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第一篇：嚴肅工作紀律整頓工作作風自查報告

來單位工作已經(jīng)幾年了，通過這次作風紀律整頓，讓我認真的剖析了自己，針對工作中存在的突出問題，從思想上、工作上、學習上進行了自查。

一、存在的問題

一是學習的要求和動力不夠。對學習的要求不夠高，學習的內(nèi)容較淺，學習的范圍較窄，系統(tǒng)性、專業(yè)性、深入性不強，從而使得學習的效果不明顯。動力不足，缺乏學習的主動性。主要表現(xiàn)在：

第一，學習的自覺性不強。沒改變那種“要我學”為“我要學”的良好學習習慣。自己較注重單位安排的各種政治、業(yè)務學習，而對其他學習的主動性不夠；

第二，學習的鉆勁不夠。學習過程中，我認真做了筆記，但往往淺嘗輒止，沒有作深入消化，領會內(nèi)涵，全面貫徹；

第三，學習重點不清。自己沒有認真把握學習重點，但求面面俱到，結果忽視了直接相關工作需要的重點學習。

二是責任意識不夠強。由于大單位意識不夠，往往只管自己職責以內(nèi)的事，其它的事就少有過問。有時自己認為無足輕重、無礙大單位、可干可不干的`事，也就無動于衷；有時本該今天干完的事，也隨便拖到明天干。

三是處理問題理論聯(lián)系實不夠。盡管我也經(jīng)常學習，但學習的深度不夠。我經(jīng)常告誡自己要用辨證的觀點和方法去分析和處理問題，可總是講在嘴邊，忘在手邊，結果分析和處理問題的方法簡單，對具體問題分析力度不夠，不能全面運用發(fā)展的、聯(lián)系的、辨證的眼光看待和處理問題。

二、產(chǎn)生問題的原因分析

一是平時疏于學習。在知識結構日新月異的今天，不學習，就要落伍。只有深入地、系統(tǒng)地、全面地學習，才能更好地勝任自己的工作。在日常工作中，我認為只要能干好本職工作就行了，而放松了對其他知識的學習。理論知識的學習上也只滿足于看看黨報黨刊、聽聽時事新聞，讀讀書本，偏重于時事了解，而對于馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的學習不夠，致使理論基礎薄弱。

二是思維單位限，認識落后。思維單位限，認識落后，進取意識不夠強，認為工作上過得去就行，不求冒尖，但求穩(wěn)而不亂奉行多一事不如少一事的原則。按部就班，認為只要規(guī)規(guī)矩矩地按條款、按規(guī)章制度辦事，工作不出錯，不給組織添亂子，也就問心無愧。沒給自己樹立起跨越的高標桿，讓自己朝著目標堅定地走下去，反而缺乏向更高目標追求和奮斗的激情與勇氣。

第二篇：機關作風整頓自查報告

按照縣委、縣政府《關于進一步整頓和加強機關干部作風的實施意見》和縣紀委、縣監(jiān)察局《關于開展“干部作風整頓月”活動的實施方案》，畜牧獸醫(yī)局在學習動員、提高認識的基礎上，認真開展機關作風整頓自查自糾。在自查過程中，我們要求從個人自查、科室自查和單位自查三個層面展開，做到自查自糾無縫隙、全覆蓋。要求全體干部職工、各科室和局機關結合個人崗位職責、科室工作職能和單位職責，認真查擺個人、科室和單位在作風方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，認真查找在服務大局、服務發(fā)展、服務群眾中存在問題和不足?，F(xiàn)將在自查中發(fā)現(xiàn)的主要問題及其原因報告如下：

第一，精神懈怠的問題。一是畏難情緒嚴重。面對緊迫的工作任務、越來越復雜的動物防疫環(huán)境、層出不窮的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管問題，有的同志產(chǎn)生了畏難情緒、厭戰(zhàn)情緒、疲沓情緒和消極應付情緒，個別同志為完不成任務找種種客觀理由。二是責任心不強。有的同志和科室不積極主動的履行職責承擔責任，遇到問題、遇到難題互相推諉、扯皮。三是工作缺乏主動性。不是主動解決問題，而是消極應對、疲于應付，粗枝大葉，得過且過。

第二，能力不足的問題。一是不注重學習。有的同志滿足于已有的學歷和職稱，或者單純?yōu)榱颂岣邔W歷和職稱，不是把學習當做提高工作能力和水平的'主要途徑，不學習專業(yè)領域的新知識，不研究新問題，得過且過，不思進取。二是不注重實踐。對分管的職責內(nèi)的工作不研究、不清楚、拿不準，稀里糊涂，工作不認真、不細致，更不會創(chuàng)造性地解決問題。

