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第一篇：smt車間績(jī)效考核制度
smt車間績(jī)效考核制度
SMT車間工資制度
1 總則
按照SMT車間經(jīng)營(yíng)和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定SMT車間工資制度方案。
2 原則
2.1 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與車間經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度同步，員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度與車間勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度相適應(yīng)的原則。
2.2 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起SMT和測(cè)試車間規(guī)范合理的工資分配制度。
2.3 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬。
2.4 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
2.5 測(cè)試車間實(shí)行計(jì)件工資制度。
2.5.1計(jì)件工資的目的
員工實(shí)行計(jì)件工資制能夠準(zhǔn)確地反映出勞動(dòng)者實(shí)際付出的勞動(dòng)量，對(duì)個(gè)人勞動(dòng)投入與收入直接掛鉤，激勵(lì)作用顯著，同時(shí)反映勞動(dòng)者之間的生產(chǎn)效率差別，體現(xiàn)多勞多得，員工也比較能接受這種公平性，它還能促使工人自覺地改進(jìn)工作方法，提高技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率。并且所有的員工清楚自己當(dāng)天的工資所得，充分體現(xiàn)了公平、公正、公開、合理的原則。
2.5.2計(jì)件工資的定義
計(jì)件工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單位來計(jì)算的工資。它不直接用勞動(dòng)時(shí)間來計(jì)量勞動(dòng)報(bào)酬，而是用一定時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)成果來計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬。是指按完成產(chǎn)品的數(shù)量來計(jì)算報(bào)酬的一種工資形式。即，工資是用工人完成的合格產(chǎn)品數(shù)量乘以規(guī)定的計(jì)價(jià)單價(jià)計(jì)算得出的。計(jì)件工資可分個(gè)人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資。個(gè)人計(jì)件工資適用于個(gè)人能單獨(dú)操作而且能夠制定個(gè)人勞動(dòng)定額的工種；集體計(jì)件工資適用于工序過程要求集體完成，不能直接計(jì)算個(gè)人完成合格產(chǎn)品的數(shù)量的工種。
結(jié)合測(cè)試車間的實(shí)際情況，決定采用“個(gè)人計(jì)件”這一方案。
2.6 貼片車間實(shí)行計(jì)時(shí)工資制度
2.6.1計(jì)時(shí)工資的目的
計(jì)時(shí)工資是由于設(shè)備速度的原因限定了工作量的多少，只能以上班時(shí)間的長(zhǎng)短來核算報(bào)酬，員工能夠以每天上班時(shí)間的長(zhǎng)短來清楚地計(jì)算自己所得到的工資。
2.6.2計(jì)時(shí)工資的定義
計(jì)時(shí)工資是用勞動(dòng)時(shí)間來計(jì)量勞動(dòng)報(bào)酬的薪資方式。它是指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，以設(shè)備的速度為限定，生產(chǎn)出一定數(shù)量的合格產(chǎn)品，以時(shí)間來計(jì)算薪資。
結(jié)合貼片車間的實(shí)際情況，決定采用“計(jì)時(shí)”工資制度。
3 計(jì)件和計(jì)時(shí)工資方案的構(gòu)成
3.1 測(cè)試車間計(jì)件工資方案
3.1.1工資構(gòu)成：計(jì)件工資+工齡工資+全勤獎(jiǎng)+績(jī)效考核獎(jiǎng)-不良折扣
3.1.2說明：
3.1.2.1 計(jì)件工資=生產(chǎn)良品數(shù)*工序單價(jià)。
