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第一篇：自查報(bào)告應(yīng)該怎么寫

為進(jìn)一步強(qiáng)化校車安全管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作會(huì)議精神，消除校車交通安全隱患，預(yù)防重特大交通事故發(fā)生，確保學(xué)生乘車安全，在市教育局的指導(dǎo)下，我校雖沒有校車，同樣做到高度重視、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)、責(zé)任到人，對(duì)學(xué)生乘車進(jìn)行了全面教育，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，積極發(fā)動(dòng)。

開學(xué)初為集中整治階段，我校及時(shí)召開全體教師會(huì)，集中力量把學(xué)生乘車安全工作作為學(xué)校頭等大事來抓。從思想上、意識(shí)上要高度重視安全工作，做到關(guān)愛學(xué)生、關(guān)愛生命，明確責(zé)任重于泰山，不做表面文章，嚴(yán)禁工作不到位。

二、強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

我校根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作會(huì)議要求，開學(xué)初召開了全體教師和班主任會(huì)議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員針對(duì)開學(xué)前期學(xué)校工作和可能存在的實(shí)際問題，做了全面部署。

三、落實(shí)學(xué)生交通安全經(jīng)常性教育制度。

我校把日常交通安全常識(shí)普及學(xué)習(xí)教育和專題學(xué)習(xí)教育放在首位。規(guī)定本學(xué)期各級(jí)部、各班要有地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。各班利用每周周會(huì)或班隊(duì)課時(shí)間，在本班內(nèi)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。我們認(rèn)為，交通安全在學(xué)生安全事故中占到90%以上，所以，在教育內(nèi)容上特別強(qiáng)調(diào)要突出學(xué)生交通安全。通過觀看安全錄象活動(dòng)，教育學(xué)生不坐超員車和非法營運(yùn)車，上下車排好隊(duì)，不擁擠，不打鬧。教育學(xué)生對(duì)不按規(guī)定車位接送的車輛，拒絕上車乘坐；對(duì)載客超員的車輛，拒絕上車乘坐。我校各項(xiàng)安全工作對(duì)照要求落到了實(shí)處，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。接送學(xué)生車輛的安全問題既事關(guān)諸多學(xué)生的人身安全和家庭幸福，也是一個(gè)社會(huì)問題，因此，我們必須時(shí)刻繃緊交通安全這根弦，加強(qiáng)接送學(xué)生車輛的管理，加大對(duì)接送學(xué)生車輛的安全檢查力度，及時(shí)排除隱患，采取有效措施，確保我校小學(xué)生及幼兒的人身安全。

第二篇：自查報(bào)告范文

鎮(zhèn)老干部工作在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨對(duì)老干部的各項(xiàng)政策，堅(jiān)持從我鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā)，以高度的政治責(zé)任感，充分在政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧老干部，使老干部老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為，促進(jìn)了我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，保持了單位系統(tǒng)穩(wěn)定?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)對(duì)老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)。

鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府十分重視老干部工作，把老干部工作納入重要議事日程和目標(biāo)管理范圍，成立了老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨群副書記兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自抓老干部工作。同時(shí)，老干部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)還列入財(cái)政預(yù)算。

二、豐富生活，使老同志在精神上有所寄托。

我鎮(zhèn)利用中秋、春節(jié)茶話會(huì)等形式召開老干部座談會(huì)，肯定老干部所做的貢獻(xiàn)，征求他們對(duì)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的意見和建議，鼓勵(lì)他們充分發(fā)揮余熱，為全鎮(zhèn)工作做些力所能及的工作。

加強(qiáng)老干部的政治學(xué)習(xí)。

在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以老干部支部為單位，()堅(jiān)持離退休干部每季度一次政治學(xué)習(xí)和組織生活制度，圍繞我鎮(zhèn)各項(xiàng)中心工作安排老干部學(xué)習(xí)討論。組織引導(dǎo)老同志深入學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)重要會(huì)議精神，使老干部進(jìn)一步了解我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的情況。

加強(qiáng)老干部黨支部建設(shè)的工作力度。

鎮(zhèn)黨委將離退休干部支部納入基層黨組織建設(shè)的總體規(guī)劃，健全班子，安排固定辦公活動(dòng)場所，活動(dòng)形式開展靈活多樣，做到半年有小結(jié)，全年有總結(jié)，較好地發(fā)揮了支部和黨員的作用。

