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        工程師述職報告范文3篇(范文6篇)

        發(fā)布時間:2022-08-10 23:14:38

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        第一篇:工程述職報告

        20xx年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍素質(zhì)為重點,以強(qiáng)化管理為手段,抓好項目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作作出如下匯報:

        一、一年中我始終堅持用最新的知識,最新的觀念武裝自己,始終以平和的心態(tài)看待自己的工作,在工作中一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

        一是認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)言行。

        二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)能力。通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

        二、項目部及工程的發(fā)展情況

        至目前,二標(biāo)段路基挖方450100立方,填方441000立方,回填山皮土7500立方,清淤137800m3,土工格柵鋪設(shè)55865平方米,鋼筋混凝土圓管涵85m,鋼筋混凝土箱涵86.9m,回填碎石6178立方,灌注混凝土樁基1112米,拱形骨架植草護(hù)坡113.9立方,漿砌片石護(hù)坡2111.9立方,邊溝槽開挖土方529.2立方,漿砌片石邊溝129.6立方,墩柱4根,橋臺承臺2座,橋臺臺身2座,預(yù)制箱梁4片,累計完成產(chǎn)值2298.35萬元,占總產(chǎn)值29.4%。三標(biāo)段路基挖方480255立方,填方287000立方,清淤5475m3,回填砂礫石4300 m3,回填碎石23185 m3,土工格柵鋪設(shè)3631平方米,圓管涵252m,箱涵353.24m,污水管道1665m,污水管道回填砂4327.32立方,污水管基槽開挖土石方17389.93立方,污水管道回填土6433.59立方,雨水管746m,雨水管挖溝槽土方4109.66立方,雨水管溝槽填砂598.9立方,雨水管溝槽填土2005.77立方,邊溝槽開挖土石方4993立方,漿砌片石護(hù)坡1929立方,漿砌片石邊溝1955m。拱形骨架植草護(hù)坡1671立方。漿砌片石洞口11.96立方,累計完成產(chǎn)值2283.62萬元,占總產(chǎn)值的88.7%。

        三、面臨的挑戰(zhàn)

        項目開工至今遇到的最大問題就是征地和拆遷問題,由于施工地點,征地工作和拆遷進(jìn)展的緩慢,導(dǎo)致工作面無法展開,大大影響工程的進(jìn)程。我與項目部其他領(lǐng)導(dǎo)一直在積極尋求辦法,力爭解決征地問題,使工作順利進(jìn)行。

        四、及時總結(jié),及時調(diào)整

        項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。項目開工至今得到了無論是領(lǐng)導(dǎo)還是廣大在職員工的大力支持,作為項目領(lǐng)導(dǎo)之一,我為此感到欣慰,同時也更加感覺到身上的責(zé)任,我相信,通過所有在職人員的努力我們的工作將會進(jìn)展得更順利,爭取按時保質(zhì)保量完成任務(wù)。

        第二篇:工程述職報告

        參加引黃工程建設(shè)以來,懷著對引黃工程的滿腔熱情,在平凡的基層做了大量的工作,贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任。曾多次被管理局評為先進(jìn)工作者?,F(xiàn)將我的主要工作匯報如下:

        1、堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認(rèn)真貫徹落實黨的方針、政策,將立黨為公、執(zhí)政為民的原則,體現(xiàn)到實際工作中去,為引黃工程的順利建設(shè)和穩(wěn)定運行而努力工作。

        2、敬業(yè)愛崗,真抓實干,不斷提高自已業(yè)務(wù)水平和管理能力。

        92年參加工作,當(dāng)時寧武分局剛開始組建,條件差,任務(wù)重,但我不辱使命,勤奮工作,兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成了年度任務(wù)。

        93年至95年在南干3#洞當(dāng)現(xiàn)場監(jiān)理,在此期間我嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真負(fù)責(zé),所監(jiān)理的工程質(zhì)量全部合格,85%以上的分部工程被評為優(yōu)良工程。

        96年至97年在引黃寧武項目部工程科工作,負(fù)責(zé)信虎新窯至白道溝公路的工期、質(zhì)量及合同事宜。經(jīng)過努力,終于保證了信―白公路按期通車,避免了國際承包商的巨額索賠,受到了引黃各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