3.1.2.2 工齡工資是為了獎(jiǎng)勵(lì)為公司長(zhǎng)期服務(wù)的員工的`一種額外的獎(jiǎng)勵(lì)，滿一年算一級(jí)工齡，每級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)50元，工齡工資上限不超過300元。
3.1.2.3 績(jī)效考核獎(jiǎng)由主管根據(jù)個(gè)人平時(shí)工作表現(xiàn)評(píng)定，獎(jiǎng)?lì)~在0至200元之間。
3.1.2.4不良折扣指產(chǎn)出之不良品造成的浪費(fèi),以不良品數(shù)量從良品計(jì)件工資中按不良品單價(jià)的原則扣除相應(yīng)的損耗。
3.1.2.5 不良品的界定：
3.1.2.5.1 下一工序剔除的；
3.1.2.5.2 下一工段退貨的；
3.1.2.5.3 客戶退貨的。
3.1.2.6 批量不良另案規(guī)定處理，按照公司品質(zhì)制度和本制度的相關(guān)條款執(zhí)行。
3.1.2計(jì)件工序單價(jià)
計(jì)件工資計(jì)算的主要依據(jù)是工序單價(jià)，即工人完成每一件產(chǎn)品的工資額。
測(cè)試車間工序單價(jià)如下：
生產(chǎn)工序單價(jià)表
工序名稱
工序差異
工序代號(hào)
工序單價(jià)
備注
貼背膠
鋼片上貼
T001
0.028元
手指上貼
T002
0.030元
貼高溫膠
普通貼膠
T003
0.015元
單片或整板纏繞
T004
0.035元
燒錄
單機(jī)燒錄
S001
0.060元
雙機(jī)燒錄
S002
0.035元
雙IC雙機(jī)燒錄
S003
0.065元
筆點(diǎn)燒錄
S004
0.080元
測(cè)試
測(cè)開路
C001
0.025元
測(cè)斷線(兩手指長(zhǎng)度40mm以內(nèi))
C002
0.025元
測(cè)斷線(兩手指長(zhǎng)度40mm以上)
C003
0.032元
測(cè)斷線(三手指長(zhǎng)度40mm以內(nèi))
C004
0.032元
測(cè)斷線(三手指長(zhǎng)度40mm以上)
C005
0.042元
測(cè)試架測(cè)試
C006
0.045元
北方集創(chuàng)燒錄加測(cè)試
C007
0.063元
分板
F001
0.008元
包裝
B001
0.012元
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索smt車間績(jī)效考核制度。
第二篇：smt車間績(jī)效考核制度
smt車間績(jī)效考核制度
SMT車間工資制度
1 總則
按照SMT車間經(jīng)營(yíng)和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定SMT車間工資制度方案。
2 原則
2.1 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與車間經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度同步，員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度與車間勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度相適應(yīng)的原則。
2.2 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起SMT和測(cè)試車間規(guī)范合理的工資分配制度。
2.3 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬。
2.4 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
2.5 測(cè)試車間實(shí)行計(jì)件工資制度。
2.5.1計(jì)件工資的目的
員工實(shí)行計(jì)件工資制能夠準(zhǔn)確地反映出勞動(dòng)者實(shí)際付出的勞動(dòng)量，對(duì)個(gè)人勞動(dòng)投入與收入直接掛鉤，激勵(lì)作用顯著，同時(shí)反映勞動(dòng)者之間的生產(chǎn)效率差別，體現(xiàn)多勞多得，員工也比較能接受這種公平性，它還能促使工人自覺地改進(jìn)工作方法，提高技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率。并且所有的員工清楚自己當(dāng)天的工資所得，充分體現(xiàn)了公平、公正、公開、合理的原則。
2.5.2計(jì)件工資的定義
