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第一篇:防汛應(yīng)急物資儲備方案
一、指導(dǎo)思想:
為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的防汛意識,提高意外事故的逃生技能,切實(shí)掌握洪水來臨時的逃生方法。本次是按照“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,為快速、有效、有序地應(yīng)對在我標(biāo)段施工范圍內(nèi)發(fā)生的洪水、重大事故時,通過啟動本防汛抗洪演練方案,確保我標(biāo)段區(qū)域在遭遇暴雨時,在最短時間內(nèi)充分發(fā)揮安全保障機(jī)制的作用,快速、高效、有序地實(shí)施救援工作,最大限度地使事故損失減小到最低程度,減輕人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)員工安全,進(jìn)一步普及防汛安全知識,增強(qiáng)員工防汛安全意識,掌握在洪水到來時迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御洪水和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力,特制訂如下演練方案。
二、演練目的和要求:
演練目的
1、讓員工熟悉逃生的路線、方法,在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達(dá)集合地。
2、檢驗(yàn)本項(xiàng)目在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速,應(yīng)急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。
演練要求:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。在總指揮的統(tǒng)一部署下,全標(biāo)段員工要高度重視,提高認(rèn)識,積極參加,確保演練效果。
2、各施工隊(duì)調(diào)整好工作,確保負(fù)責(zé)人、安全員參加。
3、完善規(guī)章制度,強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)。演練結(jié)束后,要對這次演練活動進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),針對演練中出現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行整改。
三、演練時間:
x年7月30日
四、演練地點(diǎn):
清河高架橋(橋梁四分部清河溝底)
五、演習(xí)課目:
1、信息報(bào)告;
2、安全疏散;
3、現(xiàn)場傷員救護(hù)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo):
顧問:三原縣防汛管理處
組長:葛宇志
副組長:王世君
成員:各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、安全員和防洪搶險搶險小組成員
五、演練參加人員:
西銅高速改擴(kuò)建管理處、總監(jiān)辦、第三駐地辦、相鄰標(biāo)段領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、部門骨干、專職安全員、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、安全員。
六、防汛演練的階段劃分:
1、進(jìn)行學(xué)習(xí)動員。在全標(biāo)段進(jìn)行一次汛期安全大教育活動,組織員工學(xué)習(xí),提高員工的汛期安全意識。在分管領(lǐng)導(dǎo)和安全員的組織指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和模擬演練我項(xiàng)目制訂的應(yīng)急預(yù)案,熟悉在突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù),基本的自救和逃生方法,保障員工和公共財(cái)產(chǎn)的安全。
2、成立演練領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,嚴(yán)格組織實(shí)施演練活動,確保演練活動順利完成,達(dá)到預(yù)期效果。
3、組織演練。講解防汛知識及演練過程中的注意事項(xiàng),并在總指揮的指導(dǎo)下進(jìn)行演練。全體員工都要參加,把演練當(dāng)成實(shí)戰(zhàn),認(rèn)真對待。
⑴搶險小組成員按照所劃分責(zé)任區(qū),迅速到位,放擋水板,囤積沙袋,防止洪水進(jìn)入施工現(xiàn)場。并立即組織人員進(jìn)行搶險救災(zāi),搶救現(xiàn)場財(cái)物,采取一切辦法排除現(xiàn)場積水,力爭將損失減少到最小程度。
⑵現(xiàn)場演練
A、xx年7月30日8:00,由項(xiàng)目安全員安排時間對員工進(jìn)行一次防汛教育。對本次演練工作進(jìn)行統(tǒng)一安排部署,具體安排見《項(xiàng)目防汛應(yīng)急預(yù)案》,并制定本次模擬演練的時間,地點(diǎn),演練的內(nèi)容。
