千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《自查報告怎樣寫(合集)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《自查報告怎樣寫(合集)》。
第一篇：自查報告應(yīng)該怎么寫
為進一步強化校車安全管理，認真貫徹落實安全工作會議精神，消除校車交通安全隱患，預(yù)防重特大交通事故發(fā)生，確保學(xué)生乘車安全，在市教育局的指導(dǎo)下，我校雖沒有校車，同樣做到高度重視、強化措施、狠抓落實、責任到人，對學(xué)生乘車進行了全面教育，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、提高認識，積極發(fā)動。
開學(xué)初為集中整治階段，我校及時召開全體教師會，集中力量把學(xué)生乘車安全工作作為學(xué)校頭等大事來抓。從思想上、意識上要高度重視安全工作，做到關(guān)愛學(xué)生、關(guān)愛生命，明確責任重于泰山，不做表面文章，嚴禁工作不到位。
二、強化責任，加強領(lǐng)導(dǎo)。
我校根據(jù)上級有關(guān)安全工作會議要求，開學(xué)初召開了全體教師和班主任會議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員針對開學(xué)前期學(xué)校工作和可能存在的實際問題，做了全面部署。
三、落實學(xué)生交通安全經(jīng)常性教育制度。
我校把日常交通安全常識普及學(xué)習(xí)教育和專題學(xué)習(xí)教育放在首位。規(guī)定本學(xué)期各級部、各班要有地對學(xué)生進行安全教育。各班利用每周周會或班隊課時間，在本班內(nèi)對學(xué)生進行安全教育。我們認為，交通安全在學(xué)生安全事故中占到90%以上，所以，在教育內(nèi)容上特別強調(diào)要突出學(xué)生交通安全。通過觀看安全錄象活動，教育學(xué)生不坐超員車和非法營運車，上下車排好隊，不擁擠，不打鬧。教育學(xué)生對不按規(guī)定車位接送的車輛，拒絕上車乘坐；對載客超員的車輛，拒絕上車乘坐。我校各項安全工作對照要求落到了實處，嚴格執(zhí)行各項制度，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。接送學(xué)生車輛的安全問題既事關(guān)諸多學(xué)生的人身安全和家庭幸福，也是一個社會問題，因此，我們必須時刻繃緊交通安全這根弦，加強接送學(xué)生車輛的管理，加大對接送學(xué)生車輛的安全檢查力度，及時排除隱患，采取有效措施，確保我校小學(xué)生及幼兒的人身安全。
第二篇：自查報告范文
鎮(zhèn)老干部工作在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實黨對老干部的各項政策，堅持從我鎮(zhèn)實際出發(fā)，以高度的政治責任感，充分在政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧老干部，使老干部老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為，促進了我鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展，保持了單位系統(tǒng)穩(wěn)定。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強對老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府十分重視老干部工作，把老干部工作納入重要議事日程和目標管理范圍，成立了老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨群副書記兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自抓老干部工作。同時，老干部活動經(jīng)費還列入財政預(yù)算。
二、豐富生活，使老同志在精神上有所寄托。
我鎮(zhèn)利用中秋、春節(jié)茶話會等形式召開老干部座談會，肯定老干部所做的貢獻，征求他們對我鎮(zhèn)各項工作的意見和建議，鼓勵他們充分發(fā)揮余熱，為全鎮(zhèn)工作做些力所能及的工作。
