊工作人員謀取不正當(dāng)利益；在開支方面厲行節(jié)約，無超標(biāo)接待、公款消費(fèi)和旅游現(xiàn)象，非經(jīng)常*支出，金額超過1000元，即堅(jiān)持班子集體議定；“人、財(cái)、物”按規(guī)定交由副職直接管理，自己不直管，只負(fù)責(zé)督抓監(jiān)管。再次,我秉承實(shí)事求是,不虛擬浮夸干事。不做表面文章，不欺上瞞下，不依靠虛假浮夸為自己謀名謀利，崇尚以實(shí)為本，在工作中堅(jiān)持身體力行。多年來，凡屬縣里的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，無一項(xiàng)不親自參與選址和協(xié)助環(huán)評(píng)與審批；凡是較大的環(huán)境污染事故糾紛，無一起不親自參與實(shí)地調(diào)查和處理；凡屬一定影響的環(huán)境違法案件的查處，無一例不親自參與和把關(guān)；凡是上級(jí)安排的各項(xiàng)工作，無一件不實(shí)實(shí)在在督抓落實(shí)到位。第四，我堅(jiān)持從嚴(yán)律己，不違法違紀(jì)干事。無論在工作圈、生活圈、社交圈，本人都時(shí)刻*省自己，始終堅(jiān)持以儉養(yǎng)德，遵紀(jì)守法，保持健康向上的生活情趣和個(gè)*修養(yǎng)，不，不參與賭博，不濫交朋友；在權(quán)、錢、欲面前做到了穩(wěn)得住神，管得住心，抗得住誘惑；在落實(shí)廉政監(jiān)督制度方面，認(rèn)真帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制，紀(jì)律*較強(qiáng)；在與他人團(tuán)結(jié)共事方面，能做到坦誠(chéng)相見，敢于批評(píng)和自我批評(píng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，從不與他人爭(zhēng)名利；班子成員之間，互幫互學(xué)，互相支持，無*抬干現(xiàn)象，凝聚力和號(hào)召力是強(qiáng)健的。
三、存在的主要問題和不足
盡管八年來，本人通過自省自勵(lì)，在本職工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面取得了些許成效，但存在的問題和不足也不容忽視。主要是：
在工作方面，一是對(duì)環(huán)保知識(shí)和法律法規(guī)的宣傳尚未督抓到位。由于自身對(duì)環(huán)保知識(shí)和法律法規(guī)掌握的程度不夠深，認(rèn)識(shí)不夠到位，再加上宣傳手段落后，宣傳經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致宣傳工作存在欠缺，使得公眾的環(huán)保意識(shí)與當(dāng)前的發(fā)展和要求存有一定差距，沒有形成一種良好而自覺的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，不講環(huán)保公德、不守環(huán)保法規(guī)、置身于環(huán)保之外、隨意破壞環(huán)境的行為與現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。二是對(duì)環(huán)保隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升有待加強(qiáng)。由于編制總額的限制和進(jìn)人機(jī)制的不科學(xué)*，環(huán)保局在人員配備方面，存在嚴(yán)重的“用得起的進(jìn)不來，進(jìn)得來的難用起”的問題。全局現(xiàn)有的26個(gè)在崗工作人員中，僅有2人是環(huán)保和與環(huán)保相關(guān)*畢業(yè)的，環(huán)保*的本科畢業(yè)生沒有一個(gè)；局機(jī)關(guān)12人中，50歲以上的有4人；環(huán)境監(jiān)理站與環(huán)境監(jiān)測(cè)站兩站14人當(dāng)中，有7個(gè)是復(fù)退*人，第一學(xué)歷是高中或初中文化程度的有13人，基礎(chǔ)偏差，且好學(xué)精神欠缺。大部分工作人員對(duì)環(huán)保業(yè)務(wù)知識(shí)知之甚少，甚至連最基本的環(huán)保*術(shù)語都不能掌握和理解，不能*開展業(yè)務(wù)工作，工作時(shí)講外行話的現(xiàn)象常有發(fā)生，從而大大影響了整體工作的推進(jìn)。三是對(duì)環(huán)境執(zhí)法工作的開展還欠大膽。具體表現(xiàn)在：對(duì)環(huán)保第一審批權(quán)制度的執(zhí)行還不夠有力，為了發(fā)展本縣經(jīng)濟(jì)，常存在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目降低環(huán)保審批門檻或準(zhǔn)許“先上車后補(bǔ)票”行為；對(duì)環(huán)境違法案件的查處缺乏嚴(yán)厲，有時(shí)存在執(zhí)“人情法”、“面子法”現(xiàn)象，對(duì)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)打招呼或干預(yù)的行為，不敢大膽*，象該依法處罰的不敢處罰，該依法征收的排污費(fèi)不敢理直氣壯地去征收等等，給工作帶來了一些不利的影響。
