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第一篇:施工安全自查報告
我單位承建的云南云河工程于十一月九日按要求進行了全面的自檢,工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求,現(xiàn)就工程的安全自檢自查情況匯報如下:
1、電、焊工均持證上崗,作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具,電弧焊焊工戴好防護面罩,焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標(biāo)志。
2、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標(biāo)志均正確懸掛齊全。
3、現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護零線連接,專用保護零線由配電室的零線端子引出,保護零線的.統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線。各種機械設(shè)備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”;施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備,除做保護接零外,都在設(shè)備負荷線的首端設(shè)置漏電保護器。
4、現(xiàn)場運行管路管線都以架空,施工用電均使用三芯絕緣阻燃電纜并按要求接地。
5、吊機操作人員均持證上崗,派有專人指揮操作,塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標(biāo)志齊全。
6、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未戴安全帽,針對于此問題,安全員立即對其教育安全知識,現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)人員均戴好安全帽,高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。
7、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求,架工均持證上崗,作業(yè)過程中均系好安全帶。
8、通道口搭設(shè)的防護棚牢固,符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護欄桿和平網(wǎng),預(yù)留洞口防護嚴密。
9、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放,并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌。分品種和型號堆放。
10、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材,一至六層員工通道,配電箱消防器材靈敏有效。
11、有健全安全保衛(wèi)制度和安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備安全保衛(wèi)人員。
12、發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象,安全員立即對其進行批評教育。
第二篇:施工安全自查報告
根據(jù)你單位20xx年3月27日對我校工地安全生產(chǎn)督辦專項檢查的通知要求,結(jié)合我校工程施工實際情況,對工程施工安全進行了全面的檢查。其檢查報告如下:
一、成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組:
洪校長任組長,小娟、小英、小陽三位學(xué)部負責(zé)人任副組長明確了工作職責(zé)。
二、施工現(xiàn)場的檢查:
1、存在問題:以諶其洪為組長的安全檢查組,對該工程進行了安全自查,存在以下問題:
1.施工人員安全意識不足。
2.搭設(shè)跳板支撐不穩(wěn)固、腳架的立桿和拉桿間距個別部位超限;
3.施工用電個別項目無漏電保護裝置、個別刀閘無保護殼、電線搭接不規(guī)范;
4.塔吊未設(shè)置專職指揮人員;
5.配備的通訊聯(lián)絡(luò)工具不暢;
6.管理和安全施工管理制度未上墻等等。
以上問題反映了該施工企業(yè)管理安全生產(chǎn)措施不到位,監(jiān)管職責(zé)不明確,發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較薄弱,形勢嚴峻。
2、檢查不走過場
針對存在的安全問題,尤其是重大安全隱患,下達整改通知,明確責(zé)任人,落實措施,限時完成,跟蹤復(fù)查。為了加強安全生產(chǎn)工作,防止和減少各類事故的發(fā)生,必須強化動態(tài)管理。做到事前、事中、事后監(jiān)控。這次安全檢查的措施是:
(一)熟悉和掌握建筑JGJ59-99和市下達的'建筑工程安全文明施工的管理辦法,進行現(xiàn)場安全施工的自查。
(二)加強安全教育。
(三)檢查安全工作不走過場,發(fā)現(xiàn)隱患,限時整改,并督促落實人員、落實措施,限期完成整改。
3、抓重點除隱患
我校認真分析該工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故高發(fā)類型,深刻吸取重大事故教訓(xùn),要求施工人制定行之有效的措施,特別是易引發(fā)重特大安全事故的重大危險源、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公示及監(jiān)控情況,尤其是工程中涉及到的腳手架、建筑起重機械、深基坑、高切坡、高大模板和建筑幕墻等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的制定、論證和執(zhí)行落實情況進行檢查,清除各類事故隱患。做到重點突出,目前措施整改基本到位,經(jīng)復(fù)查已基本消除安全隱患,可保證順利施工。
以上報告、請予審查!
