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第一篇：固定資產(chǎn)清查自查報告

為了加強學校固定資產(chǎn)管理工作，進一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照上級教育行政部門的安排，我校對全校的固定資產(chǎn)進行一次清查。形成自查報告如下。

一、成立固定資產(chǎn)清查工作領導小組

組長：孫xx

副組長：王xx

成員：朱連孫、各部室管理人員

二、清查范圍

固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專用設備、交通運輸設備等，要求各部室管理人員認真組織清查，原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。

三、清查流程及時間安排

1、20xx年3月7日：我校召開固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議，布置清查任務。

2、20xx年3月8日至14日：各部室管理人員以學校的固定資產(chǎn)賬目為基礎，與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對，對帳外資產(chǎn)逐一登記，于20xx年3月15日前上報學校。

3、20xx年3月15日至18日：學校將各部室清查數(shù)據(jù)進行匯總，對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進行再清理，對有物無賬資產(chǎn)進行備案登記。

四、工作要求

1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，各部室管理人員負責組織各部室的自查工作，層層落實，責任到人，因為時間緊任務重，要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。

2、固定資產(chǎn)自查要求

（1）各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實，做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn)，要查明去向。借出的要有借出相關手續(xù)。

（2）設備標簽書寫規(guī)范，規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準，按照編號一一對應粘貼在資產(chǎn)顯著位置，粘貼牢固、端正。

（3）對資產(chǎn)的用途（教學用、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用、閑置、待修、待報廢、盤虧）、存放地點進行明確填寫。

（4）本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記，各個項目要填全。

（5）由于機構(gòu)的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各部室管理人員要負責將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。

五、自查結(jié)果

1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。

2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，建立固定資產(chǎn)總賬，明細賬，記賬流程合理規(guī)范，款物相符，登記準確無誤，不存在漏記、少記現(xiàn)象，固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備，沒有造成固定資產(chǎn)流失。

此次自查工作中學校領導高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務內(nèi)涵，扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。

第二篇：資產(chǎn)質(zhì)量狀況自查結(jié)果報告

關于資產(chǎn)質(zhì)量狀況自查結(jié)果報告

集團公司：

為了認真貫徹落實集團公司開展資產(chǎn)質(zhì)量狀況自查工作的精神，河南分公司領導高度重視自查工作，積極響應工作要求，并組織成立了河南分公司資產(chǎn)清查領導小組，縝密安排部署自查工作，保證按時完成自查工作，切實達到深化風險管理，提高經(jīng)營業(yè)績考核的科學性、有效性的目的。

一、清查領導小組設置如下： 組

長： 副組長：

職

責：負責資產(chǎn)質(zhì)量狀況自查工作的領導和整體部署 成

員：各項目負責人及各科室負責人

職

責：負責協(xié)調(diào)、安排分公司各科室、各項目部對應的相關工作，制定工作目標，明確責任，并由財務科收集、匯總資產(chǎn)質(zhì)量狀況的信息，按時完成資產(chǎn)質(zhì)量狀況自查工作。

二、經(jīng)過清查領導組的指導安排，調(diào)動相關人員，明確各部門、各項目部職責，由財務科牽頭，各科室部門相互配合，大家認真清查、分析河南分公司機關及所屬各項目的資產(chǎn)、成本費用等狀況，現(xiàn)將清查結(jié)果匯報如下：

（一）資產(chǎn)總體情況

xx分公司截止2017年12月31日，貨幣資金留存3,495.13萬元，應收票據(jù)2,960.72萬元，應收賬款7,389.41萬元（其中：問題類 3,888.15萬元，預計損失3208.50萬元），預付賬款1.95萬元，其他應收款1,833.14萬元（其中關注類59.87萬元,預計損失29萬元），存貨26,256.36萬元（其中問題類490.10萬元，預計損失416.59萬元），無形資產(chǎn)凈值42.90萬元，以上資產(chǎn)總額42,005.39萬元，減去已計提的壞賬準備778.06萬元，實際賬面資產(chǎn)總額41,227.33萬元。