加強老干部的政治學(xué)習(xí)。
在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以老干部支部為單位，()堅持離退休干部每季度一次政治學(xué)習(xí)和組織生活制度，圍繞我鎮(zhèn)各項中心工作安排老干部學(xué)習(xí)討論。組織引導(dǎo)老同志深入學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)重要會議精神，使老干部進一步了解我鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展的情況。
加強老干部黨支部建設(shè)的工作力度。
鎮(zhèn)黨委將離退休干部支部納入基層黨組織建設(shè)的總體規(guī)劃，健全班子，安排固定辦公活動場所，活動形式開展靈活多樣，做到半年有小結(jié)，全年有總結(jié)，較好地發(fā)揮了支部和黨員的作用。
積極組織開展各項活動。
我鎮(zhèn)采取有組織和自發(fā)相結(jié)合的方式，積極引導(dǎo)老干部開展各項豐富多彩的活動。“七一”組織老干部前往幸福小區(qū)參觀學(xué)習(xí)，向老同志介紹幸福小區(qū)的創(chuàng)建情況，重陽節(jié)組織老干部到婆婆巖登山等活動。
三、關(guān)心生活，使老同志在物質(zhì)上有所依靠。
我們嚴格落實離退休干部的各項生活待遇，堅持落實工資、經(jīng)費標準，從不拖欠老干部的一分退休錢，我們堅持一年一次新年春節(jié)慰問制度，把禮品或禮金送到老同志手上。對長病的老同志做到及時探望，對因病去世的同志前往慰問家屬并協(xié)助料理后事，在生活上幫助他們，使老同志在物質(zhì)上有依靠。
四、解決困難，做好老干部的來信來訪工作。
鎮(zhèn)黨委、政府嚴格按照有關(guān)文件規(guī)定，認真做好老干部來信來訪工作，傾聽老同志的意見，及時解決老干部的實際困難，讓他們安度輕松、愉快、幸福的晚年。
第三篇：自查報告應(yīng)該怎么寫
為了進一步強化工程分包管理及用工行為，促進項目部生產(chǎn)工作和經(jīng)濟工作有序的開展，項目部積極倡導(dǎo)公司關(guān)于《貫徹落實住建部〈進一步加強建筑市場監(jiān)管工作的意見〉的通知》及開展工程分包、項目用工專項檢查活動的通知等文件精神，成立專項工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，本著“防患于未然”的要求，并于20xx年8月9日起對分包協(xié)作隊伍及用工行為進行了全面的檢查。
目前，項目部主要的五家分包隊伍分別是xx工程有限公司、xx工程公司、xx工程有限公司、xx工程有限公司。在分包工程實施的具體操作過程中，項目部嚴格按照《工程分包管理辦法》規(guī)定的程序進行操作。我項目部主要針對這四家的隊伍進行檢查，檢查內(nèi)容及結(jié)果如下：
一、分包隊伍的選擇和分包工程的立項：
嚴格按照《工程分包管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，堅持公開、公平、公正原則，建立健全操作有序、監(jiān)控有力、管理規(guī)范的工序協(xié)作制度，防止工序協(xié)作過程中不正當行為的發(fā)生，對分包商的資信進行嚴格把關(guān)，并建立《合格分包商名錄》，在建立《合格分包商名錄》時，對于分包隊伍的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、安全資質(zhì)證書、安全許可證書、工程施工許可證及法人許可證書不齊全的隊伍堅決不予列入，堅決不與法人主體資格不符、證照不全、有頂牌和買牌之嫌、有不誠實、不道德記錄的分包商進行分包合作。目前在建四家分包隊伍是經(jīng)項目部嚴格審查確認的施工隊伍，且均已申報公司立項審批。
二、分包過程的控制：
項目部對工序協(xié)作工程進行嚴格管理，對工序協(xié)作工程施工工期及質(zhì)量、安全要進行嚴格的控制，堅決杜絕以包代管。
1、進度工期控制：項目自開工以來，受到業(yè)主未按時提供系統(tǒng)電（延誤約11個月）、業(yè)主征地滯后及地質(zhì)條件差等因素影響，使得工程開挖階段工期較投標階段有一定的滯后，截止20xx年8月份，具體工程形象進度如下：
......
