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第一篇：安保維穩(wěn)工作總結(jié)

為切實做好G20峰會期間安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)工作，金鄉(xiāng)縣司馬鎮(zhèn)召開黨政領導班子和各站所負責人專題會議，“四項措施”做好G20峰會期間安全生產(chǎn)綜治維穩(wěn)工作。

統(tǒng)一思想，強化領導。為切實狠抓落實，加強領導，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，司法所、安檢站、信訪辦工作人員及管區(qū)書記為成員的領導小組。鎮(zhèn)黨委、政府要求各部門要充分認識G20峰會期間安保維穩(wěn)工作的重要性，要從講政治、講大局、保穩(wěn)定、促和諧的高度，把安保維穩(wěn)工作作為全鎮(zhèn)工作的重點來抓，分析各類安全隱患，排查各種矛盾糾紛，為G20峰會營造一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

干部下訪，細致排查。為了讓傾聽群眾心聲的“觸覺”再延伸，積極回應群眾訴求，為群眾辦實事、解難題,我鎮(zhèn)變?nèi)罕娚显L為干部下訪，深入43個行政村開展矛盾糾紛拉網(wǎng)式排查，對不穩(wěn)定因素，做到早發(fā)現(xiàn)，早控制，“家庭矛盾不出門、鄰里矛盾不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。對排查出的重點矛盾糾紛，不躲不避，能改的馬上改，能做的馬上做，一時處理不了的，也要拿出計劃，等條件成熟再解決。

安全生產(chǎn)，常抓不懈。G20峰會期間，我鎮(zhèn)統(tǒng)籌安排，對全鎮(zhèn)企業(yè)進行安全生產(chǎn)大檢查;對全鎮(zhèn)43個行政村的電路進行統(tǒng)一檢查;組織食安辦、藥監(jiān)站、工商、派出所等執(zhí)法部門成立徹查組，對全鎮(zhèn)39家中小型飯店、51家日用百貨商店、13家藥店等食品、藥品市場進行徹底清查。開通24小時舉報電話，實行24小時輪班制，確保G20峰會期間有一個安全和諧的社會環(huán)境。

明確責任，狠抓落實。我鎮(zhèn)黨委、政府和部門負責人、村級負責人、包村干部層層簽訂目標責任書，對安保維穩(wěn)工作按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，對排查出來的矛盾糾紛和安全隱患，結(jié)合自身實際啟動切實可行的應急預案，確保在源頭發(fā)現(xiàn)和處理問題。確保全鎮(zhèn)G20峰會期間社會更加穩(wěn)定。

第二篇：安保維穩(wěn)工作總結(jié)

依照中央聯(lián)席辦、公安部、國家信訪局及重慶市聯(lián)席辦、重慶市商委、重慶市教委的要求，為切實做好兩會期間的維護穩(wěn)定工作，結(jié)合我院實際，特制定本工作預案。

一、工作目標

確保我院不發(fā)生非正常上訪。從而維護兩會期間學院的安全穩(wěn)定，確保全院師生員工的生命財產(chǎn)安全。

二、領導小組

成立重慶商務職業(yè)學院兩會期間維穩(wěn)工作領導小組：由院長任組長，紀委書記任副組長，成員由副科級以上干部擔任。領導小組下設辦公室，設立在黨委辦公室，其職責負責處理日常工作，黨委辦公室主任兼任辦公室主任，保衛(wèi)處處長兼任辦公室副主任，辦公室成員由黨委辦公室、保衛(wèi)處、學生處、紀檢工會辦、物管公司人員兼任。

三、主要職責

(一)做好矛盾糾紛化解工作

(二)做好學生及家長的相關信息采集工作

(三)做好全院教職員工的思想穩(wěn)定工作

(四)做好兩會期間，學院的安全穩(wěn)定工作

四、工作重點

(一)突出抓好矛盾糾紛化解工作

(二)及早制定教育穩(wěn)控措施

(三)積極預防并妥善處置事件

(四)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時上報并排除

五、工作要求

(一)兩會結(jié)束前，必須實行24小時值班制度，明確值班領導、值班人員，確保信息暢通。

(二)維護穩(wěn)定辦公室要做好一切預防措施以防止意外情況的發(fā)生。

(三)加強督促檢查工作，兩會期間領導小組將對工作開展情況進行全方位督促檢查。

(四)兩會結(jié)束后將對兩會期間維護穩(wěn)定工作做出貢獻的個人予以表彰。

第三篇：安保維穩(wěn)工作總結(jié)

