亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        麗江企業(yè)稅務(wù)自查報告范文(范文五篇)

        發(fā)布時間:2023-12-03 22:28:37

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:自查報告
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《麗江企業(yè)稅務(wù)自查報告范文(范文五篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《麗江企業(yè)稅務(wù)自查報告范文(范文五篇)》。

        第一篇:企業(yè)自查報告

        按照市局中藥飲片質(zhì)量專項整治工作方案的文件部署,我局認真地開展了中藥飲片經(jīng)營使用環(huán)節(jié)的整頓和規(guī)范的專項行動,具體情況總結(jié)如下:

        一、提高認識,統(tǒng)一思想

        局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項專項整頓工作,擺上重點工作日程,把中藥飲片質(zhì)量專項整治和藥品“兩打兩建”工作結(jié)合起來,組織全體執(zhí)法人員認真領(lǐng)會文件的精神,通過學習,充分認識中藥飲片經(jīng)營使用環(huán)節(jié)專項整治的重大意義。為確保一方百姓用上放心有效的藥品,必須加強包括中藥飲片在內(nèi)藥品的監(jiān)管力度,為此成立專項檢查組,對中藥飲片經(jīng)營使用單位進行專項治理。

        二、突出重點,打防結(jié)合

        這次行動主要是以醫(yī)療機構(gòu)、藥品批發(fā)公司和較大零售藥店為重點檢查單位,以群眾投訴較多的,價格變動較大的如漲價幅度較大或售價明顯低于市場價的中藥飲片為重點檢查品種。嚴厲打擊無證照生產(chǎn)、經(jīng)營和制售假劣中藥材中藥飲片的行為,打擊中藥材摻雜摻假和非法銷售中藥飲片的行為,不斷規(guī)范全區(qū)中藥流通使用市場秩序,確保人民群眾用藥安全。在專項整治中做到集中時間、集中力量、突出重點、行動迅速、措施到位、標本兼治。對抽查中發(fā)現(xiàn)的不合格中藥飲片,我局及時進行了調(diào)查取證,查扣了尚未使用不合格的中藥飲片并進行相應(yīng)的行政處罰,避免了不合格的中藥飲片繼續(xù)使用危及人體健康。

        三、加強監(jiān)督抽驗,提高中藥質(zhì)量

        在全局的統(tǒng)一部署下,各科室通力協(xié)作,密切配合,對中藥飲片流通領(lǐng)域進行了集中檢查,監(jiān)督檢查了各藥品經(jīng)營使用單位20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)中藥飲片自查報告20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)中藥飲片自查報告。對中藥飲片的質(zhì)量進行了認真核查,并對可疑品種進行了針對性抽驗。抽驗19個品種20個批次,其中5個批次檢驗不合格,依法查處中藥飲片違法違規(guī)案件4件,涉案金額28.8萬元,行政處罰18.09萬元。在檢查中,執(zhí)法人員對中藥飲片的購進、驗收和儲存等方面進行了技術(shù)指導(dǎo),講解相關(guān)的法律法規(guī)知識,發(fā)現(xiàn)問題要求企業(yè)及時整改。

        四、強化宣傳,營造氛圍

        在這次專項行動中,我局充分利用新聞媒體廣泛開展宣傳報道,營造聲勢,擴大影響。由于宣傳工作及時到位,有力地增強了我局監(jiān)管工作的權(quán)威性和震懾力,提高了行政相對人守法經(jīng)營、使用的自覺性,營造加強中藥飲片質(zhì)量監(jiān)管工作良好的氛圍。

        第二篇:企業(yè)自查報告

        為切實加強糧食庫存管理,夯實宏觀調(diào)控物質(zhì)基礎(chǔ),根據(jù)《國家發(fā)展和改革委員會國家糧食局財政局中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行關(guān)于開展20xx年全國糧食庫存檢查工作的通知》(國糧檢[20xx]25號)要求,xx直屬庫周密部署、精心組織對xx轄區(qū)的政策性糧食、中央儲備糧、最低收購價以及商品糧庫存進行了一次全面細致地自查,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:

        一、成立庫存自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

        為切實做好本次庫存檢查工作,我?guī)煸谒枷肷细叨戎匾?,成立了以主任為組長、主管副主任為副組長、各科負責人及監(jiān)管科駐庫監(jiān)管員為成員的庫存自查領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,并制定自查方案,明確責任。

