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第一篇：節(jié)能自查報告

20xx年以來，我室按照《公共機構(gòu)節(jié)能條例》的要求，在市行管局的工作指導(dǎo)下，認(rèn)真開展節(jié)能減排工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我室開展節(jié)能減排工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，總結(jié)如下：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)

我室領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視今年的節(jié)能減排工作，為防止節(jié)能減排工作流于形式、走過場，我室嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求，成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由我室一把手任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由各科室科長組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常節(jié)能工作開展。

二、加強學(xué)習(xí)

節(jié)能減排是我國的一項基本國策，為提高廣大干部職工依法節(jié)能意識，了解全國的節(jié)能形勢和節(jié)能措施，使節(jié)能工作深入人心，在上半年，積極組織全體干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《湖北省實施辦法》等法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，提高了全體干部職工的節(jié)能意識，并將所學(xué)知識聯(lián)系實際，在日常生活和工作中，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油的理念得于普及。

三、廣泛宣傳

通過開展“節(jié)能宣傳周”宣傳活動。一是組織全室干部職工觀看了節(jié)能宣傳片，學(xué)習(xí)了相關(guān)的學(xué)習(xí)資料；通過觀看錄像片和學(xué)習(xí)資料，使大家的節(jié)能意識明顯增強。二是開展了節(jié)能知識競賽活動，通過參與競賽，大家積極投身“節(jié)能在我心中，我該如何做”的主題實踐活動，從我做起，從身邊的點滴小事做起，積極發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭做好機關(guān)的節(jié)能減排工作。

四、狠抓重點

(一)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。每年定量采購辦公用品，嚴(yán)格控制鉛筆、水珠筆、簽字筆、復(fù)印紙等辦公用品的使用量；打印機、復(fù)印機的碳粉用完后，重新灌裝，重復(fù)使用。

(二)厲行節(jié)約用電。我室從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。大力開展“綠色照明”行動，淘汰廁所和辦公室內(nèi)高能耗燈具13盞，全部更換為新型節(jié)能燈。加強用電設(shè)備管理。使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，要求盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后要求及時關(guān)閉?，F(xiàn)在我室機關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。

(三)加強節(jié)約用水。加強水龍頭的日常維護(hù)管理，對廁所不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的龍頭、沖水閥、水箱等養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。

(四)減少公車使用支出。我室公務(wù)用車實行統(tǒng)一管理、由秘書科負(fù)責(zé)審發(fā)派車，減少單獨或重復(fù)派車，嚴(yán)禁公車私用。短距離公務(wù)外出提倡自行解決或盡量乘公共交通工具。提倡在集體公務(wù)活動中合乘公務(wù)用車。同時嚴(yán)格要求司機遵守機關(guān)公務(wù)用車制度，落實公務(wù)車輛節(jié)能措施。加強車輛使用管理，實行公務(wù)用車保險、維修、加油政府集中采購和定點保險、定點維修和定點加油制度，健全公務(wù)用車油耗、運行費用單車核算制度，降低運行成本。加強車輛日常保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障，及時排除，盡可能減少人為因素造成的損耗。

五、存在的問題及下一步打算

通過對節(jié)能降耗的學(xué)習(xí)、宣傳、教育，大部分干部職工都能養(yǎng)成隨手關(guān)水、隨手關(guān)電、雙面打印等良好習(xí)慣，我室節(jié)能減排工作初見成效。但仍然存在著部分同志對節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識不夠，節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約紙張的意識不夠強，在工作生活中忘記關(guān)燈、關(guān)飲水機、單面打印等問題仍然存在。在今后的工作中，我室將繼續(xù)加強對節(jié)能減排工作落實情況的監(jiān)督，繼續(xù)采取有力措施，切實解決突出問題，扎實做好后續(xù)工作，更好地完成節(jié)能工作任務(wù)。

