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第一篇：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人自查報(bào)告
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局作為服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的牽頭部門和協(xié)調(diào)部門，堅(jiān)持高點(diǎn)起步、搶抓機(jī)遇，本著橫比進(jìn)位、縱比提高、干就一流的原則，各項(xiàng)工作在全市工信系統(tǒng)均保持了領(lǐng)先水平，實(shí)現(xiàn)了和時(shí)間同步的目標(biāo)要求，為圓滿完成全年工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、承擔(dān)考核目標(biāo)任務(wù)完成情況
20xx年，我局共承擔(dān)五項(xiàng)考核目標(biāo)任務(wù)，完成情況如下：
1、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值目標(biāo)任務(wù)xx億元，實(shí)際完成xx億元，占考核目標(biāo)任務(wù)x%；
2、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)xxx億元，實(shí)際完成xx億元，占考核目標(biāo)任xx%；
3、規(guī)模工業(yè)增加值目標(biāo)任務(wù)xxx億元，實(shí)際完成xxx億元，占考核目標(biāo)任務(wù)x%；
4、規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)xxx億元，實(shí)際完成xxx億元，占考核目標(biāo)任務(wù)的xxx%。
5、特色目標(biāo)完成情況：信用擔(dān)保：全年信用擔(dān)保發(fā)生額xxx億元以上，實(shí)際完成xxx億元，占考核目標(biāo)任務(wù)的xxx%；對(duì)標(biāo)行動(dòng)：目標(biāo)任務(wù)全年培樹典型企業(yè)xxx家，實(shí)際培樹典型企業(yè)xxx家，占考核目標(biāo)任務(wù)的1xxx%；本系統(tǒng)入庫稅金：目標(biāo)任務(wù)xxx萬元，實(shí)際完成xxx萬元，占目標(biāo)任務(wù)xxx%。
二、主要工作舉措
作為為企業(yè)服務(wù)的牽頭部門和協(xié)調(diào)部門，我們進(jìn)一步突出、強(qiáng)化了服務(wù)職能，重點(diǎn)從以下十個(gè)方面入手，積極營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
1、抓統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。按照省、市對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況考核辦法，探索建立了以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值、營(yíng)業(yè)收入、上繳稅金等14項(xiàng)指標(biāo)為重點(diǎn)監(jiān)測(cè)內(nèi)容的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系，切實(shí)發(fā)揮好工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)席會(huì)議平臺(tái)作用，堅(jiān)持月分析、季調(diào)度，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠的、科學(xué)的依據(jù)。在20XX年度河北省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核中，我縣綜合排名第六位，被省政府授予“20XX年度河北省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)縣”榮譽(yù)稱號(hào)。
2、抓企業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，促企業(yè)上檔升級(jí)。圓滿完成了廊坊市對(duì)標(biāo)行動(dòng)工作會(huì)議的承辦工作，我縣作為對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位做典型發(fā)言，對(duì)標(biāo)工作受到了省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的.肯定。搜集國(guó)內(nèi)外行業(yè)高端和強(qiáng)勢(shì)企業(yè)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主要技術(shù)參數(shù)，結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，制定《20XX年工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)培訓(xùn)實(shí)施方案》，幫助企業(yè)制定了較為完善的標(biāo)桿指標(biāo)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上水平、產(chǎn)品提檔次、創(chuàng)名牌，企業(yè)增效益。愛意瑞斯全面推行管理和產(chǎn)品質(zhì)量“雙對(duì)標(biāo)”，公司形象迅速改善、生產(chǎn)成本不斷降低、公司產(chǎn)品檔次提升，已有十余種產(chǎn)品獲得了國(guó)家專利。
3、抓融資服務(wù)，為企業(yè)輸血打氣。規(guī)范、完善鼎力擔(dān)保公司擔(dān)保流程、擔(dān)保業(yè)務(wù)，滿足企業(yè)資金需求。上半年，共為海潮制件公司提供xxx萬元信用擔(dān)保，累計(jì)為3家企業(yè)提供了xxx萬元的信用擔(dān)保。同時(shí)，引導(dǎo)三強(qiáng)、高氏等民營(yíng)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范、有序發(fā)展中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)初見雛形，三強(qiáng)等5家民營(yíng)融資機(jī)構(gòu)，累計(jì)為各類中小企業(yè)提供xxx多筆信用擔(dān)保業(yè)務(wù)，提供擔(dān)保額度達(dá)到xxx多億元。
4、抓產(chǎn)業(yè)集群，促企業(yè)實(shí)現(xiàn)集群化發(fā)展。堅(jiān)持依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，緊緊抓住區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快、京津兩大都市產(chǎn)業(yè)功能外溢，充分發(fā)揮家具產(chǎn)業(yè)和金屬制品兩大省級(jí)產(chǎn)業(yè)集群品牌優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)不斷加快提升自主創(chuàng)新能力，加快新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程。目前我縣主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)不僅能夠承接低端產(chǎn)品的加工制造，而且也研發(fā)出了擁有70%知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電動(dòng)汽車等高端產(chǎn)品，基本完成了由簡(jiǎn)單加工型向高科技、高附加值產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換，涵蓋了主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)上下游主要產(chǎn)品范圍，先后涌現(xiàn)出了“銀洲”、“永昌”、“歐樂凱麗”等一批省級(jí)名牌產(chǎn)品，初步形成了高中低檔相結(jié)合的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。萬通金屬制品有限公司等5家企業(yè)被河北省科學(xué)技術(shù)廳評(píng)為“河北省科技型企業(yè)”。
5、抓惠企政策落實(shí)，為企業(yè)雪中送炭。認(rèn)真梳理中央和省市已出臺(tái)的各項(xiàng)涉企優(yōu)惠政策和收費(fèi)減免政策，通過發(fā)放明白紙、門戶網(wǎng)站等形式及時(shí)向社會(huì)公布。整理匯編涉企優(yōu)惠政策，發(fā)放給企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)用好、用足優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)爭(zhēng)取享受國(guó)家和省的優(yōu)惠政策資金支持。上半年，中小企業(yè)技改項(xiàng)目庫已初步建立，共篩選了18個(gè)技改項(xiàng)目，分別申報(bào)了河北省重點(diǎn)技改項(xiàng)目和20XX年度工業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。
