千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《酒店內(nèi)部折扣權(quán)限的規(guī)定(大全)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《酒店內(nèi)部折扣權(quán)限的規(guī)定(大全)》。

第一篇：酒店?duì)I銷部人員折扣權(quán)限

酒店?duì)I銷部人員折扣權(quán)限

2009-12-19 23:48:49 來源: 作者: 【大 中 小】 瀏覽:715次 評(píng)論:0條

為了加強(qiáng)酒店?duì)I銷力度，更好地開展酒店的公關(guān)營銷工作，方便本部職員應(yīng)酬并與顧客建立、維護(hù)良好的人際關(guān)系，特申請(qǐng)給予營銷部人員以下權(quán)限：

部門/折扣/接待額營銷部經(jīng)理營銷副經(jīng)理營銷主任

客 房每月可簽免費(fèi)房5間/(促銷之用需向總辦申請(qǐng));

散客可打5.5折/可簽升級(jí)每月可簽免費(fèi)房3間/(促銷之用需向總辦/營銷經(jīng)理申請(qǐng));散客可打5.5折/可簽升級(jí)需向營銷部經(jīng)理

申請(qǐng)接待餐飲（中、西）

飯市接待可簽接待120元/人，并可打8.5折，每席可送點(diǎn)心一打?？珊灲哟?00元/人，并可打8.5折，每席可送點(diǎn)心一打。需向營銷部經(jīng)理

申請(qǐng)接待

西餐（軟飲）可簽可簽可簽

娛樂部贈(zèng)送

(按娛樂部贈(zèng)送規(guī)定)每房最多可贈(zèng)小食5份，每房消費(fèi)滿最低消費(fèi)可打8折并額外贈(zèng)啤酒半打。每房最多可贈(zèng)小食3份，每房消費(fèi)滿最低消費(fèi)可打8折并額外贈(zèng)啤酒半打。每房可贈(zèng)小食3份

注意事項(xiàng)：

1、每次招待或打折（營銷主任、營銷副理須向營銷部經(jīng)理申請(qǐng)，軟飲除外）須在帳單上

注明原因，接待單位、人員名稱等事項(xiàng)；

2、每次招待在規(guī)定的招待額中不需補(bǔ)簽，但負(fù)責(zé)招待的當(dāng)事人必須在帳單上簽名確認(rèn)。如招待額中一次性超500元以上的必須向總經(jīng)辦申請(qǐng)，同意后方可接待；

3、每月招待額不可延至下月使用；

4、不可將折扣/招待權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人使用；

5、不可用作招待同一客戶；

6、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)有關(guān)接待宴請(qǐng)數(shù)據(jù)。

第一：狹義上是文字規(guī)定的基本權(quán)利，比如餐廳消費(fèi)正常的幾幾折扣等，客房享受協(xié)議價(jià)格等等 第二：廣義上由于特殊的崗位和性質(zhì)決定的具有伸縮性的權(quán)限

對(duì)于第一點(diǎn)基本類似，而其實(shí)如果營銷人員依靠這些權(quán)利來處理市場客戶關(guān)系和酒店內(nèi)部關(guān)系遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠。

營銷人員廣義上的權(quán)限才是最重要的,說有也有，說無也無

與酒店管理有關(guān)，在乎酒店高層對(duì)市場營銷部的支持力度和實(shí)際支持效果，市場上的客戶是三教九流都有，應(yīng)對(duì)這些客戶提出或正確或無理的建議和意見是否采納，其他部門是否給予必要的支持和理解，是基礎(chǔ)。

與市場營銷部HEAD A管理者有關(guān)，如何授權(quán)，如何掌握授權(quán)的范圍和方法，如何樹立本部門在市場和酒店內(nèi)部的良好形象是關(guān)鍵

與營銷人員本身素質(zhì)和工作能力、崗位有關(guān)，這是前提條件，給了你空間和時(shí)間，你用來謀取個(gè)人私利，損害酒店利益，誰愿意給你權(quán)利，誰又能夠給你權(quán)利；你不夠?qū)I(yè)，造成接待失誤，客人要求免單，讓酒店來承擔(dān)你個(gè)人的責(zé)任。。