積極組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。

我鎮(zhèn)采取有組織和自發(fā)相結(jié)合的方式，積極引導(dǎo)老干部開展各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng)?！捌咭弧苯M織老干部前往幸福小區(qū)參觀學(xué)習(xí)，向老同志介紹幸福小區(qū)的創(chuàng)建情況，重陽節(jié)組織老干部到婆婆巖登山等活動(dòng)。

三、關(guān)心生活，使老同志在物質(zhì)上有所依靠。

我們嚴(yán)格落實(shí)離退休干部的各項(xiàng)生活待遇，堅(jiān)持落實(shí)工資、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，從不拖欠老干部的一分退休錢，我們堅(jiān)持一年一次新年春節(jié)慰問制度，把禮品或禮金送到老同志手上。對(duì)長病的老同志做到及時(shí)探望，對(duì)因病去世的同志前往慰問家屬并協(xié)助料理后事，在生活上幫助他們，使老同志在物質(zhì)上有依靠。

四、解決困難，做好老干部的來信來訪工作。

鎮(zhèn)黨委、政府嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，認(rèn)真做好老干部來信來訪工作，傾聽老同志的意見，及時(shí)解決老干部的實(shí)際困難，讓他們安度輕松、愉快、幸福的晚年。

第三篇：自查報(bào)告應(yīng)該怎么寫

為了進(jìn)一步強(qiáng)化工程分包管理及用工行為，促進(jìn)項(xiàng)目部生產(chǎn)工作和經(jīng)濟(jì)工作有序的開展，項(xiàng)目部積極倡導(dǎo)公司關(guān)于《貫徹落實(shí)住建部〈進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管工作的意見〉的通知》及開展工程分包、項(xiàng)目用工專項(xiàng)檢查活動(dòng)的通知等文件精神，成立專項(xiàng)工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，本著“防患于未然”的要求，并于20xx年8月9日起對(duì)分包協(xié)作隊(duì)伍及用工行為進(jìn)行了全面的檢查。

目前，項(xiàng)目部主要的五家分包隊(duì)伍分別是xx工程有限公司、xx工程公司、xx工程有限公司、xx工程有限公司。在分包工程實(shí)施的具體操作過程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《工程分包管理辦法》規(guī)定的程序進(jìn)行操作。我項(xiàng)目部主要針對(duì)這四家的隊(duì)伍進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容及結(jié)果如下：

一、分包隊(duì)伍的選擇和分包工程的立項(xiàng)：

嚴(yán)格按照《工程分包管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，建立健全操作有序、監(jiān)控有力、管理規(guī)范的工序協(xié)作制度，防止工序協(xié)作過程中不正當(dāng)行為的發(fā)生，對(duì)分包商的資信進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并建立《合格分包商名錄》，在建立《合格分包商名錄》時(shí)，對(duì)于分包隊(duì)伍的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、安全資質(zhì)證書、安全許可證書、工程施工許可證及法人許可證書不齊全的隊(duì)伍堅(jiān)決不予列入，堅(jiān)決不與法人主體資格不符、證照不全、有頂牌和買牌之嫌、有不誠實(shí)、不道德記錄的分包商進(jìn)行分包合作。目前在建四家分包隊(duì)伍是經(jīng)項(xiàng)目部嚴(yán)格審查確認(rèn)的施工隊(duì)伍，且均已申報(bào)公司立項(xiàng)審批。

二、分包過程的控制：

項(xiàng)目部對(duì)工序協(xié)作工程進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)工序協(xié)作工程施工工期及質(zhì)量、安全要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，堅(jiān)決杜絕以包代管。

1、進(jìn)度工期控制：項(xiàng)目自開工以來，受到業(yè)主未按時(shí)提供系統(tǒng)電（延誤約11個(gè)月）、業(yè)主征地滯后及地質(zhì)條件差等因素影響，使得工程開挖階段工期較投標(biāo)階段有一定的滯后，截止20xx年8月份，具體工程形象進(jìn)度如下：

......