6、抓行業(yè)管理，強(qiáng)化職能地位。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、省文件精神，加大行業(yè)管理力度，加強(qiáng)粘土磚限產(chǎn)與督導(dǎo)、煤炭市場(chǎng)整治、生產(chǎn)性廢舊金屬整治、新型墻體材料專項(xiàng)基金的征收及管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行政行為，在對(duì)62家無證經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行行政處罰過程中，未出現(xiàn)一起因執(zhí)法過錯(cuò)投訴行為，對(duì)外樹立了良好的執(zhí)法形象。
7、抓信息化建設(shè)，奠定堅(jiān)實(shí)管理基礎(chǔ)。積極關(guān)注企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程，在參與、推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)方面，積極引導(dǎo)，全力支持，切實(shí)為企業(yè)信息化建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)寬松的環(huán)境。截止目前，我縣規(guī)模以上企業(yè)均能夠上網(wǎng)發(fā)布相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品信息，正大有限公司還被評(píng)為了廊坊市電子商務(wù)示范企業(yè)，被工信部確定為“工業(yè)信息化運(yùn)行形勢(shì)分析定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)”。全力推進(jìn)自動(dòng)化辦公系統(tǒng)建設(shè)，聘請(qǐng)市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員，組織開展對(duì)全局干部職工進(jìn)行應(yīng)用培訓(xùn)，為此套系統(tǒng)的應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。目前，我局股室與領(lǐng)導(dǎo)之間、股室與股室之間，基本實(shí)現(xiàn)了文件傳輸?shù)臒o紙化。
8、抓信訪穩(wěn)控，維護(hù)大局穩(wěn)定。我局企業(yè)改制工作雖然已全部完成，但系統(tǒng)內(nèi)2300多名下崗職工穩(wěn)控工作、1600多名退休人員的管理工作、8家系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)1500多名在職職工日常監(jiān)管以及1000多名職工檔案管理等諸多問題仍然存在。為此，我們完善了信訪接待制度，堅(jiān)持每天均有班子成員接訪，35歲以下干部值班的工作機(jī)制，切實(shí)將群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題解決在基層。上半年，共接待職工來訪xxx人次，系統(tǒng)內(nèi)未出現(xiàn)一起集體上訪事件的發(fā)生。
9、抓對(duì)外宣傳，擴(kuò)大自身影響力。信息宣傳工作全縣綜合排位第六位。我局共有34篇信息被各級(jí)媒體刊載。其中：《河北香河縣為企業(yè)傾力打造“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)之家”》和《汽車零部件產(chǎn)業(yè)“給力”河北香河經(jīng)濟(jì)》被國(guó)家經(jīng)濟(jì)門戶網(wǎng)站―中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)刊載；《香河縣創(chuàng)建對(duì)接京津新型工業(yè)化橋頭堡》被《》主辦的以新聞為主的大型網(wǎng)上信息發(fā)布平臺(tái)《人民網(wǎng)》轉(zhuǎn)載。
10、抓隊(duì)伍建設(shè)，全面提高自身素質(zhì)。以走廊文化、科室文化、禮儀文化、廉政文化四個(gè)層面為載體，積極實(shí)施機(jī)關(guān)文化建設(shè)，努力營(yíng)造朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍，全面提升機(jī)關(guān)干部的創(chuàng)新能力、工作能力和機(jī)關(guān)形象。截止目前，反映我局核心價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等展現(xiàn)機(jī)關(guān)干部精神面貌和崇高追求的16塊展示板全部上墻，科室文化等建設(shè)有序推進(jìn)。對(duì)計(jì)算機(jī)、公務(wù)用車、機(jī)關(guān)工作紀(jì)律等23項(xiàng)制度進(jìn)行了充實(shí)完善。黨委會(huì)議制度和局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度進(jìn)一步確立，有效的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)，班子的凝聚力明顯增強(qiáng)。
三、存在的問題及下步重點(diǎn)工作
上半年，我們的各項(xiàng)工作雖然取得了一定成績(jī)，但是距縣委、縣政府的要求還有一定的差距，在下步工作中，我們將按照“三期”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，強(qiáng)化“四個(gè)結(jié)合”，全力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
1、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合。健全、完善企業(yè)技改項(xiàng)目庫，全力爭(zhēng)取上級(jí)部門在資金、技術(shù)上的支持。依托項(xiàng)目建設(shè)，帶動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。制定重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)幫扶措施，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行升級(jí)技術(shù)設(shè)備，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與完善監(jiān)測(cè)機(jī)制相結(jié)合。建立完善監(jiān)測(cè)體系，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的前瞻性和預(yù)見性。建立“上下聯(lián)動(dòng)、隨時(shí)調(diào)動(dòng)、快速行動(dòng)”的調(diào)研工作機(jī)制，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。發(fā)揮好工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)席會(huì)議平臺(tái)作用。
3、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與深入開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)相結(jié)合。做好對(duì)標(biāo)培訓(xùn)工作。設(shè)立對(duì)標(biāo)行動(dòng)專項(xiàng)資金。完善《香河縣工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)考核辦法》，實(shí)現(xiàn)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的定期量化考核，建立對(duì)標(biāo)行動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。
4、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與拓寬融資渠道相結(jié)合。發(fā)揮鼎力信用擔(dān)保公司引領(lǐng)帶動(dòng)作用，切實(shí)解決中小企業(yè)融資難題。加強(qiáng)對(duì)三強(qiáng)信用擔(dān)保公司、金都、高氏小額貸款公司等的日常工作的管理與監(jiān)督，提高為中小企業(yè)融資服務(wù)的能力。
第二篇：學(xué)生自查報(bào)告
一、基本情況
根據(jù)上級(jí)指示精神，xx中學(xué)和xx中學(xué)于八月十五日合并，此時(shí)離開學(xué)日期也只剩下不到半個(gè)月時(shí)間，時(shí)間緊，任務(wù)重，工作千頭萬緒，但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師一起團(tuán)結(jié)協(xié)作下，各項(xiàng)工作得以順利開展。
（一）、開學(xué)工作安排：
1、8月28日教職工返校。
