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第一篇：行政文員述職述廉報告

作為公司的行政文員，回顧 年。一年來，公司各部門領導的關心指導和同事們支持幫助下，勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在缺陷?，F將這一年的學習、工作情況總結如下：

一、踏實的工作態(tài)度

一年來。任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。

且比較繁雜。行政文員是屬于服務性質的工作。

以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。1每天我都認真做好各項服務工作。

需要細心、謹慎，2文員日常的工作內容比較瑣碎。且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

建立當日備忘錄。將當天的工作列入到備忘錄里，3行政部經理ma y指導下。一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責

協助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

使用文明語言，1日常接待工作：接打電話時。說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

做好物資的領用管理，2物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表。根據部門領用情況，進行領用登記。

隨時制作各類表格、文檔等，3文件管理工作：根據工作需要。同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

并做掃描電子存檔，4人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔。新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。網站跟蹤查詢客戶簽收情況，8快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作。如發(fā)現有不正常的快件，及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。

以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。9協助工作：協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作。

三、年度所學知識

1行政部門經理ma y指導：學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。

2單證部門經理林祿文的指導：學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。

還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。3船務部門經理常虹的指導：英文軟件及學習方法的提供。

4設計部門經理ja cky指導：photoshop正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。

用心做好每一件事。8總經理陳小姐的指導：internet廣泛運用。

就放膽努力去做，9董事熊先生的指導：認為是對的事情。就算最后沒有成功也沒關系，至少曾經努力過。

四、年度需要努力的方向及感想

希望能通過近2個月內的學習，行政助理對于我來說是公司賦予我一個新的挑戰(zhàn)以及肯定。努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。

感謝同事們每一次幫助，感謝陳小姐的栽培和給予學習的機會。今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經理，不再依賴同事們不辜負培養(yǎng)我?guī)椭易屛页砷L起來的人！

第二篇：油田施工企業(yè)經理述職報告

XX年，勝利的結束了。這一年，我在x實業(yè)公司黨政領導和各級領導的關懷和支持下，按著xx大精神和“xxxx”的重要思想，帶領安裝公司廣大干部員工緊緊圍繞管理局、創(chuàng)業(yè)集團和九龍公司各項中心工作，以抓管理，上水平；抓生產，上臺階為目的，開展了一系列工作，有成績、有缺點、有經驗、有教訓，是特別值得回味的一年。

一、密切關聯交易拓展生存空間

做為油田施工企業(yè)的經理，多攬活源是其工作日程中的首要任務。關聯交易是油田施工企業(yè)多攬活源的鑰匙。同時，關聯交易也是一種人情化交易。按照現代管理心理學理論，在企業(yè)營銷活動中實施“人情化”戰(zhàn)略是必要的，也是企業(yè)拓展生存空間的一項良策。今年，我圍繞密切關聯交易，拓展生存空間，開展了三項工作。

（一）實施“人情化”戰(zhàn)略密切關聯交易

采油九廠是我們合作多年的老朋友、老用戶，也可以說是我們公司生存與發(fā)展的后盾。為鞏固拓展原有市場，我倡導實施了“人情”戰(zhàn)略。采油九廠及其相關部門的領導家，有什么大事小情，我都帶領班子成員到場，有困難幫助解決困難，有喜事予以祝賀，即加深了感情，又密切了關聯交易。

今年，我們從采油九廠承攬了工程3500萬元，比去年增長了200萬元，提高了5.7個百分點，創(chuàng)我公司成立以來的最好水平。

（二）情同手足情系九廠

我感到，要密切關聯交易，我們就應把采油九廠當成親兄弟，要情同手足，情系九廠，要想九廠之所想，急九廠之所急。今年7月，采油九廠新站油田大415區(qū)塊又遭受了洪澇災害，近二百口油井浸泡在洪水中，在這緊要關頭，我?guī)ьI全公司廣大干部員工自覺投入到采油九廠抗洪搶險斗爭中，調管焊二隊、三隊、電工隊同其他單位一起參加保衛(wèi)新四轉的戰(zhàn)斗、壘壩，守了六天六夜。當九廠急需瀉洪泵時，我們及時把事先買好的瀉洪泵送到前線，并安裝好。九廠急需的抗洪物資、資金、人力，我們都及時提供，為采油九廠解了燃眉之急，受到了九廠各級領導的高度贊揚。

