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        麗江企業(yè)稅務自查報告范文(大全)

        發(fā)布時間:2023-12-03 22:40:42

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        • 文檔分類:自查報告
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        第一篇:企業(yè)自查報告

        從去年以來,我辦在工作中面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。在科學發(fā)展觀的指導下,我們對辦事處工作進行了全面、深入調(diào)研,對當前不符合或者不完全符合辦事處科學發(fā)展的問題,在深入查找其主要原因的基礎不斷有效探索研究解決?,F(xiàn)將出現(xiàn)的問題報告如下:

        (一)思想政治工作和隊伍建設基礎還比較薄弱。主要表現(xiàn)在工作中存在大局意識不強、不到位的情事和科級領導班子的能力建設還無法滿足新形勢下順利開展海關工作的需要。

        主要原因:一是隨著社會的發(fā)展,各種文化思潮和新思想、多種價值觀念不斷滲透到海關工作中,思想政治工作和隊伍建設的難度越來越大、工作要求越來越高;二是辦事處存在執(zhí)法風險和廉政風險壓力不大的錯誤觀念,思想政治工作的切入點不夠深;三是二級班子建設特別是科級領導班子的自身能力建設力度不大,滿足于完成具體工作任務,自覺學習和主動學習的能動性還比較低,有些關員大局意識不足、不到位;有些關員“大窗口”、“大接待”、“大通關監(jiān)管”意識不夠強,工作熱情高,但爭創(chuàng)一流的思想基本沒有;意識理念和工作能力還有可提升的空間。

        (二)業(yè)務基礎工作薄弱。主要表現(xiàn)在:業(yè)務規(guī)范化程度低、業(yè)務工作中存在監(jiān)管不到位的情事。

        主要原因:一是業(yè)務工作人員責任心不強,不嚴格按照業(yè)務規(guī)章制度落實業(yè)務操作規(guī)程,造成業(yè)務工作中存在監(jiān)管不到位的情事;二是辦事處業(yè)務量小,業(yè)務種類較單一,有不太重視業(yè)務工作“執(zhí)法風險”和“廉政風險”的思想和做法;三是業(yè)務理論、知識技能水平不高,業(yè)務清晰度低,業(yè)務規(guī)范程度不高;四是業(yè)務工作人力資源不足。綜合業(yè)務科只有2名關員。

        (三)香格里拉辦事處籌建工作中面臨的問題。主要表現(xiàn)在基礎設施建設和業(yè)務開展兩方面。

        主要原因一是基礎設施建設資金還沒有到位;二是基礎設施規(guī)劃、審批等前期準備工作及相應工作機制還不到位、不完善;導致香格里拉辦事處機構設置、人員編制還沒有完全落實到位,暫由麗江辦事處駐香格里拉籌備工作組3人開展;總署要求暫不開展業(yè)務,香格里拉辦事處的業(yè)務規(guī)劃、業(yè)務拓展等還沒有明確的目標和計劃。

        (四)麗江國際機場口岸預計明年開通后海關工作中面臨的挑戰(zhàn)和問題,主要表現(xiàn)在機場業(yè)務機制和后勤保障機制不完善、人力資源不足。

        主要原因:一是麗江國際機場口岸準確的開通時間不明,只是預計明年開通,因此麗江機場口岸海關機構設置和人員編制不明,海關在機場開展旅檢工作、貨運監(jiān)管、綜合辦公、后勤服務用房還沒有明確;同時,機場口岸開通后,當前麗江辦事處的工作用地、工作用房無法滿足機構增設和人員增多的需要,辦公及生活用地和用房及建設資金無著落。后勤保障機制還沒有明確。二是麗江辦事處雖然有多次臨時客包機和專機監(jiān)管經(jīng)驗,但受制于業(yè)務基礎工作薄弱和人力資源不足,在解決人力資源不足的同時完善和規(guī)范旅檢工作機制和貨運監(jiān)管需要多方面共同努力。

        以上,是我辦事處工作中確實存在的不符合或者不完全符合新形勢下以人為本、全面協(xié)調(diào)可持發(fā)展的主要問題及其原因,我們以統(tǒng)籌兼顧的方法正在逐步、有效地解決這些問題。

        第二篇:企業(yè)自查報告

        一、企業(yè)概況

        xxxxxx有限公司是一個擁有先進技術和設備的國有控股大一型企業(yè),下設南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證,化驗室合格證書等榮譽。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實國家發(fā)改委、政府、市政府的相關要求,加強企業(yè)節(jié)能管理,推進節(jié)能技術進步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應國家和政府、市區(qū)政府號召,大力推進公司節(jié)能減排,順利完成政府、市政府下達的節(jié)能目標,并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。