2、8月28日下午，教育局翁副局長(zhǎng)和xx鎮(zhèn)主管教育領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，宣布新一屆xx中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)成員名單，并作了重要的講話，對(duì)新一屆的領(lǐng)導(dǎo)和全體教師作了新的要求和新的希望。
3、8月29日晚上8：00全體教職員工集中開會(huì)。
4、8月30日～31日，學(xué)生集中報(bào)名注冊(cè)。
5、9月1日上午第一節(jié)課正式按照課程表上課。
（二）、開學(xué)基本情況：
1、學(xué)生到校情況：截止9月12日，七年級(jí)新生共有 1197 人，八年級(jí) 904 人。九年級(jí) 771 人，合計(jì)到校學(xué)生 2872 人，未到學(xué)生117人。返校率94.2%。
2、現(xiàn)在分兩個(gè)校區(qū)，主校區(qū)（原xx中學(xué)）安置了七年級(jí)和九年級(jí)共 1968 名學(xué)生25個(gè)班，分校區(qū)（原xx中學(xué)）安置了八年級(jí)學(xué)生共 904 名12個(gè)班，主要由譚副校長(zhǎng)分管。
3、教職工情況：
我校與原xx中學(xué)合并后，現(xiàn)有教職工132人，其中高級(jí)職稱教
師 12人。一級(jí)教師有 39人。二級(jí)教師有 38 人。其中黨員教師49名。教師平均年齡在三十六歲左右。
4、收費(fèi)情況：嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神，只收取學(xué)生住宿費(fèi)，沒
有搭車收費(fèi)和亂收費(fèi)現(xiàn)象。
二、主要工作
xx中學(xué)與xx中學(xué)合并后，學(xué)校立即成立以卜興福校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的開學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌兼顧，有條不紊地籌備開學(xué)工作。
1、立即組織人員對(duì)兩間學(xué)校所有的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記造冊(cè)，特別是對(duì)學(xué)生臺(tái)凳、教室，宿舍作了非常詳細(xì)的了解，并同時(shí)組織人員對(duì)部分還能修復(fù)使用的臺(tái)凳、床鋪進(jìn)行修復(fù)。使開學(xué)后每個(gè)學(xué)生到校后有有教室進(jìn)、有臺(tái)凳坐、有床鋪睡。
2、預(yù)計(jì)學(xué)生回校的情況，做好學(xué)生課本的補(bǔ)訂工作和教師教學(xué)用書的征訂工作，確?！罢n前到書，人手一冊(cè)”。
3、為了更好規(guī)范合并后學(xué)生的紀(jì)律管理和生活作風(fēng)管理，使xx中學(xué)的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)一如繼往的保持并得到更好地發(fā)揚(yáng)。把原兩間學(xué)校的學(xué)生（上學(xué)期七年級(jí)和八年級(jí)學(xué)生）重新組合，合理分班。不公布學(xué)生學(xué)業(yè)考試成績(jī)的排名情況，不分重點(diǎn)班或普通班。不歧視任何一個(gè)學(xué)生。
4、開學(xué)第一周，學(xué)校便組織領(lǐng)導(dǎo)、班主任科任教師通過各種途徑，千方百計(jì)搞好動(dòng)員學(xué)生返校讀書工作，努力把學(xué)生流失控制在最低限度。并取得了較好的效果，八、九年級(jí)返校率達(dá)96.8%。
5、本學(xué)期教師人數(shù)從上學(xué)期的80人增加到現(xiàn)在的132人。為使全體教師適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，努力造就一支“師德高尚，業(yè)務(wù)精良、樂于教書，勤于育人”的教師隊(duì)伍，并使全體教師做到行為規(guī)范、自覺守紀(jì)、使教師安教、樂教、勤教、善教，八月二十九日，召開了全校教師會(huì)議。在這次大會(huì)上，校長(zhǎng)本著實(shí)事求是的態(tài)度作了二00八年的工作計(jì)劃，闡明了本期的工作思路，分配了教師的工作任務(wù)，并對(duì)開學(xué)工作作了周密的布署。并組織全體教師學(xué)習(xí)了《xx中學(xué)教職工管理制度》和《教職工的獎(jiǎng)懲條例》。使教師能快速地適應(yīng)和進(jìn)入教學(xué)工作狀態(tài)，從而逐漸形成一個(gè)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的群體。
6、 成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由卜興福擔(dān)任組長(zhǎng)，其他行政人員及校團(tuán)委、各班班主任分別擔(dān)任副組長(zhǎng)和組員，小組成員強(qiáng)化自查、自管力度，明確分工，落實(shí)責(zé)任，牢固樹立一盤棋思想，按各自分工負(fù)責(zé)好職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、全體科任教師全部簽訂首遇責(zé)任書。層層把關(guān)，切實(shí)保障每個(gè)學(xué)生的人身安全。
1）開學(xué)伊始，校行政領(lǐng)導(dǎo)便召集食堂工作人員開會(huì)，再次重申食堂衛(wèi)生安全的重要性，并派專人負(fù)責(zé)督查，嚴(yán)防中毒事故發(fā)生。
2）9月3日，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校商店進(jìn)行了檢查，對(duì)商店衛(wèi)生提出嚴(yán)格要求，嚴(yán)禁出售“三無”產(chǎn)品及腐爛變質(zhì)產(chǎn)品。
3）對(duì)學(xué)生宿舍的床鋪、門窗，教室門窗和學(xué)生用電用水各種設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查，清除安全隱患。上學(xué)期結(jié)束之后，學(xué)校便決定將舊教學(xué)樓上的`使用年時(shí)已久的舊電線和門窗全部拆下，全部安裝上全新的鋁合金的窗和鐵門，并做好安全鐵網(wǎng)。教室電線布置得規(guī)范整齊劃一。消除了安全隱患。開學(xué)初，又對(duì)學(xué)生宿舍樓曬衣服的鐵線全部更加固。切實(shí)解決學(xué)生生活困難。
4）加強(qiáng)學(xué)生安全教育。開學(xué)第一周，學(xué)校便利用集會(huì)、班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行用電、用火、騎車等安全教育，嚴(yán)禁學(xué)生騎摩托車到校。保管好自已的錢物，教會(huì)學(xué)生特別是七年級(jí)新生學(xué)會(huì)與人友善相處。
5）由德育處牽頭，班主任組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，《xx縣xx中學(xué)班級(jí)目標(biāo)管理細(xì)則》、《xx中學(xué)學(xué)生操行評(píng)估辦法》、《xx中學(xué)違紀(jì)處分條例》旨在培養(yǎng)學(xué)生的愛校觀念和守紀(jì)觀念；培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。德育處由一名副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，包括四個(gè)成員。每天輪流對(duì)學(xué)生宿舍、教室、清潔區(qū)及課堂紀(jì)律進(jìn)行檢查，做到日日有人檢，事事有人管，節(jié)節(jié)有人查，有記錄。并將檢查結(jié)果于第二天課間操前公布出來。
7、8月29日，學(xué)校專門組織收費(fèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指出以往收費(fèi)工作中存在的一些問題，嚴(yán)格按照收費(fèi)文件精神只收取住宿費(fèi)，沒有亂收費(fèi)現(xiàn)象。
8、兩個(gè)校區(qū)落實(shí)24小時(shí)值班制度。
三、存在問題
1、學(xué)生宿舍很緊張，為了能讓學(xué)生全部有床睡，搬遷教師宿舍，外出租房，下床要睡兩個(gè)人，才臨時(shí)解決問題。
2、教室很緊張，為了能按時(shí)開學(xué)，騰出了教師辦公室、體育器材室，甚至學(xué)校的會(huì)議室都騰出做教室。
3、各班班額太大，難以做到面面俱到。
4、教師集中辦公困難。
5、飯?zhí)靡?guī)模過小（主校和分校都一樣）。學(xué)生排隊(duì)打飯時(shí)間長(zhǎng)。
6、學(xué)生人數(shù)增多，基礎(chǔ)設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上，學(xué)生用水很緊張。
7、教師宿舍緊缺，教師生活無法解決，給工作和穩(wěn)定帶來隱患。
四、下一步措施
下一步的工作，主要是抓落實(shí)，教育教學(xué)工作、安全工作仍是下一階段的重點(diǎn)工作。我校將對(duì)照學(xué)校工作計(jì)劃，工作方案繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)抓緊抓好。全面實(shí)施素質(zhì)教育，力爭(zhēng)在學(xué)校管理及教育教學(xué)工作中取得更好的成績(jī)。
第三篇：學(xué)生個(gè)人自檢自查報(bào)告