計(jì)件工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單位來計(jì)算的工資。它不直接用勞動(dòng)時(shí)間來計(jì)量勞動(dòng)報(bào)酬，而是用一定時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)成果來計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬。是指按完成產(chǎn)品的數(shù)量來計(jì)算報(bào)酬的一種工資形式。即，工資是用工人完成的合格產(chǎn)品數(shù)量乘以規(guī)定的計(jì)價(jià)單價(jià)計(jì)算得出的。計(jì)件工資可分個(gè)人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資。個(gè)人計(jì)件工資適用于個(gè)人能單獨(dú)操作而且能夠制定個(gè)人勞動(dòng)定額的工種；集體計(jì)件工資適用于工序過程要求集體完成，不能直接計(jì)算個(gè)人完成合格產(chǎn)品的數(shù)量的工種。
結(jié)合測(cè)試車間的實(shí)際情況，決定采用“個(gè)人計(jì)件”這一方案。
2.6 貼片車間實(shí)行計(jì)時(shí)工資制度
2.6.1計(jì)時(shí)工資的目的
計(jì)時(shí)工資是由于設(shè)備速度的原因限定了工作量的多少，只能以上班時(shí)間的長(zhǎng)短來核算報(bào)酬，員工能夠以每天上班時(shí)間的長(zhǎng)短來清楚地計(jì)算自己所得到的工資。
2.6.2計(jì)時(shí)工資的定義
計(jì)時(shí)工資是用勞動(dòng)時(shí)間來計(jì)量勞動(dòng)報(bào)酬的薪資方式。它是指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，以設(shè)備的速度為限定，生產(chǎn)出一定數(shù)量的合格產(chǎn)品，以時(shí)間來計(jì)算薪資。
結(jié)合貼片車間的實(shí)際情況，決定采用“計(jì)時(shí)”工資制度。
3 計(jì)件和計(jì)時(shí)工資方案的構(gòu)成
3.1 測(cè)試車間計(jì)件工資方案
3.1.1工資構(gòu)成：計(jì)件工資+工齡工資+全勤獎(jiǎng)+績(jī)效考核獎(jiǎng)-不良折扣
3.1.2說明：
3.1.2.1 計(jì)件工資=生產(chǎn)良品數(shù)*工序單價(jià)。
3.1.2.2 工齡工資是為了獎(jiǎng)勵(lì)為公司長(zhǎng)期服務(wù)的員工的`一種額外的獎(jiǎng)勵(lì)，滿一年算一級(jí)工齡，每級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)50元，工齡工資上限不超過300元。
3.1.2.3 績(jī)效考核獎(jiǎng)由主管根據(jù)個(gè)人平時(shí)工作表現(xiàn)評(píng)定，獎(jiǎng)?lì)~在0至200元之間。
3.1.2.4不良折扣指產(chǎn)出之不良品造成的浪費(fèi),以不良品數(shù)量從良品計(jì)件工資中按不良品單價(jià)的原則扣除相應(yīng)的損耗。
3.1.2.5 不良品的界定：
3.1.2.5.1 下一工序剔除的；
3.1.2.5.2 下一工段退貨的；
3.1.2.5.3 客戶退貨的。
3.1.2.6 批量不良另案規(guī)定處理，按照公司品質(zhì)制度和本制度的相關(guān)條款執(zhí)行。
3.1.2計(jì)件工序單價(jià)
計(jì)件工資計(jì)算的主要依據(jù)是工序單價(jià)，即工人完成每一件產(chǎn)品的工資額。
測(cè)試車間工序單價(jià)如下：
生產(chǎn)工序單價(jià)表
工序名稱
工序差異
工序代號(hào)
工序單價(jià)
備注
貼背膠
鋼片上貼
T001
0.028元
手指上貼
T002
0.030元
貼高溫膠
普通貼膠
T003
0.015元
單片或整板纏繞
T004
0.035元
燒錄
單機(jī)燒錄
S001
0.060元
雙機(jī)燒錄
S002
0.035元
雙IC雙機(jī)燒錄
S003
0.065元
筆點(diǎn)燒錄
S004
0.080元
測(cè)試
測(cè)開路
C001
0.025元
測(cè)斷線(兩手指長(zhǎng)度40mm以內(nèi))
C002
0.025元
測(cè)斷線(兩手指長(zhǎng)度40mm以上)
C003
0.032元
測(cè)斷線(三手指長(zhǎng)度40mm以內(nèi))
C004
0.032元
測(cè)斷線(三手指長(zhǎng)度40mm以上)
C005
0.042元
測(cè)試架測(cè)試
C006
0.045元
北方集創(chuàng)燒錄加測(cè)試
C007
0.063元
分板
F001
0.008元
包裝
B001
0.012元
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索smt車間績(jī)效考核制度。
