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第一篇:工程師年終總結(jié)
我是20xx年4月8日加入文思海輝技術(shù)有限公司,我所在的職位是手機(jī)軟件測試人員。
工作內(nèi)容回顧:
1、每天根據(jù)組長分配給自己任務(wù)進(jìn)行測試,按照測試需求,借相應(yīng)的手機(jī)給手機(jī)刷任務(wù)要求的版本,然后開始執(zhí)行分配的qc庫里的每條測試用例,因?yàn)槊織l測試用例都是英文描述,所以每次必須經(jīng)過認(rèn)真閱讀以保證正確執(zhí)行。
2、在測試過程中,手機(jī)出現(xiàn)問題時,要判斷是手機(jī)硬件的問題還是軟件的問題,如果是軟件的問題,還要繼續(xù)跟po或者fo確認(rèn)之后,然后才能在公司本地庫中填寫errorreport,有的error還需要fasttrace工具來抓取bug和decodexx―fiel,并將這些東西一起放在errorreport里面,經(jīng)過ec處理之后狀態(tài)為new的error就可以往mzilla庫中報(bào)最終的bug。
3、每次做任務(wù)的手機(jī)都是去相應(yīng)的產(chǎn)品組借的,所以做完任務(wù)的時候?qū)⒆约菏掷锝枰磺懈鷾y試相關(guān)的東西及時簽還,并告知組長任務(wù)完成。
工作總結(jié):
這為期四個月的實(shí)習(xí)和試用期,使我對手機(jī)軟件測試工作有了深入的認(rèn)識,就是盡的努力發(fā)現(xiàn)測試手機(jī)的不足,經(jīng)過開發(fā)人員解決之后使手機(jī)盡快達(dá)到上市的標(biāo)準(zhǔn),這些發(fā)現(xiàn)的bug就是為公司創(chuàng)造的價值。作為四個月的文思海輝的員工,我對公司也有了一定的了解,文思海輝技術(shù)有限公司pacteratechnologyinternationalltd。(納斯達(dá)克股票代碼:pact)是值得信賴的咨詢與科技服務(wù)提供商,公司擁有超強(qiáng)的全球運(yùn)營能力、嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和高效的交付流程,致力于成為全球企業(yè)“新時代的合作伙伴”,為客戶成功保駕護(hù)航。自1995年以來,文思海輝一直致力于為全球客戶提供世界的商業(yè)/it咨詢、解決方案以及外包服務(wù),在金融服務(wù)、高科技、電信、旅游交通、能源、生命科學(xué)、制造、零售與分銷等領(lǐng)域積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),主要客戶涵蓋眾多財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)及大中型中國企業(yè)。我所在的亦莊分公司主要承接諾基亞手機(jī)測試任務(wù),在以往的測試工作中,得到了諾基亞公司的高度認(rèn)可。
工作中優(yōu)點(diǎn)及不足:
對于失敗的教訓(xùn)要吸取,成功的經(jīng)驗(yàn)要進(jìn)行總結(jié)。我對成功的定義是:在保證質(zhì)量的前提下完成既定的計(jì)劃或目標(biāo)就是成功。其他的所有結(jié)果都是失敗。
優(yōu)點(diǎn):
1)敢于接受任務(wù)并想盡一切辦法完成
入職四個月每一個任務(wù)對于初入職場的我都是一個挑戰(zhàn),保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基本的要求,即使是自己不熟悉的任務(wù)也會盡自己的努力和前輩的幫助下按時完成。
2)勇于承擔(dān)錯誤,正視自身的問題
在這四個月的工作中犯了一些錯誤,測試工具使用不熟練等導(dǎo)致測試結(jié)果填寫不規(guī)范等,我秉承著有錯即改,下不為例的思想,正視自己的錯誤并積極改正。
第二篇:施工員的年終工作總結(jié)
來到xxxxxxxx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個月的時間了,在工程部現(xiàn)場管理部工作。這段時間學(xué)到了很多專業(yè)的建筑管理知識,結(jié)識了很多良師益友,積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在兩個月的時間里,通過不懈努力,雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識,但自己認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識。回顧過去,將工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
在工作的這段時間里,先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設(shè)工程項(xiàng)目。并進(jìn)一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。
二、工作進(jìn)度
1、5月23日單身宿舍開工,學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
5月27號職工食堂開工,學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。
在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度,學(xué)習(xí)基坑挖掘、回填土、鋼筋驗(yàn)收、模板驗(yàn)收、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。不論在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)山西老陳醋庫房的建設(shè)項(xiàng)目。