同時，經(jīng)檢查也暴露出一些問題，xx工程公司承建的xx工程，因作業(yè)工作熟練程度不夠且消極待工，無法滿足項目部制定的進度要求，經(jīng)專項檢查小組討論決定，要求該協(xié)作隊限期整改，對部分作業(yè)人員進行更換調(diào)整。
2、安全及文明施工控制
針對目前隧洞開挖以及河敦渠道混凝土澆筑，在做好開挖階段的安全教育及
安全管理，同時也根據(jù)施工實際所面臨的安全風險，有針對性的編制安全教育材料、安全交底資料，對不同階段、不同部位、不同工種的作業(yè)人員進行了有針對性的安全教育培訓(xùn)，不斷提高作業(yè)人員的安全意識，逐步推行人性化安全管理，增強作業(yè)人員對施工現(xiàn)場危險、有害因素的辨識、防范及事故應(yīng)急處置知識，了解事故報告程序，實現(xiàn)施工現(xiàn)場本質(zhì)安全。安全環(huán)保監(jiān)察部加強了兼職安全員的管理力度，利用旬例會組織各廠隊、部室的專兼職安全員進行了有針對性的對施工現(xiàn)場安全知識、危險源辨識、事故報告與處理程序常識進行了學(xué)習(xí)。根據(jù)近期施工條件及情況變化，對先前危險源辨識、管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案進行更新整編，是各項措施、預(yù)案更具有針對性和可操作性，并在會議上獲得安委會成員的一致認可。對于特種設(shè)備，組織動員各個隊伍特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)取證，使特種作業(yè)人員持證上崗，同時要求做好設(shè)備運行維護保養(yǎng)記錄。隧道安全管理要求每個進入隧道人員進行登記并嚴格執(zhí)行，保證在突發(fā)隧道安全事故時能夠及時了解人員信息，一邊及時展開應(yīng)急救援行動，降低事故造成的損失。經(jīng)檢查本年度完成主要安全工作如下：
1）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：20xx年度對新進場人員進行入場安全教育27次，共269人接受教育培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一是安全生產(chǎn)法律法規(guī)（從業(yè)人員權(quán)利和義務(wù)）、項目部管理制度及操作規(guī)程；
二是項目部安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；
三是施工現(xiàn)場存在的危險因素及防范措施，
四是應(yīng)急救援知識培訓(xùn)和案例宣講。
2）安全會議：本年度共召開安全旬會21次，主要有項目班子、各部門負責人、協(xié)作隊負責人和安全員，會議主要通報上一旬安全生產(chǎn)整改情況，本旬安全生產(chǎn)存在的問題及整改要求，下旬安全管理工作計劃和重點。
3）安全檢查：本年度共開展安全生產(chǎn)旬檢查15次，專項檢查24次，其中設(shè)備專項檢查8次，民爆物品專項檢查17次，共查出安全隱患55起，整改完成55起，整改率100%。
4）一季度聯(lián)系特種設(shè)備檢測研究院，對項目部使用的空壓機進行檢測，共檢測4臺空壓機儲氣罐，檢測結(jié)果符合國家標準。
5）二季度由物資部將各工作面空壓機的安全閥、壓力表送至特種設(shè)備檢驗研究所進行校驗，后將校驗合格的安全閥、壓力表進行更換，確?？諌簷C使用安全。
6）二季度聯(lián)系公安局對新建炸藥庫進行驗收，經(jīng)驗收合格后現(xiàn)已投入使用。為工程的火工產(chǎn)品領(lǐng)用、保管提供了便利，提升了民爆物品的使用及管理。
3、質(zhì)量控制情況
1）建立健全質(zhì)量管理制度