        98年至99年我在寧武項目部工程科工作,任工程科的主崗,負(fù)責(zé)國際Ⅱ、Ⅲ標(biāo)的質(zhì)量監(jiān)督與檢查,經(jīng)常在隧洞內(nèi)檢查管片安裝質(zhì)量,與監(jiān)理人員共同研究施工中出現(xiàn)的問題,為提高國際Ⅱ、Ⅲ標(biāo)的施工質(zhì)量做出了自已的貢獻(xiàn)。并在《山西水利科技》引黃工程科技論文專輯(4)上,獨立發(fā)表了《引黃工程TBM施工中管片接縫存在問題的原因分析》。為了進(jìn)一步提高自已的業(yè)務(wù)水平,在工作之余堅持學(xué)習(xí),考上華北水利水電學(xué)院成人教育,98年取得了華北水利水電學(xué)院水工專業(yè)本科畢業(yè)證。

        2002年是引黃工程的決戰(zhàn)之年,本人義不容辭地深入到泵站一線,住在泵站,帶領(lǐng)首批運行人員在南干一級泵站跟班培訓(xùn),學(xué)習(xí)泵站運行技術(shù)和操作技能,并編寫了《南干一級泵站運行操作票及操作規(guī)程》,制定了各種運行記錄表格十三份,為泵站運行做了大量的準(zhǔn)備工作,被引黃管理局評為2002年度先進(jìn)工作者。

        2003年本人又義不容辭地承擔(dān)起下土寨管理處生技科的工作,負(fù)責(zé)南一、二泵站生產(chǎn)與技術(shù)工作,我不辱使命,吃住在泵站,帶領(lǐng)30位運行人員在南干一、二級泵站運行值班,同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)泵站運行技術(shù)和操作技能,本年度主要完成以下幾項工作:

        (1)組織運行人員規(guī)范了技術(shù)臺帳、運行記錄的填寫,核對了設(shè)備雙重編號,并參與編寫了《南一、南二泵站運行規(guī)程》。

        (2)為了完成2003年輸水任務(wù),帶領(lǐng)全體運行人員緊緊圍繞年內(nèi)試通水的總目標(biāo),一切服從試通水,一切服務(wù)試通水。自己作為下土寨管理處生技部的臨時負(fù)責(zé)人,面對人員多,技術(shù)力量差,自動化程度高等問題,每天吃住在一線,以站為家,以最短的時間展開了緊張的跟班調(diào)試與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

        (3)根據(jù)管理局、運行分局的統(tǒng)一部署,2003年8月6日順利地接管了南一、南二泵站的主副廠房、輸水建筑物及機(jī)電設(shè)備。

        (4)組織運行人員配合了南一、南二泵站帶水調(diào)試和運行值班工作,圓滿完成了泵站單機(jī)及雙機(jī)聯(lián)合運行任務(wù)。

        (5)參加了南干1#洞至頭馬營出水口水工建筑物及安全監(jiān)測設(shè)施的移接交工作。并認(rèn)真檢查巡視了各輸水建筑物,保障了南干線輸水建筑物順利通水。

        (6)組織編寫了《南一南二泵站設(shè)備巡視線路及巡視內(nèi)容》。

        (7)參與了設(shè)備保養(yǎng)、缺陷處理、冬季防護(hù)工作,使設(shè)備安全過冬。

        (8)狠抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全面提高了運行人員的業(yè)務(wù)水平。建立了《培訓(xùn)制度》、《考試制度》,制定了培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)方式。建立了業(yè)務(wù)人員技術(shù)檔案,對每位參訓(xùn)人員都進(jìn)行了考核。一年來,我積極探索,主動到安裝單位借閱設(shè)備出廠說明書等技術(shù)資料,然后將其對運行工作有用的內(nèi)容整理出來,印發(fā)給大家,創(chuàng)造性地開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過強(qiáng)化培訓(xùn),全面提高了運行人員的業(yè)務(wù)水平礎(chǔ)。

        (9)、帶領(lǐng)運行人員緊跟現(xiàn)場調(diào)試。南干一、二級泵站自動化調(diào)試工作開始后。我?guī)ьI(lǐng)運行人員抓住了這一難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,極積參與調(diào)試。通過一段時間的現(xiàn)場跟班調(diào)試,運行人員對全站自動化系統(tǒng)有了一個較全面的了解,同時增強(qiáng)了運行人員的動手能力。