（三）開發(fā)外部市場拓展生存空間

XX年，采油九廠同油公司一樣，原油產量逐年遞減，基建投資大幅下調，國內、市內、局內一些大施工企業(yè)紛紛涌到采油九廠找活，面對僧多粥少的局面，我們必須開發(fā)外部市場。今年4月，我親自帶隊，組成4人考察組，考察評價了陜北油田市場。兩次派人公關，取得了階段性進展，待來年春節(jié)后，再繼續(xù)公關，簽訂工程承包合同，為拓展新的生存空間打下堅實的基礎。

二、狠抓質量管理增強生存能力

加強質量管理，提高質量管理水平，是增強企業(yè)生存能力的重要手段之一。為了增強企業(yè)的生存能力，在今年的質量管理工作中，我著重抓了兩個環(huán)節(jié)。

（一）原材料進場質量控制

原材料進場檢驗是工程質量第一關，原材料質量合格，工程質量才有保障。我要求材料庫保管員和各小隊現場材料管理人員，嚴格執(zhí)行《原材料進貨檢驗和試驗計劃》，對進場原材料實行“兩不驗收制”，既：

對無“三證”的原材料不驗收；

對外觀質量不合格的原材料不驗收。

我告訴大家說：“對無‘三證’和外觀質量不合格的原材料堅決不能驗收，就是我司林峰親爹來了也不行！這一關必須堅決把住”。

在今年的施工生產中，材料庫保管員付麗，電工隊隊長許曉江及其他小隊隊長，嚴把原材料進場質量關，連甲方供料也嚴格檢查,從源頭上保證了工程質量。

（二）施工過程質量控制

施工過程質量控制，是工程質量控制的關鍵環(huán)節(jié)，今年，我們嚴格執(zhí)行已建立的iso9000質量保證體系，加大了施工過程質量控制力度，我要求施工管理人員要把“三不放過”和把好“八關”做為本公司廣大干部員工的施工行為規(guī)范。

今年7月，我們施工的“新站大415產能站外集油系統1#、2#及5#閥組間工程”，質檢人員在檢查時發(fā)現，5#站間管線有幾處沒補口，針對這一問題，我組織領導班子及前線管理人員，在工地召開了現場分析會，分析了問題產生的原因，對責任人和相關人員進行了處罰，要求全公司員工，舉一反三，查擺施工質量管理中的漏洞，制定糾正預防措施，并跟蹤驗證。使全公司工程質量進一步提高。電工隊承建的“新站大415產能供電系統工程”質量，仍然獲得了采油九廠電力部門和基建管理部門的好評。

三、狠抓安全管理保障安全生產

為了貫徹“安全第

一、預防為主”的安全生產方針，貫徹實施gb/t28001職業(yè)健康安全管理體系，提高企業(yè)安全管理工作水平，減少和杜絕各類事故的發(fā)生，我提出并實施公司XX年4項安全管理措施，保障了全年安全生產。

1、繼續(xù)實行“三收制”

對沒有進駐前線的生產車輛，每天收工后或下班前，必須把車鑰匙、駕駛證、行車執(zhí)照交公司調度室。進駐前線的生產車輛，每天收工后不準隨便外出，有特殊情況確需外出的，必須經項目經理批準，未經項目經理批準，不準外出。

2、非駕駛員不準駕車

繼上一年工作經驗，我們繼續(xù)實行了駕駛員專責制，無駕駛執(zhí)照人員不準駕駛機動車輛。各隊隊長離開工地后，不論是司機出身或是有駕駛執(zhí)照，一律不準駕車。

3、繼續(xù)實行大件吊裝、拉運、安裝籌備會議制度

施工中的大件吊裝、拉運、安裝一律召開風險識別、評價、制度削減措施會議，布署吊裝、拉運、安裝的準備工作，會議由生產副經理主持，生產副經理不在時，由生產辦主任主持，布置完后，于吊裝前再進行逐項檢查措施落實情況，確認與會議布署的無誤后，再進行吊裝，同時按一體化管理體系程序文件規(guī)定填寫相關記錄。

4、大件吊裝、拉運、安裝跟班作業(yè)制度

今年，我們的生產副經理、生產辦主任、項目經理、安全員、小隊長在施工中的大件吊裝、拉運、安裝時，都堅持盯在現場，堅持跟班作業(yè)，組織吊裝、拉運、安裝。

由于本公司認真實施了上述四項措施，從根本上保障了安全生產，今年，全公司共吊裝、拉運、安裝大件設備124臺，無任何事故，實現了全公司全年安全平穩(wěn)生產。

四、加強成本控制提高經濟效益

實現增效是推進企業(yè)發(fā)展的基礎工作。為實現降本增效，今年我在機關工作人員及小隊干部參加的辦公會上提出并實施了五項措施。

1、在上年的基礎上，修定出臺了《設備修理費、燃料消耗定額管理辦法》，根據不同車型、車況規(guī)定設備修理費用定額和燃料消耗定額，實行節(jié)余獎勵、超額罰款的辦法，控制了兩項費用的超標。