項目部根據(jù)公司、分公司管理要求，于今年4月對項目部《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理計劃》進行修訂，并通過評審發(fā)布實施；同時完善了工程施工質(zhì)量管理制度，確保施工過程質(zhì)量管理有章可行，切實做好施工質(zhì)量管理，目前項目部適用的質(zhì)量管理制度《質(zhì)量管理職責》、《原材料質(zhì)量管理辦法》、《開挖質(zhì)量管理辦法》、《支護質(zhì)量管理辦法》、《混凝土施工質(zhì)量管理辦法》、《灌漿施工質(zhì)量管理辦法》、《試驗、檢驗管理規(guī)定》等七項管理制度，過程監(jiān)督檢查制度的實施情況，實施過程發(fā)現(xiàn)制度偏離現(xiàn)場實際情況的，及時組織修訂完善，保證制度可操作性，通過嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度的措施，實現(xiàn)工程施工質(zhì)量管理目標。
2）質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)情況
加強施工工序質(zhì)量管理，是實現(xiàn)質(zhì)量管理目標的重要環(huán)節(jié)之一，項目部在開挖、支護工序施工過程嚴格執(zhí)行三檢制，并如實填寫檢查記錄，使質(zhì)量管理過程具有可追溯性，自開工至今開評定開挖、支護單元工程471個，合格率100%，工序一資驗收合格率100%。實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。
3）質(zhì)量教育培訓(xùn)情況
本季度共開展質(zhì)量教育培訓(xùn)1次，針對河墩渠道混凝土施工質(zhì)量控制特點，組織對混凝土施工隊管理人員、班組負責人及工程部負責人和技術(shù)員進行質(zhì)量教育培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容：設(shè)計院《混凝土施工質(zhì)量控制要求》、業(yè)主《質(zhì)量管理辦法》、項目部《質(zhì)量管理制度》及混凝土施工相關(guān)規(guī)程規(guī)范。
4）質(zhì)量會議
組織技術(shù)部、質(zhì)安部、測量隊、工程部及混凝土隊召開質(zhì)量分析會2次，主要針對河墩渠道混凝土澆筑存在麻面、錯臺、模板支撐系統(tǒng)存在的質(zhì)量缺陷進行分析，提出問題分析產(chǎn)生缺陷的原因，制定整改措施，確?；炷潦┕べ|(zhì)量。
質(zhì)量季度會議1次，季度會議主要是通報前期施工質(zhì)量管理過程存在的問題，整改要求和今后施工過程注意事項。
通過季度會議、混凝土分析會等管理措施，進一步提高各級人員質(zhì)量管理意
識，保證工程施工質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷發(fā)生，確保項目部質(zhì)量目標實現(xiàn)。
三、分包工程計量結(jié)算：
建立分包工程結(jié)算臺帳，并對分包工程和結(jié)算情況逐項進行登錄，每月對分包工程結(jié)算和項目對外結(jié)算情況進行對比，嚴格對分包工程的材料消耗進行核銷，以便對成本進行分析和對比。截至20xx年7月，項目部分包結(jié)算金額為10672萬元，均在協(xié)議規(guī)定的時間內(nèi)進行了結(jié)算，未有結(jié)算滯后的情況發(fā)生，四家分包隊伍工程量結(jié)算情況均處于可控范圍。
四、民工工資發(fā)放及監(jiān)管：
對分包隊每月投入的施工人員進行檢查，人員名單清冊及身份證復(fù)印件備案，并對分包商施工人員工資發(fā)放情況進行監(jiān)管。截至到20xx年8月15日，項目部民工工資發(fā)放涉及農(nóng)民工505人，目前20xx年6月以前民工工資已全部發(fā)放。因業(yè)主資金未籌措到位，項目部6、7月中期結(jié)算至今未付款，導(dǎo)致部分協(xié)作隊20xx年6、7月民工工資未能按時足額發(fā)放，經(jīng)專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組審查核實后，項目部將直接啟用分包商民工工資保證金，保障民工兄弟的合法權(quán)益。