        (10)、組織開展了運行分析與總結(jié)。五座泵站單雙機(jī)聯(lián)合試運行結(jié)束后,我又組織生產(chǎn)技術(shù)運行人員開展運行分析與總結(jié)。針對南一、二泵站機(jī)電設(shè)備運行情況,認(rèn)真分析了運行日志及有關(guān)記錄數(shù)據(jù),并對運行記錄表格進(jìn)行了完善和修訂;對運行期間設(shè)備出現(xiàn)的故障、報警進(jìn)行了討論、分析和總結(jié)。通過分析與總結(jié),運行人員對機(jī)電設(shè)備開停機(jī)前后的狀態(tài)及運行情況有了較全面、較系統(tǒng)的理解,為今后機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行積累了寶貴的經(jīng)驗。

        隨著引黃工程由建設(shè)轉(zhuǎn)入運營,對運行人員提出了更高的要求。今后我將更加努力工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理水平。與時俱進(jìn),求真務(wù)實,恪盡職守,為引黃工程做出新的貢獻(xiàn)。

        第三篇:工程師個人述職報告

        本人(XX)自20XX年X月進(jìn)入公司,目前服務(wù)于XXX項目部,工作崗位機(jī)電安裝工程師,試用期已滿三個月,特此向公司提出轉(zhuǎn)正申請。

        通過前期的工作,依據(jù)本人崗位職責(zé),對于工作內(nèi)容、后續(xù)工作計劃以及個人的一些體會,匯報如下:

        一、工作內(nèi)容:

        1、全面了解分析機(jī)電、消防設(shè)計圖紙,通過與XXX配合研究,針對設(shè)計圖紙中的不完善部分,不符合公司裝修設(shè)計方案部分,過度設(shè)計部分等,與設(shè)計院進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),努力達(dá)到符合項目的驗收條件,銷售策略,節(jié)約甲供材料的目的;

        2、協(xié)助公司前期部與市政單位接洽,解決項目的供電、供水、燃?xì)獾?,市政管線入戶設(shè)計施工方案;

        3、現(xiàn)場深入細(xì)致地對機(jī)電、消防單位的施工質(zhì)量、圖紙落實情況進(jìn)行檢查、核對,對于設(shè)計圖紙中不符合現(xiàn)場施工工藝的要求部分,及時反饋總師辦,與設(shè)計院溝通后解決;

        4、協(xié)助項目經(jīng)理,完善機(jī)電、消防施工進(jìn)度計劃,并依據(jù)現(xiàn)場實際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。針對甲供材料的進(jìn)場時間安排,配合、指導(dǎo)施工單位統(tǒng)計、匯總設(shè)備數(shù)據(jù),提報公司成本部等各部門審閱、分析、落實;

        5、參閱機(jī)電、消防施工合同等文件,嚴(yán)格要求施工單位,按照合同規(guī)定的相關(guān)條款落實執(zhí)行。對于合同內(nèi)容中需完善的部分,以達(dá)成竣工驗收為目的,依照公開、公平、公正的原則,與各個施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,達(dá)到施工界面劃分清晰、分包之間相互密切配合等目標(biāo);

        6、配合、協(xié)調(diào)政府各監(jiān)察單位的工地巡視工作,加強(qiáng)對總分包單位的施工質(zhì)量管理,安全、文明施工管理。

        二、后續(xù)工作計劃:

        1、在加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理的同時,與機(jī)電、消防、其他總分包施工單位及時溝通協(xié)調(diào),優(yōu)化施工進(jìn)度計劃、方案;

        2、配合XXX、XX部做好機(jī)電圖紙的深化設(shè)計工作,達(dá)到公司要求的銷售策略,符合工程驗收、節(jié)約公司成本等目標(biāo)。

        3、配合前期部完成市政管線的施工協(xié)調(diào)工作,通過優(yōu)化、審核、溝通設(shè)計施工方案,節(jié)約施工預(yù)算。

        三、個人體會:

        通過前段時間的工作,其中受益匪淺。

        首先,項目部團(tuán)隊集體合作精神、專業(yè)細(xì)致的態(tài)度、專業(yè)提升的觀念深深地影響了我。在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下,大家除了在認(rèn)真完成本職工作的前提下,相互學(xué)習(xí),均以提升工作水平為高目標(biāo)、高要求,努力學(xué)習(xí)和提高自身的專業(yè)水平、專業(yè)素質(zhì)。能夠在這樣學(xué)習(xí)、創(chuàng)新型的企業(yè)工作,我感到十分榮幸。

        其次,通過與公司各個相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)、配合,感受到了認(rèn)真、細(xì)致、高效的工作氛圍。

        再次,深切地體會到了公司對本人在生活方面的關(guān)心、幫助。

        以上是本人的申請述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)審閱。

        第四篇:工程師個人述職報告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),空分車間的全體員工:

        大家好!

