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按照市政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)市經(jīng)濟(jì)和信息化委等十部門擬定的天津市“十二五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核實(shí)施方案的通知》（津政辦涵[20xx]87號(hào)）文件要求及集團(tuán)公司要求，飯店結(jié)合自身實(shí)際，理清思路、細(xì)化措施，對(duì)20xx年度節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能工作措施落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真自查。對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)逐項(xiàng)詳細(xì)報(bào)告如下：

一、指標(biāo)完成情況

飯店20xx年度計(jì)劃能耗為營(yíng)業(yè)收入的11%，實(shí)際完成10。7%，下降0。3%，超額完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。

二、節(jié)能措施

1、節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)情況

飯店成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究部署飯店節(jié)能工作，節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)工作目標(biāo)的落實(shí)工作，使飯店節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。

2、節(jié)能目標(biāo)分解及落實(shí)情況

飯店實(shí)行嚴(yán)格的節(jié)能工作問(wèn)責(zé)制和績(jī)效考核制、問(wèn)責(zé)制和“一票否決制”，全面推動(dòng)節(jié)能降耗工作。部門與飯店簽訂了20xx年度節(jié)能目標(biāo)計(jì)劃，督促部門加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的管理，努力完成20xx年度各項(xiàng)節(jié)能任務(wù)?？偨Y(jié)了節(jié)能工作取得的成績(jī)，查找了存在的不足和問(wèn)題，督促部門認(rèn)真整改，不斷提高節(jié)能工作管理水平。結(jié)合飯店實(shí)際，制定了《能耗考核辦法》，明確了表彰和問(wèn)責(zé)的認(rèn)定方法。

3、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況

飯店20xx年安排專項(xiàng)資金3萬(wàn)余元對(duì)飯店能耗較大的部位進(jìn)行了改造，對(duì)游泳館、飯店大堂、客房走道、中餐園廳等部位進(jìn)行了照明分路改造，實(shí)現(xiàn)了按客流、按季節(jié)控制照明的目的；將客房除去客用冰箱以外的所有照明及動(dòng)力電全部由取電卡控制，做到有客開(kāi)，無(wú)客閉的節(jié)能模式。將耗電高，壽命短的白熾燈更換為壽命長(zhǎng)，節(jié)能的LED燈，大大降低了能耗。同時(shí)確定了綜合考慮、統(tǒng)一實(shí)施、人員整合、辦公場(chǎng)所整合的原則，大大降低了能源消耗。使能耗水平在同行業(yè)中處于中等水平。

具體措施：

1）節(jié)電方面：

a、按季節(jié)嚴(yán)格控制空調(diào)溫度設(shè)置，夏季不得低于26度，冬季不得高于20度；客房服務(wù)員在清潔時(shí)，盡量開(kāi)窗使用自然風(fēng)降溫，同時(shí)將空調(diào)溫度按季節(jié)為客人設(shè)置相應(yīng)溫度；餐廳無(wú)人不開(kāi)空調(diào)；辦公區(qū)域盡可能采取開(kāi)窗降溫方式，辦公室空調(diào)做到下班前10分鐘關(guān)閉的節(jié)能方式，飯店定期對(duì)空調(diào)集中進(jìn)行節(jié)能清潔，以提高空調(diào)能效。

b、辦公室白天盡量采用自然光，在白天氣候晴朗時(shí)做到不開(kāi)燈采用自然光，并做到人走燈熄。

c、是盡量減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)耗電，下班前關(guān)閉電腦、和其他用電設(shè)備開(kāi)關(guān)，做到人走設(shè)備關(guān)。

2）節(jié)水方面

a、在用水區(qū)域（衛(wèi)生間）設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)，更換新型節(jié)水設(shè)備和加強(qiáng)用水設(shè)備的維護(hù)管理，杜絕了跑、冒、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

b、采購(gòu)用車節(jié)能方面：飯店的車輛主要是采買之用，由于車齡較長(zhǎng)，相對(duì)能耗較大，因此加強(qiáng)出車的次數(shù)是管理的重中之重，用車由采購(gòu)部經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度，避免公車私用。采買提前安排，集中采購(gòu)，以達(dá)到減少出車次數(shù)的目的。同時(shí)嚴(yán)格控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費(fèi)。根據(jù)車型和排氣量，科學(xué)核定單車油耗，司機(jī)對(duì)車輛加油、保養(yǎng)維修采取事先報(bào)告制度。

c、節(jié)約辦公耗材方面：建立健全公用品的采購(gòu)、配備、領(lǐng)用制度；降低辦公用品費(fèi)用，耗材選用低能耗、環(huán)保、價(jià)廉的設(shè)備；利用網(wǎng)絡(luò)資源，推進(jìn)電子政務(wù)，實(shí)現(xiàn)電子請(qǐng)稿、無(wú)紙化辦公，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印的次數(shù)。嚴(yán)格控制辦公電話費(fèi)用支出，嚴(yán)格電話管理，嚴(yán)禁在辦公室撥打私人長(zhǎng)途電話和信息電話，禁止使用辦公電話聊天。