2、針對本公司沒有特種設備，每年雇用特種設備較多的問題，制定出臺《外部設備雇用、使用管理辦法》，規(guī)定了對外雇設備要實行科學計劃，周密協調，壓縮臺班量，降低臺班單價的原則，經過實施，效果較好，防止了浪費。

3、根據車型、車況編制了《車輛更換機油及濾子消耗計劃》，由材料辦控制發(fā)放，有力的控制了維修費用，防止了超支。

4、業(yè)務招待費的報銷由去年的定額管理，改為事前請示制度，未經我批準的招待，不予報銷，有力的控制了招待費的支出。

5、繼續(xù)執(zhí)行了去年根據不同季節(jié)、不同工種制定的《勞保手套發(fā)放計劃》，使勞保手套達到了節(jié)約使用，防止了浪費。

五、加強隊伍建設保障隊伍穩(wěn)定

一年來，我們在加強了各項工作的同時，同時也加強了隊伍建設，堅持以人為本的經營理念，扎扎實實為員工辦實事，動真情，解除員工后顧之憂，調動了員工的積極性。在加強隊伍建設工作中，我組織班子成員開展了三項工作，辦了五件實事。

開展了三項工作：

一、開展送溫暖活動

為了增強企業(yè)的團體意識，增強員工對企業(yè)的認同感和親合力，今年，我們在XX年經驗基礎上繼續(xù)開展了送溫暖活動，進行了“四必訪、四必問?！奔矗?/p>

干部員工有病在床，必訪、必問；

干部員工生活有困難，必訪、必問；

干部員工家庭有糾紛，必訪、必問；

干部員工家有喜事、喪事，必訪、必問。

可以說：“就是那些和班子成員及我個人任何私人交往都沒有的員工，不論誰家里有什么事，只要我知道，我就帶班子成員全部到場”。

二、開展干部員工崗位技能培訓

加強對干部員工的培訓，對于提高干部員工政治和業(yè)務素質及隊伍整體素質極為重要。為此，我們全年投資44.616元，先后：

送出5名項目經理進行了繼續(xù)教育培訓；

送出1名副經理、1名辦公室主任、1名安全員工進行了職業(yè)健康安全培訓；

送出兩名工作人員進行“三標一體化管理體系內部審核員工培訓”；

先后送出11名電焊工進行了崗位技能培訓，并獲取了證書。

送出1名經理、1名副經理進行了監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格培訓。

先后送出2名電工進行換證培訓，5名電工進行取證培訓。

送出4名氣焊工進行取證培訓；

送出4名駕駛員參加了營運車輛駕駛員崗位培訓。

我們自行組織進行了“三標一體化”管理體系培訓、應急常識培訓，風險評價培訓。

通過這些培訓，使公司干部、員工的素質明顯提高，為企業(yè)發(fā)展奠定了基礎。

三、開展優(yōu)秀員工評選活動

在上年工作經驗的基礎上，繼續(xù)開展優(yōu)秀員工評選活動，是本公司黨政領導班子賦予廣大員工的政治待遇，是對廣大員工政治上的關懷，是對廣大員工工作業(yè)績的尊重，對于消除員工中的雇傭思想，調動員工工作（生產）積極性，有重要意義。因此，我們在全年各項中心工作中，都倡導優(yōu)秀員工的評選工作，使全公司上下形成了人人爭先進，個個爭上游的好局面。

辦了五件實事

一是本公司為每位員工拿出200元辦了工傷保險，解除了員工后顧之優(yōu)；

二是在小隊大院、前線駐地為員工建起了浴室、浴池，解決了家不在市內員工撤回后線時和在前線收工后的洗澡問題；

三是在小隊大院修繕裝飾出了二十個床位的員工宿舍，解決了家不在市內員工的住宿問題；

四是在小隊大院修繕裝飾出一間食堂，解決了家不在本市員工的吃飯問題。

五是裝修了小隊辦公樓、游藝室，裝修配套了會議室。

由于我們加強了隊伍建設，實現了干部員工隊伍無上訪、無違紀、無犯罪、無xx，保持了隊伍的穩(wěn)定。

六、廉潔自律一心為公

在新的歷史時期，在特定的環(huán)境下，自覺的進行自我約束、自我控制、自我修練、自我完善是廉潔自律的可靠保證。我在兼任九龍公司總經理助理、主管公司基建這個崗位上，堅持以黨為公，執(zhí)政為民，在安排施工隊伍，核定工程價款中，不搞勒、卡、要，堅持以企業(yè)利益為重。