我公司嚴格按照沙雅縣維穩(wěn)指揮部的工作部署，認真貫徹落實有關指示精神，積極構建維穩(wěn)工作體系，從高起點、高層次、高水平上謀劃和推動維穩(wěn)工作，創(chuàng)新工作理念，完善工作機制，狠抓工作落實，全力維護公司穩(wěn)定。在公司領導和全體員工的共同努力下,公司過去一年整體工作運行穩(wěn)定，無重大事件發(fā)生，確保了公司的一方平安。現(xiàn)將我公司主要維穩(wěn)工作匯報如下：

一、夯實基礎，抓好“兩個到位”。

（一）組織領導到位。

為了加強對維穩(wěn)工作的領導，我公司成立了以校長為組長，副校長為副組長，各部門負責人為小組成員的安全生產(chǎn)與綜合治理工作領導小組，負責協(xié)調(diào)、督導、檢查工作，為我公司維穩(wěn)工作的順利開展提供了強有力的組織保證。我公司領導高度重視維穩(wěn)工作，每周召開一次安全生產(chǎn)工作會議，匯報工作，分析情況，研究解決存在的問題，安排部署階段性工作。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進行指導、解決，促進了維穩(wěn)工作的順利開展。

（二）目標責任到位。

我公司建立健全了安全生產(chǎn)的管理體系，明確實施目標，落實責任到人，強化安全管理責任感。對安全生產(chǎn)各項目標責任做到了季檢查、半年小結(jié)、年終總結(jié)評比，形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制，確保隨時隨地解決問題，及時把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。

二、規(guī)范管理，加強“兩個著力”。

（一）著力完善制度建設。

為堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，使安全與綜治工作實現(xiàn)全員化、全方位、全過程、全天候的管理，確保公司財產(chǎn)和廣大職工生命安全，根據(jù)公司和上級局指揮部等有關制度和決議要求，結(jié)合公司實際情況，在公司安全生產(chǎn)工作小組的共同努力下，制定了安全生產(chǎn)工作方案，具體明確了各級部門與相關責任人的安全生產(chǎn)的工作職責，并細化了各部門安全生產(chǎn)管理責任，采用優(yōu)獎劣罰的實施方法，從而使安全管理責任落實到部門，落實到人。這在公司的安全管理與綜合治理工作中起到了積極的作用。

（二）著力化解潛在矛盾。

一是關愛員工生活，力保穩(wěn)定局面。公司領導遵照上級要求，積極采取措施，及時做好員工思想穩(wěn)定工作，及時解決職工工資，融入員工群體，耐心聽取員工對工作生活的意見建議，及時幫助解決問題，確保了全年工作的順利進行和穩(wěn)定。

三、注重實效，做好“兩個結(jié)合”。

（一）與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。

始終堅持將維護內(nèi)部穩(wěn)定作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓，促進了文明創(chuàng)建工作的深入開展。堅持求真務實，把黨中央和上級的和諧穩(wěn)定精神轉(zhuǎn)化為對公司實際的正確認識，把握主方向、立足主戰(zhàn)場，齊心協(xié)力，實現(xiàn)公司的安定團結(jié)；堅持統(tǒng)一認識，用企業(yè)宗旨、企業(yè)精神與經(jīng)營理念武裝員工，增強員工主人翁精神，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面；堅持安全第一，完善安全生產(chǎn)管理制度，嚴格管控文明安全工作，逐步形成了安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學化和標準化。

（二）與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結(jié)合。

維護內(nèi)部穩(wěn)定，首先要抓好員工的思想解放工作。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我公司充分利用多種活動方式，展開了全方位、全員化、多層面的理論學習與思想解放工作。發(fā)動了公司上下切實開展好學習實踐活動，統(tǒng)一思想、深化認識，增強學習實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。

回顧一年來的工作，我公司雖然取得了一定成效，但與上級的要求相比還有一定的不足和差距，我們將力求取長補短，多方完善自己，加強領導，再加措施，再加力度，抓緊抓實，抓出成效，將我公司維穩(wěn)工作推向一個新臺階，為社會的穩(wěn)定發(fā)展作出更大貢獻！