        根據(jù)組織上的安排,XX年初我被調(diào)到空分車間工作,任職專責(zé)工程師,分管技術(shù)及培訓(xùn)工作,由于以前沒有這方面的工作經(jīng)驗,難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題,不過在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身努力,與車間全體員工一起,在前任的工作基礎(chǔ)上較好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年來的工作情況作如下述職:

        生產(chǎn)技術(shù)方面:

        第一、完成了工藝技術(shù)臺帳的規(guī)范整理工作。年初按照廠生產(chǎn)運行部的統(tǒng)一安排,同時參照對一廠和三廠部分車間的生產(chǎn)技術(shù)工作的交流學(xué)習(xí)情況,同時根據(jù)生產(chǎn)部的具體要求對所有生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)臺帳進(jìn)行了規(guī)范和整理,同時投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專用設(shè)備,這樣就在形式和內(nèi)容上讓車間的技術(shù)管理工作達(dá)到了一個前所未有的高度。并多次在廠綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術(shù)處的專項檢查中獲得好評。特別是在今年公司的達(dá)標(biāo)建設(shè)中,空分車間被評為公司級達(dá)標(biāo)單位,作為幾個專項工作之一,車間的生產(chǎn)技術(shù)工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為廠和車間爭得了榮譽,更為員工帶來了實惠。

        第二、在生產(chǎn)受控方面,首先車間加大了宣傳力度,設(shè)立了宣傳欄,定期更新受控知識,使員工對生產(chǎn)受控有了更深的認(rèn)識;其次,XX年車間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成,車間在年初制定了修訂方案,成立了組織機(jī)構(gòu),明確了要求,同時對相關(guān)人員進(jìn)行了分工并對階段任務(wù)進(jìn)行跟蹤考核,最終高質(zhì)量完成此項長線工作;再有就是車間對現(xiàn)有操作卡進(jìn)行了完善和增補,新增操作卡10項,徹底杜絕了無卡操作的情況,操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進(jìn)行了改進(jìn),使之更貼近生產(chǎn)實際,較以前操作更加方便高效。在平時管理中,嚴(yán)格落實“四有一卡”的要求,做到了生產(chǎn)操作“有指令、有規(guī)程、有確認(rèn)、有監(jiān)控、卡片化”。正常操作以規(guī)程為依據(jù),按工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行控制。特殊操作實行了確認(rèn)票制,按確認(rèn)單進(jìn)行操作確認(rèn)簽字。突發(fā)問題以應(yīng)急預(yù)案為控制手段,突發(fā)性事故發(fā)生時緊急啟動應(yīng)急預(yù)案,立即實施操作,以減少事故和防止事故擴(kuò)大。

        第三、mes系統(tǒng)順利上線運行。我們根據(jù)車間的實際情況,確定由工藝員對此項工作具體負(fù)責(zé),納入其每天的檢查內(nèi)容,并在試運行前再次對崗位具體操作人員進(jìn)行了一對一的培訓(xùn),最大限度的減少了誤操作的可能性,同時根據(jù)試運行情況,隨時收集發(fā)現(xiàn)的問題,并積極地與項目組成員溝通解決,從而順利完成了試運行任務(wù),于XX年5月底順利上線運行。目前運行情況良好,它為管理層及時的了解裝置運行情況并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個很好的平臺。

        培訓(xùn)方面:

        第一、按照人事部要求順利開展了“培訓(xùn)進(jìn)班組”活動。按照人事部統(tǒng)一部署,車間迅速制定了實施方案,動員全體崗位人員和管理人員積極參與,成立了專職教師隊伍,確定了崗位師徒結(jié)對關(guān)系,利用交接班和安全活動時間定期開展培訓(xùn)工作,同時將“崗位練兵和技能比武”及“學(xué)用規(guī)程杜絕違章”等活動納入培訓(xùn)內(nèi)容,豐富了“培訓(xùn)進(jìn)班組”活動的內(nèi)涵。車間不定期對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行跟蹤考核,對好的班組及崗位員工進(jìn)行了適當(dāng)?shù)莫剟睿怨膭钇浞e極性。同時車間內(nèi)部根據(jù)實際情況不定期確定車間級師徒結(jié)對關(guān)系,目前已有5對師徒完成學(xué)習(xí),經(jīng)考核達(dá)到新崗位的上崗要求,還有3對正在學(xué)習(xí)期間,這樣就很好的提高了車間的二崗率、三崗率水平,也為將來實施五班三運轉(zhuǎn)提供了很好的條件。通過每日一題、每周一卡、每月一課及每季一考等形式的“培訓(xùn)進(jìn)班組”活動,有針對性地對全體員工進(jìn)行了培訓(xùn),使他們能更好從事現(xiàn)有工作。