市場營銷部的責(zé)任是開發(fā)和維護(hù)市場客戶產(chǎn)出最大的利潤，是雙重身份，對(duì)內(nèi)和總經(jīng)理室、其他協(xié)助部門，保證客戶的洽談和接待，維持客戶能夠有長期的貢獻(xiàn)值，成為忠實(shí)的客戶群體，對(duì)外作為酒店的代表，保持原則性，用專業(yè)、敬業(yè)、職業(yè)贏得和建立良性的客戶關(guān)系

換句話講，給你權(quán)利就代表著支出，也就是所謂的公關(guān)費(fèi)用，無論是物質(zhì)還是精神上的，但是這樣的支出永遠(yuǎn)要十倍二十倍的小于收入，給你2萬的簽單權(quán)限，你獲得100萬或者2K的營收，你說這個(gè)權(quán)利有多大，其實(shí)營銷人員說具備的所謂的權(quán)限，可大可小，可有可無，企業(yè)永遠(yuǎn)想用最少的投入讓客戶產(chǎn)生最大的消費(fèi)，客戶永遠(yuǎn)想用最少的錢買來物超所值的產(chǎn)品和服務(wù)，營銷人員不是所謂的權(quán)限大小，而是主要是不同于服務(wù)人員的是空間和時(shí)間，至于如何把握這個(gè)空間和時(shí)間，仁者見者智者見智，至于有些意見如現(xiàn)在銷售人員無論大小都要申請(qǐng)和匯報(bào)，這是管理程序，相信不但是在酒店，在其他行業(yè)，控制和監(jiān)督支出都是管理者必須嚴(yán)格把關(guān)的問題，當(dāng)然優(yōu)秀的管理者會(huì)視問題的重要次要給予相應(yīng)的授權(quán)或者注意批復(fù)時(shí)間的及時(shí)性

第二篇：酒店內(nèi)部折扣權(quán)限的規(guī)定

紫荊花大酒店瀠溪店文件 紫辦發(fā)【2013】 0502號(hào)

關(guān)于內(nèi)部消費(fèi)及折扣權(quán)限的規(guī)定【暫行】

紫荊花始終秉承為酒店長遠(yuǎn)發(fā)展、為股東創(chuàng)造價(jià)值的理念，以打造南充一流酒店餐飲品牌為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理制度，厲行開源節(jié)流，內(nèi)抓管理，外抓市場，為酒店發(fā)展腳踏實(shí)地走好每一步。為給酒店股東和內(nèi)部員工在店內(nèi)消費(fèi)創(chuàng)造更為優(yōu)良的環(huán)境和體驗(yàn)，同時(shí)加強(qiáng)酒店內(nèi)部消費(fèi)折扣權(quán)限審批，現(xiàn)作相關(guān)規(guī)定如下：

一、總經(jīng)理享有公關(guān)招待權(quán)、免單權(quán)、折扣權(quán)，執(zhí)行經(jīng)理針對(duì)經(jīng)營管理過程中的特殊情況，在總經(jīng)理授權(quán)并簽字確認(rèn)的情況下可執(zhí)行總經(jīng)理權(quán)限。

二、酒店股東簽字確認(rèn)（或電話通告事后補(bǔ)簽）可享有以下折扣權(quán)限：

1、2F中餐9.5折，不提供發(fā)票；

2、4F歌城房費(fèi)5折，不提供發(fā)票；

3、6F客房按協(xié)議單位折扣執(zhí)行，不提供發(fā)票；

4、折后5元以內(nèi)抹零；

三、抹零及特殊情況下的優(yōu)惠折扣權(quán)限：

1、除非顧客有強(qiáng)烈要求，否則一般情況下都不予抹零。酒店將定期核查抹零及優(yōu)惠權(quán)限的使用情況，如有濫用現(xiàn)象將追究責(zé)任人損失。

2、樓面或部門經(jīng)理有授權(quán)收銀員10元以內(nèi)的抹零權(quán)限；

3、如遇顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行合理投訴，并有相關(guān)要求時(shí)，執(zhí)行經(jīng)理有以下優(yōu)惠折扣權(quán)限：消費(fèi)額度在600元以上有50元以內(nèi)的抹零權(quán)限。

4、特殊情況需向總經(jīng)理匯報(bào)審請(qǐng)同意后執(zhí)行。

紫荊花大酒店

抄報(bào)：股東會(huì)

總經(jīng)理

執(zhí)行經(jīng)理

財(cái)務(wù)

2013年5月22日