針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些不足之處，專項檢查小組將根據(jù)項目部實際情況，統(tǒng)籌安排，制定一系列保障措施，增強分包管理在實際中的可操作性，保證此次檢查工作真正落到實處，促進項目又快又好的進展。
第四篇：自查報告
一、對保密測繪成果的認識
我單位自從接到《關(guān)于開展保密測繪成果檢查的通知》后，大隊領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即組織召開了有關(guān)人員參加的會議。在會議上，大家談了做好測繪成果保密工作的重要意義。一致認為開展此項工作，非常及時也非常正確，很利于以后我們開展各項工作。因為測繪事業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要組成部分，是國家建設(shè)的重要基礎(chǔ)。保密好成果資料，不僅是做到了圖紙資料不丟失、不轉(zhuǎn)借、不擅自掃描復(fù)印、低價轉(zhuǎn)賣等現(xiàn)象。更重要的是把做好測繪成果的保密工作提高到事關(guān)國家安全、國家主權(quán)和國家安危的高度認識上去了。最后，要求大家一定要認真對待此項工作，并安排專人負責，隊質(zhì)管辦總工協(xié)助。嚴格按照《中華人民共和國檔案法》做好檔案管理工作，并依據(jù)《中華人民共和國測繪法》、《中華人民共和國保密國家秘密法》、《中華人民共和國測繪成果管理規(guī)定》有關(guān)條款的規(guī)定，展開自檢自查工作。
二、測繪成果管理程序
我單位對測繪成果、地形圖的管理程序是符合要求的，建立健全了各項檔案管理制度，并把檔案管理列入企業(yè)的經(jīng)濟責任制體系制定了嚴格的考核和獎懲辦法。
1、由測繪專業(yè)隊提供的資料，首先按工程項目進行分類、編號，并由檔案管理人員認真驗收，然后辦理接交手續(xù)。
2、對于存放的檔案資料，有專用柜、架進行排放，排放方法科學(xué)，便于查找。
3、地形圖底圖的保管，除底圖需要修送曬外，不得外借。修改后的底圖入庫，要認真檢查其修改、補充等情況。
4、存放的膠片、照片、光盤等，有特制的密封盒，按編號順序排放在防火柜內(nèi)。
5、庫房內(nèi)設(shè)有防火和空氣調(diào)節(jié)設(shè)施，溫度、濕度符合規(guī)定要求。
6、定期進行庫藏檔案的清理核對工作，做倒帳物相符。對于作廢遺失等注銷帳卡，要查明原因和保存依據(jù)。
7、保存檔案有專門的庫房并且具備良好的衛(wèi)生環(huán)境和防盜、防火、防光、防塵、防有害生物和防污染等安全措施。
8、單位上任何領(lǐng)導(dǎo)都無權(quán)批直接把測繪資料和成果轉(zhuǎn)借其它單位和個人。必須履行一切手續(xù)方可。若有借閱、使用圖紙和測繪資料的單位和部門，必須首先提出申請，由大隊領(lǐng)導(dǎo)、隊總工簽同意后，方可到資料室（檔案室）進行登記。登記時應(yīng)說明圖幅編號、資料編號和使用時間，并保證資料完整無缺。借用期間不得擅自轉(zhuǎn)借給其它單位和個人，到期必須按時歸還。
9、借閱使用的單位及部門，必須對所借用的資料妥善保管，嚴格保密，不得損壞或丟失，到期按時歸還。一旦出現(xiàn)意外損壞丟失情況，當事人應(yīng)講清原因，并寫出書面材料，而且要有其他人作證，然后逐級上報各部門處理。
總之，此項工作的開展，使我們大大提高了對測繪成果保密的重要性的認識。進一步完善了對測繪成果的管理制度，將保密工作做到了有章可循、有據(jù)可依。為今后的資料管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。
第五篇：自查報告
