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第一篇：公司監(jiān)事長(zhǎng)的主要職責(zé)

1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實(shí)施計(jì)劃，確保戰(zhàn)略落地;

2、負(fù)責(zé)組織起草、修改、和完善人力資源各模塊制度體系、管理方法，優(yōu)化人力資源工作流程;

3、負(fù)責(zé)部門日常管理事宜，主導(dǎo)執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、薪酬績(jī)效等工作;

4、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

5、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系;

6、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

7、負(fù)責(zé)部門的.日常事務(wù)管理工作，公司安排的其他工作。

第二篇：公司監(jiān)事長(zhǎng)的主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督董事、經(jīng)理等管理人員有無(wú)違反法律、法規(guī)、公司章程及股東大會(huì)決議的行為；

2、負(fù)責(zé)檢查公司業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)狀況和查閱帳簿及其他會(huì)計(jì)資料；

3、負(fù)責(zé)核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配等財(cái)務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)可以公司名義委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審；

4、有權(quán)建議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)；

5、有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和經(jīng)理報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況；

6、負(fù)責(zé)對(duì)各部門管理的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核；

7、有權(quán)對(duì)公司的管理提出建議和意見(jiàn)；

8、有權(quán)對(duì)公司發(fā)生的問(wèn)題提出質(zhì)疑；

9、負(fù)責(zé)股東會(huì)決議交辦其他重要工作；

10、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)部工作的指導(dǎo)管理工作，并對(duì)采購(gòu)審批單進(jìn)行審核；

11、負(fù)責(zé)公司對(duì)外融資工作；

12、負(fù)責(zé)對(duì)公司出納工作的管理；

13、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用支出的審核工作；

14、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)建立公司內(nèi)部核算的組織、數(shù)據(jù)管理體系、核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，加強(qiáng)成本控制，努力降低成本、增成節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益。

15、對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。