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第一篇：某市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)
XX市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)
一、基本情況
1、概況
我市現(xiàn)轄XX個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，XXX個(gè)獨(dú)立建帳核算村（居），XXXX個(gè)村民小組，農(nóng)戶XXX萬戶，農(nóng)業(yè)人口XXX萬人，勞動(dòng)力XXX萬人，耕地面積XXX萬畝。全市目前擁有集體資產(chǎn)資源 XXXXXX畝，其中林地XXXXX畝，水面XXXXX畝，機(jī)動(dòng)地XXXX畝。2011年農(nóng)民人均純收入XXXX元。
2、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
截止到今年10月份，全市村級集體經(jīng)濟(jì)總收入XXXX萬元，其中：經(jīng)營性收入XXXX萬元，預(yù)計(jì)2011年底村級集體經(jīng)濟(jì)總收入可以達(dá)到XXXX萬元，其中：年底經(jīng)營性收入XXXX萬元。收支相沖后，集體經(jīng)濟(jì)收入10萬元以上的村XX個(gè)，占XX％；5萬元以上的村XX個(gè)，占XX％；5萬元—10萬元的村XX個(gè)，占XX％；1萬元—5萬元的村XX個(gè)，占XX％。
二、工作情況
1、高度統(tǒng)一思想，強(qiáng)化發(fā)展意識。針對少數(shù)基層干部特別是村黨組織書記思想上存在發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)信心不足、瞻前顧后等問題，我們召開動(dòng)員大會，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門簽訂發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書，在XX電視臺、XX人民廣播電臺、XX新聞報(bào)、XX網(wǎng)站等媒體上開辦集體經(jīng)濟(jì)工作專欄，推介典型，宣講政策，播發(fā)案例，挑選一批有代表性和說服力的基層黨組織書記作現(xiàn)身說
1 法，為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作營造了較好外部環(huán)境。目前，全市上下對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成共識，都普遍認(rèn)識到這項(xiàng)工作是省委、XX市委和XX市委的統(tǒng)一部署，是推進(jìn)“五個(gè)基本”建設(shè)的有力抓手，是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是當(dāng)前從根本上解決村級組織“有錢辦事”問題的一項(xiàng)具體措施，工作責(zé)任感和緊迫感進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為一種自覺行為。我們?nèi)ツ?月底在全省農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)示范基地XXX村組織舉辦村級黨組織書記發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作專題培訓(xùn)班，邀請部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村作典型經(jīng)驗(yàn)介紹，通報(bào)全市村級集體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃及項(xiàng)目分解情況，解讀相關(guān)政策及考評細(xì)則，開啟發(fā)展思路，再加工作壓力，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。
2、科學(xué)制定規(guī)劃，編織發(fā)展藍(lán)圖。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行政村居在摸清家底的基礎(chǔ)上，都根據(jù)本鎮(zhèn)和本村實(shí)際制定了三年發(fā)展規(guī)劃。為了增強(qiáng)規(guī)劃的可行性和可持續(xù)性，市村級經(jīng)濟(jì)辦將上報(bào)的規(guī)劃匯總后又反饋回鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)召集村黨組織書記對發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行討論修訂，并對每年目標(biāo)任務(wù)數(shù)進(jìn)行項(xiàng)目分解，確保規(guī)劃能夠落到實(shí)處。為了體現(xiàn)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和跨越度，我們在集體經(jīng)濟(jì)考評辦法中設(shè)計(jì)了“村級集體經(jīng)濟(jì)年純收入年度目標(biāo)規(guī)劃完成情況及對比上年增減情況”這項(xiàng)考核指標(biāo)，并安排了比較重的權(quán)重分值。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村居自加壓力，負(fù)重奮進(jìn)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的緊迫感進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展勢頭良好，全市已經(jīng)消滅“空殼村”。