2、6月15日開始負(fù)責(zé)山西老陳醋庫房建設(shè)。6月15日老醋庫房基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實(shí)。
3、配合采購及相關(guān)后勤工作。
三、在工作中主要存在的問題有:
由于剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗(yàn)相對不足。但是通過這兩個月的學(xué)習(xí),了解施工過程中的很多流程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí),完善自己的專業(yè)技術(shù)知識,提高對工作的認(rèn)知能力,為以后更好的投入到工作中。
四、工作心得
1、在這兩個月的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
3、在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識,也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我?guī)熉?,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在
剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績。
五、工作計(jì)劃
下半年,公司加快工程的進(jìn)度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進(jìn)步。其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
3、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作;
4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤。有時候深刻的體會到,把自己的精力投入進(jìn)去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項(xiàng)目太繁雜,項(xiàng)目多而會懂的人少,但多做出一些多學(xué)一點(diǎn)。我
相信只要認(rèn)真用心去做事情、誠實(shí)待人,一定會成為公司合格的人才。
第三篇:工程師年終工作總結(jié)
XXXX年即將結(jié)束,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。作為一名硬件工程師,但在我心中,xxxx就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,xx的事就是我自己的事,我要通過我自己的不懈努力將公司的項(xiàng)目做到完美,使得我們xx的產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責(zé)任與義務(wù)?;仡欉^去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個方面:
一、年度工作情況
在過去的這一年中,我從對公司項(xiàng)目的熟悉,逐步成長到可以承擔(dān)公司項(xiàng)目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),對我個人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項(xiàng)目復(fù)雜,要學(xué)習(xí)的東西還有很多,因此我要繼續(xù)努力,對項(xiàng)目中的細(xì)節(jié)和難點(diǎn)更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。
在這一年里我主要完成了以下任務(wù)
1、在XXXX年的基礎(chǔ)上對電臺的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和研究,并且根據(jù)X工的建議與民航的指標(biāo)總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法,并且對我們電臺進(jìn)行了詳細(xì)測試,根據(jù)測試記錄對電臺進(jìn)行了各項(xiàng)性能的評估。
2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試,陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題,并且將各個模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖,針對發(fā)射機(jī)頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機(jī)諧波大問題等提出了解決方案。
3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改,同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。
4、根據(jù)發(fā)射機(jī)的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機(jī)做出了相應(yīng)評估,提出了一些問題,例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、PTT超時等,隨后與xx大配合解決發(fā)射機(jī)的相關(guān)問題。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、PTT超時問題等,通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式,更加深入的解決了發(fā)射機(jī)相關(guān)問題,為后續(xù)發(fā)射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