（二）單獨披露事項

1、在本次資產(chǎn)“應收賬款”清查過程中，XX公司300t/a多晶硅安裝工程和多晶硅工程，這兩個工程共計拖欠工程款8000萬元，且拖欠時間長，分公司雖然于2015年已提請訟訴要求，并委托河南力誠律師事務進行風險代理，追索欠款，然而由于業(yè)主已關門停產(chǎn)，盡管事務所做出各種努力，但是一直沒有查詢到對方的相關資產(chǎn)，故目前沒有正式走上訴訟程序。針對上述情況，預計清繳工程款無望，分公司已單項全額計提損失。

固焦安裝項目，2011年4月開工，由于業(yè)主資金緊張，該項目于2013年6月至今一直處于停工緩建階段。截至目前，本項目業(yè)主累計審批進度62,615,567.90元，截至2015年12月31日，財務累計確認收入42,562,270.82元。2017年按照國家審計署的審計建議，財務補充確認收入15,177,192.23元。累計上報產(chǎn)值62,615,567.90元，累計確認應收賬款62,615,567.90元，累計收到工程款42,386,174.47元，累計欠款20,229,393.43元。由于業(yè)主資金極度緊張，欠款時間長，預計全額收回的可能性不大。XXX的項目處于竣工結(jié)算階段，為了避免訴訟帶來的不利影響，分公司決定暫時不采取法律手段清理。我們一直密切關注業(yè)主的資金狀況，一旦具備條件，及時采取法律手段進行清理。

承建了河南XX企業(yè)集團有限公司及河南XX有限公司、河南XX公司的施工任務，由于河南XX公司及其子公司目前經(jīng)營狀況差，加上汽油標號的轉(zhuǎn)換，乙醇價格與成本倒掛，致使涉及該公司的施工項目進展艱難，回款緩慢，針對目前所處境況，我們在這兩次資產(chǎn)清查過程中對“存貨、應收賬款”進行了預計損失。河南分公司已經(jīng)著手準備采取法律手段進行清理，盡快回收工程款，最大限度減少損失。

2、在項目盤點過程中，存在的潛盈潛虧項目情況如下：

在2017年底，分公司已將所有已完工已結(jié)算項目的收入、成本列賬，不存在潛盈。已完工已結(jié)算項目除了XX的幾個項目存在收款難容易形成潛虧外，其他項目不存在較大金額的潛虧。已完工未結(jié)算項目由于結(jié)算情況不明朗，暫時無法準確預計潛盈潛虧情況。停緩建項目“XX項目、XX公司年產(chǎn)XX項目、XX工程”等，由于停緩建持續(xù)時間較長，而且甲方資金狀況極差，收回工程款難度很大，分公司預測無法收回金額較大，故目前存在較大潛虧。

（三）存在問題和措施

通過這兩次資產(chǎn)清查，使我們發(fā)現(xiàn)了日常工作中沒有重點關注的情況，發(fā)現(xiàn)了工作中的不足之處。

1、項目施工過程中，成本費用需要及時報回財務處理，與完成工程量要相匹配，做到收入、成本真實反映現(xiàn)場實際施工狀況，準確核算項目的本期、累計實現(xiàn)的營業(yè)利潤。

2、個別項目應做好項目預算工作，做到事前心中有數(shù)，事中成本控制和意外事件的及時應對，施工過程簽證變更等資料齊全，確保風險受控，為事后結(jié)算打下良好的基礎，以便促進項目創(chuàng)造更高的收益。

3、通過對項目盤點，完工未結(jié)算項目不斷增多，且結(jié)算工作難度大的狀況，對我們的結(jié)算工作提出了更高的要求。

4、盡管工程中標價低，但我們要從施工管理著手，合理協(xié)調(diào)工程各方面的配合，做到成本合理，以項目管理為重點，用精細化的項目管理創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟效益。