第四篇：街道信訪維穩(wěn)工作要點

關于印發(fā)2010年度***街道信訪穩(wěn)定

工作要點的通知

各村、社區(qū)、企事業(yè)單位：

現(xiàn)將《2010年度覃家崗街道信訪穩(wěn)定工作要點》印發(fā)給你們，請結(jié)合實際，認真貫徹落實。

***街道黨政辦公室

2010年3月17日

2010年度***街道信訪穩(wěn)定工作要點

為全面落實區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委、辦事處關于做好2010年信訪維穩(wěn)工作的要求，結(jié)合街道實際，制定本工作要點： 指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊緊圍繞街道中心工作，按照“促增長、調(diào)結(jié)構、惠民生、保穩(wěn)定”的總體要求，致力化解社會矛盾，為加快覃家崗經(jīng)濟又快又好的發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。

一、明確目標，確保任務完成2010年信訪穩(wěn)定工作的目標是，努力實現(xiàn)信訪主要指標有所下降,現(xiàn)有信訪積案化解80%以上,矛盾糾紛排查化解率達到90％以上，突出信訪問題得到妥善處臵，堅決防止50人以上到區(qū)、市集訪，無進京上訪和群眾體性事件發(fā)生，實現(xiàn)信訪穩(wěn)定工作再上新臺階。

二、深化兩項活動，減少信訪存量

1．深化干部走訪活動，為民排憂解難。繼續(xù)組織街道各級干部采取帶案下訪、公開接訪、慰問走訪等形式深入到基層一線為民辦好事，解難事。按照市、區(qū)要求，街鎮(zhèn)領導干部每月至少開展３次下訪走訪活動，部門負責人要定期公開接待群眾，同時結(jié)合“三進三同”活動的實施，開展好走訪慰問活動，化解好轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛。各村、社區(qū)要結(jié)合“三項制度”的施行，建立完善信訪代理、陪訪制度，對群眾反映的信訪問題幫整理、幫反映、幫解決、幫反饋，減少無序信訪。

2．深化積案化解活動，促進案結(jié)事了。對市、區(qū)交辦和街道自排信訪積案建立臺帳，實行街道領導一包到底制度，交辦到各責

任部門，力爭實現(xiàn)市、區(qū)交辦和街道自排信訪積案化解率均達到100％。對群體性信訪問題，深入系統(tǒng)調(diào)查研究其合情合理的部分訴求，從政策層面提出建議，推動群體性信訪問題的解決。對已有明確政策界限的群體性利益訴求，多渠道、多方式、多層面做疏導教育和幫扶救濟工作。

三、筑牢平臺，加強自身建設

1．整合各方資源，筑牢多方位參與信訪工作的平臺。繼續(xù)落實領導“分片承包，一崗雙責”制，進一步推進各部門履職盡責，按照“誰引發(fā)問題、誰解決問題”的原則，強化各部門在解決信訪問題中的主體作用。動員社會力量參與信訪維穩(wěn)工作，充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、工青團婦等群團組織參與解決信訪問題的積極性，推動形成“大隊伍”抓“大信訪”工作格局。

2．夯實基層基礎，筑牢化解矛盾糾紛的第一道平臺。進一步完善街道“六位一體”、村（社區(qū)）“七位一體”工作體系，有接待群眾信訪的固定場所，保障經(jīng)費投入，建立聯(lián)席會議制度。街道黨工委書記擔任召集人，統(tǒng)籌綜治辦、信訪辦、安監(jiān)、司法所、派出所等各方面力量，構建群眾信訪、投訴、接待、處理的“一條龍”工作平臺，統(tǒng)一負責信訪事項的受理、交辦和督辦工作，提高來信來訪首辦結(jié)案率，努力將苗頭隱患化解在基層。將司法調(diào)解、人民調(diào)解、行政調(diào)解與信訪調(diào)解有機結(jié)合起來，選聘街道司法調(diào)解員、人民調(diào)解員為兼職信訪接待員和輿情信息員，充實信訪維穩(wěn)工作力量。

3．加強隊伍建設，筑牢有人管事有人干事有能力干事的平臺。街道今年將組織村、社區(qū)信訪維穩(wěn)干部的學習培訓，請律師、心理咨詢師等專業(yè)技術人才為信訪維穩(wěn)干部傳經(jīng)送寶，不斷提高信訪維

穩(wěn)干部處理和駕馭復雜問題的能力，培育愛崗敬業(yè)精神。積極選派后備干部、新提任干部到信訪辦鍛煉，將信訪辦建設成為培養(yǎng)鍛煉干部的基地。

四、強化制度，提高執(zhí)行能力

1．強化信訪工作責任制度。牢固樹立“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的觀念，進一步落實黨政主要領導總負責、分管領導具體負責、其他領導“一崗雙責”，一級抓一級、層層抓落實的領導體制。街道主要領導是信訪穩(wěn)定工作第一責任人，分管領導是直接責任人，繼續(xù)帶頭接訪下訪、包案解決重大疑難信訪問題；其他班子成員在抓好分管業(yè)務工作的同時，認真負責的抓好分管業(yè)務范圍內(nèi)的信訪穩(wěn)定工作，把屬于本轄區(qū)、本部門職責范圍內(nèi)的信訪問題解決在當?shù)亍⒔鉀Q在部門。