3、加強(qiáng)“三資”監(jiān)管，提供發(fā)展保障。我市村級“三資”管理工作自08年初啟動(dòng)以來，經(jīng)歷了調(diào)查研究、試點(diǎn)示范、全面推開等
2 三個(gè)階段。我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)以財(cái)政所為依托成立了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理服務(wù)中心，規(guī)范“三資”管理臺帳，將各村“三資”清查情況登記表報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”管理服務(wù)中心審核備案，各類資產(chǎn)資源承包、租賃等合同一并移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”管理服務(wù)中心存檔保存。研究制定了“三資”管理、依法處置村級集體資產(chǎn)資源的相關(guān)政策，作出了“村級閑置資產(chǎn)出讓必須進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”管理服務(wù)中心，必須以公開競拍形式進(jìn)行處置”的明確規(guī)定，從嚴(yán)控制資產(chǎn)資源發(fā)包方式，從嚴(yán)清理跟蹤村級承保合同協(xié)議，盡可能減少資產(chǎn)資源流失，最大限度提高“三資”利用率。目前，我市村級“三資”管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，基本達(dá)到規(guī)范化，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”管理服務(wù)中心共監(jiān)管村級資金XXXX萬元，監(jiān)管資產(chǎn)XXXXX萬元，監(jiān)管資源XXXXXX畝。三年來，通過嚴(yán)格監(jiān)管，全市增加集體收入XXX筆，共計(jì)XXX萬元；減少開支XXX筆，共計(jì)XXX萬元。
4、加強(qiáng)專班力量，形成發(fā)展活力。以市委、市政府名義制定下發(fā)了關(guān)于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)若干意見，組建了強(qiáng)有力工作專班。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相繼成立了以黨委書記為第一責(zé)任人，分管財(cái)經(jīng)、農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和黨委組織委員為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班。市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級建立健全了發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)席會議制度，市村級經(jīng)濟(jì)辦每兩個(gè)月召開一次工作碰頭會，半年組織一次比點(diǎn)檢查；市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)每年深入所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系村調(diào)研督辦村級集體經(jīng)濟(jì)工作不少于2次，解剖“麻雀”，解答疑難，幫助解決實(shí)際問題；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)每月到聯(lián)系村和示范點(diǎn)督辦村級集體經(jīng)濟(jì)工作不少于3次，了解各村發(fā)展動(dòng)態(tài)，現(xiàn)場解決具體問題。市村級經(jīng)
3 濟(jì)辦還研究制定了村級集體經(jīng)濟(jì)工作考評方案，定期組織檢查，年終綜合考評結(jié)賬，進(jìn)一步增強(qiáng)了村黨組織抓好集體經(jīng)濟(jì)的信心和決心。
三、大力貫徹省、市會議精神，推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展 “XX會議”后，我們迅速貫徹落實(shí)會議精神，進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，加大克難攻堅(jiān)力度，主動(dòng)搞好項(xiàng)目對接，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，嚴(yán)格考評獎(jiǎng)懲，全市村級集體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
1、認(rèn)真落實(shí)好“十個(gè)文件”精神。我們結(jié)合本地實(shí)際，逐條進(jìn)行研究，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，拿出可操作的具體措施，找到可實(shí)施的具體項(xiàng)目，列出可檢查的具體計(jì)劃，搞好政策對接、措施對接和項(xiàng)目對接，確保各項(xiàng)支持政策落到實(shí)處，確保村里有收入。