第二篇：公共機構(gòu)節(jié)能自查報告

圍繞加快“兩型社會”建設(shè)，推進(jìn)我縣公共機構(gòu)節(jié)能工作，提高公共機構(gòu)能源利用效率，進(jìn)一步發(fā)揮公共機構(gòu)在全社會節(jié)能中的表率作用，根據(jù)縣委政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，由縣委辦公室、縣政府機關(guān)事務(wù)管理局、縣節(jié)能辦組成專題調(diào)研組，對茅坪鎮(zhèn)、郭家壩鎮(zhèn)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣國稅局、教育局等9個縣直單位的公共機構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了專題調(diào)研，從總體上了解我縣公共機構(gòu)節(jié)能工作現(xiàn)狀，形成了進(jìn)一步推進(jìn)我縣公共機構(gòu)節(jié)能工作的意見和建議。

一、工作現(xiàn)狀

根據(jù)全縣能源消耗統(tǒng)計，截至20xx年底，全縣共有公共機構(gòu)280家，其中：27個集中辦公單位、縣直32個分散辦公單位、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位、8個垂直管理單位、198個二級管理單位、1個軍事單位、2個派出單位，總建筑面積83.79萬平方米，用能人數(shù)49583人，公務(wù)用車416輛。20xx年，全縣公共機構(gòu)總耗電量1033.58萬千瓦時，人均用電208千瓦時，單位建筑面積耗電12.33千瓦時，分別比20xx年下降23.7%、16.2%、28.6%;用水178.5萬噸，人均用水36噸，分別比20xx年下降17.2%、25%;公務(wù)車總用油量116.71萬升，基本與20xx年持平，單車平均年油耗2846升，同比下降9.8%。通過調(diào)查我們認(rèn)為：我縣公共機構(gòu)自20xx年開展節(jié)約型機關(guān)建設(shè)以來，按照中央和省、市關(guān)于公共機構(gòu)節(jié)能工作的總體要求，工作部署早、目標(biāo)定位準(zhǔn)、工作措施實，在宣傳教育引導(dǎo)、完善管理機制、建立相關(guān)制度、強化基礎(chǔ)工作、實施節(jié)能改造等方面做了大量富有成效的工作，較好地控制了公共機構(gòu)能耗不斷增長的勢頭，公共機構(gòu)節(jié)能工作走在了全市乃至全省前列，國務(wù)院國管局及省、市節(jié)能辦多層面推介了我縣公共機構(gòu)節(jié)能工作的做法和經(jīng)驗。

(一)形成了強力的領(lǐng)導(dǎo)體制。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以常務(wù)副縣長為組長，縣委辦、縣政府辦副主任為副組長，發(fā)改、住建、機關(guān)事務(wù)等部門分管領(lǐng)導(dǎo)任成員的縣公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組;縣委、縣政府在人員編制較為緊缺的情況下，成立了縣公共機構(gòu)節(jié)能辦公室，核定了2名事業(yè)編制，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作。全縣280個公共機構(gòu)相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員，有專人分管、有專人常抓節(jié)能工作，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好局面。

二是明確工作職責(zé)。按照領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的管理職能，明確了各成員單位的工作職責(zé)。為解決由于行業(yè)特點帶來的工作差異問題，教育、衛(wèi)生等縣屬系統(tǒng)的公共機構(gòu)節(jié)能分別歸口其主管部門管理，便于工作開展。

三是注重工作協(xié)調(diào)。建立了節(jié)能工作聯(lián)席會議制度，充分發(fā)揮住建、審計、統(tǒng)計等相關(guān)職能部門的作用，做到工作謀劃共同研究、工作落實各負(fù)其責(zé)，形成了主管部門牽頭、職能部門齊抓共管的工作協(xié)調(diào)機制。

(二)建立了規(guī)范的管理制度。

一是強化政策保障?？h政府制定了《“十一五”后期縣公共機構(gòu)節(jié)能工作實施意見》、《縣公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)席會議制度》，縣政府辦公室下發(fā)了《縣20xx年公共機構(gòu)節(jié)能工作要點》、《縣公共機構(gòu)節(jié)能工作方案》，從政策層面引導(dǎo)和規(guī)范了公共機構(gòu)節(jié)能工作。