5、對發(fā)射機(jī)遺留的失真度大、諧波大等問題進(jìn)一步努力解決。嘗試制作MOD電壓產(chǎn)生電路,縮小排查問題的范圍,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數(shù),解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續(xù)努力,這些問題一定會得到解決。
6、著手參與新方案的討論研究,首先是調(diào)制板,減少調(diào)制板的無用信號線,使用DSP串口協(xié)議來與ARM通信;然后是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連接線,并且增加了散熱面積;隨后是ARM的改進(jìn),根據(jù)新采購ARM的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據(jù)電臺的新要求,頻合增加小數(shù)分頻的功能,因此頻合采用ADF4351鎖相環(huán)來設(shè)計(jì)。
7、繪制電源板、調(diào)制板和ARM轉(zhuǎn)接板的PCB板,同時參與每個板子接口方式的討論,為PCB板焊接配料。
8、負(fù)則公司新項(xiàng)目數(shù)傳電臺,制作數(shù)傳電臺測試工具,策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案,進(jìn)行了3次戶外測試,對數(shù)傳電臺進(jìn)行了評估,雖然這個項(xiàng)目沒有進(jìn)行下去,但是通過這個項(xiàng)目,我自己也學(xué)到了不少東西,也感受到了公司發(fā)展的動力。
9、將調(diào)制板、ARM轉(zhuǎn)接板和電源板,進(jìn)行單板測試,后續(xù)焊接屏蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進(jìn)行了修改和完善,最后進(jìn)行功能性測試,將新版的調(diào)制板、電源板和ARM轉(zhuǎn)接板等進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。
10、xx項(xiàng)目上,主要做了以下幾點(diǎn):
1)首先熟悉項(xiàng)目的基本情況,開始著手設(shè)計(jì)電壓采樣電路、確定電阻器的型號;
2)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,最后確定和生產(chǎn)了電阻器,確定了基本電路形式;
3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機(jī)柜的尺寸,確定了廠家,設(shè)計(jì)和加工了母排;
4)后續(xù)將項(xiàng)目提交到xx測評,根據(jù)測評結(jié)果再次修該機(jī)柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。
11、參與公司xxx審核文檔的編寫,最后整合實(shí)驗(yàn)臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。
二、工作心得
來到公司已經(jīng)一年多了,從對項(xiàng)目的初步了解,到熟悉各個模塊的工作原理,再到獨(dú)自承擔(dān)起項(xiàng)目中模塊的研發(fā),我看到我自己在成長,在進(jìn)步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統(tǒng)非常復(fù)雜,我們每個人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一部分,因此各自的配合很重要。
第四篇:工程師年終工作總結(jié)
回首即將過去的20xx年,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時間,靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況
(一)、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度
進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中,較快的融入這個團(tuán)隊(duì),掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入xxx這個團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
(二)、項(xiàng)目工程管理
任職工程部土建工程師,具體分工負(fù)責(zé)xxx小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),加強(qiáng)施工過程控制,遵守項(xiàng)目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,使得xxx小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng);參與每周監(jiān)理列會,收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào),聽取施工方下步工作計(jì)劃安排,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
(三)、完成年度主要工程工作
1、樁基工程
樁基工程總工期x日歷天,實(shí)際施工日期x天,累計(jì)完成設(shè)計(jì)挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負(fù)責(zé)完成,檢測方法通過抽芯、動測、聲測等方式,最終檢測結(jié)果均滿足合同要求。
2、主體結(jié)構(gòu)工程