施工單位經理述職報告

施工副經理述職報告（共5篇）

施工單位項目經理述職報告

經理述職報告

路橋施工生產副經理述職述廉報告

第三篇：學校報賬員述廉述職報告

學校財務為全校服務工作的一個窗口，窗口具有對外和對內的兩面性，對外它代表學校的整體形象。對內則代表著學校對師生服務的關切程度，小編為你整理了學校會計人員述職報告，希望可以幫到您。學校會計人員述職報告篇1

在過去的時間里，我能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責，完成上級領導交給自己的工作任務，現就任職以來自己的學習、工作情況向組織和領導匯報如下：

一、經費管理

財務部門是學校的關鍵部門之一，它對學校的教育教學提供保障和支持，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對審計及財政等機關的各項檢查。作為學校的財務人員，深知學校財務狀況的窘迫。我嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度，堅持財務手續(xù)，嚴格審核（發(fā)票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。面對每一筆開支，我都會細心地核對，以保障學校財務收支準確無誤。在過去的時間里，在不斷改善工作方式方法的同時，順利地完成了各項日常工作。一是做好文件規(guī)定的收費，事先公示收費標準，及時發(fā)放收費票據，保障經費及時歸攏到位。二是與保險公司辦理好了對全體學生的校園責任險的投保工作。

二、其他工作

1、根據上級撥付的款項，及時發(fā)放各項應發(fā)經費和補貼。

2、認真及時地收取各項經費，保障經費按時到位。

3、及時上介各種款項到中心學校。

4、認真完成上級各部門安排的各項統計。主要有：教育局布置的基礎教育年報和校舍、經費年報；統計局布置的勞動情況年報等。在填寫報表時，做到了數據的真實、準確，上交報表及時，不拖沓，并且還備份存檔。

5、對帳務進行認真整理，迎接各項的檢查。

6、為了更好的勝任工作，還參加了各級組織的業(yè)務知識培訓。

總之，在上級領導和同事們的關心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業(yè)務能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對自身業(yè)務素質有待更進一步的提高。但我相信，在上級領導的關心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力，認真學習有關法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務知識、加強思想道德建設，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。

回顧這學年不尋常的時光，頗有感觸。我能認真對待每一件事，每一份工作，勤勤懇懇教書，踏踏實實做人?，F簡要總結如下：

一、政治思想

本人愛黨愛國，關心時事政治，遵紀守法，為人師表，服從安排，關心愛護學生，熱愛教育事業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作。堅持參加讀書活動，摘抄筆記，提高自身素養(yǎng)，提升教育理念。

二、教育教學

這學年我擔任學校報賬員工作，到了這個崗位上才知道一個新手做好這項工作的不容易。有些事再難再忙也得趕出來，為此忙碌奔波，不恥下問，煩心勞累甚至失眠，可謂是一次難得的磨練。第一學期擔任語文學科，第二學期擔任科學和品德社會學科。報賬員工作外出辦事較多，但教學進度不能耽誤，教學任務不能拖欠，我做到備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，批好每一本作業(yè)。對學生、家長、和所任學科負責。任教語文期間，學生在校各類語文比賽中取得了較好的成績。上好科學課對我這個非專職的教師來說也很難。我花心思，花時間準備各種各樣材料，有些知識讓人捉莫不定，我認識到自己的缺失，積極參加新課程培訓，利用網絡等方式開拓自己的視野，學習優(yōu)秀科學教師的經驗，努力提升科學理念。一學期下來，感受到了學生對科學學科的興趣和熱情。

陽光城兒童學院里有我的一個小天地——風箏屋。我為自己的金點子“飛翔的精靈，流動的風景”和“梨園新苑，童心樂園”獲獎而高興，它是我近一個星期構思的結晶；我為這個風箏屋的存在而自信過，它是展示學校特色的一個窗口，凝聚著我和學生的智慧和追求。一年里，風箏興趣組同學參加過盛市、區(qū)三場比賽，可謂經久沙常特別是運動風箏的放飛練習中，我和孩子們結成了共嘗酸甜苦辣的伙伴。從基本功的訓練，到伴奏音樂的選配，再到“空中芭蕾”動作的編排與音樂的和—諧，還要盡可能滲透動作的難度系數，我慶幸自己還懂得一點音樂，還有那么一點對音樂的愛好。很多個夜晚我在電腦里聽著音樂看著視頻揣摸，很多個時間段，和學生一起在陽光下訓練，疲憊的身影里有著獲獎的夢想。比賽結果的出色成績是對我和學生最好的回報。在風箏屋我感到了自己年輕的心態(tài)。