同時(shí)，經(jīng)檢查也暴露出一些問題，xx工程公司承建的xx工程，因作業(yè)工作熟練程度不夠且消極待工，無法滿足項(xiàng)目部制定的進(jìn)度要求，經(jīng)專項(xiàng)檢查小組討論決定，要求該協(xié)作隊(duì)限期整改，對(duì)部分作業(yè)人員進(jìn)行更換調(diào)整。

2、安全及文明施工控制

針對(duì)目前隧洞開挖以及河敦渠道混凝土澆筑，在做好開挖階段的安全教育及

安全管理，同時(shí)也根據(jù)施工實(shí)際所面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性的編制安全教育材料、安全交底資料，對(duì)不同階段、不同部位、不同工種的作業(yè)人員進(jìn)行了有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，不斷提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，逐步推行人性化安全管理，增強(qiáng)作業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)、防范及事故應(yīng)急處置知識(shí)，了解事故報(bào)告程序，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場本質(zhì)安全。安全環(huán)保監(jiān)察部加強(qiáng)了兼職安全員的管理力度，利用旬例會(huì)組織各廠隊(duì)、部室的專兼職安全員進(jìn)行了有針對(duì)性的對(duì)施工現(xiàn)場安全知識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、事故報(bào)告與處理程序常識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。根據(jù)近期施工條件及情況變化，對(duì)先前危險(xiǎn)源辨識(shí)、管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新整編，是各項(xiàng)措施、預(yù)案更具有針對(duì)性和可操作性，并在會(huì)議上獲得安委會(huì)成員的一致認(rèn)可。對(duì)于特種設(shè)備，組織動(dòng)員各個(gè)隊(duì)伍特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)取證，使特種作業(yè)人員持證上崗，同時(shí)要求做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)記錄。隧道安全管理要求每個(gè)進(jìn)入隧道人員進(jìn)行登記并嚴(yán)格執(zhí)行，保證在突發(fā)隧道安全事故時(shí)能夠及時(shí)了解人員信息，一邊及時(shí)展開應(yīng)急救援行動(dòng)，降低事故造成的損失。經(jīng)檢查本年度完成主要安全工作如下：

1）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：20xx年度對(duì)新進(jìn)場人員進(jìn)行入場安全教育27次，共269人接受教育培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容：

一是安全生產(chǎn)法律法規(guī)（從業(yè)人員權(quán)利和義務(wù)）、項(xiàng)目部管理制度及操作規(guī)程；

二是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；

三是施工現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)因素及防范措施，

四是應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)和案例宣講。

2）安全會(huì)議：本年度共召開安全旬會(huì)21次，主要有項(xiàng)目班子、各部門負(fù)責(zé)人、協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人和安全員，會(huì)議主要通報(bào)上一旬安全生產(chǎn)整改情況，本旬安全生產(chǎn)存在的問題及整改要求，下旬安全管理工作計(jì)劃和重點(diǎn)。

3）安全檢查：本年度共開展安全生產(chǎn)旬檢查15次，專項(xiàng)檢查24次，其中設(shè)備專項(xiàng)檢查8次，民爆物品專項(xiàng)檢查17次，共查出安全隱患55起，整改完成55起，整改率100%。

4）一季度聯(lián)系特種設(shè)備檢測研究院，對(duì)項(xiàng)目部使用的空壓機(jī)進(jìn)行檢測，共檢測4臺(tái)空壓機(jī)儲(chǔ)氣罐，檢測結(jié)果符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

5）二季度由物資部將各工作面空壓機(jī)的安全閥、壓力表送至特種設(shè)備檢驗(yàn)研究所進(jìn)行校驗(yàn)，后將校驗(yàn)合格的安全閥、壓力表進(jìn)行更換，確?？諌簷C(jī)使用安全。

6）二季度聯(lián)系公安局對(duì)新建炸藥庫進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后現(xiàn)已投入使用。為工程的火工產(chǎn)品領(lǐng)用、保管提供了便利，提升了民爆物品的使用及管理。

3、質(zhì)量控制情況

1）建立健全質(zhì)量管理制度

項(xiàng)目部根據(jù)公司、分公司管理要求，于今年4月對(duì)項(xiàng)目部《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理計(jì)劃》進(jìn)行修訂，并通過評(píng)審發(fā)布實(shí)施；同時(shí)完善了工程施工質(zhì)量管理制度，確保施工過程質(zhì)量管理有章可行，切實(shí)做好施工質(zhì)量管理，目前項(xiàng)目部適用的質(zhì)量管理制度《質(zhì)量管理職責(zé)》、《原材料質(zhì)量管理辦法》、《開挖質(zhì)量管理辦法》、《支護(hù)質(zhì)量管理辦法》、《混凝土施工質(zhì)量管理辦法》、《灌漿施工質(zhì)量管理辦法》、《試驗(yàn)、檢驗(yàn)管理規(guī)定》等七項(xiàng)管理制度，過程監(jiān)督檢查制度的實(shí)施情況，實(shí)施過程發(fā)現(xiàn)制度偏離現(xiàn)場實(shí)際情況的，及時(shí)組織修訂完善，保證制度可操作性，通過嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度的措施，實(shí)現(xiàn)工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)。