二是落實管理制度?？h節(jié)能辦先后制定下發(fā)了《節(jié)能降耗管理規(guī)定》、《公共機構(gòu)用能規(guī)范》等12個指導(dǎo)性文件，對用能設(shè)備管理、辦公設(shè)備使用、節(jié)能產(chǎn)品采購、公務(wù)用車管理等方面作了詳細(xì)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范公共機構(gòu)的用能行為。全縣各公共機構(gòu)通過修訂完善水電管理、車輛管理，設(shè)備管理、辦公耗材和公務(wù)接待等管理制度，為有效開展節(jié)能工作提供了制度保障。

三是實行工作考評。出臺了《縣公共機構(gòu)節(jié)能工作考評暫行辦法》，把公共機構(gòu)節(jié)能工作納入全縣綜合目標(biāo)考核和“文明機關(guān)”、“文明單位”評選內(nèi)容之一，避免節(jié)約和浪費一個樣、重視和輕視一個樣的狀況，有效加強了日常用能管理。20xx年度，縣政府對縣地稅局、郭家壩鎮(zhèn)政府等10個節(jié)能示范單位進(jìn)行了命名表彰。

(三)營造了良好的輿論氛圍。

一方面，宣傳引導(dǎo)注重實效。全縣以貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為契機，利用“世界環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”和“能源緊缺體驗日”等主題活動，采取電視飛播、制作展牌、發(fā)送資料、張貼溫馨提示、開通“公共節(jié)能網(wǎng)”等形式，廣泛開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳教育，“節(jié)約光榮、浪費可恥”的社會風(fēng)尚進(jìn)一步形成?？h教育局堅持節(jié)能教育從娃娃抓起，將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材等內(nèi)容納入課堂教學(xué)，引導(dǎo)并組織學(xué)生通過小組討論、課外活動等形式，加強對學(xué)生的節(jié)能教育力度，增強學(xué)生節(jié)能環(huán)保意識。另一方面，示范引導(dǎo)點面結(jié)合。由于全縣公共機構(gòu)數(shù)量眾多，且工作基礎(chǔ)參差不齊，為確保工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)，在工作指導(dǎo)上堅持以點帶面，注重示范引導(dǎo)，著力抓好縣政府綜合辦公大樓等較大規(guī)模辦公建筑的節(jié)能工作，積極總結(jié)和推廣有效的節(jié)能經(jīng)驗，同時加強對公共機構(gòu)的具體工作指導(dǎo)，提高節(jié)能工作水平。

(四)落實了有效的節(jié)能措施。

一是加快節(jié)能產(chǎn)品推廣應(yīng)用。全縣各公共機構(gòu)按照《節(jié)能工作實施意見》的要求，因地制宜廣泛開展節(jié)電節(jié)水行動。縣政府綜合大樓率先取消了近220臺飲水機，更換了近3000個LED節(jié)能燈管燈具?？h經(jīng)濟(jì)商務(wù)局(現(xiàn)縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局)投資10多萬更換了一批耗電量大的臺式電腦等辦公設(shè)備，照明燈具全部換成了LED節(jié)能照明燈具，節(jié)電量達(dá)70%，實現(xiàn)了節(jié)能降耗和安全用電有機統(tǒng)一?？h人民醫(yī)院在新建外科住院樓時，率先在全縣采用了墻外保溫系統(tǒng)和雙層隔熱、智能型門窗及屋面保溫防水等節(jié)能新工藝;采用熱源熱泵供水系統(tǒng)，代替了原來油價高且燃燒后易造成環(huán)境污染的柴油鍋爐供水系統(tǒng)，從而在方便患者用水的基礎(chǔ)上，大大降低了全院熱水供應(yīng)成本。