第三，紀律松弛的問題。一是紀律觀念較差。有的同志不遵守工作紀律，遲到、早退、工作時間擅自外出、脫崗，有的在工作時間內(nèi)上網(wǎng)聊天、購物、炒股、玩游戲。二是自由主義嚴重。有的同志工作不積極，遇到困難冒怨氣，沒有集體觀念和榮譽意識，甚至對批評都不在乎。

第四，自律不嚴的問題。個別同志不是胸懷大局、胸懷集體，而是私字當頭，在生活上不注重加強個人修養(yǎng)，在工作中不注重嚴格依法辦事，寬以待己，嚴于律人，對自己實行自由主義。

第五，甘于平庸的問題。個別同志和科室缺乏創(chuàng)先爭優(yōu)意識，不求上進；個別同志和科室不能按時間節(jié)點完成工作任務，遇到困難不采取積極的應對措施，缺乏攻堅克難負重奮進、銳意進取的毅力和斗志。

第六，脫離群眾的問題。主要是服務觀念淡薄。個別同志對管理或服務對象態(tài)度冷硬粗暴，首問負責制、一次性告知制度落實不到位；有的在執(zhí)法過程中對管理相對人解釋、說明、告知不夠，容易引起相對人的誤解；有的不善于做群眾工作，工作方法簡單，影響了干群關系。

以上這些問題，雖然只是存在于個別科室和個別同志身上，但嚴重地影響了整個機關的形象，渙散著整體的作風，削弱著機關的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。在下步的機關作風整頓工作中，我們將深入剖析問題的原因，認真研究制定整改措施并扎實進行整改，著力解決突出問題，使我局的機關作風整頓取得實效。

第三篇：工作作風自查報告

根據(jù)集團公司關于開展改進工作作風有關費用執(zhí)行情況審計調(diào)查的通知要求，結合改進工作作風相關費用專項審計調(diào)查方案，我公司全面貫徹黨中央關于改進工作作風的八項規(guī)定，落實集團公司改進工作作風30條，大力改進工作作風，規(guī)范和簡化公務接待，規(guī)范公務用車管理，加強因公出國（境）管理、嚴格控制會議和活動等幾個方面采用“查”、“評”、“審”相結合方式，認真開展自查工作?，F(xiàn)將自查自糾工作情況匯報如下。

一、自查工作開展情況

（一）認真學習，落實責任

為確保我公司改進工作作風費用執(zhí)行自查工作落實到位，取得實效，公司召開專項會議，宣貫部署，利用辦公自動化平臺、專題會等形式，開展關于改進工作作風的宣貫學習，通過自查，切實改進工作作風，牢固樹立廉潔從政意識、節(jié)約意識和法紀觀念，在思想上抵制浪費，在行為上拒絕腐敗，真正筑牢拒腐防變的思想防線。

（二）強化紀律，深化作風紀律整頓

為深入開展改進工作作風費用執(zhí)行自查工作，重點落實審查內(nèi)容，著力解決作風紀律不嚴、費用控制不嚴等問題。公司要求定期匯報自查情況，定期進行督導檢查，及時通報自查結果。堅持自查工作與促進工作相結合，檢查審計與控制費用相結合，增強員工的節(jié)約意識，提高辦事效率，促進公司各項工作的開展。

（三）加強督促檢查，確保自查落實

一是公司嚴格遵守改進工作作風費用執(zhí)行自查紀律，領導干部帶頭抓好自查工作的落實，自覺接受監(jiān)督；二是深入貫徹落實關于改進工作作風控制費用的要求部署，進一步加強公司自查機構建立，從嚴審查費用項目，結合《集團公司度改進工作作風相關費用專項審計調(diào)查方案》有關要求，對職務消費管理規(guī)章制度情況，以及各類會議和活動經(jīng)費控全面審查梳理，做到審查一項、整改一項、固化一項，切實解決存在的問題，確保改進工作作風費用自查落實到位。

二、各項費用內(nèi)部管理制度建設，費用控制情況，采取的主要控制措施

（一）、業(yè)務招待規(guī)范合理。根據(jù)中央八項規(guī)定及改進工作作風相關要求，全面修訂完善了《接待管理辦法》，嚴格按照管理辦法開展工作，執(zhí)行業(yè)務接待的各項要求，來客來訪嚴控招待標準；在接待陪同方面，堅持輕車簡從，盡量減少陪同人員，確保接待費用的有效控制。截止10月底，我公司業(yè)務招待費發(fā)生XX萬元，完成年度預算的XX%。

（二）、通信費用符合標準。嚴格執(zhí)行《公用電話費管理辦法》，全面管控通信費用的產(chǎn)生。同時，以厲行節(jié)約、嚴格標準為原則，要求負責人移動電話費均按照相關標準發(fā)放使用。截止10月底，我公司通信費用發(fā)生XX萬元，完成年度預算的XX%。