B、下午2:00各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、安全員,抗洪搶險領(lǐng)導(dǎo)小組成員,準(zhǔn)時到達(dá)清河溝底,由現(xiàn)場總指揮葛宇志統(tǒng)一發(fā)出信號(我項(xiàng)目接到三原縣氣象局通知,未來半小時將有一次大的強(qiáng)降雨,西郊水庫由于水位太高,急需泄洪,請大家迅速轉(zhuǎn)移現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備,材料)。
C、聽到信號,抗洪搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組長王應(yīng)三安排小組人員有序進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行轉(zhuǎn)移設(shè)備,材料。
D、由安全部主任王彥彪用喇叭吶喊(洪水馬上到達(dá),請大家快速往高處跑)。
E、聽到信號,抗洪搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組長王應(yīng)三,帶領(lǐng)員工有次序疏散。疏散順序:要求依次快速、安全、不能搶,以免發(fā)生擁擠踩踏的事故。
F、由清河溝底搶險小組組長王應(yīng)三清點(diǎn)人數(shù)、向現(xiàn)場指揮報(bào)告人數(shù)(報(bào)告總指揮我隊(duì)伍因洪水來勢迅猛,在疏散過程中員工沒有跑出來,受傷,且水位在不斷上升,已經(jīng)逼近我施工隊(duì)材料堆放區(qū)和人員居住區(qū))。
4、按照防汛應(yīng)急預(yù)案展開救援(見附件)。
5、傷員救護(hù)演練
救護(hù)組要求:接到現(xiàn)場人員受傷信號后,醫(yī)務(wù)立即攜帶有關(guān)器材藥品趕到指定地點(diǎn),對傷員進(jìn)行緊急救護(hù)處理并聯(lián)系車輛外送,負(fù)責(zé)組織人員采取救助措施,最大限度保護(hù)受傷人員,救護(hù)被困人員。
救護(hù)程序:
(1)選1名人員模擬骨折、昏迷等傷情。
(2)醫(yī)務(wù)人員對傷員進(jìn)行緊急救護(hù)處理。
(3)值班車輛到場送傷員。
6、現(xiàn)場拍照機(jī)構(gòu)
組長:喬萬軍
組員:李紅俊康博
要求:指定一人攜帶相機(jī)對現(xiàn)場內(nèi)人員在接到報(bào)警后的行動過程全程錄象,并對整個演習(xí)過程拍照以及后期編輯資料。
七、演練結(jié)束,現(xiàn)場指揮員:
對演習(xí)情況進(jìn)行講評。
八、后期工作
1、提出演練情況總結(jié)報(bào)告。
2、制作資料歸檔。
本方案未盡事宜,另行通知。
第二篇:防汛抗旱物資倉庫管理制度
為提高我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力,加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備管理,確保衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備安全,制定本制度。
一、應(yīng)急物資采購
1、衛(wèi)生應(yīng)急儲備物資實(shí)行品種控制、總量適度的動態(tài)儲備。在保證儲備物資的品種、數(shù)量、質(zhì)量的前提下,承擔(dān)儲備任務(wù)的單位要根據(jù)具體品種的效期及質(zhì)量要求,按計(jì)劃對儲備物資進(jìn)行輪換、更新和補(bǔ)充。
2、明確衛(wèi)生應(yīng)急物資采購的范圍、原則。
3、衛(wèi)生應(yīng)急物資實(shí)行分級負(fù)責(zé),歸口管理;特事特辦,減少環(huán)節(jié);提高效率,保證質(zhì)量;加強(qiáng)監(jiān)管;嚴(yán)控價格,就近采購的“五原則”。
二、應(yīng)急物資驗(yàn)收
1、醫(yī)院建立健全衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備管理制度,落實(shí)專人,切實(shí)加強(qiáng)其儲備物資的質(zhì)量管理,實(shí)行月檢制度并建立檢查檔案。
2、儲備物資入庫登記管理,實(shí)行復(fù)核簽字制度,并按照統(tǒng)一要求對應(yīng)急物資進(jìn)行標(biāo)簽編碼,做到“名稱、產(chǎn)家、規(guī)格、型號、數(shù)量、參數(shù)、批號”相符,做到“實(shí)物、標(biāo)簽、臺帳”相符。
三、應(yīng)急物資安全、保管
1、儲備物資地點(diǎn)必須具備防火、防盜、警報(bào)(或監(jiān)視系統(tǒng))設(shè)施,并按照重點(diǎn)安全保衛(wèi)部位的要求,采取必要的安全防護(hù)措施。
2、分類管理個人防護(hù)、醫(yī)用器材、醫(yī)療急救裝備、后勤保障裝備、消殺器械和藥品、中毒救治藥品、核和輻射搶救藥品、重大事件發(fā)生后搶救藥品、傳染病救治藥品、疫苗和血清等物質(zhì)。
3、對衛(wèi)生應(yīng)急物資進(jìn)行定期不定期檢查,保證庫房的干燥、干凈、整潔、通風(fēng),保證物質(zhì)不霉變、變質(zhì)。
4、倉管員要上班時間在崗,下班時間保持手機(jī)暢通,應(yīng)急狀態(tài)是一叫就到,保證應(yīng)急物資發(fā)放的快捷。