2）質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況

加強(qiáng)施工工序質(zhì)量管理，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)之一，項(xiàng)目部在開挖、支護(hù)工序施工過程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，并如實(shí)填寫檢查記錄，使質(zhì)量管理過程具有可追溯性，自開工至今開評(píng)定開挖、支護(hù)單元工程471個(gè)，合格率100%，工序一資驗(yàn)收合格率100%。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。

3）質(zhì)量教育培訓(xùn)情況

本季度共開展質(zhì)量教育培訓(xùn)1次，針對(duì)河墩渠道混凝土施工質(zhì)量控制特點(diǎn)，組織對(duì)混凝土施工隊(duì)管理人員、班組負(fù)責(zé)人及工程部負(fù)責(zé)人和技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容：設(shè)計(jì)院《混凝土施工質(zhì)量控制要求》、業(yè)主《質(zhì)量管理辦法》、項(xiàng)目部《質(zhì)量管理制度》及混凝土施工相關(guān)規(guī)程規(guī)范。

4）質(zhì)量會(huì)議

組織技術(shù)部、質(zhì)安部、測量隊(duì)、工程部及混凝土隊(duì)召開質(zhì)量分析會(huì)2次，主要針對(duì)河墩渠道混凝土澆筑存在麻面、錯(cuò)臺(tái)、模板支撐系統(tǒng)存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析，提出問題分析產(chǎn)生缺陷的原因，制定整改措施，確?；炷潦┕べ|(zhì)量。

質(zhì)量季度會(huì)議1次，季度會(huì)議主要是通報(bào)前期施工質(zhì)量管理過程存在的問題，整改要求和今后施工過程注意事項(xiàng)。

通過季度會(huì)議、混凝土分析會(huì)等管理措施，進(jìn)一步提高各級(jí)人員質(zhì)量管理意

識(shí)，保證工程施工質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷發(fā)生，確保項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三、分包工程計(jì)量結(jié)算：

建立分包工程結(jié)算臺(tái)帳，并對(duì)分包工程和結(jié)算情況逐項(xiàng)進(jìn)行登錄，每月對(duì)分包工程結(jié)算和項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算情況進(jìn)行對(duì)比，嚴(yán)格對(duì)分包工程的材料消耗進(jìn)行核銷，以便對(duì)成本進(jìn)行分析和對(duì)比。截至20xx年7月，項(xiàng)目部分包結(jié)算金額為10672萬元，均在協(xié)議規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了結(jié)算，未有結(jié)算滯后的情況發(fā)生，四家分包隊(duì)伍工程量結(jié)算情況均處于可控范圍。

四、民工工資發(fā)放及監(jiān)管：

對(duì)分包隊(duì)每月投入的施工人員進(jìn)行檢查，人員名單清冊(cè)及身份證復(fù)印件備案，并對(duì)分包商施工人員工資發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)管。截至到20xx年8月15日，項(xiàng)目部民工工資發(fā)放涉及農(nóng)民工505人，目前20xx年6月以前民工工資已全部發(fā)放。因業(yè)主資金未籌措到位，項(xiàng)目部6、7月中期結(jié)算至今未付款，導(dǎo)致部分協(xié)作隊(duì)20xx年6、7月民工工資未能按時(shí)足額發(fā)放，經(jīng)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組審查核實(shí)后，項(xiàng)目部將直接啟用分包商民工工資保證金，保障民工兄弟的合法權(quán)益。

針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些不足之處，專項(xiàng)檢查小組將根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，統(tǒng)籌安排，制定一系列保障措施，增強(qiáng)分包管理在實(shí)際中的可操作性，保證此次檢查工作真正落到實(shí)處，促進(jìn)項(xiàng)目又快又好的進(jìn)展。

第四篇：自查報(bào)告

一、對(duì)保密測繪成果的認(rèn)識(shí)