5、加大力度和甲方進行溝通和協(xié)商，想盡各種方式盡快清繳欠款，緩解資金緊張局面，為開拓市場和分公司正常運營做保證。

通過這次資產(chǎn)質(zhì)量狀況自查工作的展開和進行，在我們對資產(chǎn)盤點清查的過程，使我們認識到資產(chǎn)質(zhì)量對企業(yè)的重要性，它是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。在今后的工作中，XX分公司更加重視優(yōu)化資產(chǎn)，加強風險防范，提高資產(chǎn)利用率，夯實資產(chǎn)質(zhì)量，科學地建立健全企業(yè)管理機制，促進企業(yè)效益的增長，保持企業(yè)長期、有效地持續(xù)發(fā)展。

XX分公司 2018年1月30日

第三篇：國有資產(chǎn)管理自查報告

根據(jù)鳳財發(fā)文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領導班子，認真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關情況報告如下：

一、組織領導

按照聯(lián)席辦發(fā)《關于對全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作進行檢查的通知》要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長黃月寧同志為組長，相關人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領導小組，組織相關人員從資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置、經(jīng)營性資產(chǎn)管理等方面進行了全面的自查自糾。

二、工作起止時間

我校于20xx年4月4日至20xx年4月16日對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。

三、檢查主要內(nèi)容

1、資產(chǎn)管理情況；

2、資產(chǎn)處置情況；

3、經(jīng)營性資產(chǎn)管理情況；

4、其他。

四、自查工作結(jié)果

經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面能落實資產(chǎn)管理的機構(gòu)和人員規(guī)定，建立了較規(guī)范的固定資產(chǎn)賬；能按照資產(chǎn)管理信息化的要求，將全

部資產(chǎn)錄入資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，并及時更新；學校資產(chǎn)的購置、驗收、入賬、領用均有管理制度，能落實相關資產(chǎn)管理人員和使用人員的職責，資產(chǎn)領用有記載。在資產(chǎn)處置方面，我校能按照《鳳翔縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實施辦法》的規(guī)定，履行相應的審批手續(xù)，無私自處置資產(chǎn)的現(xiàn)象。學校無經(jīng)營性資產(chǎn)情況。

五、整改措施

我校在自查的基礎上，對照以前的財務制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關政策法規(guī)，將進一步建立健全各項管理制度。

市國有資產(chǎn)領導小組：

根據(jù)樟樹市委辦公室樟樹市人民政府辦公室[20xx]19號文件關于《樟樹市開展國有資產(chǎn)出租（出讓）清理工作實施方案》的通知精神，我場認真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關情況報告如下：

一、組織領導

按照市國有資產(chǎn)出租（出讓）清理工作領導小組開展國有資產(chǎn)出租（出讓）清理工作的要求，為順利開展、按時完成我場的自查工作，我場成立了以場長為組長，分管場長為副組長，各相關人員為組員的國有資產(chǎn)出租（出讓）清理工作領導小組，對我場的國有資產(chǎn)管理出租（出讓）情況進行了全面清理。

二、工作起止時間

我場于20xx年3月3日至20xx年4月xx日期間進行了自查自糾工作。

三、自查工作結(jié)果

經(jīng)自查，我場沒有國有資產(chǎn)出租（出讓）情況，也沒有違紀違規(guī)行為。

樟樹市試驗林場

20xx年3月xx日

第四篇：國有資產(chǎn)清查自查報告

按照市委辦、市政府辦《關于印發(fā)〈什邡市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作實施方案〉的通知》及(什委辦[20xx]51號)文件要求，我局及時召開會議，傳達了關于開展國有資產(chǎn)清查的有關文件精神，安排部署了工作任務。并組織落實認真細致地開展了國有資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)將相關清查情況報告如下：