截止x月x日,二標(biāo)項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面。實(shí)現(xiàn)了公司和部門確定的項(xiàng)目年終進(jìn)度目標(biāo)。
3、施工進(jìn)度控制管理方面
重點(diǎn)把握開工、基礎(chǔ)及地下室完成、主體達(dá)到十一層、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,在項(xiàng)目管理過程中主要做了以下工作:
1)督促保證施工人員數(shù)量
在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,工程部多次在工程監(jiān)理例會強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),重點(diǎn)指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足,并督促施工單位及時補(bǔ)充人員。
2)進(jìn)度計(jì)劃的審核
工程開工前,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,分為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。
3)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的跟蹤檢查
單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報(bào),包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施。
(四)、工程質(zhì)量控制情況
二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好,未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,在質(zhì)量管理上,我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案,產(chǎn)品形成的過程控制,驗(yàn)收控制。
1、強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識
重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目工程是省政府重點(diǎn)工程,未來銷售對象為省各級JGLFF人員,由省質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)督的項(xiàng)目工程。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求。
控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,牢固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
2、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)
根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素,建立、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,并及時記錄EAS系統(tǒng),實(shí)行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制。
3、加強(qiáng)質(zhì)量檢查,做好過程控制
督促各項(xiàng)目部堅(jiān)持施工過程中的“三檢”制度,要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),對施工中每道工序,每個部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報(bào),根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。
同時建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。
4、堅(jiān)持樣板引路制度
項(xiàng)目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設(shè)立樣板區(qū),施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。其他各棟在分項(xiàng)工程開始大面積施工前都要求按照樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確具體任務(wù)、責(zé)任,責(zé)任到人,實(shí)行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度。
5、產(chǎn)品形成的過程控制
產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實(shí)現(xiàn):首先,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇。其次,工程技術(shù)部和監(jiān)理對進(jìn)場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢。最后,要求施工方嚴(yán)格篩選班組,對不滿意的班組及時清理出場。
6、驗(yàn)收控制中,著重抓二個層面的驗(yàn)收:
第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度,強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度。
第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。