2．強化信訪維穩(wěn)工作考核制度。完善修訂《***信訪維穩(wěn)工作目標考核細則》，年初街道黨工委、街道辦事處與各村、居、企事業(yè)單位簽訂《***道信訪穩(wěn)定工作目標管理責任書》，將信訪維穩(wěn)工作成效納入對村、社區(qū)、企事業(yè)單位領導干部實績考核的重要內(nèi)容。年末通過聽取匯報、查看資料、對照指標等方式對各村、社區(qū)、企事業(yè)單位進行年度考核，對工作成效顯著、成績突出的單位和個人進行表彰獎勵，充分調(diào)動各單位抓實干好信訪穩(wěn)定工作的主動性和積極性。

3．強化街道領導大接訪制度。繼續(xù)抓好街道領導接訪工作，堅持定期接訪，每周集中分析研判一次，確保信訪問題得到及時有效的化解。

五、抓好重點工作，維護社會穩(wěn)定

1．抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。堅持屬地為主、條塊結(jié)合，經(jīng)常性排查與集中排查相結(jié)合。街鎮(zhèn)每半月至少召開一次矛盾糾紛排查分析會，村、社區(qū)要經(jīng)常性排查。對排查出的矛盾糾紛要區(qū)別不同情況，采取多種方式，整合各方資源，積極協(xié)調(diào)化解，使矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、化解得了、處理得好。擴大矛盾糾紛排查調(diào)處的輻射面，將武裝、社會事務、建管、安監(jiān)、司法、派出所等涉及穩(wěn)定工作任務較重、了解掌握社會輿情較多的部門納入矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡，真正做到橫向到邊、縱向到底，不留空白、不留死角，真實可靠、調(diào)處有效。

2．抓好突發(fā)事件的處臵工作。進一步完善信訪穩(wěn)定應急預案，細化各方職責，明確處臵程序，成立突發(fā)事件應急處臵隊伍，與街道派出所共同建立統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的預警和緊急處臵機制。一旦出現(xiàn)信訪不穩(wěn)定因素，認真按照黨政干部、信訪干部、公安民警“三位一體”和“文官在前、武官在后”的處臵方式，迅速處臵，穩(wěn)定事態(tài)，將不穩(wěn)定因素的社會影響降到最低。依法處臵違法信訪行為，規(guī)范信訪秩序，經(jīng)過終結(jié)的信訪積案不再受理。但轄區(qū)相關單位仍要繼續(xù)做好穩(wěn)控工作。

3．抓好敏感時期和重大活動期間的維穩(wěn)工作。在全國“兩會”、世博會、亞運會等重大活動期間和敏感時段，要建立每天研判信訪穩(wěn)定形勢的工作機制，落實重點人頭穩(wěn)控措施，采取“多幫

一、一幫一”的辦法將重點人員穩(wěn)控在街道轄區(qū)范圍內(nèi)。

第五篇：街道維穩(wěn)工作情況匯報

**街道維穩(wěn)工作情況匯報

今年以來，**街道黨工委、辦事處按照區(qū)委、區(qū)政府建設“平安**”、“和諧**”的標準和要求，堅持“打防結(jié)合、預防為主”的方針，初步建立起了 “輿論宣傳、教育培訓、排查整治、群防群治、督查督辦”五位一體的安全穩(wěn)定防范體系，基本實現(xiàn)了“四無”目標，即無重大群體性事件，無重大治安災害事故，無重大民轉(zhuǎn)刑事件，無重大火災事故發(fā)生，為社會經(jīng)濟及各項事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

一、建立輿論宣傳長效機制

我們把宣傳貫穿維穩(wěn)工作始終，采取多種途徑和方法，堅持不懈、持之以恒地開展廣泛的宣傳教育活動，營造濃厚的輿論氛圍。

一是專門錄制錄音帶，通過廣播喇叭宣傳。將區(qū)里“打非”、“打霸治痞”等通告和街辦開展社會治安綜合整治活動通告請**廣播電臺專門錄制成錄音帶，分別發(fā)到60個村中，要求各村通過廣播喇叭每天早晚播放兩次，廣泛宣傳安全生產(chǎn)、加強社會治安的有關精神，讓群眾家喻戶曉，增強了群眾的安全穩(wěn)定防范意識。