為努力創(chuàng)建漢中市中小學(xué)標準化食堂、宿舍，進一步加強寄宿制學(xué)校的建設(shè)和管理，以辦全鎮(zhèn)人民滿意放心的學(xué)校為宗旨。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體師生共同的努力下，各部門緊密配合，認真部署，經(jīng)過三個多月的齊抓共管，我校的食堂衛(wèi)生、就餐環(huán)境、住宿條件、住宿環(huán)境以及宿舍文化建設(shè)取得了明顯的變化。依據(jù)《漢中市中小學(xué)“標準化食堂”創(chuàng)建標準》和《漢中市中小學(xué)“標準化宿舍”創(chuàng)建標準》的要求，逐項對照自查，達到了兩個創(chuàng)建標準，現(xiàn)將創(chuàng)建情況匯報如下：
一、學(xué)?；厩闆r
阜川鎮(zhèn)中心小學(xué)是勉縣2008年災(zāi)后重建的學(xué)校之一。學(xué)校位于勉縣縣城南部24公里處，漾家河畔。學(xué)校服務(wù)半徑8公里，校園占地面積8666平方米，有教學(xué)樓、宿舍樓、綜合樓各一座，建筑面積5493.7平方米，綠化面積899平方米，做到教學(xué)、生活、運動三區(qū)分離，布置合理。學(xué)校現(xiàn)有10個教學(xué)班，在校學(xué)生409人，住宿生116人。
學(xué)校以“辦農(nóng)村一流學(xué)校，創(chuàng)鄉(xiāng)村教育示范品牌”為辦學(xué)目標，秉承勉縣教育辦學(xué)理念，堅持“讓每個兒童茁壯成長，讓每個兒童嘗試成功，讓每個兒童健康成才”的辦學(xué)思想，以自主開發(fā)適合農(nóng)村學(xué)生的校本教材為主要辦學(xué)特色，堅持素質(zhì)教育之路，逐步形成了“育人為本，素質(zhì)為先，關(guān)注發(fā)展”的辦學(xué)模式。學(xué)校辦學(xué)水平逐年提升，得到了社會各界的認可。
二、雙標創(chuàng)建進度
1、創(chuàng)建工作的準備階段：為了使本次創(chuàng)建工作達到預(yù)期的效果，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視：一是在上半年邀請縣局領(lǐng)導(dǎo)就該項工作到我校進行考察并聽取了指導(dǎo)性意見；二是校委會多次就該項工作進行了商討和論證，并成立了以校長為組長、校委會成員為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分工，落實了責任。
2、硬件設(shè)施的完善階段：為了改善學(xué)生住宿環(huán)境，提高食堂、宿舍服務(wù)水平，學(xué)校于暑假期間對學(xué)生宿舍的水電線路以及學(xué)生架子床進行了徹底的維修和更換，為學(xué)生宿舍添置了儲物柜、面盆架、穿衣鏡等用品，統(tǒng)一安裝了飲水設(shè)施，為食堂添置了蒸飯車、冰柜、消毒柜等現(xiàn)代化餐飲設(shè)備，進一步豐富了宿舍和食堂的文化建設(shè)。
3、創(chuàng)建活動的開展情況：為營造良好的創(chuàng)建氛圍，學(xué)校利用校園廣播、主題班會等形式對廣大師生進行宣傳教育，使全體師生深刻認識到了活動的意義并以實際行動支持活動的開展；為借鑒其他學(xué)校的成功經(jīng)驗，學(xué)校組織人員外出觀摩學(xué)習(xí)，觀摩返校后對我校宿舍、食堂管理人員、后勤人員進行了專題講座培訓(xùn)。此外，學(xué)校制定了詳細的活動方案、修訂完善了各項制度，為活動有效開展提供了保證。在創(chuàng)建活動中，學(xué)校開展了宿舍文化建設(shè)創(chuàng)意大賽和文明用餐小標兵評比等活動。
4、鼓勵學(xué)生為自己宿舍命名，增強學(xué)生的主人翁意識和集體主義觀念，如：男生宿舍以勤學(xué)室、發(fā)奮居、前進軒等命名，女生宿舍以悅馨閣、雅靜閣、追夢閣等命名，讓每個學(xué)生能從自身做起，從小事做起，用自己的切身行動為學(xué)校創(chuàng)建工作盡一份力，培養(yǎng)了學(xué)生的奉獻精神、熱愛學(xué)校、熱愛勞動的思想品質(zhì)。