(五)安全與文明現(xiàn)場管理情況
1、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
2、科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
3、配合建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動,進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。
4、時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
二、結(jié)語
總結(jié)過去,自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù);展望未來,自我必須不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步。
20xx年項(xiàng)目工程將繼續(xù),工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
第五篇:鋼材工作總結(jié)
今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,確立工作目標(biāo),全面開展xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:
一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求:
1、每月要增加1個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成5000臺的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻(xiàn)。
首先,做到總結(jié)數(shù)據(jù)化,客觀地用表格來表述任務(wù)完成情況,取得的成績。XX年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少,實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,人均銷售額是多少,通道費(fèi)用多少,完成利潤多少,與去年同期相比增長率是多少,周轉(zhuǎn)情況如何,是提高還是降低了。
與其他門店相比,我的業(yè)績排在第幾名?我們的很多主管不愿去看數(shù)據(jù),更不愿去學(xué)習(xí)做數(shù)據(jù)圖表。而我們的總結(jié)中必須多用圖表化工具,如果你能熟練使用EXCEL的自選圖形,就足夠了,那里有好多不錯的工具圖樣,能制作各類表格、圖形(如柱狀圖、趨勢圖、曲線圖、餅狀圖等),用圖表做出來,可以使我們的數(shù)據(jù)結(jié)果更加直觀,一目了然。
其次,針對以上事實(shí)(數(shù)據(jù)圖表結(jié)果),總結(jié)分析其形成原因,對不足之處進(jìn)行深刻的剖析,從市場因素、競爭、商品結(jié)構(gòu)、陳列、促銷、貨源、服務(wù)、管理等方面檢查總結(jié),找出是何因所致,并用文字詳細(xì)記錄,以備后戒。同時,若是成功的經(jīng)驗(yàn),對公司其他門店有指導(dǎo)借鑒意義的,需要生動的記錄成功的典型案例和經(jīng)驗(yàn),并廣泛推廣。
總之,做總結(jié)就象下完一盤棋,棋手都要復(fù)一下盤,對棋中留下的許多遺憾進(jìn)行反思,為自己的技能、經(jīng)驗(yàn)和心態(tài)做一個積累和調(diào)整,然后在下一盤棋中贏回來。
第六篇:工人年終總結(jié)
同志們:
今天,我們在這里召開全體清潔工大會,目的在與統(tǒng)一思想,進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢,全面提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量和保潔水平。
剛才,張延斌所長就清掃、保潔、團(tuán)結(jié)、安全等方面存在的問題講了很好的意見,講的很清楚,講的很明白,同時也提出了如何做,怎么去做好的問題,我完全同意張所長的意見。希望下去抓好落實(shí)。下面,我再講幾點(diǎn)意見:
一、認(rèn)真回顧總結(jié)一年來的工作,查找出問題和不足
今年,是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)具有特殊意義的一年。我們在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動和建市10周年市慶活動當(dāng)中,環(huán)衛(wèi)一線的清潔人員頂酷暑冒嚴(yán)寒,風(fēng)里來雨里去,“晴天一身土,雨天一身泥”,加班加點(diǎn),以務(wù)實(shí)的態(tài)度、扎實(shí)的作風(fēng),城市道路清掃保潔工作切切實(shí)實(shí)上了一個新的臺階,我們的工作到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的一致好評。我們的城市干凈了、我們的城市整潔了、我們的城市有序了、我們的城市靚麗了。這些成績的取得,凝聚著城市管理者不懈的努力、凝聚著環(huán)衛(wèi)一線清潔工辛勤的汗水,這是全體環(huán)衛(wèi)職工共同努
力的結(jié)果。
當(dāng)然,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但與組織的要求、群眾的期望和社會的發(fā)展相比,還有很大的差距和不足。我們的城市有先天的不足,發(fā)展滯后,基礎(chǔ)設(shè)施差,城市管理工作跟不上,給環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作帶來極大的困難。這是客觀存在的問題和原因。當(dāng)然,也存在我們的人員不能按時準(zhǔn)點(diǎn)地上下班,清掃保潔質(zhì)量不高,出勤不出力、三五群聚騙閑傳的問題。