二是定期出動宣傳車，深入各村巡回宣傳。管區(qū)干部和派出所干警一起，逐村巡回宣傳“打非”、“打霸治痞”等加強社會治安、強化公共安全管理的精神，進一步在群眾心中強化了維護穩(wěn)定工作的嚴肅性。同時通過張貼標語、懸掛橫

幅等各種形式，加大宣傳力度，今年以來張貼標語4600條，宣傳畫1600幅，逐村噴涂固定宣傳標語280條，張貼《通告》2000份，形成全方位、立體式宣傳，營造濃厚氛圍。

三是落實領導包靠措施，定期分片調(diào)度。落實了黨政班子成員包管區(qū)、領導干部包村、包企業(yè)制度，黨工委分別與班子成員、包村干部簽訂責任書，管區(qū)與各村、企業(yè)簽訂責任書。以管區(qū)為單位，主要領導每月組織包靠干部、村兩委干部和企業(yè)負責人召開一次調(diào)度會，分析問題，研究解決辦法，通報市區(qū)和街辦的有關精神，組織村干部在思想上增強認識，確保上級有關精神宣傳到位、貫徹落實到位。

二、建立教育培訓機制

積極實踐探索，進一步建立安全穩(wěn)定教育培訓長效機制,開展各種形式的行之有效的培訓活動,有效促進了穩(wěn)定形勢的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

一是精心制訂安全穩(wěn)定知識教育培訓規(guī)劃，確保教育培訓工作不留死角。專門制定了《**街辦安全穩(wěn)定防范體系建設培訓規(guī)劃》，明確了培訓目標及基本原則、培訓內(nèi)容、培訓形式及方法、保障機制，制定了培訓配檔表。定期邀請公安、消防、安監(jiān)等部門專家授課，分期分批培訓治安巡邏員，信息員和各部門、各單位負責穩(wěn)定工作的同志，真正使他們在業(yè)務上精通，在關鍵時候起作用。

二是分類指導，切實抓好安全穩(wěn)定知識教育培訓。按照規(guī)劃抓培訓，全年共確定舉辦培訓班9期，培訓1600人次，5月19日我們請區(qū)安監(jiān)局、消防大隊領導對學校、企業(yè)

等有關單位分管安全工作的同志進行了授課培訓；派出一名安監(jiān)所干部參加了全市安全生產(chǎn)知識培訓班，收到了良好效果。同時發(fā)放《致廣大村民的一封信》4萬余份、《公共安全防范手冊》2萬冊，有針對性地加強對廣大村民公共安全知識方面的教育。

三是多形式開展演練活動，提高密集人群應對突發(fā)事件的能力。街辦安全指揮中心和安監(jiān)所充分發(fā)揮指導協(xié)調(diào)作用，堅持條塊結(jié)合、分工協(xié)作的原則，加強演練工作的指導檢查，做到演練與安全大檢查相結(jié)合，與事故隱患專項治理相結(jié)合，有針對性地在高等院校、企業(yè)、中小學開展安全事故應急救援演練，發(fā)現(xiàn)應急管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)、提高各單位應對突發(fā)事件的能力具有重要意義。前段，已經(jīng)組織街村兩級所有撲火隊成員進行培訓和救火演練，提高了科學撲火能力。在轄區(qū)學校開展了防震、防火等突發(fā)性公共安全事件應急救援演練活動，取得了良好效果。

三、建立經(jīng)常性安全穩(wěn)定隱患排查機制

我們按照“分散與集中”相結(jié)合的形式，始終把安全穩(wěn)定隱患排查工作抓在手上。

一是抓好對企業(yè)安全隱患的排查整治。成立了安監(jiān)所，由一名科級干部任安監(jiān)所長，3名工作人員，配備了專車。安監(jiān)所人員經(jīng)常派人到企業(yè)，排查安全生產(chǎn)隱患，下發(fā)整改通知書，督促企業(yè)落實整改措施，做到防患于未然。對檢查出的重點部位、重點隱患，堅持經(jīng)常性到現(xiàn)場，全程跟蹤，加強督促，確保整改措施及早落到實處。今年以來，已排查安全