二是強化日常管理。加強公共機構(gòu)節(jié)能工作貴在堅持，重在管理。為此，許多單位積極推行精細(xì)化管理，加強用能設(shè)備的運行調(diào)節(jié)、維護(hù)保養(yǎng)和巡視檢查，推行低成本、無成本節(jié)能措施，節(jié)能效果十分明顯?？h國稅局在車輛管理上實行“四制”管理，即出車日志制、用車公示制、修理審批制、服務(wù)測評制，局機關(guān)8臺車平均每臺車百公里油耗67.33元，油耗同比下降20%?？h財政局在公務(wù)接待上，取消了香煙接待，自備酒水接待，領(lǐng)導(dǎo)審批集中接待，嚴(yán)禁休閑接待，所有開支實行局長一支筆審批，20xx年公務(wù)接待開支同比下降38.2%。

三是規(guī)范節(jié)能設(shè)備采購。在全縣公共機構(gòu)積極推廣節(jié)能型產(chǎn)品設(shè)備的采購，政府采購項目明確優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型設(shè)備，從源頭上杜絕浪費。

二、存在問題

我縣公共機構(gòu)節(jié)能工作，經(jīng)過全方位的宣傳和有組織的發(fā)動，節(jié)能的氛圍開始形成，節(jié)約的意識有所增強，成效初步顯現(xiàn)。但是在工作中仍存在一些不可忽視的矛盾和問題：

(一)節(jié)約意識有待加強。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活質(zhì)量的提高，全社會特別是黨政機關(guān)干部的節(jié)約意識有所下滑，現(xiàn)在大張旗鼓地宣傳節(jié)約在有些人看來似乎是小題大做，不合時宜。因而，在有些單位和部門存在“以善小而不為”的現(xiàn)象，把中央提出的建設(shè)節(jié)約型社會看成是權(quán)宜之計，階段性要求，搞短期行為，缺乏長期的思想準(zhǔn)備。少數(shù)單位主要領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)活動與公共機構(gòu)節(jié)能工作關(guān)系的處理上，往往比較重視自己原有的業(yè)務(wù)分工，對公共機構(gòu)節(jié)能工作有“應(yīng)付”的傾向。

(二)政策保障有待完善。保障機制的缺陷給公共機構(gòu)節(jié)能工作帶來了許多障礙。公共機構(gòu)節(jié)能迫切呼喚著管理者觀念更新、管理創(chuàng)新。目前，公共機構(gòu)管理仍存在一些不合理、不完善的地方，如日常的公務(wù)消耗，機關(guān)各部門都有資金保障，而用于節(jié)能新設(shè)備的改造資金，無法得到保障。一些高能耗的車輛、水電、辦公設(shè)備仍被大量使用，投入了大量的維護(hù)資金，產(chǎn)生了較高的能耗;而節(jié)能的新材料、新技術(shù)、新方法的運用，由于得不到資金保障，不能及時地被推廣普及。

(三)考核機制有待健全。就公共機構(gòu)而言，資源節(jié)約指標(biāo)定量較難，考核缺乏剛性約束，績效評估體系有待建立。從財政體系上看，考核獎勵某個部門節(jié)能成果、個人節(jié)約工作做得好壞，財政沒有專項獎勵資金，除了輿論的宣傳和組織的監(jiān)督外，經(jīng)濟(jì)上難以體現(xiàn)，最終使節(jié)能工作只能停留在一般號召和宣傳的層面上。

(四)資產(chǎn)管理有待規(guī)范。在推進(jìn)節(jié)約型機關(guān)建設(shè)中，有重節(jié)約資源能源輕資產(chǎn)管理厚此薄彼的傾向。在輿論宣傳和政策導(dǎo)向上對資源能源相對關(guān)注，面對非資源性成本開支的宣傳顯得不力，這反映了節(jié)約型機關(guān)建設(shè)還缺乏深刻、準(zhǔn)確的定位。節(jié)約型機關(guān)建設(shè)是全方位的工程，它不僅要求干部職工對資源的珍惜和合理利用，重視對能源的消耗管理，而且還要求公共機構(gòu)加強內(nèi)部管理，包括機關(guān)辦公用房管理、國有資產(chǎn)管理、車輛管理、辦公經(jīng)費和辦公用品管理、職務(wù)消費的改革等，從某種程度上說，只有抓好資產(chǎn)管理才能實質(zhì)性的.推進(jìn)節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。