5、自評自驗，活動總結(jié)：此次活動，標準高、要求嚴，實行定期不定期的抽查與檢查，全員參與，認真策劃，師生緊密配合，不僅使創(chuàng)建活動得到圓滿成功，而且使教師和學(xué)生的聯(lián)系更加緊密，師生間的感情，寄宿生對學(xué)校熱愛之情更加強烈。在創(chuàng)建工作中，學(xué)校各部門、各班級之間的協(xié)調(diào)配合，工作效率，大局意識有了很大的改觀，使更多的教師能夠識大體、顧大局。
三、達標情況
（一）食堂方面
1、食堂設(shè)施
食堂位于20xx年新建綜合樓一樓，安全堅固，防潮通風，有獨立的食品加工操作間，食品原料存放間、食品出售間及學(xué)生餐廳。布局合理規(guī)范，所有房屋均有白瓷磚墻裙，地面防水、防滑、排水、排煙、通風、照明等設(shè)施符合要求，能滿足師生就餐需求。
食堂儲藏室、操作間、售飯廳分設(shè)。有操作臺、儲藏柜、冰柜、消毒柜、留樣柜等。炊具齊全，水電設(shè)施齊備，食堂內(nèi)防塵、防蠅、防鼠裝置齊全。為進一步提高餐廳服務(wù)水平，本學(xué)期添置了自動蒸飯車、消毒柜、冰柜等現(xiàn)代化廚房設(shè)備。有足夠供學(xué)生沖洗碗筷的水池，排水管道暢通。餐廳寬敞明亮，環(huán)境整潔。
2、食堂管理
學(xué)校食堂統(tǒng)一管理，并有專人負責，管理人員忠于職守，認真負責。《餐飲服務(wù)許可證》、炊事及管理人員健康證等證件都齊全。食堂
管理人員及炊事員、服務(wù)員按時積極參加教育、衛(wèi)生監(jiān)督部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高認識，強化思想意識，持證上崗。
3、安全衛(wèi)生
我校食堂通過衛(wèi)生監(jiān)督部門的食品量化分級管理，且達到“B”級以上標準。食堂管理制度齊全并裝框上墻。餐廳墻面有宣傳標語，時時處處教育人。
食堂炊事員工作期間能夠著工作服上崗，衛(wèi)生習(xí)慣良好，勤洗手、勤剪指甲，不帶飾物，嚴格執(zhí)行操作規(guī)范，一切閑雜非操作管理人員一律不準進學(xué)校操作間、庫房等場所。餐具的清洗、消毒都符合規(guī)范。
食品的加工、保管做到生熟分開、干濕分離。管理人員定期檢查糧食的存放情況。堅持食品采購索證、登記、留樣制度，杜絕食源性中毒事故發(fā)生。提供的飯菜品種齊全，搭配合理，從不銷售葷冷涼菜。
有符合衛(wèi)生標準的生活水源，衛(wèi)生監(jiān)督部門定期檢測，檢測報告齊全。師生吃得放心，用得安心。
4、營養(yǎng)成本
我校根據(jù)要求按周制定食譜、菜譜，既保證讓學(xué)生吃好，又保證了學(xué)生的身體健康，符合學(xué)生營養(yǎng)需求。學(xué)校建立了成本核算制度，伙食價格規(guī)范，定期公開核算結(jié)果，主動接受師生對飯菜價格和質(zhì)量的監(jiān)督。炊管人員定期召開學(xué)生代表座談會，聽取意見，以改進食堂管理工作，更好地為學(xué)生服務(wù)。
（二）宿舍方面
1、宿舍設(shè)施
我校宿舍樓屬于2009年新建的宿舍樓，房屋安全堅固，防潮通風，宿舍內(nèi)地面鋪有地板磚，墻壁有1.5米高的白瓷磚墻裙，清新干凈，一塵不染；生均住宿面積3.12平方米，每間宿舍設(shè)置8個床位，男女生宿舍分樓層隔開，而且相對集中。經(jīng)過老師的精心布置，宿舍環(huán)境美觀優(yōu)雅，舒適宜人。
宿舍內(nèi)有安全牢固的鋼制架子床，上鋪均安裝有護欄，每生一鋪；每個學(xué)生有儲物柜，并且上鎖，有整裝鏡，有統(tǒng)一的臉盆架，保證了每個學(xué)生一儲、一鎖、一盆、一巾、一壺；宿舍內(nèi)安裝有空調(diào)和電扇。