三、努力方向

首先，作為一名學科教師，科研毅力不足，有些東西有寫的念頭，卻缺少實際動筆的行動。從細節(jié)中見功夫，從點滴中見責任。其次，還得學會給自己減壓，享受工作，享受生活，品味當教師的幸福。堅信樂教敬業(yè)，自會有常人無法比擬的愉悅。

我校財務根據教育局年初工作計劃及本校財務計劃的要求，本著服務特殊教育發(fā)展的宗旨，以規(guī)范、合理、高效使用教育經費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標，認真細致開展了工作，在“創(chuàng)新”、“落實”上下功夫，扎實做好預算、經費、支出管理、財務監(jiān)督、維修等各項工作，為完成本校20xx年工作任務作出了一定努力。

主要工作內容

一、財務管理方面

1、積極抓好內部財務管理工作，規(guī)范了單位收入與支出，促進財務管理有序發(fā)展。

2、認真貫徹《義務教育法》，積極落實義務教育界經費管理機制，規(guī)范、合理使用了生均公用經費。

3、認真履行學校預算管理工作，嚴格按照常規(guī)預算要求編制收支預算，并按預算執(zhí)行，全面合理安排各項教育經費，為教育發(fā)展提供財力支撐。

4、配合本校財務收支內部審計工作，對學校行政賬和食堂賬做到了一期一審，并及時上報了審計報告。

5、規(guī)范了學校津補貼的發(fā)放。

6、做到了以收定支，不負債消費。

7、認真對待學校的維修工作。根據需要確定維修項目，對小型維修不等不靠，并嚴把質量關，完善學校教學條件。

二、固定資產管理方面

根據固定資產管理相關規(guī)定，加強了學校固定資產的保管、使用和維護。對學校增加的固定資產及時入帳，定期對固定資產進行盤點核查，保證賬表相符，賬物相符。今年對固定資產賬務重新進行了明細錄入，并按國資局的要求，對全校的資產核查，按時完成了國資局組織的三年一次的資產大清理及所有資產卡片錄入、賬務處理工作。

三、加大經費投入力度

為了用足用好各項教育經費投入政策，學校多渠道籌措教育經費，切實為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。

1、爭取財政撥款主渠道投入，充分利用政策提供的口子和渠道，爭取教育經費。

2、積極籌措資金，爭取了社會各界和個人捐資助學，充分發(fā)揮了教職工的力量，廣泛聯系，爭取預外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈、助殘款、助學金。

3、力爭專項資金，加強了與上級部門及外界聯系，爭取專項和補助資金對我校的投入。

四、規(guī)范學校收費行為方面

1、依規(guī)收費。繼續(xù)免收學費、雜費、寄宿費，只依法收取了適量伙食費。并加大了伙食費減免力度。

2、規(guī)范公示。堅持了伙食費收取前進行公示，按月收取。

3、規(guī)范了票據。做到使用統一的專用票據，有收有據，一月一開。

五、規(guī)范了學校采購工作

凡學校需采購物品屬于政府集中采購目錄的項目，嚴格按照教育局出臺的政府采購流程進行操作，都按規(guī)定辦理了采購手續(xù)，并委托集中采購代理機構（政府采購中心）采購。

六、其它常規(guī)會計工作

1、凡單位發(fā)生的收支及時入帳，并按月做好了各種帳表，并及時對外報送表報。

2、對教育局及其它上級部門下達的需要填報、統計的各種數據、資料等，如實認真地完成，并按時上交。

3、及時做好了票據的購買、領用和核銷工作。

4、及時完成了上級交辦的其他工作。

此外，不斷加強業(yè)務的學習、認真領會教育文件精神，積極參加教育局及財政局組織的會計培訓，提高了業(yè)務素質和工作能力，出色完成了本年度的會計工作任務。今后將繼續(xù)努力，爭取將工作做得更好。