3）節(jié)約天然氣方面

a、供熱用氣根據(jù)氣溫及時(shí)調(diào)節(jié)溫度。

b、廚房用氣做到用時(shí)開(kāi)，不用時(shí)關(guān)閉，杜絕大火、猛火吊湯操作，蒸汽柜在足夠菜品時(shí)一起加工，盡量減少單個(gè)操作。

c、采取循環(huán)水回流的科學(xué)方式對(duì)游泳館換熱系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，起到節(jié)能的目的。

4、經(jīng)常檢查有無(wú)漏氣現(xiàn)象，確保安全用氣。

4）客用消耗品方面

在保證客人正常使用的情況下，嚴(yán)格控制一次性消耗品的使用，將每間客房派發(fā)剃須刀的方式改為根據(jù)客人需求派發(fā)的方式；客人使用過(guò)的香皂，可以在飯店內(nèi)部回收再利用，將損耗的三巾軟片改制成抹布、拖把等；在房間放置換洗三巾、軟片的提示牌，減少洗滌數(shù)量；飯店紗簾、餐廳椅套等自行清洗熨燙；對(duì)有污漬房間地毯自行清潔；對(duì)房間垃圾桶的清潔也不是簡(jiǎn)單的將垃圾袋直接扔掉，而是進(jìn)行檢查，如僅為紙團(tuán)等無(wú)污垃圾則予以傾倒不再更換，從而大大節(jié)省了一次性垃圾袋的使用；公共區(qū)域使用黑垃圾袋傾倒垃圾時(shí)也是不怕費(fèi)事，將前臺(tái)、餐廳、客廁的垃圾逐一收取，一次傾倒，大大節(jié)約了黑垃圾袋的使用；餐廳不使用一次性餐具及筷子；在每張餐桌上放置杜絕浪費(fèi)提示牌等措施。綜上經(jīng)統(tǒng)計(jì)上半年共節(jié)省成本一萬(wàn)余元。在大大降低了能耗的基礎(chǔ)上，還為國(guó)家的節(jié)能減排作出了與時(shí)俱進(jìn)的貢獻(xiàn)。

4、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況

1）法規(guī)貫徹落實(shí)情況《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施方案和辦法的通知》及天津市人民政府《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決議》作為節(jié)能減排的重要指導(dǎo)性文件，我飯店認(rèn)真組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹和實(shí)施，作為推進(jìn)飯店經(jīng)濟(jì)效益又好又快發(fā)展、加快構(gòu)建和諧企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，進(jìn)一步加大節(jié)能管理力度，加快節(jié)能改造和創(chuàng)新步伐，拓寬節(jié)能新技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，節(jié)能工作取得了明顯成效。

2）企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況

生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格控制單位產(chǎn)品的能源消耗，并對(duì)主要耗能設(shè)備實(shí)施能耗定額管理制度，由專人負(fù)責(zé)設(shè)備能耗的監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度。

5、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況

1）實(shí)行能源審計(jì)檢測(cè)，落實(shí)改進(jìn)措施

飯店每日有專人對(duì)能源使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，從而保證了對(duì)能耗的控制。

2）設(shè)立了能源統(tǒng)計(jì)崗位，建立了能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

3）節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。為更好地做好飯店節(jié)能工作，飯店在年初分批對(duì)飯店全體員工進(jìn)行了節(jié)能減排意識(shí)及方法的培訓(xùn)，把資源節(jié)約作為員工教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過(guò)分析當(dāng)前我國(guó)所面臨的嚴(yán)峻的資源形勢(shì)，增強(qiáng)飯店全體職工做好資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。號(hào)召飯店職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)約的良好習(xí)慣，加強(qiáng)內(nèi)部管理，大力推進(jìn)節(jié)約型飯店、綠色飯店建設(shè)，努力使資源節(jié)約深入人心，增強(qiáng)了員工節(jié)能降耗意識(shí)，形成了“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。

4）飯店設(shè)立了能源計(jì)量工作人員，并定期接受能源計(jì)量專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

三、強(qiáng)化飯店節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保完成今年節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)

飯店以20xx年度能耗指標(biāo)為基礎(chǔ)，按照節(jié)能的有關(guān)目標(biāo)任務(wù)要求，今年飯店將繼續(xù)推行節(jié)能發(fā)展思路，繼續(xù)投入資金對(duì)中餐雅間等部位的照明進(jìn)行節(jié)能改造，定期就相關(guān)耗能設(shè)備進(jìn)行檢查更新，通過(guò)大力宣傳節(jié)能知識(shí)，倡導(dǎo)全所樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能工作的開(kāi)展。進(jìn)一步全面落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，將節(jié)能納入目標(biāo)責(zé)任管理，將節(jié)能目標(biāo)工作納入全員績(jī)效考核的主要內(nèi)容，做到責(zé)任到位，措施到位，投入到位。切實(shí)推進(jìn)飯店節(jié)能降耗工作的長(zhǎng)效開(kāi)展。使飯店節(jié)能工作取得更加顯著的成績(jī)。