我單位自從接到《關(guān)于開展保密測繪成果檢查的通知》后，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即組織召開了有關(guān)人員參加的會(huì)議。在會(huì)議上，大家談了做好測繪成果保密工作的重要意義。一致認(rèn)為開展此項(xiàng)工作，非常及時(shí)也非常正確，很利于以后我們開展各項(xiàng)工作。因?yàn)闇y繪事業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，是國家建設(shè)的重要基礎(chǔ)。保密好成果資料，不僅是做到了圖紙資料不丟失、不轉(zhuǎn)借、不擅自掃描復(fù)印、低價(jià)轉(zhuǎn)賣等現(xiàn)象。更重要的是把做好測繪成果的保密工作提高到事關(guān)國家安全、國家主權(quán)和國家安危的高度認(rèn)識(shí)上去了。最后，要求大家一定要認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)工作，并安排專人負(fù)責(zé)，隊(duì)質(zhì)管辦總工協(xié)助。嚴(yán)格按照《中華人民共和國檔案法》做好檔案管理工作，并依據(jù)《中華人民共和國測繪法》、《中華人民共和國保密國家秘密法》、《中華人民共和國測繪成果管理規(guī)定》有關(guān)條款的規(guī)定，展開自檢自查工作。

二、測繪成果管理程序

我單位對(duì)測繪成果、地形圖的管理程序是符合要求的，建立健全了各項(xiàng)檔案管理制度，并把檔案管理列入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系制定了嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)懲辦法。

1、由測繪專業(yè)隊(duì)提供的資料，首先按工程項(xiàng)目進(jìn)行分類、編號(hào)，并由檔案管理人員認(rèn)真驗(yàn)收，然后辦理接交手續(xù)。

2、對(duì)于存放的檔案資料，有專用柜、架進(jìn)行排放，排放方法科學(xué)，便于查找。

3、地形圖底圖的保管，除底圖需要修送曬外，不得外借。修改后的底圖入庫，要認(rèn)真檢查其修改、補(bǔ)充等情況。

4、存放的膠片、照片、光盤等，有特制的密封盒，按編號(hào)順序排放在防火柜內(nèi)。

5、庫房內(nèi)設(shè)有防火和空氣調(diào)節(jié)設(shè)施，溫度、濕度符合規(guī)定要求。

6、定期進(jìn)行庫藏檔案的清理核對(duì)工作，做倒帳物相符。對(duì)于作廢遺失等注銷帳卡，要查明原因和保存依據(jù)。

7、保存檔案有專門的庫房并且具備良好的衛(wèi)生環(huán)境和防盜、防火、防光、防塵、防有害生物和防污染等安全措施。

8、單位上任何領(lǐng)導(dǎo)都無權(quán)批直接把測繪資料和成果轉(zhuǎn)借其它單位和個(gè)人。必須履行一切手續(xù)方可。若有借閱、使用圖紙和測繪資料的單位和部門，必須首先提出申請(qǐng)，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)總工簽同意后，方可到資料室（檔案室）進(jìn)行登記。登記時(shí)應(yīng)說明圖幅編號(hào)、資料編號(hào)和使用時(shí)間，并保證資料完整無缺。借用期間不得擅自轉(zhuǎn)借給其它單位和個(gè)人，到期必須按時(shí)歸還。

9、借閱使用的單位及部門，必須對(duì)所借用的資料妥善保管，嚴(yán)格保密，不得損壞或丟失，到期按時(shí)歸還。一旦出現(xiàn)意外損壞丟失情況，當(dāng)事人應(yīng)講清原因，并寫出書面材料，而且要有其他人作證，然后逐級(jí)上報(bào)各部門處理。

總之，此項(xiàng)工作的開展，使我們大大提高了對(duì)測繪成果保密的重要性的認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步完善了對(duì)測繪成果的管理制度，將保密工作做到了有章可循、有據(jù)可依。為今后的資料管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

第五篇：自查報(bào)告

為努力創(chuàng)建漢中市中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化食堂、宿舍，進(jìn)一步加強(qiáng)寄宿制學(xué)校的建設(shè)和管理，以辦全鎮(zhèn)人民滿意放心的學(xué)校為宗旨。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體師生共同的努力下，各部門緊密配合，認(rèn)真部署，經(jīng)過三個(gè)多月的齊抓共管，我校的食堂衛(wèi)生、就餐環(huán)境、住宿條件、住宿環(huán)境以及宿舍文化建設(shè)取得了明顯的變化。依據(jù)《漢中市中小學(xué)“標(biāo)準(zhǔn)化食堂”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《漢中市中小學(xué)“標(biāo)準(zhǔn)化宿舍”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求，逐項(xiàng)對(duì)照自查，達(dá)到了兩個(gè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將創(chuàng)建情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)?；厩闆r