三、對策建議

推進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)能工作，是一項關(guān)乎全社會的系統(tǒng)工程。面對經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，公共機構(gòu)在節(jié)約型社會建設(shè)中應(yīng)發(fā)揮表率作用，如何全面推進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)能工作，創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)，值得認(rèn)真研究和思考并采取相應(yīng)對策。

(一)強化宣傳教育，提高節(jié)能意識。

公共機構(gòu)節(jié)能工作需要動員和組織廣大干部職工共同參與。

一是要加大《公共機構(gòu)節(jié)能條例》宣傳力度。廣泛宣傳公共機構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)及其在經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展中的示范作用和重要意義;要強化公共機構(gòu)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅持一把手抓、抓一把手，重點抓、抓重點，引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識國情，增強節(jié)能意識，增強能源資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感，形成人人崇尚儉樸節(jié)約的良好風(fēng)尚。要正確處理好節(jié)約與節(jié)能的關(guān)系，在保證正常工作需要的前提下，按照因地制宜、量力而行的原則抓好本單位節(jié)能工作。要將節(jié)能工作納入黨校主體班次培訓(xùn)和黨員集中輪訓(xùn)的重要內(nèi)容，深化黨員干部思想認(rèn)識。

二是要構(gòu)建節(jié)能工作交流平臺。定期召開節(jié)能工作聯(lián)席會議，發(fā)揮成員單位的積極作用，形成整體聯(lián)動、綜合協(xié)調(diào)的良好工作格局。要運用工作研討會、工作表彰會和節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品推介會等形式，促進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)能工作和信息交流，激發(fā)廣大干部職工的節(jié)約熱情，增強節(jié)能工作的針對性、有效性。同時，要認(rèn)真辦好“公共機構(gòu)節(jié)能網(wǎng)”，及時通報全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作的進(jìn)展情況和成效，推廣各單位在資源節(jié)約中好的經(jīng)驗和做法。

三是要做好節(jié)能培訓(xùn)工作。要分期分批對全縣公共機構(gòu)的物業(yè)管理人員、空調(diào)、電梯、鍋爐管理人員和操作人員進(jìn)行節(jié)能知識培訓(xùn)，提高現(xiàn)有設(shè)備運行管理水平和節(jié)能實際操作能力。全縣各公共機構(gòu)也要經(jīng)常進(jìn)行能源教育和日常節(jié)能技術(shù)、技巧培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大干部職工良好的用能、用水習(xí)慣，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。

(二)加強能源統(tǒng)計，夯實基層基礎(chǔ)。

公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計是節(jié)能工作的基礎(chǔ)。因此，能耗統(tǒng)計工作要先期開展，并持之以恒，常抓不懈。

一是要加強能源統(tǒng)計臺賬管理。要迅速制定統(tǒng)一的能耗統(tǒng)計臺帳，便于全縣各公共機構(gòu)統(tǒng)計綜合;督促各公共機構(gòu)開展本單位能源消費分戶、分類、分項計量，從原始記錄和統(tǒng)計臺賬等基礎(chǔ)工作入手，全面加強能耗計量、記錄和統(tǒng)計。

二是要建立公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計報告制度。各公共機構(gòu)要按照《公共機構(gòu)節(jié)能條例》的規(guī)定，按照統(tǒng)計要求、統(tǒng)計頻率、報送時間完成能耗統(tǒng)計報告工作。要依托電子政務(wù)系統(tǒng)，建立全縣機關(guān)能耗信息化管理平臺和能耗信息數(shù)據(jù)庫，定期更新維護(hù)，加強對能源消耗數(shù)據(jù)的匯總與分析，為全縣公共機構(gòu)節(jié)能政策和目標(biāo)的制定提供依據(jù)。