我?，F(xiàn)有學(xué)生550人（其中住宿生430人）。為進(jìn)一步消除各類安全隱患，保證廣大學(xué)生生命和財(cái)物安全，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、住宿環(huán)境，建設(shè)和諧文明的宿舍，我們下大力氣開展了學(xué)生“文明宿舍”創(chuàng)建活動(dòng)。20xx年12月1日上午我校組織專班，對(duì)我校學(xué)生“文明宿舍”創(chuàng)建工作進(jìn)行全面自查，自查得分為115分?，F(xiàn)將檢查的有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、搶抓機(jī)遇，夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
當(dāng)前，隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)，各級(jí)對(duì)教育的投入也逐年加大。我校借此大好時(shí)機(jī)，趁勢(shì)而上，在市教育局、中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，憑借后發(fā)優(yōu)勢(shì)，宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁開了波瀾壯闊的新一輪發(fā)展步伐：投資四萬余元對(duì)學(xué)生宿舍樓內(nèi)外粉飾一新；為方便學(xué)生晾曬，投資三千余元興建了不銹鋼晾曬架；投資一萬余元為每個(gè)學(xué)生宿舍配置了不銹鋼組合架、整容鏡，對(duì)部分床板進(jìn)行了更新，對(duì)所有床鋪進(jìn)行了調(diào)配和刷新；投資八千余元進(jìn)行了寢室文化創(chuàng)建。
值班電話、應(yīng)急照明、消防器具等設(shè)施齊備。公寓內(nèi)學(xué)生房間門窗玻璃完好，防盜、防鼠、防蚊、防蠅設(shè)施齊備。樓梯、護(hù)欄、走廊符合安全要求。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視“文明宿舍”的創(chuàng)建工作，在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，多方籌措資金，改善住宿條件。制定了科學(xué)合理的住宿調(diào)整方案，有力的保障了學(xué)生住宿條件不斷改善。
二、規(guī)范管理，建立健全工作機(jī)制。
1、建立健全宿舍管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度規(guī)范學(xué)生，約束管理人員，為宿舍管理規(guī)劃提供了有力的制度保證。
2、自20xx年以來學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，每晚對(duì)住宿學(xué)生進(jìn)行逐個(gè)清查，加強(qiáng)宿舍管理；同時(shí)組織了“心理咨詢工作室”，隨時(shí)關(guān)注、解答學(xué)生心理困惑，引導(dǎo)學(xué)生的身心健康發(fā)展，有力地維護(hù)了宿舍的正常秩序。
3、充分發(fā)揮學(xué)生全自我管理功能，學(xué)生干部在宿舍管理中發(fā)揮帶頭作用，協(xié)助管理人員做好學(xué)生管理工作，了解住宿生的生活、學(xué)習(xí)情況，上情下達(dá)，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
4、強(qiáng)化班主任下宿舍制度，要求班主任每天最少下宿舍1次，了解關(guān)心本班學(xué)生，溝通思想，密切師生情感，預(yù)防、消除不良行徑的萌發(fā)。
5、建立宿舍安全巡查制度，宿舍管理人員攜同保衛(wèi)安全消防干事，堅(jiān)持每天對(duì)宿舍內(nèi)的消火栓、滅火器、消防標(biāo)志指示牌的完好情況及消防通道的暢通情況進(jìn)行檢查。
6、每周要求班主任對(duì)宿舍內(nèi)禁止用的火機(jī)、棍棒、管制刀具等違禁品的收繳，檢查工作進(jìn)行每周1次大檢查，等違禁品的收繳、檢查工作。
三、精細(xì)服務(wù)，構(gòu)建平安文明宿舍。
宿舍是學(xué)生生活的重要場(chǎng)所，我們?nèi)⑵浯蛟斐蓪W(xué)生舒心、家長(zhǎng)放心的一塊精神家園。由于今秋三、四年級(jí)的孩子都是新住宿的學(xué)生，他們年齡小，生活自理能力差，又是才離開父母，開學(xué)初的第一周，宿舍管理特別難。為此，我校構(gòu)建值日領(lǐng)導(dǎo)、宿舍管理員、班主任老師、寢室長(zhǎng)四位一體的管理體系，既各司其職又互相契合，形成管理合力。
首先抓好一個(gè)“細(xì)”字：學(xué)校先后幾次召開學(xué)生集會(huì)，跟學(xué)生講要求，講紀(jì)律，講一些偉人小時(shí)侯吃苦成才的故事，講溫室里的.花草被凍壞的道理。要求各位班主任多組織一些開心的文體活動(dòng)，多跟學(xué)生交流溝通。宿舍管理員小芝老師更是像媽媽一樣的呵護(hù)著孩子們：手把手的教他們整理內(nèi)務(wù)，及時(shí)提醒他們夜間上廁所，督促他們做好刷牙、洗頭、洗澡、洗腳、剪指甲等個(gè)人衛(wèi)生，晴天安排學(xué)生晾曬，下雨替學(xué)生收被、收鞋，熄燈前后進(jìn)行認(rèn)真巡查，晚上還要夜巡至少3次，及時(shí)處理學(xué)生反映的問題，學(xué)生生病了，及時(shí)跟家長(zhǎng)聯(lián)系，時(shí)刻把學(xué)生的冷暖放在心間。
其次，做好一個(gè)“實(shí)”字。由于寢室大小不一，我們逐個(gè)寢室進(jìn)行合理布局：水桶、灰撮、紙簍、掃帚該放在哪個(gè)位置？毛巾、牙具、臉盆、拖鞋、被子、枕頭六個(gè)一條線該如何擺最恰當(dāng)？色彩如何調(diào)配最亮麗？美觀、適用的組合架；明亮、大方的整容鏡；溫馨、典雅的寢室文化給學(xué)生寢室倍添光彩。
母愛若水，宿管員小芝老師每夜都要數(shù)次查寢：人到齊了沒有？有沒有生病的？孩子們睡的是否安心？她每晚都要這樣費(fèi)心。
四、存在的問題
1、學(xué)校有個(gè)別學(xué)生受家庭條件限制，床上被褥、枕頭等用品有些陳舊，給宿舍管理帶來一些負(fù)面影響。
2、三年級(jí)學(xué)生因?yàn)槟挲g太小不能遵守宿舍管理制度，常有尿床等情況發(fā)生，加之父母比較疼愛時(shí)常想回家住宿。
五、整改措施
1、我校領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)目前存在的問題，及時(shí)召開班主任會(huì)議，落實(shí)具體管理責(zé)任，為學(xué)生提供安全保障。
2、學(xué)校要求心理咨詢員、各班、班主任利用業(yè)余時(shí)間，深入宿舍，抓好學(xué)生思想教育，制止不規(guī)范的行為和惡習(xí)，創(chuàng)造和諧舒適的住宿環(huán)境。
3、努力打造一支高素質(zhì)的宿舍管理隊(duì)伍，創(chuàng)建以專職宿舍管理員為主、班主任為輔、學(xué)生干部共同參與的管理模式，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)思想行為教育。
學(xué)校安全工作無小事，為了使每個(gè)學(xué)生在學(xué)校里學(xué)的開心，住的舒心，家長(zhǎng)放心，我們將始終以“為了一切孩子，為了孩子的一切”為已任。爭(zhēng)取把學(xué)校的宿舍管理工作越抓越好。
第四篇：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人自查報(bào)告
自深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作開展以來，我校黨支部堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)首要任務(wù)來抓，嚴(yán)格按照局黨委的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署要求，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)工作，確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)深入開展。
為加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，緊密結(jié)合我校的工作實(shí)際，經(jīng)支部會(huì)討論，通過了全所學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，全體干部、黨員都以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)之中。每位黨員、干部緊密聯(lián)系本職工作和個(gè)人的實(shí)際撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記；組織了學(xué)習(xí)交流、民主生活會(huì)，開展了調(diào)研活動(dòng)，完成并上交局黨委調(diào)研報(bào)告一篇。以支部討論和集中討論為主，開展了解放思想大討論。在本單位職工群眾中廣泛征求意見，黨支部班子成員和全體黨在民主生活會(huì)認(rèn)真剖析自身和班子存在的問題，直言不諱，開展批評(píng)與自我批評(píng)。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，明確了發(fā)展思路。經(jīng)過評(píng)議，再次廣泛征求意見，深刻查找問題并提出整改措施，形成本分析報(bào)告。