第三篇:施工安全自查報告
襄樊市外環(huán)線綠化工程自查報告根據(jù)市審計局、市發(fā)展改革委、市監(jiān)察局和市財政局關(guān)于《對2010年市本級政府投資項目進行審計稽查的通知》精神,市林業(yè)局高度重視,迅速組織局財會、審計、造林和種苗等人員組成自查組,對襄樊市外環(huán)線綠化工程建設(shè)情況開展自查?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、項目基本情況
項目總體布局位于襄樊市外環(huán)線兩側(cè),總長度120公里,其中北外環(huán)為漢十高速公路襄陽段,西外環(huán)為襄荊高速襄城尹集至襄陽伙牌段,東外環(huán)為襄城尹集至襄陽張集段。2009年11月,市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)了《城市森林生態(tài)建設(shè)工作實施方案的通知》,明確市委、市政府成立城市森林生態(tài)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各城區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)及市直相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員;同時明確市林業(yè)局為沿外環(huán)全線植樹造林的責(zé)任單位,市規(guī)劃局、市國土資源局、所在城區(qū)政府為配合單位。2010年4月,市政府《關(guān)于印發(fā)2010年市區(qū)城建項目計劃的通知》明確了該項目總投資1.8億元,分三年完成。2010年總投資5125萬元,包括雙溝出口征地、造林等費用,其中造林總投資3300萬元,由市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司安排年度苗木補助資金250萬元,其余資金由襄陽、襄城、樊城三個城區(qū)政府、林業(yè)部門和社會投資共同籌集。
二、工程進展情況
㈠、建設(shè)程序。根據(jù)市政府要求,2010年2月我局委托襄樊市林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院(林業(yè)調(diào)查設(shè)計乙級資質(zhì))完成了《襄樊市外環(huán)線造林綠化工程初步設(shè)計》,初步設(shè)計的建設(shè)范圍為工程沿線外環(huán)線兩側(cè)各50米宜林地塊進行造林綠化,總建設(shè)任務(wù)為13945畝,其中襄城區(qū)3801畝、樊城區(qū)1749畝、襄陽區(qū)8395畝。整個項目概算總投資1.8億元(包括土地流轉(zhuǎn)、營造林等費用),其中營造林投資4283.9萬元。同時,我局印發(fā)了《外環(huán)線城市森林生態(tài)建設(shè)工程實施方案》,進一步明確外環(huán)線綠化工程分三個年度實施:2010年完成北外環(huán)全部路段,西外環(huán)部分路段;2011年完成西外環(huán)剩余部分路段,東外環(huán)部分路段;20xx年完成東外環(huán)剩余全部路段,20xx年底組織全面檢查驗收。其中,2010年外環(huán)線綠化工程建設(shè)里程54公里,其中襄陽區(qū)27公里,襄城區(qū)16公里,樊城區(qū)11公里。
㈡、工作進度和責(zé)任制。為了加強對外環(huán)線綠化工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了以局長周建元任組長的襄樊市林業(yè)局森林生態(tài)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。工程實施以后,各城區(qū)林業(yè)部門不等不靠,整合林業(yè)工程項目,及時開展外環(huán)線綠化工程。襄陽區(qū)整合林業(yè)工程項目建設(shè)資金,按每畝600元投資,區(qū)財政按每畝200元投資,不足部分資金由經(jīng)營主體籌措。資金撥付方式采取在每年驗收合格的基礎(chǔ)上,由區(qū)財政局按每畝每年200元將補貼資金分三年撥付給相關(guān)鎮(zhèn)、村的原土地承包戶。截止目前,共完成項目投資557.26萬元,按用途劃分,其中造林整地109.824萬元,種苗282.7萬元,租地、管護、作業(yè)設(shè)計、監(jiān)理等其他費用164.736萬元;按投資渠道劃分,爭取上級林業(yè)部門投資120萬元,市建投公司投資200萬元,單位或企業(yè)自籌100萬元,其他資金137.26萬元。
㈢、建設(shè)內(nèi)容。截止5月底,已基本完成了2010年度北外環(huán)全部路段,西外環(huán)部分路段共計54公里的綠化任務(wù),實際完成可綠化里程39.945公里,綠化面積2745.6畝,栽植苗木58.1萬株,其中楊樹51.5萬株,樟樹等綠化苗木6.6萬株。由于自然災(zāi)害和人為破壞等因素影響,造成有些地塊成活率和保存率不高,出現(xiàn)缺株斷檔現(xiàn)象。
㈣、資金使用情況。截止10月底,項目實際投資557.26萬元。其中,爭取上級政府投資120萬元由省林業(yè)局根據(jù)林業(yè)項目資金使用管理規(guī)定,撥付到相關(guān)工程項目區(qū);市建投公司投資200萬元按照規(guī)定分兩次直接撥付到中標(biāo)單位湖北省林業(yè)局襄樊示范苗圃;單位或企業(yè)自籌100萬元和其他資金137.26萬元由三個城區(qū)林業(yè)局作為項目承建單位,直接用于造林整地、租地、管護、作業(yè)設(shè)計、監(jiān)理等其他費用。資金管理不存在滯留、擠占、截留、挪用、貪污及鋪張浪費等情況。