阜川鎮(zhèn)中心小學(xué)是勉縣2008年災(zāi)后重建的學(xué)校之一。學(xué)校位于勉縣縣城南部24公里處，漾家河畔。學(xué)校服務(wù)半徑8公里，校園占地面積8666平方米，有教學(xué)樓、宿舍樓、綜合樓各一座，建筑面積5493.7平方米，綠化面積899平方米，做到教學(xué)、生活、運(yùn)動(dòng)三區(qū)分離，布置合理。學(xué)?，F(xiàn)有10個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生409人，住宿生116人。

學(xué)校以“辦農(nóng)村一流學(xué)校，創(chuàng)鄉(xiāng)村教育示范品牌”為辦學(xué)目標(biāo)，秉承勉縣教育辦學(xué)理念，堅(jiān)持“讓每個(gè)兒童茁壯成長，讓每個(gè)兒童嘗試成功，讓每個(gè)兒童健康成才”的辦學(xué)思想，以自主開發(fā)適合農(nóng)村學(xué)生的校本教材為主要辦學(xué)特色，堅(jiān)持素質(zhì)教育之路，逐步形成了“育人為本，素質(zhì)為先，關(guān)注發(fā)展”的辦學(xué)模式。學(xué)校辦學(xué)水平逐年提升，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。

二、雙標(biāo)創(chuàng)建進(jìn)度

1、創(chuàng)建工作的準(zhǔn)備階段：為了使本次創(chuàng)建工作達(dá)到預(yù)期的效果，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視：一是在上半年邀請(qǐng)縣局領(lǐng)導(dǎo)就該項(xiàng)工作到我校進(jìn)行考察并聽取了指導(dǎo)性意見；二是校委會(huì)多次就該項(xiàng)工作進(jìn)行了商討和論證，并成立了以校長為組長、校委會(huì)成員為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分工，落實(shí)了責(zé)任。

2、硬件設(shè)施的完善階段：為了改善學(xué)生住宿環(huán)境，提高食堂、宿舍服務(wù)水平，學(xué)校于暑假期間對(duì)學(xué)生宿舍的水電線路以及學(xué)生架子床進(jìn)行了徹底的維修和更換，為學(xué)生宿舍添置了儲(chǔ)物柜、面盆架、穿衣鏡等用品，統(tǒng)一安裝了飲水設(shè)施，為食堂添置了蒸飯車、冰柜、消毒柜等現(xiàn)代化餐飲設(shè)備，進(jìn)一步豐富了宿舍和食堂的文化建設(shè)。

3、創(chuàng)建活動(dòng)的開展情況：為營造良好的創(chuàng)建氛圍，學(xué)校利用校園廣播、主題班會(huì)等形式對(duì)廣大師生進(jìn)行宣傳教育，使全體師生深刻認(rèn)識(shí)到了活動(dòng)的意義并以實(shí)際行動(dòng)支持活動(dòng)的開展；為借鑒其他學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)，學(xué)校組織人員外出觀摩學(xué)習(xí)，觀摩返校后對(duì)我校宿舍、食堂管理人員、后勤人員進(jìn)行了專題講座培訓(xùn)。此外，學(xué)校制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案、修訂完善了各項(xiàng)制度，為活動(dòng)有效開展提供了保證。在創(chuàng)建活動(dòng)中，學(xué)校開展了宿舍文化建設(shè)創(chuàng)意大賽和文明用餐小標(biāo)兵評(píng)比等活動(dòng)。

4、鼓勵(lì)學(xué)生為自己宿舍命名，增強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識(shí)和集體主義觀念，如：男生宿舍以勤學(xué)室、發(fā)奮居、前進(jìn)軒等命名，女生宿舍以悅馨閣、雅靜閣、追夢(mèng)閣等命名，讓每個(gè)學(xué)生能從自身做起，從小事做起，用自己的切身行動(dòng)為學(xué)校創(chuàng)建工作盡一份力，培養(yǎng)了學(xué)生的奉獻(xiàn)精神、熱愛學(xué)校、熱愛勞動(dòng)的思想品質(zhì)。