        二、庫存自查情況:

        xx轄區(qū)截止3月25日實際儲存庫點4個、倉房16座,共儲糧xxxxx噸,其中:中央儲糧小麥xxxx噸、玉米xxxx噸,臨時儲備糧玉米xxxx噸,托市糧xxxx噸,商品糧小麥xxxx噸,地方儲備糧xxxx噸。

        三、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況

        我?guī)煊芍鞴芨敝魅呜撠熣J真組織,全面開展春季糧油庫存安全檢查工作。主要檢查:

        (一)糧食庫存賬實相符、帳帳相符情況。對各倉糧食進行了實地丈量測算,測算結(jié)果與保管帳、專卡記錄相符,保管帳、統(tǒng)計帳、會計帳三帳相符,數(shù)量真實。

        (二)庫存糧食質(zhì)量安全情況。轄區(qū)中央儲備糧、國家臨時存儲糧、地方儲備糧質(zhì)量、儲存品質(zhì)、食品安全指標都符合國家質(zhì)量標準。

        (三)儲備糧輪換情況。20xx年度分公司下達我?guī)熘醒雰浼Z輪換計劃玉米xxxx噸。4月份輪出玉米xxxx噸,5月份輪入玉米xxxx噸(其中:指標劃入xxxx噸)。認真核實輪入玉米數(shù)量、年限、質(zhì)量、輪換明細賬、輪換手續(xù)等,玉米輪換已經(jīng)分公司檢查組驗收。

        (四)政策性糧食補貼撥付使用情況。嚴格按照分公司撥付政策要求,及時準確撥付轄區(qū)托市糧補貼費用(20xx年糧食有緩撥現(xiàn)象,起原因分別存在未繳保證金、欠款糾紛、糧食未掛拍、補貼費用扣完尚不夠彌補出庫損耗等)。

        (五)企業(yè)倉儲管理等情況。

        (1)實際儲存中央儲備糧倉房具備代儲資格。政策性糧油承儲庫點是在分公司認定范圍內(nèi);

        (2)外包作業(yè)單位有法人資質(zhì),作業(yè)人員具備相關(guān)作業(yè)技能;企業(yè)出入庫生產(chǎn)、用電、用火等管理規(guī)范;層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,各項安全管理制度健全并落實到位;消防設(shè)施設(shè)備齊全有效?;瘜W藥劑管理規(guī)范,藥品庫實行“雙人、雙門、雙鎖”管理,領(lǐng)用手續(xù)齊全,帳實相符;

        (3)個別收儲庫點個別倉發(fā)現(xiàn)有害蟲活動,為基本無蟲糧;其余各倉糧情穩(wěn)定,溫度正常,水分正常,無發(fā)熱、霉變現(xiàn)象發(fā)生。

        (4)倉儲設(shè)施符合技術(shù)規(guī)范要求,無漏天儲糧。

        (六)企業(yè)執(zhí)行國家糧食購銷政策情況。企業(yè)認真貫徹執(zhí)行國家糧食收購政策、嚴格履行政策性糧食出庫義務(wù)。

        我?guī)彀汛舜螜z查作為提升倉儲管理的重要手段,精心組織轄區(qū)開展春季糧油庫存安全檢查工作,切實做到認真細致,不走過場。對發(fā)現(xiàn)的問題不隱瞞、不回避,真實反映糧食庫存管理現(xiàn)狀,確保檢查實效,落實問題整改,努力夯實“兩個確?!被A(chǔ)。

        第三篇:企業(yè)自查報告

        直報自查報告為貫徹落實國家統(tǒng)計局全面實施企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作,切實開展企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報自查和全面檢查工作,保證在新的工作方式下順利完成20xx年定期統(tǒng)計報表任務(wù),根據(jù)全國一套表會議精神和《河北省統(tǒng)計局關(guān)于貫徹落實全國企業(yè)一套表視頻會議的意見》以及人口就業(yè)處下發(fā)的《河北省20xx年企業(yè)一套表勞動工資統(tǒng)計工作實施方案》,開展企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報自查,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