㈤、項目“四制”實行情況。一是嚴格實行項目法人負責(zé)制。按照市委、市政府要求,市林業(yè)局作為外環(huán)線綠化工程的責(zé)任單位,嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,督促三個城區(qū)抓好項目的具體實施;二是嚴格招投標(biāo)制。2010年3月26日,按照《招標(biāo)投標(biāo)法》及工程建設(shè)管理有關(guān)規(guī)定,我局向市招投標(biāo)中心申請對外環(huán)線森林生態(tài)種苗采購項目進行公開招投標(biāo)。4月27日,經(jīng)過公開招投標(biāo),湖北省林業(yè)局襄樊示范苗圃以251.2萬元中標(biāo);三是實行了工程監(jiān)理制。為確保種苗采購質(zhì)量,我局聘請襄樊市造林綠化工程監(jiān)理公司作為工程監(jiān)理單位,負責(zé)對外環(huán)線森林生態(tài)種苗采購項目進行監(jiān)理;四是實行合同管理制。為了確保外環(huán)線綠化工程用苗質(zhì)量,我局與種苗單位簽訂了襄樊市外環(huán)線森林生態(tài)種苗采購合同,合同總價為貳佰五十萬元整。
三、存在的主要問題及建議
通過今年外環(huán)線綠化工程的實施,發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中主要存在五個方面的突出問題:一是領(lǐng)導(dǎo)認識不到位。個別城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)認識模糊,沒有和市委、市政府的戰(zhàn)略決策保持高度一致,把外環(huán)線綠化工程等同于一般的造林綠化,既沒有把這項工作提上重要議事日程,又沒有樹立抓精品、樹品牌的意識。二是工程建設(shè)體制、機制亟待理順。外環(huán)線綠化工程的建設(shè)主體是三個城區(qū)政府,如何發(fā)揮城區(qū)政府的主體地位,調(diào)動、發(fā)動城區(qū)政府的積極性是下一步工程建設(shè)首先要解決的問題。三是工程建設(shè)用地?zé)o法保障。外環(huán)線綠化工程所需地塊90%是農(nóng)業(yè)用地,甚至是基本農(nóng)田,據(jù)調(diào)查,農(nóng)民種植農(nóng)作物每畝地收益1500―2000元以上,改種后每畝地收益降至500元,因此,土地使用政策障礙和農(nóng)民利益沖突問題尤為突出,造成老百姓怨聲載道抵觸并故意毀壞苗木現(xiàn)象。這將是制約下一步工程建設(shè)能否順利實施和鞏固造林綠化成果的瓶頸問題。四是投入嚴重不足。市政府250萬元苗木補助資金只是一種象征性的補助,對整個營造林投入來說僅是杯水車薪,而三個城區(qū)政府財力有限,加之土地使用障礙問題,資金投入嚴重不足。五是工程建設(shè)質(zhì)量有待提高。工程實施前,根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)要求我們赴武漢市學(xué)習(xí)考察建設(shè)外環(huán)線的經(jīng)驗,并按照高標(biāo)準的要求進行了外環(huán)線的初步作業(yè)設(shè)計,但由于我市經(jīng)濟實力無法與武漢市相比,變成此項建設(shè)工程由市林業(yè)局具體實施的狀況,這就造成因為土地和資金問題無法保證工程建設(shè)標(biāo)準和質(zhì)量。今春,我市組織花費了大量的人力、物力,但由于自然災(zāi)害和人為破壞等因素,造成有些地塊成活率不高。如何照顧群眾的利益,讓利于民是下一步工程建設(shè)必須解決的問題,不然不僅勞民傷財,而且工程建設(shè)質(zhì)量無法保障。為此,建議:一是市政府與三個城區(qū)政府簽定外環(huán)線綠化工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀,進一步明確各級政府和部門職責(zé),即三個城區(qū)政府為項目建設(shè)的'實施主體,負責(zé)落實林業(yè)景觀建設(shè)用地,按照規(guī)劃設(shè)計方案組織實施項目建設(shè);各級林業(yè)主管部門負責(zé)落實技術(shù)指導(dǎo)和檢查督辦,以確保此項任務(wù)目標(biāo)的順利完成。二是加大工程建設(shè)投入。將外環(huán)線綠化工程列入市政府年度市區(qū)城建項目投資計劃予以扶持;城區(qū)財政將外環(huán)線綠化工程建設(shè)資金納入預(yù)算予以扶持;同時,各地要創(chuàng)新機制,通過貸款、融資、招商引資、租賃等多種渠道籌集工程建設(shè)資金。
四、下一步工作安排
外環(huán)線綠化工程是市委、市政府以城市森林生態(tài)建設(shè)為主線,推進省域副中心城市和鄂西生態(tài)文化旅游圈建設(shè)而確定的一項重點工程,我們將繼續(xù)發(fā)揮好部門職門職能作用,按照市委、市政府要求逐步抓落實。今冬明春外環(huán)線綠化工程要全面完成北外環(huán)、西外環(huán)全部路段73公里的綠化任務(wù),適時啟動?xùn)|外環(huán)路段綠化。對已栽植的苗木落實管護責(zé)任,加強撫育管理,防治自然災(zāi)害及人為破壞;對缺株斷檔的地段,抓好補植補造;對需新栽的路段,及早做好土地調(diào)劑,落實造林地塊,確保建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。