生產(chǎn)隱患14起，如排查**鑄造有限公司300平方米危房問題，已改造完畢；**鑄造、**塑料加工廠等企業(yè)線路老化問題全部得到有效整改。

二是抓好對農(nóng)村安全穩(wěn)定隱患的排查。要求各管區(qū)對農(nóng)村存在的安全穩(wěn)定隱患進行常抓不懈的排查整改。管區(qū)干部天天到村里，排查危房、出租房屋，了解各種信訪信息，真正做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，實行常態(tài)化管理。在前段排查中，成功化解了3起可能導致集體上訪的矛盾糾紛，對法輪功、信訪重點人員全部落實了包靠、盯防措施；對劉家莊子村木材加工小區(qū)4家企業(yè)防火設備配備不全問題，管區(qū)干部靠上抓整改，現(xiàn)4家企業(yè)已全部配齊配全防火設施；我們還根據(jù)群眾舉報，聯(lián)合公安、工商等部門對槐行2戶液化石油氣私自倒灌點進行了查處。

三是開展拉網(wǎng)式集中排查整治活動。堅持每月組織1次拉網(wǎng)式排查，今年5月1日之前，開展了一次安全隱患綜合整治周活動，端午節(jié)期間又組織了一次“打非”集中排查整治活動，對“打非”工作重點對象**屯、等逐村逐戶檢查，查出非法生產(chǎn)、儲存的煙花爆竹的，進行了刑事、治安、罰款等處理。對集中檢查的問題，拉出單子，列出明細，建立臺帳，明確責任，限期整改。今年以來，共排查村民12600戶，企業(yè)142家，建筑工地25處，人員密集場所13處，各類工業(yè)園區(qū)、養(yǎng)殖園區(qū)、廢棄廠房及庭院486處，排查重點人員133人，對個別違法人員進行了依法嚴厲打擊。同時我們還加強對農(nóng)村出租房屋的管理，對企業(yè)出租閑臵場所、廠

房的管理，同承租人、分租人分別簽訂承諾書，嚴禁他們對外出租房屋，從事非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。加強對**防火管理，成立專門隊伍，加強巡邏，在重要路口、林區(qū)要道增員、設卡，努力消除一切可能發(fā)生森林火災的隱患。

四、建立群防群治機制

我們把群防群治作為搞好維穩(wěn)工作，全面建設小康社會的重要舉措，從“五戶聯(lián)保、信息聯(lián)絡、義務巡邏”三個方面抓起，真正構筑起了維護平安穩(wěn)定的第一道堅固防線。

一是建立五戶聯(lián)保制度。我們轄區(qū)率先建立五戶聯(lián)保制度，基本上以村民小組為單位，每5-10戶為一聯(lián)保單位，簽訂承諾書，每一聯(lián)保單位戶與戶之間在公共安全、社會治安、信訪穩(wěn)定、遵紀守法等方面建立責任連帶制度，強化了村民相互監(jiān)督、相互約束。通過實行五戶聯(lián)保，增強了村民的責任心，提高了農(nóng)村的自治管理水平，促進了安全管理的規(guī)范化。

二是建立信息員隊伍。我們根據(jù)村的大小，在每個村都確定了5-10名信息員，每個企業(yè)確定1名安全負責人、1名信息員，組建起了480人的信息聯(lián)絡員隊伍，公布了公開舉報電話，其中專職信息員70名，實行單線聯(lián)系，采取嚴格的保密措施。信息員經(jīng)常性開展維穩(wěn)信息排查，并對排查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時報告街辦。黨工委每周集中聽取一次信息匯報和分管領導、部門、村對上周反映問題的落實情況匯報，加強情報信息綜合分析研判，隨時掌握各種動態(tài)，對反饋的隱患問題落實責任主體和責任人。

三是建立全民義務巡邏隊伍。街道黨工委專門制定下發(fā)了《關于開展全民義務巡邏活動的通知》，要求各村按照“村干部帶班，黨員帶頭、群眾參與”的原則，除年老體弱和患重病的黨員外，所有黨員都必須參加義務巡邏活動。黨員人數(shù)較多的村，以黨員為主體成立；黨員人數(shù)較少的，以黨員為骨干，帶動群眾廣泛參與。義務巡邏由村干部帶隊，并配備必要的巡邏保安器材。并將義務巡邏的組織形式、運行辦法、獎懲規(guī)定等內(nèi)容寫進《村民自治章程》，以“村民小憲法”的形式固定下來，使廣大群眾自我服務、自我監(jiān)督、自我管理，努力營造人人當主人、個個盡責任、全員保平安的良好風氣。目前已有18個村建立了義務巡邏隊伍，實行白天和夜間分組巡邏，全天候24小時不間斷，有效地維護了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。