一、在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中達(dá)成的共識(shí)。
通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，全校干部職工深刻理解了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。認(rèn)識(shí)到在教學(xué)工作中，認(rèn)真做好教育教學(xué)工作，實(shí)現(xiàn)“讓每個(gè)孩子都發(fā)展”的工作目標(biāo)，就是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的真實(shí)落實(shí)。就我們的工作而言，還存在許多問題和不足，如教學(xué)管理能力和素養(yǎng)，教師整體隊(duì)伍素質(zhì)亟待加強(qiáng)等，還存在著不少影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性還不夠；思想作風(fēng)和能力與科學(xué)發(fā)展觀的要求還不適應(yīng)，保障科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制還不夠健全等等。只有通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，積極查找我們工作和思想作風(fēng)中存在的突出問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，把握發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展思路，才能不斷提高我們工作的層次和質(zhì)量，推進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
在以下三個(gè)方面達(dá)成共識(shí)：
1、發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，要進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感。
科學(xué)發(fā)展觀是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分，是統(tǒng)領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重要指導(dǎo)方針。開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝黨員的重大舉措，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的必然要求。我們要堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)工作，認(rèn)真分析學(xué)校當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，進(jìn)一步研究“建設(shè)一所什么樣的學(xué)?！焙汀霸鯓咏ㄔO(shè)這樣的學(xué)校”這樣兩個(gè)根本性問題，增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感，著眼從新的戰(zhàn)略高度，思考和設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的路徑和舉措，使學(xué)校在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，牢牢站穩(wěn)腳跟并取得新的發(fā)展。
2、提高辦學(xué)質(zhì)量，要切實(shí)把提高核心競(jìng)爭(zhēng)力作為加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的主旋律。
提高辦學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展建設(shè)的首要任務(wù)。一所學(xué)校的質(zhì)量、水平和聲譽(yù)不僅關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展，在某種意義上還會(huì)影響學(xué)校的生存。在這種形勢(shì)下，學(xué)校必須把堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力作為加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的主旋律，作為下一步發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，要緊緊圍繞提高核心競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)主題，大力實(shí)施和推進(jìn)學(xué)科、隊(duì)伍、管理、制度與文化等各個(gè)方面的建設(shè)工作，加快實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展建設(shè)目標(biāo)。
3、堅(jiān)持以人為本，要把促進(jìn)師生員工的全面發(fā)展作為根本任務(wù)。
學(xué)校要在辦學(xué)過程中始終堅(jiān)持以人為本，把促進(jìn)師生員工的全面發(fā)展、提升師生員工的素質(zhì)作為辦學(xué)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持育人為本，德育為先，用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝師生頭腦；把思想政治教育滲透到人才培養(yǎng)的全過程，增強(qiáng)黨建和思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。不斷提高管理能力和服務(wù)水平，完善管理制度，優(yōu)化學(xué)校發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持“人力資源是第一資源”的理念，把培養(yǎng)、使用和凝聚人才作為實(shí)現(xiàn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展最關(guān)鍵的戰(zhàn)略任務(wù)，最大程度地調(diào)動(dòng)和激勵(lì)廣大師生員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化主人翁意識(shí)。重視學(xué)校主體精神的培育，繼承、創(chuàng)新學(xué)校文化。引導(dǎo)教師重點(diǎn)在更新人才觀、質(zhì)量觀、教育觀上下功夫，樹立正確的教育理念，深化教學(xué)改革，推進(jìn)素質(zhì)教育，為現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)大批優(yōu)秀人才而不懈努力。
二、我校工作中存的問題及主要原因
主要問題：
（一）談話、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題
1、教師的師德修養(yǎng)和敬業(yè)精神亟待提高。
由于年齡和生活現(xiàn)狀的影響，有一部分教師往往將教師當(dāng)成是一項(xiàng)職業(yè)，而非事業(yè)。因此缺乏進(jìn)取心和奉獻(xiàn)精神，缺乏激情，表現(xiàn)在工作滿足現(xiàn)狀，出現(xiàn)問題往往是他人或者學(xué)生的原因，不能去反思自己的問題。往往比較重視外表形象，而忽視人格力量的塑造。
2、教師適應(yīng)小班化。
高效課堂的應(yīng)用能力有待提高，特別是組織管理能力、課堂教法等方面仍存在許多不足。許多教師的教學(xué)方法仍是沿用舊有的方法，缺少對(duì)現(xiàn)行教材和教育對(duì)象的研究，教學(xué)方法陳舊、單一，缺乏新意，板書、教學(xué)語言表達(dá)等教學(xué)基本功和駕馭教學(xué)的能力有待進(jìn)一步提高。表現(xiàn)在指定看課情況下，小班化教學(xué)的'理念和方法能夠進(jìn)行有意識(shí)的貫徹，獨(dú)立備課的時(shí)候就不由自主的回到了舊有的模式中。
3、教師自我更新知識(shí)的意識(shí)不強(qiáng)。
一小部分人往往迷信當(dāng)初的做法，并對(duì)過去的做法取得成績(jī)念念不忘，忽視了現(xiàn)在全區(qū)發(fā)生的巨大變化，忽視了全區(qū)教師大步前進(jìn)的現(xiàn)狀，教師缺乏一種自我更新知識(shí)的意識(shí)和主動(dòng)性，導(dǎo)致了教育觀念和知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)老化。而且由于歷史、人文等因素的影響和制約，我校目前的教師隊(duì)伍中，有小部分教師還不能適應(yīng)小班化高效課堂研究對(duì)教師提出的越來越高的新的要求。
（二）群眾反映的主要問題
經(jīng)過全體調(diào)研人員的認(rèn)真梳理和綜合分析，形成如下的共識(shí)：
1、教學(xué)質(zhì)量問題，老師們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到教學(xué)質(zhì)量的重要性，期望教學(xué)質(zhì)量的提高。尤其對(duì)學(xué)困生工作的重視程度有所提高，但是對(duì)目前存在的部分教師教學(xué)能力不強(qiáng)、敬業(yè)精神欠缺的狀況表示憂慮。