在廉政建設(shè)和個(gè)*修養(yǎng)方面，一是學(xué)習(xí)不夠，理論水平有待提高。常以工作忙為借口，放松了對(duì)自己學(xué)習(xí)的加強(qiáng)；對(duì)員工則以為既有考核制度督促他們自學(xué)，又明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和站所負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)，寄希望于自覺和各負(fù)其責(zé)，而輕視了督抓落實(shí)，所以，學(xué)習(xí)制度執(zhí)行不夠正常，學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，影響了整體隊(duì)伍理論業(yè)務(wù)水平的提高；二是下基層服務(wù)、指導(dǎo)、調(diào)研不夠。本人作為單位的主要負(fù)責(zé)人，自感深入基層、企業(yè)，特別是一些小型企業(yè)服務(wù)不夠；進(jìn)企業(yè)的目的多般是為了完成某件工作任務(wù)，深入調(diào)研少，與企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系不夠密切，對(duì)企業(yè)關(guān)心不夠到位。三是對(duì)工作太過追求完美，把關(guān)過嚴(yán)，沒有很好地處理工作與人際關(guān)系，影響了工作積極*的調(diào)動(dòng)。由于本人歷來養(yǎng)成了工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫€(gè)*，在開展工作時(shí)，特別是在處理上級(jí)安排的工作時(shí)，總是要求部下，尤其是班子成員，必須認(rèn)真及時(shí)辦理，不出差錯(cuò)，不讓別人說閑話；有時(shí)在他們不能及時(shí)完成交辦工作的時(shí)候，還要親自去做，這樣一來，不但使自己多苦了累了許多，還給下屬帶來了壓力感，甚至使個(gè)別人產(chǎn)生了本人“管事太細(xì)”的誤解，影響了積極*的發(fā)揮。在財(cái)務(wù)管理方面，又因本人*格耿直，加之工作方法欠妥，一味只考慮單位的困難和發(fā)展建設(shè)，嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)按制度原則辦事和一支筆審批，禁止特權(quán)，結(jié)果不僅被人誤解為“把權(quán)”太死，不會(huì)“做人”，還挫傷了部分人的積極*。
四、整改措施
1、加強(qiáng)*學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常重溫《*》和《準(zhǔn)則》等，時(shí)刻保持頭腦清醒，牢記黨的宗旨，增強(qiáng)自己的黨*和防腐抗變能力，不斷提高自己*理論和業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀公務(wù)員。
2、扎實(shí)開展好環(huán)保工作，創(chuàng)新工作機(jī)制，解決好工作中存在的問題，務(wù)求實(shí)效；克服畏難情緒，堅(jiān)持依法行政，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)履行好環(huán)保職責(zé)職能。
3、改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層和民眾，強(qiáng)化服務(wù)，多開展調(diào)查研究，掌握實(shí)情，實(shí)行科學(xué)決策。堅(jiān)持*集中和集體領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，并在方法上注重改進(jìn)，以收到更好的領(lǐng)導(dǎo)和教育效果。
4、加強(qiáng)個(gè)*修養(yǎng)，做到遇事平和，處事不躁，把原則*和靈活*有機(jī)的結(jié)合起來；平時(shí)多和工作人員，特別是班子成員交心通氣，做到不僅嚴(yán)格要求他們，更要關(guān)心他們，讓大家保持一種愉悅心情于工作狀態(tài)，以收到更好的工作效果，促進(jìn)更大的工作進(jìn)步。