        一、全面完成企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報自查工作。

        1、開展全縣“三上”企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報硬件和網(wǎng)絡(luò)情況工作的摸底。對勞資專業(yè)名錄庫同其他專業(yè)名錄庫進行比對核實。對新增單位入統(tǒng)情況進行調(diào)查。

        2、檢查勞資一套表中執(zhí)行雙軌制企業(yè)單位的一套表數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)單位報表數(shù)據(jù)是否一致。對全部“三上”企業(yè)上報數(shù)據(jù)的獨立性、真實性和企業(yè)是否存在被授意報送數(shù)據(jù)以及是否存在代填代報的違規(guī)現(xiàn)象進行查實。對多個企業(yè)一個IP地址的情況進行調(diào)查。針對個別企業(yè)從業(yè)人員期末人數(shù)與平均人數(shù)一致、平均人數(shù)漏填、平均工資偏高偏低的進行數(shù)據(jù)查實。

        二、自查結(jié)果

        通過全面檢查,結(jié)果整體良好,執(zhí)行雙軌制企業(yè)單位的一套表數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)單位報表數(shù)據(jù)一致,沒有多個企業(yè)一個IP上報的企業(yè),個別企業(yè)從業(yè)人員期末人數(shù)與平均人數(shù)一致、平均工資偏高偏低的經(jīng)過查實后所報數(shù)據(jù)無誤,不存在違背國家統(tǒng)計局劃定的“四條紅線”等違規(guī)操作。但是依然存在一些問題:

        1、統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不完善。由于多數(shù)統(tǒng)計員身兼數(shù)職,且企業(yè)統(tǒng)計員變動較頻繁。

        2、統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識有待進一步提高。由于統(tǒng)計工作要求越來越高,工作任務(wù)繁雜,有時候統(tǒng)計員對統(tǒng)計報表制度、指標解釋理解不全,導(dǎo)致一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)不應(yīng)有的錯誤,今后我們將有針對性地對這部分統(tǒng)計人員進行培訓(xùn),以保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。

        3、統(tǒng)計規(guī)范化水平依然不高。企業(yè)一套表的實施,推動了統(tǒng)計工作重心向基層下移,對企業(yè)直報能力提出了新的更高要求,這其中就涉及人員配備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置、原始記錄和臺賬的建設(shè)等多個方面。三上企業(yè)大部分電腦配置低,存在一機多用,網(wǎng)絡(luò)不暢通。

        三、完善“企業(yè)一套表”統(tǒng)計制度改革的建議

        1、加大培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)水平。切實加強統(tǒng)計隊伍建設(shè),保證統(tǒng)計員隊伍的穩(wěn)定,加強崗位培訓(xùn),努力提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。

        2、加大宣傳力度,調(diào)動企業(yè)積極性。要廣泛開展宣傳,讓企業(yè)知道統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作的必要性,多方位調(diào)動企業(yè)網(wǎng)上直報的積極性。建議相關(guān)部門制定措施,讓企業(yè)看到跨入企業(yè)一套表直報門檻的好處,進而規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計人員,變被動為主動,讓企業(yè)網(wǎng)上直報成為企業(yè)自覺的行為。加強基層統(tǒng)計人員與企業(yè)統(tǒng)計人員的溝通交流,提高企業(yè)統(tǒng)計人員的自覺性。促使企業(yè)統(tǒng)計人員按照制度要求準確上報報表。

        3、優(yōu)化數(shù)據(jù)采集處理軟件。要根據(jù)統(tǒng)計改革的要求,在相互理解基礎(chǔ)上、按照層級關(guān)系,盡量使統(tǒng)計部門能夠在特殊情況下有處理問題的時間和空間,達到對基層適合,工作減負,糾錯方便,真正達到減輕基層和企業(yè)統(tǒng)計人員工作負擔的目的。

        4、聯(lián)網(wǎng)直報網(wǎng)絡(luò)應(yīng)提速。在試報期內(nèi),網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定,無法正常登陸,直接影響了企業(yè)上報數(shù)據(jù)的積極性,網(wǎng)絡(luò)提速迫在眉睫。

        第四篇:企業(yè)自查報告

        為切實提高我公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平,全面增強企業(yè)的核心競爭力,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益,將工作經(jīng)驗進行有效延續(xù)和運用,現(xiàn)對我公司20xx年的工作情況進行自查,具體情況如下:

        一、組織健全,目標明確

        為保證我公司工作安全穩(wěn)步有序開展,我公司成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責安全工作的組織策劃并具體實施和監(jiān)督落實。結(jié)合我公司的工作實際,形成可行性強的施工要點和工作細則,明確了工作目標,抓住了工作重點,理順了工作思路,確保了工作實效。

        二、制度完善,保障有力

        為使工作有序進行,我公司完善了多種工作機制。

        1、責任管理機制。將行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為公司與各項目部簽定的《20xx年管理責任書》的重要考核指標,并對發(fā)生服務(wù)事故,行風事件,均實行警告、教育并與獎金掛鉤。

        2、完善行風工作考核機制。堅持實行月季考核制度;不斷完善監(jiān)督機制,堅持聘請行風監(jiān)督員,進一步完善行風監(jiān)督員建檔歸檔工作,確保有序、有效、便于工作開展。深入開展大客戶走訪和工作組互查互評,組織召開了行風工作經(jīng)驗交流會,汲取經(jīng)驗,形成互補。

        3、健全行風建設(shè)獎懲機制。

        (1)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)及行風建設(shè)工作實行年

        底評先選優(yōu)制,對“標兵項目部”和“服務(wù)之星”進行獎勵。

        (2)對敬業(yè)愛崗先進典型進行褒獎。

        (3)將行風工作細化量化,責任落實到人;并與獎金掛勾,實行重獎重懲。以此提高重行風、抓行風、管行風的主觀能動性。

        (4)建立問責制。嚴肅查處員工的違法違紀行為。

        (5)嚴格業(yè)務(wù)技能考核獎懲機制,對成績優(yōu)異的集體和個人給予重獎。

        4、完善監(jiān)督機制。一是內(nèi)部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查,季度有檢查,半年有初評,年終有總評;實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計,我公司全年共走訪客戶15次。組織檢查2次。進行不同層次的暗訪6次,使客戶意見和建議得到真實、有效的反饋。二是外部監(jiān)督。

        (1)公開服務(wù)承諾、服務(wù)標準和服務(wù)流程;

        (2)堅持大客戶走訪制度。堅持客戶滿意度調(diào)查,發(fā)放問卷調(diào)查100多份,了解客戶的期望和需求。

        (3)公司服務(wù)熱線、投訴舉報熱線,實行無周日工作制,確保咨詢電話24小時開通。認真對待客戶的投訴,利用客戶投訴這面鏡子,不斷改進和完善服務(wù)工作。

        三、注重宣傳,營造氛圍

        1、加大宣傳工作力度,鼓勵員工向各類報紙、書刊、網(wǎng)站投遞稿件,積極宣傳我公司行風建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果,增強企業(yè)健康向上的社會形象,營造良好的輿論氛圍。

        2、充分利用電視廣告,宣傳單進行宣,推進工作良性發(fā)展。

        四、緊扣施工規(guī)范,狠抓安全工作,促進優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)

        1、加大了《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》的學習,嚴格按照安全施工標準,做到了用戶滿意是公司最大的目標。充分發(fā)揮客戶服務(wù)熱

        線作用, 進一步完善公司客戶中心投報受理職能,實行24小時值班值宿制度。

        2、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。首先,加強員工職業(yè)道德建設(shè)、職業(yè)紀律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為規(guī)范的教育,增強員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。其次,健全服務(wù)機制,堅持公司接待日制度,定期接待客戶走訪?;鶎訂挝粓猿謱嵭兄苋展ぷ髦疲_保咨詢電話、報修電話24小時開通。繼續(xù)實行首問負責制、換位思考制,明確首問內(nèi)容、標準,了解客戶所想、所需、所求。再次,安全生產(chǎn)建設(shè)。增強“大行風、大服務(wù)”意識,扎實開展春、秋檢,實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、工作,確保安全穩(wěn)定運行,不斷提高生產(chǎn)效率。

        五、不足之處:

        1、一步加強規(guī)章制度建設(shè),堅持務(wù)求實效,不走過場,不留于形式。

        2、加強各部門之間的協(xié)調(diào),確保事事有人抓,件件有人管。

        第五篇:企業(yè)自查報告

        為貫徹落實《關(guān)于印發(fā)20xx年嚴厲打擊違法違規(guī)經(jīng)營使用醫(yī)療器械專項整治工作方案的通知》(x食藥監(jiān)械監(jiān)【20xx】1xx號)文件精神,我院高度重視,及時成立了以院長為組長、有關(guān)科室人員為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組,對照文件要求結(jié)合醫(yī)院實際逐條逐項認真開展了自查工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

        一、建立健全醫(yī)療器械管理組織和各項規(guī)章制度

        我們xxxxx醫(yī)院把建一所老板姓看得起病、看的好病的平民醫(yī)院作為醫(yī)院的辦院宗旨,把群眾的利益放在首位,緊緊圍繞“確保人民群眾醫(yī)療器械使用安全有效”這個中心任務(wù)展開工作,醫(yī)院首先成立了以院長為組長、各科室主任為成員的安全管理組織,把藥品醫(yī)療器械安全的管理納入醫(yī)院工作重中之重。加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責任,增強質(zhì)量責任意識。醫(yī)院建立、完善了一系列藥品醫(yī)療器械相關(guān)制度:藥品醫(yī)療器械不合格處理制度、一次性醫(yī)療用品管理制度、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)督管理制度、醫(yī)療器械儲存、養(yǎng)護、使用、維修制度等,以制度來保障醫(yī)院臨床工作的安全順利開展。

        二、把好三關(guān)“采購關(guān)、使用關(guān)、維護關(guān)”

        1、為保證購進藥品醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用安全,杜絕不合格藥品醫(yī)療器械進入,我院從未購進和使用未依法注冊或者備案、無合格證明文件以及過期、失效、淘汰的醫(yī)療器械。嚴格從具有資質(zhì)的醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)購進醫(yī)療器械,索取、查驗供貨者資質(zhì)、醫(yī)療器械注冊證或者備案憑證等證明文件。對購進的醫(yī)療器械均驗明產(chǎn)品合格證明文件,并按規(guī)定進行驗收,建立進貨查驗記錄制度。

        2、為保證入庫藥品醫(yī)療器械的合法及質(zhì)量,我院認真執(zhí)行藥品醫(yī)療器械制度,做好日常保管工作,確保醫(yī)療器械的安全使用。

        3、為保證在庫儲存藥品醫(yī)療器械的質(zhì)量,我們還組織專門人員做好藥品醫(yī)療器械日常維護工作。

        三、加強不合格藥品醫(yī)療器械的管理

        加強不合格藥品醫(yī)療器械的管理,防止不合格藥品醫(yī)療器械進入臨床,我院特制訂不良事件報告制度。如有藥品醫(yī)療器械不良事件發(fā)生,應(yīng)查清事發(fā)地點、時間、不良反應(yīng)或不良事件基本情況,并做好記錄,迅速上報縣藥品醫(yī)療器械監(jiān)督管理局。

        四、合法、規(guī)范、誠信創(chuàng)建平安醫(yī)院

        樹立“安全第一”的意識,增加醫(yī)院器械安全項目檢查,及時排查醫(yī)療器械隱患,監(jiān)督頻次,鞏固醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作成果,營造器械的良好氛圍,將醫(yī)院辦成患者滿意,同行認可,政府放心的好醫(yī)院。

        五、我院今后藥品醫(yī)療器械工作的重點

        切實加強醫(yī)院藥品醫(yī)療器械安全工作,杜絕藥品醫(yī)療器械安全時間發(fā)生,保證廣大患者的用藥品醫(yī)療器械安全,在今后工作中,我們打算:

        1、進一步加大藥品醫(yī)療器械安全知識的宣傳力度,落實相關(guān)制度,提高醫(yī)院的藥品醫(yī)療器械安全責任意識。

        2、增加醫(yī)院藥品醫(yī)療器械安全工作日常檢查、監(jiān)督的頻次,及時排查藥品醫(yī)療器械安全隱患,牢固樹立"安全第一''意識,服務(wù)患者,不斷構(gòu)建人民醫(yī)院的滿意。

        3、繼續(xù)與上級部門積極配合,鞏固醫(yī)院藥品醫(yī)療器械安全工作取得成果,共同營造藥品醫(yī)療器械的良好氛圍,為構(gòu)建和諧社會做出更大貢獻。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/zcbg/1798043.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。