2、學(xué)生的習(xí)慣問題。在這個(gè)問卷中，76 %的教師認(rèn)為師生的習(xí)慣需要養(yǎng)成。學(xué)生的文明禮貌習(xí)慣、師生的衛(wèi)生習(xí)慣、教師的工作習(xí)慣、學(xué)生的課間紀(jì)律是反映比較強(qiáng)烈的問題。如學(xué)生缺乏應(yīng)有的文明禮貌、升旗、校內(nèi)、班科任課堂等方面學(xué)生的文明禮貌缺乏，學(xué)校對(duì)這方面落實(shí)的不夠；校園及校內(nèi)的衛(wèi)生保持工作、清掃工作以及課間的組織紀(jì)律都提出了建議。
3、小班化研究過程中的問題。部分教師認(rèn)為現(xiàn)有的研究過于注重形式，缺乏內(nèi)涵實(shí)質(zhì)的落實(shí)，同時(shí)，教師在這方面缺乏理論的支撐，急切需要學(xué)校在理論素養(yǎng)的培訓(xùn)和具體工作操作環(huán)節(jié)上能進(jìn)行具體指導(dǎo)，讓老師的工作更有目標(biāo)性、規(guī)范性、階段性。
4、安全問題。學(xué)校保安、衛(wèi)生人員的管理需要進(jìn)一步提升，需要進(jìn)一步加大服務(wù)意識(shí)。存在脫崗現(xiàn)象，巡視和檢查的工作有所缺乏。此外動(dòng)遷帶來的環(huán)境問題和安全問題（路燈、下班晚走后的安全性）。
5、工作的整合問題。工作的條目性太多，個(gè)別部門只是布置工作，缺乏更進(jìn)一步的指導(dǎo)和跟蹤，個(gè)別工作只有交代沒有指導(dǎo)；個(gè)別工作屬于低效或無效的工作，希望學(xué)校各部門要增加工作的前瞻性和整合性，要突出重點(diǎn)，不能眉毛胡子一把抓，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)能貼近工作實(shí)際，做好指導(dǎo)和幫助。
6、個(gè)別黨員、干部在率先垂范方面體現(xiàn)的不夠好，沒有起到先鋒模范作用。
問題形成的原因分析
一是服務(wù)意識(shí)仍需加強(qiáng)。無論是領(lǐng)導(dǎo)、黨員還是教師，都要樹立服務(wù)意識(shí)，樹立“一人為大家，大家為一人”的思想，盡職盡責(zé)地開展工作。面對(duì)學(xué)校當(dāng)前的領(lǐng)導(dǎo)人員少、工作繁雜的局面，沒有科學(xué)的理順工作的思路，個(gè)別工作的工作順序和工作重點(diǎn)缺乏全局意識(shí)，缺乏工作布置的提前量。
二是人員素養(yǎng)需要提高。從領(lǐng)導(dǎo)層面講，在本專業(yè)的教學(xué)工作中距離全方位引領(lǐng)以及指導(dǎo)能力上有所欠缺。從教師層面講，敬業(yè)精神和工作的能力還有很大的提高空間，教師工作的方法和策略有所欠缺，一方面由于長(zhǎng)期以來形成的工作習(xí)慣，另一方面是因?yàn)榍斑M(jìn)的步伐跟不上我區(qū)發(fā)展的步伐。
三是規(guī)章制度及要求滯后學(xué)校實(shí)際。規(guī)章制度部分內(nèi)容已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的形勢(shì)需要，需要更新重新制定，并不斷完善、修訂。同時(shí)需要制定一系列合理的、科學(xué)的規(guī)章制度和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，對(duì)制度的執(zhí)行力度不足，沒有做到自始至終的貫徹到底，直至養(yǎng)成習(xí)慣。在工作中，有很多的計(jì)劃或活動(dòng)設(shè)計(jì)的很好，但是缺乏應(yīng)有的落實(shí)和具體化，沒有讓工作的重點(diǎn)更突出，特色更鮮明。
四是組織建設(shè)方面的因素。部分黨員黨員意識(shí)淡化、先鋒模范作用不明顯。盡管工作工作很忙碌，但是仍然需要加大學(xué)習(xí)的力度，使自己一言一行都能領(lǐng)先于普通教師。因此，這就需要我們必須常懷學(xué)習(xí)之心，恪盡黨員之責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓群眾信服。
五是心理方面的因素?，F(xiàn)在工作壓力大，教學(xué)任務(wù)繁重，教師處于兩點(diǎn)一線的工作模式中，心理負(fù)荷比極高，需要學(xué)校能夠采取多種形式，緩解教師壓力，使其能夠以更加飽滿的精神狀態(tài)工作。
三、明確方向、理清思路，全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展以來，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，深入教師、家長(zhǎng)中間進(jìn)行廣泛調(diào)查研究，征求各個(gè)層面的意見建議，明確了今后的努力方向。通過對(duì)存在問題的剖析，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，明確了工作目標(biāo)和思路，并提出了如下措施。
（一）優(yōu)化管理科學(xué)發(fā)展
首先是加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，樹立端正的工作態(tài)度和養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。盡管目前遇到的困難比較大，但是要求黨員干部切實(shí)做到個(gè)人以身作則、率先垂范。要形成黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、有本事、口碑好的黨員群體，在各方面能擔(dān)當(dāng)表率。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要在工作中牢固樹立大局意識(shí)，切實(shí)做到統(tǒng)籌兼顧。那種只顧局部利益不顧全局利益、只顧眼前利益不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、只顧個(gè)人利益不顧整體利益的觀念和做法，都與科學(xué)發(fā)展觀的要求格格不入。要緊緊貼近我區(qū)我校的工作重點(diǎn)，注重工作的協(xié)調(diào)與配合，精心設(shè)計(jì)工作思路，做到立足當(dāng)前，突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)各方，提高能力，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的圓滿完成。要計(jì)劃在前、細(xì)化在前、科學(xué)在前，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，避免走彎路。同時(shí)努力提高個(gè)人素養(yǎng)，提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，講究工作方法，使領(lǐng)導(dǎo)說的話群眾愛聽、領(lǐng)導(dǎo)做的事群眾支持。要始終保持一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入到工作中，用自己的行動(dòng)贏得群眾的好口碑。在工作中要做到以下幾方面：
一是全員參與。開展活動(dòng)不搞一哄而起，解決問題不搞形式主義。每一個(gè)人都要在工作前理清思路，在工作中強(qiáng)化工作措施，用理論來指導(dǎo)實(shí)踐。每個(gè)黨員干部都要牢記誓言，保持黨性，都要對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，拿出解決問題的一個(gè)好的方案、一個(gè)好的工作思路來，要達(dá)到人人參與的目的。
二是力求實(shí)效。所有活動(dòng)都必須以實(shí)效作為考核的唯一標(biāo)準(zhǔn)。凡是沒有實(shí)效或者實(shí)效不強(qiáng)的工作，停止；凡是計(jì)劃不周或者目的性不強(qiáng)的工作，暫停；凡是重復(fù)機(jī)械的活動(dòng)，取消。一切工作圍繞學(xué)校的核心工作開展，重點(diǎn)要在實(shí)效上下功夫。要通過周密的計(jì)劃，使工作更加貼近教育教學(xué)實(shí)際，使各項(xiàng)工作更好地上一個(gè)新的臺(tái)階，讓老師們真切感受到學(xué)校工作給老師帶來的進(jìn)步和便利，感受到工作的實(shí)效、工作的變化、工作的成果。
三是激發(fā)學(xué)校和個(gè)人主動(dòng)提高的內(nèi)在動(dòng)力。要引導(dǎo)全體教師工增強(qiáng)大局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；牢固樹立以人為本的觀念，把推進(jìn)科學(xué)發(fā)展過程作為為廣大教師謀利益，為學(xué)校謀求發(fā)展的過程。樹立“一人為大家，大家為一人”的團(tuán)結(jié)合作的工作榜樣，通過真切的交流和溝通，推動(dòng)學(xué)校工作的全面發(fā)展。
四是積極創(chuàng)造發(fā)展條件，努力解決實(shí)際問題。在學(xué)校管理制度上，要不斷創(chuàng)新改革發(fā)展思路，不斷出臺(tái)新的、有效管理的措施，推進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理，提升學(xué)校管理水平和辦學(xué)效益。