一、加強領導確保國有資產(chǎn)清查工作順利開展

我局對這次國有資產(chǎn)清查工作高度重視，成立了以局黨組書記、局長鄒宗明任組長，相關職能科室負責人為成員的市司法局國有資產(chǎn)清查核實工作組。具體安排落實：張磊(辦公室主任)、胡勇、楊勇軍、李珍負責資產(chǎn)全面清查核實工作。并認真執(zhí)行資產(chǎn)清查有關規(guī)定及工作要求和紀律，確保清查工作全面細致、不重不漏、帳實相符，徹底摸清本單位國有資產(chǎn)狀況，規(guī)范國有資產(chǎn)的管理。

二、強化措施全面落實國有資產(chǎn)清查工作

我局國有資產(chǎn)清查核實的具體做法：一是各科、所、處、室統(tǒng)一填制上報現(xiàn)有資產(chǎn)情況表，具體負責使用現(xiàn)有資產(chǎn)的經(jīng)辦人需在自查表處簽字，由局辦公室統(tǒng)一集中進行核對，并對各科、所、處、室一般設備、交通工具等進行了逐項清查并登記造冊;二是局辦公室根據(jù)各個科、所、處、室上報的資產(chǎn)情況表自查表，進行匯總。由資產(chǎn)清查工作組經(jīng)辦人員集中對賬、物進行核對核實，做到賬賬相符、賬實相符。并認真對本單位固定資產(chǎn)進出領用進行了全面核對，規(guī)范國有資產(chǎn)管理;三是按照資產(chǎn)清查要求對清查出的各種資產(chǎn)在規(guī)定時間內(nèi)上報市國資監(jiān)管中心。

三、存在的問題及整改措施

此次資產(chǎn)清查做到了以物查賬、以賬對物，賬賬相符、賬實相符、賬表相符，摸清我局的家底規(guī)范了國有資產(chǎn)管理工作，但在清查中也發(fā)現(xiàn)一些問題，主要表現(xiàn)在：一是目前掌握的國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)不夠完整;二是單位固定資產(chǎn)的管理登記有不規(guī)范的現(xiàn)象。

四、針對上述問題，我們將采取以下整改措施：

1、健全完善國有資產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)管理。

2、把國有資產(chǎn)管理工作列入對各個科、室的年終考核。對管理不到位或管理不善而造成資產(chǎn)流失的科室，取消其年終評優(yōu)資格。

3、進一步加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作。做到定期檢查年底全面清查、核對本年資產(chǎn)增減變動等情況。

第五篇：學校資產(chǎn)管理自查報告

加強學校固定資產(chǎn)的管理和使用，提高固定資產(chǎn)使用效益，保證資產(chǎn)的安全完整，才能促進學校各項工作健康穩(wěn)定的發(fā)展。為此，學校依據(jù)《沈陽市中小學固定資產(chǎn)管理評優(yōu)工作實施方案》，將學校固定資產(chǎn)日常管理做如下匯報。

1、領導重視。

成立學校固定資產(chǎn)管理的領導小組。組長：副組長：

組員：

2、完善制度。

完善了《學校固定資產(chǎn)管理辦法》、《學校固定資產(chǎn)入口登記制度》、《學校固定資產(chǎn)清查制度》、《學校固定資產(chǎn)報廢制度》、《學校低值易耗品管理制定》、《學校固定資產(chǎn)管理人員崗位責任制》等相關制度，使學校固定資產(chǎn)管理工作，有章可循。

3、明確職責。

建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制，明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限。努力做到分工明確，責任清晰，各部門協(xié)調(diào)配合，使學校固定資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。

教務處、德育處、后勤、圖書館、信息技術是學校的固定資產(chǎn)歸口管理部門。教務處負責理、化、生實驗室，音美教室、科技教室等設備的管理；德育處負責各個教室教學設備的管理；后勤負責房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定資產(chǎn)管理，以及全校固定資產(chǎn)的維護工作；圖書館負責管理全校圖書、影像資料類的固定資產(chǎn)管理；信息技術負責學校計算機教室、教師備課室管理，以及學校計算機、電子白板的維護工作。

4、加強管理。

把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

5、嚴格檢查。

各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。

6、抓好落實。

重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。