車管所人員個人述職述廉報告

運管所所長述廉述職報告

化驗員述職述廉報告

運管所班子述職述廉報告

車間主管述職述廉報告

第四篇：鎮(zhèn)黨委負責同志述職述廉報告述職報告

2006年是十一五計劃的第一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在全鄉(xiāng)上下的通力協作和縣級各部門的大力支持配合下，我充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委一班人的整體合力，調動各方面的積極性，突出特色，謀求發(fā)展，全鄉(xiāng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作得到了持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。現將一年的工作情況報告如下，請同志們多提寶貴意見。

一、重視學習，打牢思想基礎

為盡快打開工作局面，不斷提高理論水平和工作能力，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，一年來，自己堅持把學習貫穿于工作的始終，突出學習在指導工作中的基礎作用。

（一）從黨的利益和自身肩負的責任角度出發(fā)，增強學習的自覺性和主動性。一是向書本學習。重點學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真領會了《中國共產黨章程》及黨的十六屆四中及五中全會精神，樹立了科學的世界觀、人生觀、價值觀和共產主義的理想信念，提高了自己的政治理論修養(yǎng)、素質和領導水平。二是向群眾學習。始終堅持“從群眾中來，到群眾中去”的思想路線，把群眾的利益作為自己工作的出發(fā)點和落腳點，深入群眾，了解群眾，尊重群眾的首創(chuàng)精神，從人民群眾中獲取發(fā)展的動力，齊心協力推進發(fā)展。三是向實踐學習。堅持學習、實踐、再學習、再實踐的原則，躬身實踐、率先垂范，在實踐中檢驗自己、豐富自己、完善自己、發(fā)展自己。

（二）以開展第二批保持共產黨員先性教育活動為契機，提高思想認識和知識水平，增強學習的系統性。通過先進性教育活動，自己進一步明確了理論學習的重要性，決心把理論學習，提高理論素養(yǎng)擺到首要位置，作為做好一切工作的基礎。切實注重學習的針對性，從較高的理論層次來對全鄉(xiāng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等重大問題進行理性思考，堅持用科學發(fā)展觀指導新時期的工作，帶頭解放思想，實事求是，與時俱進。通過系統的學習，形成了良好的學風和求真務實的工作作風；通過深入調查研究，知實情，說真話，辦實事。樹立了“一種身份、多種舞臺”的角色觀念，在自己的工作崗位上勤勤懇懇、埋頭苦干、恪盡職守。

通過不同形式的學習，牢固樹立了共產主義遠大理想，堅定了走中國特色社會主義道路的信念，堅持用科學理論武裝頭腦、指導工作，使自己始終能保持政治上的堅定，思想上的清醒，行動上的一致；始終能講政治、顧大局；始終能把自己擺到新一輪解放思想大討論中，查找問題和差距，求得自身觀念的更新和思維方式的轉變，增強指導工作的針對性和開展工作的超前性，引導班子成員思想的大解放，求得各項工作質量的大提高。

二、轉變角色，理清工作思路

以前自己一直在縣委宣傳部工作，現被組織考察推薦到基層擔任主要領導，深感擔子重、責任大。過去縣級部門工作單一，只需抓好部門工作和所聯系的工作，現在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面面俱到，尤其是在改革、開放、搞活的市場經濟大環(huán)境中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面臨著不少新情況、新問題。如何使自己的思想和工作適應形勢的發(fā)展，如何圍繞經濟建設抓好產業(yè)結構調整，增加農民收入工作。這是對我這個一班之長的考驗。為此，我盡快轉變角色，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的特點和實際出發(fā)，深入思考，仔細分析，尋找出部門工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的異同點，對癥下藥，逐步理清工作思路。

（一）站在全局的高度考慮問題，突出重點、明晰政治發(fā)展思路。一是與上級黨委保持高度一致，嚴格執(zhí)行上級的路線、方針、政策；二是結合學習貫徹十六屆四中、五中全會精神活動的深入開展，結合實施“云嶺先鋒”工程和保持共產黨員先進性教育活動的全面推開，加大鄉(xiāng)村干部隊伍教育管理力度，加大無職黨員設崗定責和“三培養(yǎng)”工作力度，不斷提高工作效率，不斷夯實黨的執(zhí)政基礎。