2、逐村研究發(fā)展模式。我們借鑒和吸收省、市發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)收入的九種模式，堅(jiān)持“一村一策”，探索出了適合本地發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)五種模式。一是向資產(chǎn)資源參股經(jīng)營要收入。通過這一途徑實(shí)現(xiàn)25村增收，如XXX鎮(zhèn)XXX村黨總支結(jié)合本村村級經(jīng)濟(jì)薄弱實(shí)際情況，對重組后的村辦企業(yè)實(shí)行股份制企業(yè)改造，以村級集體資源入股，成立了XXXXXX有限公司，不僅幫助村民解決了就業(yè)問題，村集體每年還可得效益分紅25萬元。二是向服務(wù)要收入。目前以服務(wù)性收入為主的村有72個(gè)，如XXX鎮(zhèn)XXX村內(nèi)有10家企業(yè)，村黨組織一班人幫助企業(yè)理順了與村民的關(guān)系，為企業(yè)提供了諸多便利，并幫助企業(yè)外出打通銷售環(huán)節(jié)，企業(yè)因此得以發(fā)展壯大，企業(yè)每年自愿向村集體支付服務(wù)費(fèi)13.1萬元。三是向新農(nóng)村小區(qū)規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)施要收入。目前采取這種增收途徑的村有31個(gè)，如XXXX
4 鎮(zhèn)以集鎮(zhèn)為中心規(guī)劃建設(shè)了XXX、XX、XX、XXX、XXX、XX六個(gè)中心小區(qū)，提升了小區(qū)周邊土地價(jià)值，增加了集體土地資源收益。四是向土地流轉(zhuǎn)要收入。目前利用這一方式增加集體收入的村有34個(gè)，XXX鎮(zhèn)XXX村就是利用土地流轉(zhuǎn)增加集體收入的典型，該村將閑置的荒山、荒地收歸集體所有，對集體資產(chǎn)實(shí)行公開招租，讓潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有集體資產(chǎn)的效益。近幾年共引進(jìn)外地老板13家，投資逾千萬元，每年為村集體增收數(shù)萬元。五是向資產(chǎn)資源公開競拍要收入。采取這一增收途徑的村有89個(gè)，是實(shí)現(xiàn)增收的主要渠道。我市XX鎮(zhèn)XX村磚瓦廠3年承包價(jià)擬以60萬元對外發(fā)包，比歷史最高承包價(jià)50.5萬元高出9.5萬元，鎮(zhèn)“三資”產(chǎn)權(quán)交易中心托管后，實(shí)行公開競價(jià)，經(jīng)6位競標(biāo)人45輪次的競標(biāo)，最終以129萬元簽訂了承包合同。該鎮(zhèn)XXX村磚瓦廠3年承包價(jià)由起價(jià)30萬元競價(jià)到88萬元，XXX村磚瓦廠1年承包價(jià)由起價(jià)10萬元競價(jià)到22萬元。
3、確保2012年底前全面完成任務(wù)。2012年底，力爭全市90%以上的村集體經(jīng)濟(jì)年純收入達(dá)到5萬元以上。我們再次對集體經(jīng)濟(jì)年純收入5萬元以下的薄弱村進(jìn)行排查摸底，明確集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施，明確集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任人。同時(shí)，對當(dāng)年通過發(fā)展達(dá)到5萬元以上穩(wěn)定收入的村以及集體經(jīng)濟(jì)“十強(qiáng)”村、發(fā)展進(jìn)步“十強(qiáng)”村予以表彰。
第二篇：發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)匯報(bào)材料
光明社區(qū)發(fā)展?fàn)畲蠹w經(jīng)濟(jì)組織示范
申報(bào)材料
一、光明社區(qū)基本情況
光明社區(qū)地處龍里縣城西南面，全社區(qū)共轄16個(gè)居民小組，面積為4.5平方公里。全社區(qū)共有1859戶，總?cè)丝?737人，有57名黨員?，F(xiàn)社區(qū)有田土地面積110余畝，社區(qū)集體管理林地12456畝。
2013年社區(qū)集體固定資產(chǎn)積累達(dá)1100萬余元，資金積累已達(dá)645萬余元，2013年集體經(jīng)濟(jì)收入（土地征拔、土地出租、房屋出租）達(dá)240萬余元元。全社區(qū)現(xiàn)有個(gè)體工商戶120余戶，社區(qū)現(xiàn)有一處新建酒店，一處1200平方米的房屋門面。龍鐵物流等大型企業(yè)入駐該社區(qū)，龍城國際等大型房開公司進(jìn)入社區(qū)開發(fā)，現(xiàn)該社區(qū)已發(fā)展成一集商貿(mào)、休閑、娛樂為一體的的新型農(nóng)村社區(qū)。
二、發(fā)展歷程
光明社區(qū)地處龍里縣城城市化發(fā)展“東優(yōu)西擴(kuò)”的重點(diǎn)地段，在2013年10月以前屬于原龍山鎮(zhèn)的光明村，后拆光明村建光明社區(qū)，近年來隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，社區(qū)依托城市化發(fā)展的大背景，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，積極解決民生問題，率先實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果全民共享。近三年來社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)純收入分別為150萬元、180萬元和240萬元；居民年均純收入從2011年的6000元增長到2013年的10000元。