        第二、開展了崗位練兵和技能比武活動。車間根據(jù)上屆比武和目前的具體情況,制定了本屆技能比武的活動方案,明確了目標(biāo)和相關(guān)措施,詳細(xì)制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓(xùn)方案,定期進(jìn)行有針對性的仿真測試,對重點人員進(jìn)行了跟蹤強(qiáng)化學(xué)習(xí)。不過本次比武成績較上屆有所下滑,有待進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力,所以我們無怨無悔,同時我們最終也達(dá)到了崗位練兵的目的。

        第五篇:工程師個人述職報告

        自從20xx年5月從xx市xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)入本站任總工程師(監(jiān)督一室主任)以來,本人在本站的建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中作了如下工作:

        一、負(fù)責(zé)本站的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)組織本站工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及上級有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等,并每月例行給本站工程技術(shù)人員進(jìn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)(包括進(jìn)行理論知識講授和現(xiàn)場實例評析)。

        二、負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定重點工程的安全監(jiān)督方案和實施計劃,對工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題進(jìn)行處理。

        三、負(fù)責(zé)組織或參與本區(qū)發(fā)生的重大建設(shè)工程安全事故的調(diào)查處理工作。

        四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本站和本系統(tǒng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的`技術(shù)工作,通過對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的調(diào)查摸底,基本掌握了本轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢、安全監(jiān)督動態(tài),并向各級部門有針對性地提出了相關(guān)建議和意見。

        五、負(fù)責(zé)對本站工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績進(jìn)行評估。

        六、負(fù)責(zé)編制xx區(qū)建設(shè)系統(tǒng)應(yīng)急救援預(yù)案,并參與組織每年均進(jìn)行的應(yīng)急救援演練工作。

        七、在負(fù)責(zé)分管督辦室工作時,經(jīng)常該室監(jiān)督員下工地督察被停工工地的整改情況,對于整改情況不符合要求的,按有關(guān)規(guī)定予以處理。

        八、在分管常規(guī)監(jiān)督室期間,負(fù)責(zé)新工程的開工條件檢查,對于現(xiàn)場不符合安全生產(chǎn)和文明施工條件的工作堅決不予批準(zhǔn)開工,對于提前開工、或現(xiàn)場存在重大安全隱患的工地及時發(fā)出停工通知并進(jìn)行相應(yīng)的處理。同時,常規(guī)監(jiān)督室還負(fù)責(zé)對竣工工程進(jìn)行安全評價。

        九、目前,分管建筑起重機(jī)械的初次登記、安裝告知及使用登記工作,嚴(yán)格按照國家及上級有關(guān)規(guī)定,管好建筑起重機(jī)械的準(zhǔn)入關(guān),對于資料不齊、或存在問題的塔吊、施工升降機(jī)等一類特種設(shè)備一律不讓進(jìn)入xx區(qū)建筑市場;對于一類特種設(shè)備安裝企業(yè)實行嚴(yán)格的審查制度,對于資料不齊備、印章存在問題或安裝操作人員不合條件的外地安裝企業(yè)不允許進(jìn)入xx區(qū)進(jìn)行設(shè)備安裝。

        十、本人還參與我局組織的省、市重點工程安全生產(chǎn)巡查、區(qū)安監(jiān)局等單位組織的安全生產(chǎn)大檢查,并完成了建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

        以后,本人還需在如何提高安全生產(chǎn)監(jiān)督工作效率和效果方面進(jìn)行調(diào)查、研究和歸納、總結(jié),及時向各級部門提出更好的建議,為xx區(qū)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作多做貢獻(xiàn)!

        第六篇:工程師個人述職報告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        你好!