5、自評(píng)自驗(yàn)，活動(dòng)總結(jié)：此次活動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，實(shí)行定期不定期的抽查與檢查，全員參與，認(rèn)真策劃，師生緊密配合，不僅使創(chuàng)建活動(dòng)得到圓滿成功，而且使教師和學(xué)生的聯(lián)系更加緊密，師生間的感情，寄宿生對(duì)學(xué)校熱愛之情更加強(qiáng)烈。在創(chuàng)建工作中，學(xué)校各部門、各班級(jí)之間的協(xié)調(diào)配合，工作效率，大局意識(shí)有了很大的改觀，使更多的教師能夠識(shí)大體、顧大局。

三、達(dá)標(biāo)情況

（一）食堂方面

1、食堂設(shè)施

食堂位于20xx年新建綜合樓一樓，安全堅(jiān)固，防潮通風(fēng)，有獨(dú)立的食品加工操作間，食品原料存放間、食品出售間及學(xué)生餐廳。布局合理規(guī)范，所有房屋均有白瓷磚墻裙，地面防水、防滑、排水、排煙、通風(fēng)、照明等設(shè)施符合要求，能滿足師生就餐需求。

食堂儲(chǔ)藏室、操作間、售飯廳分設(shè)。有操作臺(tái)、儲(chǔ)藏柜、冰柜、消毒柜、留樣柜等。炊具齊全，水電設(shè)施齊備，食堂內(nèi)防塵、防蠅、防鼠裝置齊全。為進(jìn)一步提高餐廳服務(wù)水平，本學(xué)期添置了自動(dòng)蒸飯車、消毒柜、冰柜等現(xiàn)代化廚房設(shè)備。有足夠供學(xué)生沖洗碗筷的水池，排水管道暢通。餐廳寬敞明亮，環(huán)境整潔。

2、食堂管理

學(xué)校食堂統(tǒng)一管理，并有專人負(fù)責(zé)，管理人員忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)?！恫惋嫹?wù)許可證》、炊事及管理人員健康證等證件都齊全。食堂

管理人員及炊事員、服務(wù)員按時(shí)積極參加教育、衛(wèi)生監(jiān)督部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化思想意識(shí)，持證上崗。

3、安全衛(wèi)生

我校食堂通過衛(wèi)生監(jiān)督部門的食品量化分級(jí)管理，且達(dá)到“B”級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。食堂管理制度齊全并裝框上墻。餐廳墻面有宣傳標(biāo)語，時(shí)時(shí)處處教育人。

食堂炊事員工作期間能夠著工作服上崗，衛(wèi)生習(xí)慣良好，勤洗手、勤剪指甲，不帶飾物，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，一切閑雜非操作管理人員一律不準(zhǔn)進(jìn)學(xué)校操作間、庫房等場所。餐具的清洗、消毒都符合規(guī)范。

食品的加工、保管做到生熟分開、干濕分離。管理人員定期檢查糧食的存放情況。堅(jiān)持食品采購索證、登記、留樣制度，杜絕食源性中毒事故發(fā)生。提供的飯菜品種齊全，搭配合理，從不銷售葷冷涼菜。

有符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生活水源，衛(wèi)生監(jiān)督部門定期檢測，檢測報(bào)告齊全。師生吃得放心，用得安心。

4、營養(yǎng)成本

我校根據(jù)要求按周制定食譜、菜譜，既保證讓學(xué)生吃好，又保證了學(xué)生的身體健康，符合學(xué)生營養(yǎng)需求。學(xué)校建立了成本核算制度，伙食價(jià)格規(guī)范，定期公開核算結(jié)果，主動(dòng)接受師生對(duì)飯菜價(jià)格和質(zhì)量的監(jiān)督。炊管人員定期召開學(xué)生代表座談會(huì)，聽取意見，以改進(jìn)食堂管理工作，更好地為學(xué)生服務(wù)。

（二）宿舍方面

1、宿舍設(shè)施

我校宿舍樓屬于2009年新建的宿舍樓，房屋安全堅(jiān)固，防潮通風(fēng)，宿舍內(nèi)地面鋪有地板磚，墻壁有1.5米高的白瓷磚墻裙，清新干凈，一塵不染；生均住宿面積3.12平方米，每間宿舍設(shè)置8個(gè)床位，男女生宿舍分樓層隔開，而且相對(duì)集中。經(jīng)過老師的精心布置，宿舍環(huán)境美觀優(yōu)雅，舒適宜人。