三是要逐步開展能源審計。要選取典型的辦公建筑(包括新建建筑和既有建筑)進(jìn)行能源審計，對建筑能耗進(jìn)行深入全面的調(diào)查和全程監(jiān)控，分析這些建筑的節(jié)能潛力。同時，全縣各公共機構(gòu)要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行能源審計，逐步開展對本單位用能系統(tǒng)、設(shè)備的運行及使用能源情況進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性評價，根據(jù)審計結(jié)果采取提高能源利用效率的措施。

(三)突出重點領(lǐng)域，完善節(jié)能舉措。

抓好節(jié)能工作，加強技術(shù)節(jié)能是根本，只有不斷推進(jìn)科學(xué)技術(shù)在節(jié)能中的運用，才能保證節(jié)約的效能化。

一是要規(guī)范各種用能行為。各公共機構(gòu)要結(jié)合本單位實際，在嚴(yán)控室內(nèi)照明燈具、嚴(yán)控空調(diào)溫度、減少電梯使用頻率、嚴(yán)管公務(wù)車輛等方面細(xì)化各項用能管理制度。

二是要積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。要大力開展公共機構(gòu)“綠色照明”、“節(jié)約用水”行動，逐步淘汰高能耗燈具，提倡更換為匡通LED節(jié)能燈具;樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，應(yīng)安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的延時開關(guān)或感應(yīng)開關(guān)等自動控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象;逐步更換公共機構(gòu)辦公區(qū)內(nèi)的水龍頭、衛(wèi)生潔具為節(jié)水水龍頭，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象;在推廣節(jié)能新產(chǎn)品過程中，要注重產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證，確保節(jié)能新產(chǎn)品的安全性能。

三是要加快用能設(shè)備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調(diào)和計算機、打印機等用電設(shè)備;對耗能量大的中央空調(diào)、電梯、電熱水器、鍋爐和燃?xì)庠畹扔媚茉O(shè)備，在綜合考慮費效比的基礎(chǔ)上，采用變頻調(diào)速、無功補償?shù)裙?jié)電技術(shù)，積極實行節(jié)能改造，提高能效水平。

四是要大力開展公務(wù)用車節(jié)能。要進(jìn)一步健全完善公務(wù)車輛使用管理制度，規(guī)范用車行為，大力提倡和推廣公務(wù)車輛節(jié)假日封車入庫、限開停開、集中乘車、單車核算等一些行之有效的做法，通過公務(wù)用車各項節(jié)能制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施的實施，壓縮公務(wù)車輛規(guī)模，降低公務(wù)用車燃油消耗。

(四)完善管理體制，加大監(jiān)督考核。

一是要健全能耗準(zhǔn)入機制。要切實抓好新建辦公設(shè)施的建筑節(jié)能，嚴(yán)把節(jié)能設(shè)計關(guān)，加強節(jié)能設(shè)計評審，嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善全過程節(jié)能跟蹤管理體系。要嚴(yán)格實行政府節(jié)能采購，充分發(fā)揮政府采購的政策導(dǎo)向作用，支持縣內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的研發(fā)和推廣工作。要扎實推進(jìn)政府強制采購節(jié)能產(chǎn)品，完善節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證制度，規(guī)范節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單管理，從源頭上把好節(jié)能產(chǎn)品入口關(guān)，禁止采購國家明令淘汰的高能耗產(chǎn)品和設(shè)備。要規(guī)范機關(guān)國有資產(chǎn)和經(jīng)費的管理，研究制定行政事業(yè)單位資產(chǎn)和經(jīng)費管理措施，建立科學(xué)的資產(chǎn)購置、使用及處置辦法;要加強經(jīng)費管理，完善經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化會議費、差旅費、公務(wù)接待費管理辦法，強化預(yù)算支出監(jiān)管，實行經(jīng)費使用績效考評，有效控制行政支出。