        二、20xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標責任完成情況

        20xx年,全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸,20xx年1-12月份,公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸,完成年計劃的98.36%,實現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t,XX年單位產(chǎn)品標煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份,累計節(jié)約標煤0.33萬噸。與20xx年政府下達給公司的節(jié)能目標0.29萬噸標煤相比,超出目標值0.04萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了政府下達的節(jié)能目標。

        三、節(jié)能組織機構及能源管理工作開展情況

        為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策,強化企業(yè)節(jié)能主體責任, 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構基礎上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計量、節(jié)能領導小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術等,加強企業(yè)能源管理工作。

        (一) 進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。

        公司責成一名副總具體負責節(jié)能管理和領導工作,各相關部門負責人為成員的節(jié)能管理和領導小組,設立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責人,形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡,由生產(chǎn)綜合處相關人員具體負責節(jié)能工作,同時,建立了節(jié)能工作機構和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領導小組,公司總經(jīng)理任能源管理領導小組組長;在完善組織體系的基礎上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準,組織貫徹、制定能源管理標準,編制節(jié)能規(guī)劃及計劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術標準,負責組織節(jié)能檢查,對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督,組織節(jié)能技術培訓和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進一步完善公司能源管理制度。

        (二) 分解節(jié)能目標,落實節(jié)能職責制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門進行考核。

        對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理,簽訂節(jié)能目標責任書,將節(jié)能任務目標層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平;節(jié)能技術管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價制度,考核指標細化分解到有關車間、部門、責任人,定期評價和考核;制定車間消耗指標,考核指標執(zhí)行情況;設立能源統(tǒng)計崗位,專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造,窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機選粉系統(tǒng)進行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實施,相關部門進行監(jiān)督和定期檢查。

        第三篇:企業(yè)自查報告

        內(nèi)蒙古高原杏仁露有限公司,地處鄂爾多斯市準格爾經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。主要從事植物蛋白飲料和果蔬汁飲料的生產(chǎn)和銷售,于 20xx年的8月8號成功換證。

        20xx年1月19日開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局工作人員到公司進行指導,現(xiàn)將公司目前情況自查匯報如下:

        一、采購進貨查驗落實情況:

        生產(chǎn)所用的主要原輔料有白糖、聚甘油脂肪酸酯、蘋果酸、檸檬酸等,這些原輔料都是經(jīng)過正規(guī)的渠道,從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進,并附有出廠檢驗報告,質(zhì)量要求很嚴格,必須符合國家對該食品的衛(wèi)生要求,并且相關資質(zhì)材料有專人管理。嚴格的履行原輔料入廠的驗收檢驗工作,設獨立檢驗員負責該項工作。

        二、生產(chǎn)過程控制情況:

        我工作每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進行打掃,保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設備、庫房、進行打掃、消毒。保持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設施、設備、環(huán)境的衛(wèi)生,杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護設備設施,每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結束后,均對相關設施、設備進行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生,工作服帽的整潔情況,班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后,經(jīng)人員專用通道進入生產(chǎn)車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產(chǎn)設備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間,沒有交叉污染。

        三、食品出廠檢驗落實情況:

        我公司配備了電子分析天平、臺式電熱恒溫干燥箱、酸度計、超潔凈化工作臺、臺式電熱恒溫培養(yǎng)箱等檢驗設備,具有檢驗所使用的輔助設備和化學試劑。檢驗人員經(jīng)過內(nèi)蒙古質(zhì)量技術監(jiān)督局培訓,具有內(nèi)蒙古自治區(qū)職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書。按照國家

        標準,對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進行檢驗,將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳?,對出廠的每批產(chǎn)品留樣,并進行登記。

        四、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:

        我公司生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進,并索取相關的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn),未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。

        五、食品標識標注情況:

        我公司生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號,以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和QS標識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關信息。

        六、企業(yè)人員培訓、體檢情況:

        我公司所有和生產(chǎn)相關的人員均參加了體檢,取得食品從業(yè)許可證書(健康證)。并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術知識培訓。

        七、我公司對生產(chǎn)安全非常重視

        定期組織員工參加食品法律法規(guī)、食品安全知識、安全生產(chǎn)知識的培訓與學習,加強員工的安全生產(chǎn)意識,確保生產(chǎn)的質(zhì)量安全及人員設備安全。

        經(jīng)過此次自查,我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任的要求,提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎上,我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機制,為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅實基礎。

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