五是強(qiáng)化以科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)學(xué)校改革發(fā)展的意識(shí)。要全面深刻地理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，自覺樹立并落實(shí)到學(xué)校改革和發(fā)展當(dāng)中去指導(dǎo)實(shí)踐。一要更新發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步提高規(guī)劃的方向性。首先是認(rèn)真分析實(shí)際情況，明確發(fā)展方向。其次是立足現(xiàn)實(shí)，合理確定發(fā)展目標(biāo)。再次是圍繞工作核心，不斷優(yōu)化資源配置。三要規(guī)范發(fā)展手段，進(jìn)一步提高規(guī)章制度的合理性、科學(xué)性、可行性，以規(guī)范辦學(xué)行為、管理行為、教學(xué)行為、服務(wù)行為為，切實(shí)提升學(xué)校各項(xiàng)制度的運(yùn)行效率。四要進(jìn)一步豐富發(fā)展內(nèi)涵，進(jìn)一步提高遠(yuǎn)期規(guī)劃與近期發(fā)展的針對(duì)性、可操作性和實(shí)效性，努力推進(jìn)學(xué)校各方面工作又好又快發(fā)展。
（二）注重隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
學(xué)校要全面提升辦學(xué)規(guī)模和層次，在師資隊(duì)伍建設(shè)方面必須做到整合資源、優(yōu)化配置、加強(qiáng)管理、提高素質(zhì)。
1、加強(qiáng)師德建設(shè)，塑造師表風(fēng)范。師德是教師素質(zhì)之魂，是教師做人從教的基礎(chǔ)。要堅(jiān)持把師德教育與日常行為考核結(jié)合起來，強(qiáng)化職業(yè)道德，規(guī)范職業(yè)行為，增強(qiáng)師德意識(shí)，提高師德水平，貫徹“以人為本”的科學(xué)理念，堅(jiān)持“愛”字當(dāng)頭，要求一切教育教學(xué)均貫徹“愛校、愛教、愛生”的“愛”字理念，把這種愛貫穿整個(gè)教育教學(xué)過程的始終，真正做到關(guān)愛學(xué)生健康，尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展，保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)李局長(zhǎng)提出的“讓每一個(gè)學(xué)生都進(jìn)步”的要求，并以此作為教師評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)的重要依據(jù)。
2、加強(qiáng)崗位練兵，提高育人技能。針對(duì)我校的特點(diǎn)，學(xué)校通過實(shí)施“紅巖杯”、“青藍(lán)工程”等戰(zhàn)略，強(qiáng)化老教師、骨干教師的帶頭作用，發(fā)揮傳幫帶作用。開展了多種比武活動(dòng)，通過“紅巖論壇”、“紅巖講壇”為教師的業(yè)務(wù)提高提供了平臺(tái)，讓青年教師迅速成長(zhǎng)。同時(shí)，學(xué)校要積極推進(jìn)教師的校本研修工作，特別是“個(gè)人需求式”研修模式，轉(zhuǎn)變教育觀念，改善教育方法，提高教學(xué)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
3、堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)管理制度，特別是要抓好考核評(píng)價(jià)機(jī)制和獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施。要堅(jiān)持以人為本、公平正義的原則，從解決最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益入手，逐步推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體教職員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
（三）以學(xué)生為本，強(qiáng)化學(xué)生管理
1、以愛國(guó)主義為中心，深入抓好全體學(xué)生的思想教育。學(xué)校采取系列措施，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛國(guó)主義、集體主義、愛校教育，培育和弘揚(yáng)民族精神，充分利用通過主題班會(huì)、校報(bào)、宣傳欄等途徑，開展社區(qū)活動(dòng)等活動(dòng)，構(gòu)建健康向上的輿論氛圍及心理環(huán)境。
2、以養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，努力抓好學(xué)生的行為習(xí)慣。把養(yǎng)成教育擺在重要議事日程，將其內(nèi)容作為一日常規(guī)檢查的主要內(nèi)容，長(zhǎng)期進(jìn)行下去。養(yǎng)成教育要引導(dǎo)學(xué)生從小事做起，從自身做起。節(jié)約每一滴水，不亂丟果皮紙屑，不亂丟廢棄電池、塑料袋等，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。做好“我成長(zhǎng)我快樂”習(xí)慣養(yǎng)成性教育工作，并做好檢查、評(píng)比工作。通過系列教育，讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到養(yǎng)成良好習(xí)慣的重要性，并逐步規(guī)范自己的言行。
3、實(shí)施好家校聯(lián)手工作。利用家長(zhǎng)會(huì)、家教網(wǎng)等形式，指導(dǎo)和督促家長(zhǎng)從自身做起，配合學(xué)校共同抓好對(duì)孩子的教育，形成家校合力，有效監(jiān)督的局面。
第五篇：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人自查報(bào)告
我校領(lǐng)導(dǎo)干部在縣委、政府和教體局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)持黨要管黨的原則和從嚴(yán)治黨、治政的方針，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，扎實(shí)有效地開展工作，使廉潔從政工作有了新的進(jìn)展，促進(jìn)了學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政自查自糾情況匯報(bào)如下：
一、單位自查情況
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。為了切實(shí)抓好我校領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政工作，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)廉潔從政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，按照《廉政準(zhǔn)則》的要求，逐條落實(shí)，嚴(yán)格自律。
2、以隊(duì)伍建設(shè)為根本，加強(qiáng)廉潔從政、廉潔從教教育。我校把師德師風(fēng)教育作為落實(shí)廉潔從政建設(shè)責(zé)任制的重點(diǎn)工作來抓，形成師德師風(fēng)培訓(xùn)教育制度化、經(jīng)?；?。從而促進(jìn)了二個(gè)轉(zhuǎn)變和三個(gè)提高：即管理觀念轉(zhuǎn)變和服務(wù)理念轉(zhuǎn)變；師德師風(fēng)、工作責(zé)任心、遵紀(jì)守法自覺性提高。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)，抓好專項(xiàng)治理。按照縣紀(jì)委關(guān)于廉潔從政的.有關(guān)規(guī)定，始終把加強(qiáng)廉潔從政建設(shè)作為各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)，堅(jiān)持從制度建設(shè)著手，結(jié)合“八個(gè)嚴(yán)禁”、“五十二個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定，落實(shí)了廉潔從政的相關(guān)文件：《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于黨員、干部廉潔自律若干規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)的若干規(guī)定》、《貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》、《學(xué)校接待制度》、《小車管理制度》、《物資采購(gòu)及基建工程招投標(biāo)制度》等廉政制度。同時(shí)針對(duì)社會(huì)上大操大辦、請(qǐng)客送禮等不正之風(fēng)，學(xué)校又及時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于禁止職工參與賭、毒、黃等違紀(jì)活動(dòng)的規(guī)定》、《關(guān)于反對(duì)鋪張浪費(fèi)和請(qǐng)客送禮的規(guī)定》，使學(xué)校廉潔從政工作有章可循。
