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第一篇：安全隱患排查自查報告

為進一步加大我校及周邊治安秩序整治力度，全力維護我校及周邊秩序的安全穩(wěn)定，為我校師生創(chuàng)造良好和諧的校園環(huán)境，根據(jù)學校安全工作領(lǐng)導小組的工作部署及根據(jù)縣教育體育局11月1日安全穩(wěn)定工作會議精神，我校于11月2日便布置開展了安全隱患排查工作專項行動?，F(xiàn)將有關(guān)自查工作報告如下：

一、高度重視，制定有力措施，統(tǒng)一思想，充分認識開展安全穩(wěn)定隱患排查工作的重要性。

為進一步開展好學校安全隱患排查工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導，我校成立了以蔣校長為組長，分管安全工作的曾主任為副組長的安全隱患排查工作領(lǐng)導小組。根據(jù)我校目前安全工作的具體形勢，把開展安全隱患排查工作的各項具體工作落實到每個人。從而形成了校長直接抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門分工負責組織實施開展學校安全隱患排查工作的良好局面。

二、制定詳細排查工作方案，明確排查的內(nèi)容。

1、安全用電問題。

每學期，學校聘請電工對學校的用電線路進行排查，每周組織教師對辦公室、教室用電進行檢查，經(jīng)排查不存在用電安全問題。

2、學生間矛盾糾紛、攜帶管制物品排查。

每周政教處均組織各班班主任對各班學生進行矛盾糾紛排查，發(fā)現(xiàn)一起調(diào)解處理一起；不定期進行常規(guī)安全大檢查，每次檢查都沒有發(fā)現(xiàn)學生攜帶管制刀具。檢查結(jié)束后，通過廣播等媒體宣傳強調(diào)所有學生不得攜帶管制刀具。

3、食品衛(wèi)生問題。

食品衛(wèi)生問題是學生身體健康的有效保障。學校每周由政教處及總務(wù)處對食堂的食品安全衛(wèi)生進行檢查，對存在問題馬上勒令整改。食堂各環(huán)節(jié)操作規(guī)范，無安全隱患。

4、校園及周邊環(huán)境問題。

校園周邊治安環(huán)境的好壞也會直接影響到學校的德育環(huán)境，我校針對天馬場鎮(zhèn)周邊治安環(huán)境，制定一套有效的整治辦法。通過努力，已經(jīng)開辟出了一條學生上下學的安全通道，現(xiàn)在沒有出現(xiàn)在上下學路上滋擾學生的案件，學生可以安心、安全上下學，校園周邊治安環(huán)境良好。

5、學校及周邊設(shè)備設(shè)施檢查。

（1）校園內(nèi)綜合樓、宿舍樓、幼兒園教室、其他用房均安全無隱患；

（2）消防設(shè)備設(shè)施完好，均能正常使用。

（3）學生上下學期間，存在交通安全隱患。學校地處公路邊，來往車輛較多，路邊雖懸掛有學校警示牌，但校門外學生必經(jīng)路段沒畫斑馬線，還有4名學生家長仍未按學校要求不用摩托車接送學生，學校已向其發(fā)出限期整改通知書，家長也向?qū)W校寫出了書面的保證書。

三、加強開展學校安全隱患排查思想教育，提高學生自救自護能力。

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好開展學校安全隱患排查工作的教育，是學校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，特別是抓好道路交通、大型活動等的安全教育。

開展豐富多彩的教育活動。利用班隊活動、活動課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預(yù)防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班隊會、講座等形式開展豐富多彩的安全教育。學校利用周一升旗活動時間強調(diào)安全事項。通過致學生家長一封信，增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

四、進一步加強安全檢查，限期整治整改。

開展校園安全工作常規(guī)檢查。每學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一，積極配合衛(wèi)生部門對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。同時，加強對校園周邊的綜合整治。對存在的學校安全隱患及時向有關(guān)職能部門反映，及時整改。

第二篇：安全自檢自查報告

九龍坡區(qū)食品藥品監(jiān)督局：

對照區(qū)食品藥品監(jiān)督局《關(guān)于規(guī)范化藥房建立標準》文件精神，醫(yī)院迅即作出部署，并按照標準，嚴格開展自查自糾，重點在制度的建設(shè)與執(zhí)行，人員的培訓，完善藥品質(zhì)量保障措施等方面加以改善，并以此為抓手狠抓藥品管理，促進用藥安全。爭取使我院藥房能夠順利建立“規(guī)范化藥房”?，F(xiàn)將自查狀況匯報如下。

一、高度重視，落實職責

加強組織領(lǐng)導，組織機構(gòu)健全。我院一向把藥品質(zhì)量和用藥安全、合理作為醫(yī)療行為環(huán)節(jié)中的一個重中之重的環(huán)節(jié)來抓，以對患者高度負責的精神，深刻認識到加強藥品管理人極端重要性，健全藥品質(zhì)量和藥品安全管理工作的`組織領(lǐng)導。以王勇院長為我院藥品使用質(zhì)量的第一職責人，以藥劑科科長車章洪為藥品使用質(zhì)量直接職責人，并設(shè)置了以藥劑科主要負責藥品質(zhì)量管理部門，具體負責我院藥品使用質(zhì)量管理工作，切實加強藥品質(zhì)量管理。

二、明確職責，注重人才培養(yǎng)

強化了藥劑人員政治、業(yè)務(wù)“兩面”培訓，使科室人員綜合素質(zhì)“全面”提高。每年組織藥劑人員進行健康體檢，建立分健康檔案，加強藥劑人員藥政法規(guī)學習、強化藥學專業(yè)知識培訓，科室現(xiàn)有執(zhí)業(yè)藥師11名，占藥劑人員的50%，并明確各級藥劑人員藥品管理職責，充分保證藥品質(zhì)量。

三、強制度，重落實，促管理。

一是進一步加強對藥品的制度、規(guī)范、程序的完善，制定了進貨檢查驗收制度、藥品儲存、保管制度、特殊藥品管理制度、冷藏藥品管理制度、處方調(diào)配制度、拆零藥品管理制度、中藥飲片管理制度等，做到藥品質(zhì)量保證有法可依，有法可做，二是重點強化制度的落實，做到管理工作“五強化”。強化對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂購銷合同；強化藥品購進管理，從計劃、審核、采購到驗收嚴格把關(guān)，對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質(zhì)量；強化對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失；強化在庫藥品管理，查看是否按藥品貯存條件保存藥品。強化藥品調(diào)劑管理，保障用藥安全。對制度的不斷修訂與落實查找各階段問題，排查用藥隱患，真正促進藥房規(guī)范化管理。

四、增硬件，抓軟件，軟硬兼施保質(zhì)量。

醫(yī)院一向十分重視藥品質(zhì)量，配置多臺空調(diào)、冷藏冰柜、溫濕度記錄儀、藥柜等多種設(shè)施，并強化軟件管理，按照藥品屬性和類別分庫、分區(qū)存放，嚴格按國家有關(guān)規(guī)定管理特殊藥品，建立藥品養(yǎng)護記錄，做到時時監(jiān)控。加強處方調(diào)劑管理，按要求保存處方，定期對處方進行點評，促進合理用藥。重視藥品不良反應(yīng)上報工作，加強藥品各環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量管理，拒絕假劣藥品，真正做到軟硬兼施保質(zhì)量。

存在不足:

1.制度還有待進一步完善。

2.部分藥品（陰涼庫）儲存條件待改善。

3.藥劑人員質(zhì)量管理意識還需加強。

4.未建立藥品質(zhì)量控制的電子管理系統(tǒng)，未與國家藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)和區(qū)藥監(jiān)局對接。