        首先我要感謝入職以來,各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和指導(dǎo),各位同事對我工作的支持和幫助。我于XX年8月31日加入toneluck,很榮幸成為品質(zhì)工程部的一員,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年八個月了。我目前職務(wù)是:江蘇常熟駐廠工程師。下面我將對入職以來的工作情況進(jìn)行述職,如有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。

        一、工作回顧

        XX年9月~XX年2月,我從事注塑車間的一名qc技術(shù)員。因為剛從學(xué)校畢業(yè),很多都覺得陌生,只有從最基礎(chǔ)的開始做起。為了持續(xù)提供令客戶滿意的產(chǎn)品。qc扮演著制程控制的重要角色,保證產(chǎn)品的生產(chǎn)首檢、按時巡檢、尾檢、入庫前檢查都嚴(yán)格按控制計劃控制。對制程因素人、機(jī)、料、法、環(huán)的監(jiān)控,對制程異常處理、客訴處理、產(chǎn)品工程變更的跟蹤等。在此期間我了解注塑材料,注塑模具組成,注塑工藝;熟悉掌握了注塑產(chǎn)品的主要缺陷、注塑產(chǎn)品的測量,注塑產(chǎn)品的整個制程過程控制及車間異常的處理等。

        XX年3月~XX年12月,我有幸成為dqe小組的一員。主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的前期質(zhì)量控制與策劃,在新產(chǎn)品整個apqp階段,我都必須對新產(chǎn)品的每個零件樣件制作,試模,試生產(chǎn)現(xiàn)場跟進(jìn)。把制程過程中所存在的問題點找出來,apqp團(tuán)隊負(fù)責(zé)解決,同時根據(jù)客戶提供的信息和特殊特性要求。我必須做大量的驗證性試驗,去驗證我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是否滿足客戶的要求及應(yīng)用上是否滿足。根據(jù)ts16949體系要求,產(chǎn)品需要的非量產(chǎn)及量產(chǎn)控制文件都必須由我來編制,新產(chǎn)品需要控制哪些尺寸,外觀要求,作業(yè)指導(dǎo)書等,完成之后再給dqe工程師審核;測量方面,所以新產(chǎn)品的測量方法和工具的選用都由dqe和測量工程師共同完成。dqe必須確認(rèn)所有新產(chǎn)品、新制程、新設(shè)備、新夾具、新模具的可靠性。保證我們工廠量產(chǎn)出來的產(chǎn)品,能夠滿足客戶的要求。在此期間,我進(jìn)一步對五金材料、沖壓工藝、注塑材料、注塑工藝、生產(chǎn)模具結(jié)構(gòu)、及工廠許多的作業(yè)流程有一定了解。熟悉五金制程過程,注塑制程過程、裝配制程過程。這可能是我這一年的工作內(nèi)容幫助了我的提升。

        XX年1月~至今,我被領(lǐng)導(dǎo)派遣江蘇凱毅德汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司客戶處駐廠,主要工作內(nèi)容:

          1、全面了解我司產(chǎn)品在客戶端的應(yīng)用,生產(chǎn)使用情況及物料需求量;

          2、當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量異常時,及時和客戶進(jìn)行有效溝通并將異常情況第一時間匯報給工廠領(lǐng)導(dǎo);

          3、8d報告中針對每次異常改善后的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤;

          4、挖掘潛在的質(zhì)量問題匯報給公司,促使提前改善,而避免不必要的客戶抱怨等。在此期間,我學(xué)到了不少工作經(jīng)驗與知識,在和他人的交流與溝通方法也有不少長進(jìn)。

          通過了解客戶車間,發(fā)現(xiàn)我司的制程水平與客戶端存在一些差距,很多值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方。針對目前d1215組件開關(guān)是問題最多的一款產(chǎn)品,如客訴的不導(dǎo)通現(xiàn)象的根本原因未能被找到,這也是我接下來的工作重點。

        二、工作之中的不足之處

        由于專業(yè)知識不夠豐富,對一些特殊的質(zhì)量異常不能斷定其產(chǎn)生的根本原因。在溝通方面自己還顯得不夠沉穩(wěn),技能方面還不夠仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取?/p>

        三、工作展望

        1、作為toneluck形象的一個窗口,必須預(yù)先充分估量工作中問題潛在的發(fā)生性,相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,完善并細(xì)化前期工作,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性,預(yù)先充分防范、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗,對以后的工作方式和細(xì)節(jié)進(jìn)一步完善。

        2、要與公司品質(zhì)部門保持密切的聯(lián)系,雙方多溝通,盡可能將所發(fā)生的質(zhì)量問題降到最低限度。

        3、協(xié)助客戶處理由我司產(chǎn)品的質(zhì)量異常及分析工作,盡最大努力提升我們產(chǎn)品品質(zhì)在客戶端的聲譽。

        4、在今后工作中,我將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策自己,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進(jìn),以適應(yīng)公司發(fā)展。我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要。最后我祝愿公司生意興隆,每個人都會有美好的明天!

          述職人:xx

        xx

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        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。