4、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的問題開展了專項(xiàng)檢查。經(jīng)過檢查沒有發(fā)現(xiàn)收受禮金、違規(guī)多占和買賣住房、利用職權(quán)委托理財(cái)或獲取內(nèi)幕信息謀取不正當(dāng)利益等方面的情況。在選拔任用干部方面，沒有違規(guī)行為。沒有挪用公款的行為。沒有講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)的行為。沒有違反規(guī)定決定或者批準(zhǔn)興建、裝修辦公樓、培訓(xùn)中心等樓堂館所，超標(biāo)準(zhǔn)配備、使用辦公用房和辦公用品等行為。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部檢查情況
1、對(duì)照中紀(jì)委“八個(gè)嚴(yán)禁”，經(jīng)認(rèn)真檢查，沒有發(fā)現(xiàn)利用職務(wù)上的便利為請(qǐng)托人謀取利益，以明顯低于市場(chǎng)的價(jià)格向請(qǐng)托人購(gòu)買房屋、汽車等物品；以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格向請(qǐng)托人出售房屋、汽車等物品；以其他交易形式非法收受請(qǐng)托人財(cái)物；利用職務(wù)上的便利為請(qǐng)托人謀取利益，收受請(qǐng)托人提供的'干股；利用職務(wù)上的便利為請(qǐng)托人謀取利益，由請(qǐng)托人出資，“合作”開辦公司或者進(jìn)行其他“合作”投資；利用職務(wù)上的便利為請(qǐng)托人謀取利益，以委托請(qǐng)托人投資證券、期貨或者其他委托理財(cái)?shù)拿x，未實(shí)際出資而獲取“收益”，或者雖然實(shí)際出資，但獲取“收益”明顯高于出資應(yīng)得收益；利用職務(wù)上的便利為請(qǐng)托人謀取利益，通過賭博方式收受請(qǐng)托人財(cái)物；利用職務(wù)上的便利為請(qǐng)托人謀取利益，要求或者接受請(qǐng)托人以給特定關(guān)系人安排工作為名，使特定關(guān)系人不實(shí)際工作卻獲取所謂薪酬；利用職務(wù)上的便利為請(qǐng)托人謀取利益，授意請(qǐng)托人以其他形式，將有關(guān)財(cái)物給予特定關(guān)系人；利用職務(wù)上的便利為請(qǐng)托人謀取利益之前或者之后，約定再在其離職后收受請(qǐng)托人財(cái)物，并在離職后收受等情況。
2、經(jīng)過自查、檢查，我校領(lǐng)導(dǎo)干部沒有違反“52個(gè)不準(zhǔn)”的行為。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》，及時(shí)向?qū)W校黨委及縣委、縣政府匯報(bào)情況。
第六篇：學(xué)生自查報(bào)告
我校歷來高度重視學(xué)生資助工作，在學(xué)校學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，全體教職工積極宣傳、參與、精心開展工作，堅(jiān)持全程公正、公開、透明，嚴(yán)格按照程序，規(guī)范操作。每一筆資助資金都按時(shí)、足額發(fā)放到了受資助者手中?，F(xiàn)對(duì)學(xué)生資助工作做如下自查報(bào)告：
一、基本情況
自開展學(xué)生資助工作以來，我校切實(shí)做到及時(shí)、全額將經(jīng)費(fèi)發(fā)放到每一位受助學(xué)生手中，無一遺漏。沒有截留、抵扣、挪用等現(xiàn)象發(fā)生。
(一)困難寄宿生資助情況：20xx年班級(jí)數(shù)為5個(gè)，學(xué)生人數(shù)為225人，資助困難寄宿生18人，每人500元，計(jì)9000元。20xx年班級(jí)數(shù)為4個(gè)，學(xué)生人數(shù)為191人，資助困難寄宿生20人，每人500元，計(jì)10000元。20xx年班級(jí)數(shù)為3個(gè)，學(xué)生人數(shù)為127人，資助困難寄宿生25人，每人500元，計(jì)12500元。20xx年春班級(jí)數(shù)為3個(gè)，學(xué)生人數(shù)為127人，資助貧困住宿生25人，每人115元，計(jì)2875元。20xx年秋班級(jí)數(shù)為3個(gè)，學(xué)生數(shù)為110人，資助貧困寄宿生14人，每人750元，計(jì)10500元。每次資助經(jīng)費(fèi)一到賬，我們就立即對(duì)照資助名冊(cè)，履行發(fā)放簽字手續(xù)，由學(xué)生家長(zhǎng)全額領(lǐng)回。
(二)學(xué)生免費(fèi)教科書發(fā)放情況：20xx年秋季免費(fèi)教科書領(lǐng)取人數(shù)為225人，教師用書10冊(cè);20xx年春季免費(fèi)教科書領(lǐng)取人數(shù)為225人，教師用書10冊(cè);20xx年秋季免費(fèi)教科書領(lǐng)取人數(shù)為191人，教師用書8冊(cè);20xx年春季免費(fèi)教科書領(lǐng)取人數(shù)為181人，教師用書9冊(cè);20xx年秋季免費(fèi)教科書領(lǐng)取人數(shù)為127人，教師用書7冊(cè);20xx年春季免費(fèi)教科書領(lǐng)取人數(shù)為105人，教師用書6冊(cè);20xx年秋季免費(fèi)教科書領(lǐng)取人數(shù)為110人，教師用書4冊(cè)。
二、主要做法
(一)宣傳政策，摸排情況
為掌握貧困學(xué)生資助的第一手情況，學(xué)校要求班主任老師在接任新的班級(jí)后，在一周內(nèi)通過班會(huì)、調(diào)查、家訪等形式，摸清學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況，填寫貧困學(xué)生調(diào)查表，并根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況提出資助建議，上報(bào)資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組;領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校待資助學(xué)生情況進(jìn)行匯總，分析，提出資助意見并審核，最后將資助名單上報(bào)鎮(zhèn)、縣相關(guān)機(jī)構(gòu)。
為使有限的資助資金發(fā)放到最需要資助的學(xué)生手中，我們通過辦專欄、寫標(biāo)語，發(fā)傳單等形式對(duì)貧困生資助政策及工作流程情況進(jìn)行廣泛宣傳，讓廣大貧困學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)全方位了解資助政策，熟悉資助申報(bào)程序，即家長(zhǎng)提出申請(qǐng)、教師調(diào)查走訪、評(píng)審委員會(huì)評(píng)審、社會(huì)公示、名冊(cè)上報(bào)、資金發(fā)放、后期監(jiān)管，從而營(yíng)造了全社會(huì)關(guān)注貧困生資助、關(guān)心貧困學(xué)生成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)的良好氛圍。
(二)、領(lǐng)會(huì)精神，落實(shí)制度
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件，規(guī)范建立相關(guān)檔案。
2、完善制度，規(guī)范管理。成立龍泉中心小學(xué)學(xué)生資助管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，嚴(yán)格資助流程，為資助管理工作提供強(qiáng)有力的保障，使我校的助學(xué)工作逐步走向制度化、規(guī)范化。學(xué)校在認(rèn)真研究國(guó)家有關(guān)學(xué)生資助管理工作精神基礎(chǔ)上，制定貧困生資助工作制度;并認(rèn)真做好學(xué)生資助計(jì)劃、學(xué)生資助工作總結(jié)、經(jīng)常開展學(xué)生資助工作自查。
(三)、嚴(yán)格程序，規(guī)范檔案
按照京山縣學(xué)生資助工作文件要求， 每學(xué)年對(duì)學(xué)生進(jìn)行家庭經(jīng)濟(jì)狀況摸底，認(rèn)真規(guī)范建立貧困生檔案，規(guī)范管理公示原材料，嚴(yán)格按上級(jí)要求，做到公正、公開、透明及電話的監(jiān)督。
學(xué)生資助檔案包括：上級(jí)相關(guān)文件，學(xué)生資助工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)圖、學(xué)生資助工作流程圖、義務(wù)教育學(xué)校貧困生資助申請(qǐng)表，義務(wù)教育學(xué)校貧困生資助花名冊(cè)，受助生費(fèi)用領(lǐng)取花名冊(cè)及其他。
三、存在問題
我校學(xué)生資助工作歷來嚴(yán)格按照程序、規(guī)則進(jìn)行操作，以公正、公開、透明為原則，受到了家長(zhǎng)、社會(huì)的肯定與好評(píng)。
主要存在的問題是受經(jīng)費(fèi)的制約，學(xué)生資助的硬件設(shè)備不行，沒有專用的電腦、辦公室。
四、整改措施
今后的.學(xué)生資助工作，我們將在堅(jiān)持嚴(yán)格、公正、公開、透明的前提下，加大教師走訪力度，找準(zhǔn)學(xué)生基本情況，把黨和政府的關(guān)愛送到最需要的學(xué)生身邊。同時(shí)，爭(zhēng)取資金，提高學(xué)校對(duì)資助工作的重視程度，改善資助工作辦公條件，使資助工作做得更實(shí)、更細(xì)、更完善。