二是要完善監(jiān)督考核機制。要加強全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作的監(jiān)督管理，采取平時考核與年度考核相結(jié)合的方式，對全縣公共機構(gòu)開展專項檢查考核，定期對檢查情況進(jìn)行通報和公示。對縣政府綜合大樓內(nèi)的單位要以平時考核為主;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和其它公共機構(gòu)要采取平時考核和年度考核相結(jié)合的方式;教育、衛(wèi)生系統(tǒng)要結(jié)合自身實際，認(rèn)真制定本系統(tǒng)的考核評價方案。要研究制定全縣公共機構(gòu)能源資源消耗標(biāo)準(zhǔn)體系，按照公共機構(gòu)的性質(zhì)，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，為節(jié)能降耗提供剛性的考核評價標(biāo)準(zhǔn)。要繼續(xù)堅持將節(jié)能工作目標(biāo)完成情況作為機關(guān)效能建設(shè)考核、綜合目標(biāo)管理考核和“文明單位”、“文明機關(guān)”評選的重要內(nèi)容。每年評選10個“節(jié)能示范單位”和5個“高能耗單位”。

三是要建立財政保障機制。建立公共機構(gòu)使用高效節(jié)能產(chǎn)品財政補貼制度，每年安排20―50萬元的專項節(jié)能改造資金，通過財政補貼、以獎代補等方式，支持公共機構(gòu)開展節(jié)能技術(shù)改造。要積極爭取省、市政策支持，盡早將我縣納入高效照明產(chǎn)品推廣財政補貼范圍。同時，積極加強與匡通公司的溝通協(xié)調(diào)，對全縣公共機構(gòu)可以采取分期付款或降價優(yōu)惠的方式，加快推進(jìn)節(jié)能燈具的改造。

第三篇：節(jié)能自查報告

一、企業(yè)概況

山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸，企業(yè)節(jié)能自查報告。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗室合格證書等榮譽，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召，大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。

二、xxxx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況

xxxx年，全年計劃生產(chǎn)水泥1xx萬噸，xxxx年1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥1xx.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，xxxx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。xxxx年1-12月份，累計節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與xxxx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。

三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任，xxxx年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。

（一）進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。

公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長；在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進(jìn)行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。

（二）分解節(jié)能目標(biāo)，落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進(jìn)行考核。

對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平；節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價和考核；制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況；設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世?、單機臺時較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。

（三）加強能源計量管理，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。

能源的管理和節(jié)約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ)，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》，進(jìn)一步完善能源計量組織機構(gòu)加強能源計量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門采用一級管理的管理機制，由公司專門成立組織機構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作，實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計，整改報告《企業(yè)節(jié)能自查報告》。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強其工作責(zé)任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計量部門負(fù)責(zé)能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗、計量確認(rèn)工作，計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。

公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。

（四）加強能源統(tǒng)計管理。

完善能源統(tǒng)計管理體系，對各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，建立各種能源消耗臺帳；按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表；按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定，進(jìn)行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項工作納入日?？己朔秶c個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實現(xiàn)共享，對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理，登記統(tǒng)計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗記錄，建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。

（五）開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標(biāo)強力推動，同時對職工加強節(jié)能宣傳，增強了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。xxxx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到和考核，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能；加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學(xué)習(xí)，增強其工作責(zé)任心，提高了能源統(tǒng)計管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實施。

四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實。

公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。

五、建立節(jié)能專項資金，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。

(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸；

(2)針對各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；xxxx年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團(tuán)設(shè)計安裝；xxxx年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#―11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號：FSCM8127,大布袋除塵器，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號：LDC-442-xx00；與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造，投資xxx萬元。以上技改工程于xxxx年xx底全部安裝完畢。

“十一五”期間節(jié)能目標(biāo)：“十一五”完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；xxxx年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)xxxx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，xxxx年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，并于xxxx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，xxxx年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎勵，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。

“十一五”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作，認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐，以管理機制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

六、明年工作措施

1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機構(gòu)，能源管理制度，明確各部門管理的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度。

2、加強和提高能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法；大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。

3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理，對技改項目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。

4、加強對能源管理人員及重點用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗，對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實施。