環(huán)衛(wèi)工作長效機(jī)制還沒有建立起來,抓的緊路干凈了,稍一放松又反彈,以后做到檢查不檢查一個樣就好了,大家的工資不扣了,這就是最好的。
大家認(rèn)為我們管的太嚴(yán),上級領(lǐng)導(dǎo)、廣大市民認(rèn)為我們管的太松,我們的城市不干凈,這就是我們的現(xiàn)實(shí)。這就是我們的現(xiàn)狀。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理工作,全面提升城市道路清掃保潔水平
固原要建設(shè)成為寧南區(qū)域中心城市,20xx年我們要創(chuàng)建自治區(qū)級衛(wèi)生城市,按照自治區(qū)王正偉主席的話:努力實(shí)現(xiàn)寧南山區(qū)“一年一小變、三年一大變、五年上臺階、十年新跨越”的戰(zhàn)略目標(biāo),如此宏偉的目標(biāo),對城市環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔質(zhì)量必然有更高的要求。
我就要求我們嚴(yán)格落實(shí)“一掃全天候保潔”制度,達(dá)到
“五凈、五無”的要求,全面提高初掃質(zhì)量,嚴(yán)格初掃時間,及時清淘、清洗果皮箱,認(rèn)真落實(shí)日常保潔制度,做到保潔人員不怠工,監(jiān)管人員勤巡查,保證“人員、時間、質(zhì)量三到位”。尤其是部分街道清潔工不遵守上下班時間的問題較為嚴(yán)重,清潔工有責(zé)任,巡查管理人員也有責(zé)任。以后要嚴(yán)查嚴(yán)管,嚴(yán)管重罰,還有個別路段讓上級領(lǐng)導(dǎo)、政府門戶網(wǎng)站多次通報(bào)批評,清掃保潔質(zhì)量長期上不去,巡查隊(duì)要盡快找出問題根源,徹底解決。對工作態(tài)度端正、清掃保潔質(zhì)量好的我們要加大獎勵力度,提高獎勵幅度,做到公開、公平、公正,一把尺子量到底,只有通過嚴(yán)管重罰,固原才能干凈整潔,這個城市干凈整潔了,環(huán)衛(wèi)工人才能得到社會的認(rèn)可,環(huán)衛(wèi)工人地位才會一步一步的上升,環(huán)衛(wèi)工人才能爭得更多的權(quán)益。
三、提高我們自身的素質(zhì)、端正我們的工作態(tài)度、服從單位的管理
這次,我們新簽了160多人,簽了合同,你就已經(jīng)是公用事業(yè)管理所的一名職工,你就要維護(hù)這個行業(yè)的形象,服從單位管理,具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識和團(tuán)隊(duì)精神,有良好的工作態(tài)度,工作積極主動,不消極怠工,勇于擔(dān)當(dāng)工作重任。在我們工作當(dāng)中大部分清潔工做的很好,當(dāng)然,還存在一些不和諧的聲音,我給大家說一說。一是亂倒垃圾,二是罵人。我想大家應(yīng)該換位思考,如果你是我該怎么做?這么多的
人,沒有嚴(yán)明的紀(jì)律,如何管得好這支隊(duì)伍?如果大家還想繼續(xù)干,還珍惜這份工作,那就引以為戒,有些人如果依舊我行我素,那就要嚴(yán)肅處理。希望大家以后講文明語,行文明事,做文明人,不以善小而不為,不以惡小而為之,以文明言行影響身邊人、身邊事而作出積極努力。
四、在工作當(dāng)中注意安全。
1、今年我們對全城路段劃分了48個小組,也定了組長,希望大家能切實(shí)履職盡責(zé),管好自己組的人和事,搞好團(tuán)結(jié),干好工作,有事及時向隊(duì)長匯報(bào)。
2、路中央的飄浮垃圾不要去追著撿,這是一項(xiàng)制度,大家長期去遵守。
3、和門店住戶盡量不要發(fā)生正面沖突,一旦發(fā)生,及時向隊(duì)長打電話。
4、在工作當(dāng)中要注意自己的形象,不要順帶拿別人的東西。
5、在工作當(dāng)中穿工作服。
五、加強(qiáng)溝通,消除誤會,促進(jìn)工作
市委、市政府對我們的成績是肯定的,居民群眾對我們的工作是滿意的,正因?yàn)槲覀兊母冻龅玫搅苏J(rèn)可,今年,我們的工資從原來的每月750元增加到現(xiàn)在的1020元,解決了大家的“四險”問題,馬漢成市長剛來到固原后親切慰問環(huán)衛(wèi)工人,解決了環(huán)衛(wèi)職工的營養(yǎng)早餐問題,這是對我們環(huán)
衛(wèi)工作最大的肯定和表揚(yáng),是對我們環(huán)衛(wèi)工人最大的安慰與激勵。但是,我也說說不愉快的事,今年,環(huán)衛(wèi)工人相繼發(fā)生了幾次不同規(guī)模的上訪事件,在市政府門前聚集,擾亂了環(huán)衛(wèi)正常工作秩序,造成的社會影響惡劣的,給我們的環(huán)衛(wèi)工作帶來的極大的負(fù)面影響。每當(dāng)想起這件事我就感到丟人。同志們,提高工資待遇、解決養(yǎng)老保險和職工營養(yǎng)早餐問題,在我市財(cái)政資金十分困難的前提下,主管局領(lǐng)導(dǎo)和所班子也都做了很多工作,付出了巨大的努力,希望大家理解我們的苦衷,以后不要再發(fā)生類似的上訪事件。
同志們,我們環(huán)衛(wèi)工作十分辛苦,這項(xiàng)事業(yè)很艱辛。每天都要從頭開始,日復(fù)一日,年復(fù)一年,是需要付出汗水、力氣和愛心的。20xx年,我們要繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理制度建設(shè)和督查考核機(jī)制的完善,以精細(xì)化清掃保潔為目標(biāo),以安全運(yùn)行為基礎(chǔ),以解決“臟亂差”為重點(diǎn),立足實(shí)際、改革創(chuàng)新、苦干實(shí)干,建立起環(huán)衛(wèi)管理工作的長效機(jī)制,以干凈、整潔、文明、靚麗的環(huán)境迎接雙節(jié)到來。
今天給大家發(fā)的營養(yǎng)早餐卡就算是贈送給大家的新年禮物,借此機(jī)會祝愿大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家歡樂,萬事如意。
謝謝!