2013年，社區(qū)利用出租礦山、地塊的同時(shí)，興辦酒店辦公樓出租，年出租資金為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收40萬元以上。參與房地產(chǎn)開發(fā)（龍城國際房開商），現(xiàn)有1600平方米房屋掛牌出讓。
三、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的宗旨是為了讓群眾得到實(shí)惠，帶領(lǐng)群眾走共同富裕道路。在發(fā)展?fàn)畲蠊饷魃鐓^(qū)集體經(jīng)濟(jì)過程中，冠辦街道辦事處始終堅(jiān)持發(fā)揮主導(dǎo)作用，依靠群眾支持，堅(jiān)持“民主決策、事務(wù)公開、公平分配”原則。同時(shí)爭取上級政策的支持，創(chuàng)新模式，走市場化發(fā)展道路。群眾是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主人。冠山街道辦事處始終堅(jiān)持把好“民主決策、事務(wù)公開、公平分配”三個(gè)關(guān)口，凡事公開、凡事民主、凡事由群眾代表大會討論通過，逐漸贏得了群眾理解和支持。這樣，集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大就有了生根的土壤，才得以開花結(jié)果。傳統(tǒng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式主要為資源依賴型，依靠土地和閑置資產(chǎn)獲取租賃性收入，僅有的資源空間被擠占后，發(fā)展后勁不足，前景有限，已不能適應(yīng)發(fā)展的需要。所以必須創(chuàng)新發(fā)展模式，走市場化發(fā)展之路。
1.盤活資產(chǎn)流轉(zhuǎn)地，租賃資源挖潛力。由于地處城郊，光明社區(qū)農(nóng)村人均土地面積較少，小片閑置土地及荒地又占了相當(dāng)一部分，社區(qū)拓寬思路，施行“資源換資金，存量換增量”的方針，將礦山、地塊、集體房屋、摞荒土地等閑置資產(chǎn)，通過出租、承包等市場化運(yùn)作，融入城市化發(fā)展，借梯上樓當(dāng)“地主”，盤活存量資產(chǎn)、閑置資金，促進(jìn)社區(qū)集體資產(chǎn)保值增值，進(jìn)一步增加村級集體經(jīng)濟(jì)積累。
中鐵物流城、參與龍城國際房開公司等開展，建設(shè)湖南酒店。2.創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體聚民力，增加創(chuàng)收門路。社區(qū)地處城郊，區(qū)位交通優(yōu)勢明顯，社區(qū)因地制宜，依靠社區(qū)自身的努力，增強(qiáng)自身的造血功能和發(fā)展后勁，由社區(qū)班子牽頭，整合利用集體資金，采取村集體投入，集體管理的辦法，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，加強(qiáng)內(nèi)部管理，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，建立科學(xué)的民主決策和利益分配機(jī)制。推動(dòng)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。2013年社區(qū)實(shí)現(xiàn)人均純收入6600元，集體積累1100余萬元。不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，年增加村級集體經(jīng)濟(jì)積累40萬余元。
3.創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范資金運(yùn)營管理。群眾參與村級資產(chǎn)管理。
依據(jù)街道出臺的《村（社區(qū)）“三資”委托管理辦法》，完善“三資” 尾托監(jiān)管機(jī)制。取消社區(qū)賬戶，統(tǒng)一由“三資中心”代管。日常開支落實(shí)提前報(bào)告制度，大額支出必須經(jīng)街道掛村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)層層審批。有效規(guī)避占用、挪用、套取等違紀(jì)行為的發(fā)生。街道按照統(tǒng)一模式設(shè)置各村（社區(qū)）黨務(wù)政務(wù)財(cái)務(wù)公開墻，做到三統(tǒng)一：即統(tǒng)一公開形式、統(tǒng)一公開內(nèi)容、統(tǒng)一公開時(shí)間。社區(qū)民主理財(cái)小組介入資金使用的全程監(jiān)督。每月報(bào)賬后把收入支出全部公開，置于群眾的監(jiān)督之下。在資產(chǎn)資源處置中，堅(jiān)持全程公開、紀(jì)委參與、嚴(yán)格程序、把好關(guān)口。有力促進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。同時(shí)建立發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把村干部的報(bào)酬增長與集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、集體積累的增加有機(jī)掛鉤，形成內(nèi)在的激勵(lì)機(jī)制。
集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作匯報(bào)
堅(jiān)持和加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目實(shí)施方案
壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力
試點(diǎn)工作匯報(bào)
三個(gè)一百扶持工作匯報(bào)模板