五、建立督查督辦機制

一是加強組織領導。認真落實主要領導負總責、分管領導具體抓、其他領導負責做好分工范圍內(nèi)的信訪和維穩(wěn)工作的工作機制，堅持一級抓一級，層層抓落實，黨工委每月至少召開一次會議研究維穩(wěn)工作。根據(jù)信訪要求，堅持了領導包案制度，對重大信訪問題，明確專人負責處理和穩(wěn)定，同時加大督辦力度，努力把群眾信訪問題解決在本地，不把矛盾上交或推向社會。成立了公共安全指揮中心，具體負責全街辦安全工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督查，建立健全各項工作制度，制訂周密的工作方案和計劃，設立固定辦公場所，配備車輛、微機、檔案廚等辦公設施，繪制了轄區(qū)安全防范

示意圖，實行制度化、規(guī)范化管理。

二是加大督查力度。采取管區(qū)之間互查、安全指揮中心與黨政辦值班人員一起查、召開調(diào)度會等形式，以查促辦。同時，主要領導每周一調(diào)度，聽取分管領導、管區(qū)書記、指揮中心主任的情況匯報，及時研究解決問題。指揮中心對檢查情況進行匯總，對各單位落實黨工委、辦事處維穩(wěn)工作重要決策、重要部署的情況，在一定范圍內(nèi)進行通報，對工作滯后或應落實而未落實的責任單位及其主要責任人通報批評，同時責令整改并限期完成。問題嚴重的，單位主要負責人向黨工委作出說明，并依照有關規(guī)定給予相應處分。

三是強化工作考核。把維穩(wěn)工作納入了管區(qū)、村每月百分考核，與工資獎金掛鉤，每周一檢查，一月一考核，一季一評比，年底總考評，及時通報，對工作成績突出的進行加分，予以表彰獎勵，對因工作不力造成不良影響的按有關規(guī)定嚴肅追究責任。年底考評情況作為個人評先樹優(yōu)、提拔重用的重要依據(jù)。通過嚴格考核，調(diào)動了全體干部職工的工作積極性，保證了維穩(wěn)工作措施的落實。

**區(qū)**街道黨工委 二00九年九月三日

第六篇：街道維穩(wěn)及綜治工作匯報

街道維穩(wěn)及綜治工作匯報

“>街道維穩(wěn)及綜治工作匯報2007-12-07 21:09:13第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)街道維穩(wěn)及綜治工作匯報街道維穩(wěn)及綜治工作匯報(2)文章標題：街道維穩(wěn)及綜治工作匯報

開拓創(chuàng)新求發(fā)展迎來維穩(wěn)及綜治工作新局面

___年，我街維穩(wěn)及綜治工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在駐街各單位的全力支持和配合下，堅持以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指針，全面貫徹全國、省、市、區(qū)政法工作會議精神，堅持“預防為主，防打結(jié)合”的方針，大力加強群防群治隊伍等基礎性建設，狠抓責任制等各項措施的落實，取得了明顯成效：轄內(nèi)社會政治穩(wěn)定，沒有發(fā)生一宗越級省、市上訪事；沒有發(fā)生影響

惡劣的特大案件，全年的刑事案件立案604宗，與去年同期相比下降4，破獲刑事案件168宗，破案率30；“610”人員穩(wěn)定；按計劃完成吸毒人員的收戒任務，沒有發(fā)現(xiàn)新增吸毒人員，被評為市、區(qū)“禁毒03工程”先進單位。我街的維穩(wěn)及綜治工作受到上級有關部門的充分肯定：司法所被最高人民法院、司法部授予“人民調(diào)解工作模范司法所”，派出所被公安部批準為一級派出所；10月份接受中央綜治委檢查獲得好評；___年綜治考核評比成績列居全區(qū)第一?，F(xiàn)在我將去年的工作做如下匯報：

一、加強組織領導，確保維穩(wěn)及綜治工作落到實處

一是保證領導力量到位。街道黨政班子聯(lián)席會議先后14次聽取工作匯報，分析形勢研究對策；街綜治委兩次調(diào)整充實領導成員6名，召開8次綜治例會，研究解決社會治安工作存在的突出問題。二是保證領導責任落實到位。街道與轄內(nèi)21家簽約單位簽訂《維護穩(wěn)定及社會