宿舍采光好、通風良好，消防設(shè)施、滅火器材完好，用電線路安全；學(xué)生宿舍樓層內(nèi)設(shè)有廁所，有設(shè)施完備的洗漱間；有管理員值班室，有學(xué)生住宿情況登記表和各類情況檢查記錄。
2、宿舍管理
學(xué)校是學(xué)生宿舍管理的責任主體。校長是學(xué)生宿舍管理的第一責任人，班主任和宿舍管理教師是學(xué)生宿舍管理的直接責任人。我校成立了由校長任組長，副校長任副組長，總務(wù)主任為分管領(lǐng)導(dǎo)、宿舍管理員和各舍長組成的學(xué)生宿舍管理與服務(wù)機構(gòu)。分管領(lǐng)導(dǎo)和教師責任心強，明確了崗位職責，層層簽訂責任書。
宿舍管理制度及各種安全預(yù)案齊全，宿舍內(nèi)張貼有住宿生信息檔案；宿管人員持證上崗，愛崗敬業(yè)，尊重學(xué)生；學(xué)生宿舍實行封閉式管理，值日有序，每日兩掃。每間宿舍選一名有愛心、責任心強、自主能力強的學(xué)生擔任舍長，協(xié)助宿舍管理教師工作。
宿舍內(nèi)物品擺放整齊有序，床鋪整潔。每天管理教師按照宿舍檢查評分細則進行檢查，并且每周有值周教師組織定期檢查評比。每晚定時對住宿生進行點名，隨時了解學(xué)生的健康狀況，督促學(xué)生按時作息。每天早上宿舍管理員定時檢查、指導(dǎo)學(xué)生整理床鋪，打掃宿舍衛(wèi)生。培養(yǎng)學(xué)生洗漱、梳妝的良好生活習(xí)慣。定期安排學(xué)生換洗床單被套，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。學(xué)生進出宿舍有序，不擁擠，不吵鬧，學(xué)生按時就寢、熄燈，按時起床，環(huán)境舒適安靜。定期由宿舍管理員、舍長召開住宿生會，及時評比、通報，量化打分到班級，對總體情況好的班級和宿舍頒發(fā)“文明班集體”和“文明宿舍”流動紅旗。由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校后勤工作高度重視和常抓不懈，給我校食堂、宿舍硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們決心做到硬件方面積極爭取上級支持，擠出資金大力添置；軟件管理方面做到精細化管理，親情化服務(wù)，努力將我校辦成學(xué)生求知強能的學(xué)園，生活運動的樂園，充滿親情的家園。
第六篇：自查報告
一、自己對照檢查出存在的問題
1、深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)差距，沅河林業(yè)站工作以來，自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，但總感到在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有很不足，存在時緊時松的現(xiàn)象，致使自己對新知識，新思維掌握不多，了解不透。
2、工作作風上有差距，一是認為自己是工作多年了，有時產(chǎn)生松口氣，想歇歇的念頭，致使工作有時不夠主動，滿足了完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
3、自身建設(shè)上有差距，有隨大流的思想，沒有一個學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計劃和提高自己工作能力的有力措施。
二、整改措施
1、樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神。
2、樹立開拓創(chuàng)新的精神，永葆工作中的蓬勃生機和活力。
3、樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神。
4、加強自我發(fā)行，提高綜合素質(zhì)，樹立起良好的道德風范、到公正執(zhí)法、清正廉潔，不以權(quán)、以崗謀私，虛心聽取群眾不足，自覺接受權(quán)力機關(guān)和社會各界的監(jiān)督。