（二）圍繞“發(fā)展農村經濟、增加農民收入、保持農村穩(wěn)定”，站在一個新的高度，以新的思想方式和角度來理清經濟發(fā)展思路。圍繞群眾想什么、需要什么、能干什么，統籌考慮，將人民群眾滿意不滿意作為衡量自己工作的重要標準，實實在在為群眾服務。一年來，我緊扣發(fā)展這個第一要務，以加強黨的基礎組織建設為基礎，以促進農民增收為核心，以發(fā)展壯大集體經濟為突破口，堅定不移地貫徹“一保二改三發(fā)展”的工作思路，著力增強“核桃林果、畜牧業(yè)和勞務輸出”三大產業(yè)，抓機遇、強基礎、重落實、謀發(fā)展。努力做到決策科學、思路清晰、措施能行、見效明顯、群眾滿意。

（三）在廣泛調研的基礎上，加強基層組織建設，提出了*鄉(xiāng)今后一段時期黨建工作的路子。作為一班之長，切忌心中無底。要減少決策的盲目性，唯有靜下心來，抽出身來，深入基層多調研，敢認識、善發(fā)現、勤思考。自到*任職以來，自己在處理好上級黨委、政府安排部署的各項工作的同時，經經常抽出時間深入基層調研，把熟悉鄉(xiāng)情，獲取第一手資料作為科學決策、指導實踐的經常而必要的工作來抓。一年來，先后多次深入8個村委會及部分村民小組調研，傾聽群眾呼聲，了解基層困難，全面、準確掌握第一手情況資料，為科學決策提供了必備的條件。同時注重加強基礎組織建設。一此文來源于xiexiebang.com是以集體林地的清理和規(guī)范管理為突破口，制定了村級集體經濟發(fā)展規(guī)劃，為解決基層組織有人理事和有錢辦事打下了堅實和基礎。二是認真貫徹落實州委提出的“抓典型、建陣地、治軟散”工作。為培植各類典型，帶動農民增收、推進各項社會事業(yè)健康發(fā)展，年初，在全鄉(xiāng)范圍內大張旗鼓地表彰了16戶核桃收入大戶、4戶核桃營銷大戶

第五篇：21年最新項目經理述職述廉報告范文

尊敬的處黨委領導:

你們好!我是7月份擔任的項目部技術經理，主要分管項目部的施工技術和質量工作，在工作期間嚴把施工技術質量關，積極主動與同事溝通交流，及時解決工作中遇到的各項困難，竭力與項目部領導班子配合，做好項目部的管理工作。同時在處黨政領導及同志的關懷和幫助下，我不斷完善自我，努力提高專業(yè)技能，加強自身修養(yǎng)?，F將自己近期的工作學習和廉潔自律情況向領導作如下匯報:

一、虛心學習，敬業(yè)工作

恪守工作崗位，散發(fā)自身亮點。在工作中我始終嚴格要求自己，以身作則，始終抱著干一行愛一行鉆一行的敬業(yè)精神，努力提高專業(yè)素質。在項目工程運轉不正常的狀況下，加強自身素質的同時，加強職工的安全和技術培訓，提高職工的安全意識和技能。

由于煤礦為高瓦斯突出礦井，而且風井涌水量較大，我就從項目部工程實際出發(fā)，對職工進行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知識培訓、考試，以科學知識指導實踐，做到學以致用。

在施工措施方面，更是嚴格把關，以技術來指導施工，做到安全科學的施工。同時工作中，將處領導、礦方及監(jiān)理審批后的規(guī)程、措施及時傳達到每位施工人員，嚴格做到一工程一措施，一措施一傳達。為確保復工后施工安全順利進行，我配合項目部領導及時與礦方進行溝通交流，要求礦方提供礦井準確科學的地質、水文、煤樣及主井消突驗證報告等技術資料，及時向處施工科及處分管業(yè)務領導匯報，待處安檢部門復工驗收合格后，方可進行下一步井筒施工。

處處留心皆學問。做好技術管理工作的同時，我不斷向每位有經驗的施工人員學習，學習他們的施工管理經驗，學習他們新的施工工藝，使之成為自己的知識，更好的指導以后的工作。

二、從自我做起，提高思想意識

嚴于律己，己正方能正人。隨著職位發(fā)生了變化，我更加認識到道德修養(yǎng)的重要性，及時加強自身道德修養(yǎng)。“已正方能正人”這是亙古不變的真理，只有從自我做起，一切從自身出發(fā)，工作才能得到提升，才能帶領他人共同前進。我積極學習與領會處下發(fā)的黨政等方面的文件，勤于自省，提高思想意識。而且在平時翻閱一些與黨政知識相關的書籍，并積極參加黨內活動，以增加自己對事物的認識，提高自己的思維及辨認是非的能力。