治安綜合治理工作目標管理責任書》，街綜治委領導每月一次到駐街簽約單位聽取情況反映，把解決問題的任務落實到具體人。三是解決問題的措施到位。街道先后制定了《___西路治安聯(lián)防隊組建協(xié)議書》、《___街出租屋綜合管理方案》、《___街社區(qū)刑事案件預警機制》、《___街綜治委關于今冬明春維穩(wěn)及社會治安綜合治理工作的意見》等一系列文件，從制度上保證綜治工作落到實處。四是經(jīng)費保障到位。街道除區(qū)單列維穩(wěn)及綜治工作經(jīng)費10萬元外，還從街的其它經(jīng)費中拿出萬元充實綜治工作經(jīng)費；組織___、沙步社區(qū)投入400余萬元，用于群防群治和技術防范等。

二、扎實開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護社會政治穩(wěn)定

（一）加強人民內(nèi)部矛盾糾紛苗頭和動態(tài)情況掌握。一是突出抓好信息渠道的暢通，廣辟信息來源。建立健全了街道—社區(qū)—居民小組（經(jīng)濟社）三級調(diào)處網(wǎng)絡，共有調(diào)解員89人，形成了縱

到底、橫到邊的維穩(wěn)“第一防線”。街、社區(qū)、經(jīng)濟社專門設立信訪接待室、信訪專線，方便群眾上訪反映情況。二是加強信息報送工作。街綜治辦和司法所每10天到社區(qū)、經(jīng)濟社和居民小區(qū)向信息員、調(diào)解員了解一次情況，綜合信息報街信訪工作領導小組，重大隱患及時報告區(qū)委區(qū)政府，沒有發(fā)生漏報遲報得情況。全街共受群眾來信來訪47件/次，辦結(jié)47件/次，辦結(jié)率100，排查各類矛盾糾紛156宗。

（二）抓實矛盾糾紛調(diào)處工作。一是突出抓好領導責任制的落實。街成立了以羅祥盟書記為組長的信訪調(diào)處工作領導小組，領導小組每月召開一次會議，重要問題及時研究調(diào)處方案。重大問題領導親自處理。例如街道主要領導、分管副書記和司法所的同志一道先后16次召開三方協(xié)調(diào)會，解決沙步南屏苑永居水電、房產(chǎn)證和藍印戶口等，說服開發(fā)商投資170萬元建設永久水電，協(xié)助100多戶業(yè)主辦理藍印戶口，解決業(yè)主子女

入學問題，解決了長達5年之久的矛盾糾紛。二是充分發(fā)揮司法所在調(diào)處工作中的優(yōu)勢，依法維護社會穩(wěn)定。司法所直接調(diào)解民間糾紛32宗，調(diào)解成功率達100，防止矛盾激化事件6宗。如成功化解廣州液晶（日資）有限公司50多名員工因加班工資與工廠老板發(fā)生的糾紛，依法說服老板補發(fā)了15萬元加班工資。三是充分發(fā)揮基層調(diào)委會作用。按照“小的矛盾糾紛不出社區(qū)，大的矛盾糾紛不出街”的調(diào)處工作目標，指導基層調(diào)委會利用鄉(xiāng)情親情調(diào)解矛盾糾紛，并組織對基層調(diào)委會成員進行25次培訓，提高調(diào)處人員的綜合素質(zhì)。全年共調(diào)解糾紛126宗，調(diào)解率100，成功率98，筑牢了維穩(wěn)工作第一道防線。

（三）認真做好原“法輪功”練習者的教育轉(zhuǎn)化和防控工作。街道專門多次召開專題會議，研究布置上級下達的各項任務，街主要領導和分管領導經(jīng)常到原有“法輪功”練習人員的單位了解情況，交換意見，布置工作。對116名原“法

輪功”練習人員實行分類管理，落實包保責任，特別是在重大節(jié)假日，節(jié)前每人都要談一次話，責任人每天都要與“法輪功”人員見一次面，盯緊看牢“法輪功”分子。加大對“反對邪教，崇尚科學”的宣傳教育，去年發(fā)出宣傳資料共1600多份。對個別頑固分子采取果斷措施及時處理，強制送2名頑固分子到市法制學校辦班學習；去年3月8日，在綜治辦的嚴密布控下，在沙步市場當場抓獲“法輪功”頑固分子彭銀鳳，在其身上及家中搜出“法輪功”宣傳資料共500多份，被判處有期徒刑3年。一年以來，沒有發(fā)生“法輪功”練習人員集體

街道維穩(wěn)及綜治工作匯報

工作亮點做好綜治維穩(wěn)工作匯報

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