宿舍內(nèi)有安全牢固的鋼制架子床，上鋪均安裝有護(hù)欄，每生一鋪；每個(gè)學(xué)生有儲(chǔ)物柜，并且上鎖，有整裝鏡，有統(tǒng)一的臉盆架，保證了每個(gè)學(xué)生一儲(chǔ)、一鎖、一盆、一巾、一壺；宿舍內(nèi)安裝有空調(diào)和電扇。

宿舍采光好、通風(fēng)良好，消防設(shè)施、滅火器材完好，用電線路安全；學(xué)生宿舍樓層內(nèi)設(shè)有廁所，有設(shè)施完備的洗漱間；有管理員值班室，有學(xué)生住宿情況登記表和各類情況檢查記錄。

2、宿舍管理

學(xué)校是學(xué)生宿舍管理的責(zé)任主體。校長是學(xué)生宿舍管理的第一責(zé)任人，班主任和宿舍管理教師是學(xué)生宿舍管理的直接責(zé)任人。我校成立了由校長任組長，副校長任副組長，總務(wù)主任為分管領(lǐng)導(dǎo)、宿舍管理員和各舍長組成的學(xué)生宿舍管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)。分管領(lǐng)導(dǎo)和教師責(zé)任心強(qiáng)，明確了崗位職責(zé)，層層簽訂責(zé)任書。

宿舍管理制度及各種安全預(yù)案齊全，宿舍內(nèi)張貼有住宿生信息檔案；宿管人員持證上崗，愛崗敬業(yè)，尊重學(xué)生；學(xué)生宿舍實(shí)行封閉式管理，值日有序，每日兩掃。每間宿舍選一名有愛心、責(zé)任心強(qiáng)、自主能力強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任舍長，協(xié)助宿舍管理教師工作。

宿舍內(nèi)物品擺放整齊有序，床鋪整潔。每天管理教師按照宿舍檢查評(píng)分細(xì)則進(jìn)行檢查，并且每周有值周教師組織定期檢查評(píng)比。每晚定時(shí)對(duì)住宿生進(jìn)行點(diǎn)名，隨時(shí)了解學(xué)生的健康狀況，督促學(xué)生按時(shí)作息。每天早上宿舍管理員定時(shí)檢查、指導(dǎo)學(xué)生整理床鋪，打掃宿舍衛(wèi)生。培養(yǎng)學(xué)生洗漱、梳妝的良好生活習(xí)慣。定期安排學(xué)生換洗床單被套，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。學(xué)生進(jìn)出宿舍有序，不擁擠，不吵鬧，學(xué)生按時(shí)就寢、熄燈，按時(shí)起床，環(huán)境舒適安靜。定期由宿舍管理員、舍長召開住宿生會(huì)，及時(shí)評(píng)比、通報(bào)，量化打分到班級(jí)，對(duì)總體情況好的班級(jí)和宿舍頒發(fā)“文明班集體”和“文明宿舍”流動(dòng)紅旗。由于學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校后勤工作高度重視和常抓不懈，給我校食堂、宿舍硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們決心做到硬件方面積極爭取上級(jí)支持，擠出資金大力添置；軟件管理方面做到精細(xì)化管理，親情化服務(wù)，努力將我校辦成學(xué)生求知強(qiáng)能的學(xué)園，生活運(yùn)動(dòng)的樂園，充滿親情的家園。

第六篇：自查報(bào)告

一、自己對(duì)照檢查出存在的問題

1、深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)差距，沅河林業(yè)站工作以來，自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，但總感到在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有很不足，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，致使自己對(duì)新知識(shí)，新思維掌握不多，了解不透。

2、工作作風(fēng)上有差距，一是認(rèn)為自己是工作多年了，有時(shí)產(chǎn)生松口氣，想歇歇的念頭，致使工作有時(shí)不夠主動(dòng)，滿足了完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

3、自身建設(shè)上有差距，有隨大流的思想，沒有一個(gè)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃和提高自己工作能力的有力措施。

二、整改措施

1、樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神。

2、樹立開拓創(chuàng)新的精神，永葆工作中的蓬勃生機(jī)和活力。

3、樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神。

4、加強(qiáng)自我發(fā)行，提高綜合素質(zhì)，樹立起良好的道德風(fēng)范、到公正執(zhí)法、清正廉潔，不以權(quán)、以崗謀私，虛心聽取群眾不足，自覺接受權(quán)力機(jī)關(guān)和社會(huì)各界的監(jiān)督。