三、強化廉潔意識，樹立人生方向

1、率先垂范，以身作則

在日常生活中本人能夠嚴格遵守國家、集團公司和處對廉潔相關要求，嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關規(guī)定，規(guī)范自己的言行，切實做到自重、自警、自勵，并自覺接受職工的監(jiān)督。工作做到嚴于律己、率先垂范、注重實效，堅持高標準，要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴格要求自己，從不搞特殊化，從不以權謀私。

2、增強黨性，廉潔自律

作為一名共產黨員，就是要很好的堅持科學發(fā)展觀，正確的業(yè)績觀，堅持做到廉潔自律，克己為公，求真務實，尊重領導，團結同事，積極幫助有困難的職工，認真開展批評與自我批評，認真聽取領導和同事提出的意見和建議，樹立良好的企業(yè)工作人員形象。

四、總結過去，瞻望未來

縱觀一年來，自己在工作和學習上有了進步，思想上有了飛躍，組織協調能力有了進一步提高，工作中能勤勤懇懇，吃苦耐勞，踏實細致，能夠及時總結工作、學習和生活中的成功與不足。

成績的取得離不開領導的關心和同事的幫助，但自己在工作、學習、管理方面還存在缺點和不足。一是學習方面不系統，不全面，除了本職專業(yè)知識外，需進一步了解和掌握其他專業(yè)知識。二是管理方面薄弱，工作中考慮不夠細致，需向在管理方面有經驗的領導學習，加強溝通交流，將施工技術管理與生產、安全管理等密切相連，努力提高自己的管理水平。

今后的工作中我將揚長避短，立足本職，務實創(chuàng)新，總結經驗，在業(yè)務和管理方面不斷提升自己，與項目部領導班子緊密配合，爭取更大的進步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻!

以上述職述廉有不到之處，請領導多提出批評意見!

謝謝大家!

第六篇：項目經理述職報告

項目經理述職報告范文 尊敬的公司各位領導：

在項目副經理的崗位上已經有3年多的時間，現在就如何才能成為一名合格的項目經理談談自己的感受，敬請領導予以審查指正。

一、做好施工前的準備工作

萬事開頭難，但要必須開好這個頭，以后的工作才可能做好。工程每一個工程都有自己的不同、自己的特點，因此在工作前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。那么怎樣做施工前的準備工作呢？

首先要熟悉施工圖紙、有關技術規(guī)范和操作規(guī)程，把握工程的要點，施工可能產生的質量、安全隱患在哪，了解設計要求及細部、節(jié)點做法，弄清有關技術資料對工程質量的要求。

其次要熟悉施工組織設計及有關技術經濟文件對施工順序、施工方法、技術措施、施工進度及現場施工總平面布置的要求。弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位。

最后對施工現場進行勘察和了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，這是不夠的。要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現場進行勘察、了解。這樣認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。

二、施工中的管理

首先，制定目標。針對工程制定相應的目標，包括質量目標，工期目標、安全目標等等。讓項目部成員都有清清楚楚的了解本工程的目標。在施工中還有制定階段目標，并對總目標進行調整。 其次，每一項工作都要責任到人，在水源街施工中，我開始雖然也進行了分工但是不夠明確，只是將施工分段，每段安排兩個人負責，但是，開始工作并不順利，兩個人之間也有等靠現象，后來又重新進行了分工，具體到每個人進行什么工作。重新分工后果然工作順利了起來。 第三，碰頭會，建立例會制度，工程越是緊張忙碌，例會制度越要堅持每天開。這樣才能保證工程忙而不亂。在例會中，要強度工程的階段目標，對今天發(fā)現的問題給予解決，商量下一步的工作如何施工，強調工作重點、注意事項。 最后，獎懲制度。

三、施工中的質量、安全

作為一名項目經理，不可能對工程中的每一道工序都自己過目。因此必須做到將責任分工到具體某人。但是，身為一名項目經理必須清楚工作的重點。工程的那一道工序是自己必須檢查或抽查的。只有這樣才能讓自己對自己的工程心中有數，對工程質量有信心。

向安全管理要效益，不論何時何地都要把安全放在首要位置。在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險，是施工管理工作中最大的錯誤。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

四、嚴于律己、身先士卒

工程訂立的制度自己要嚴格遵守，不能只要求被人而自己不做。 工程是一個比較艱苦的工作，碰到困難的地方項目經理要身先士卒。

五、協調各方關系，處理外圍事物，保證工程順利進行

工程在施工過程中與四周單位交涉很多，為了保證工程能夠順利進行，項目經理的一個重要任務就是處理好各種關系，保證工程能夠順利進行。