（三）、嚴控培訓費支出。嚴格按照集團公司統(tǒng)一安排的培訓為原則參加培訓，依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要及崗位職責分工進行的.培訓必須經(jīng)集團公司對口部門及公司總經(jīng)理直接批準。同時，對參加人員、產(chǎn)生費用均按照培訓費用支出標準嚴格控制。截止10月底，我公司未發(fā)生培訓費用。

（四）、大力壓縮差旅費用。根據(jù)集團公司有關規(guī)定，按照差旅費管理標準，大力倡導厲行節(jié)約，規(guī)定了外出乘坐交通工具，以及住宿、伙食和公雜費用標準。同時，加強外出審查，杜絕不必要的外出工作及調(diào)研考察，堅持按需外出，從嚴批準。截止10月底，我公司差旅費發(fā)生XX萬元，完成年度預算的XX%。

（五）、減少國（境）外考察費用產(chǎn)生。按照國（境）外考察培訓管理規(guī)定，嚴格明確考察培訓的任務和實質(zhì)內(nèi)容，控制了一般性考察訪問，杜絕不必要的外出考察。截止10月底，我公司未發(fā)生國（境）外考察費用。

（六）、嚴格公務用車管理。進一步明確了車輛管理責任，嚴格落實車輛管理的各項規(guī)章制度，在車輛使用管理上，不受理任何因私用車業(yè)務，嚴格按照公司用車流程管理；在車輛駕駛上實行定口、不定人服務，車輛使用后，一律停放在指定車位；同時，建立車輛維修檔案，隨時掌控車輛維修及安全狀況，每月抄核一次車輛行駛里程、耗油，及時掌控車輛狀況，確保行駛安全，按照標準和要求及時參加車輛保險，健全檔案，提前防范。截止10月底，我公司公務用車費用發(fā)生XX萬元，完成年度預算的XX%。

（七）、嚴格控制會議、活動費用。修訂完善了《會議管理辦法》，全面加強了內(nèi)部辦公會議的管理，詳細制定半年、年終及總經(jīng)理辦公會等會議計劃，并嚴格執(zhí)行；利用會議時機，數(shù)會并開，有效減少了會議次數(shù)，縮短了會議時間，減少了會議費用。同時，嚴格落實規(guī)定，不舉辦活動。今年以來，我公司嚴格按照要求，未舉辦任何聯(lián)歡、團拜、慶典等項活動，杜絕了聯(lián)歡、團拜、慶典等項活動的費用支出，有效壓減了費用開支。截止10月底，我公司會議、活動費用發(fā)生XX萬元，完成年度預算的XX%。

三、各項費用執(zhí)行中存在的問題

一是個別人員存在思想認識偏差，缺乏責任意識和政治敏銳性，對管控費用意識不強、執(zhí)行不力。二是內(nèi)部制度建設不夠完善，因我公司目前正值初創(chuàng)階段，各項制度的建立還處于逐步推進狀態(tài)，造成個別制度缺失或是不能適應當前形勢需要。對費用管控存在漏洞。在下一步工作中，我公司將按照存在的問題舉一反三，認真排查，大力開展思想教育及制度建設，確保改進工作落實有效。

四、對進一步改進工作作風有關費用管理的建議

（一）、厲行勤儉節(jié)約

大力倡導勤儉節(jié)約意識，嚴格執(zhí)行財務紀律，從嚴控制各類公用經(jīng)費支出，落實公用經(jīng)費壓縮指標。嚴禁超面積配置、超標準裝修辦公用房。做好固定資產(chǎn)清查工作，杜絕公司資產(chǎn)超配、閑置、占用、流失等現(xiàn)象，確保企業(yè)資產(chǎn)規(guī)范、高效利用。嚴格控制各項費用支出。

（二）、堅持廉潔從政

嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政各項規(guī)定，認真落實領導干部報告?zhèn)€人有關事項制度。嚴禁違反規(guī)定收受禮金、有價證券和支付憑證；嚴禁用公款購買香煙、高檔酒和禮品；嚴禁用公款搞相互走訪、送禮、宴請等活動；嚴禁用公款大吃大喝；嚴禁組織和參與高消費娛樂、健身活動；嚴禁利用婚喪嫁娶等事宜借機斂財；嚴禁參與任何形式的賭博活動。

（三）、加強監(jiān)督檢查

公司行政、監(jiān)審、財務要加大對貫徹執(zhí)行改進工作作風有關費用支出的監(jiān)督力度，定期開展檢查，及時通報情況，檢查結果作為對黨員干部任免、獎懲的重要依據(jù)。對貫徹執(zhí)行不得力，措施不到位的，要督促整改。黨員干部違反規(guī)定的，要綜合運用組織處理和紀律處分等方式，按照有關程序嚴肅處理，絕不姑息。