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第一篇：“十三五”重點項目-倉儲物流冷鏈中心項目可行性研究報告

“十三五”重點項目-倉儲物流冷鏈中心項目可行性研究報告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

0 本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機(jī)而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投 資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

關(guān)聯(lián)報告：

倉儲物流冷鏈中心項目建議書 倉儲物流冷鏈中心項目申請報告 倉儲物流冷鏈中心資金申請報告 倉儲物流冷鏈中心節(jié)能評估報告 倉儲物流冷鏈中心市場研究報告 倉儲物流冷鏈中心商業(yè)計劃書 倉儲物流冷鏈中心投資價值分析報告 倉儲物流冷鏈中心投資風(fēng)險分析報告 倉儲物流冷鏈中心行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告

可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）第一章 倉儲物流冷鏈中心項目總論

第一節(jié) 倉儲物流冷鏈中心項目概況

1.1.1倉儲物流冷鏈中心項目名稱 1.1.2倉儲物流冷鏈中心項目建設(shè)單位

1.1.3倉儲物流冷鏈中心項目擬建設(shè)地點 1.1.4倉儲物流冷鏈中心項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1.1.5倉儲物流冷鏈中心項目性質(zhì)

1.1.6倉儲物流冷鏈中心項目總投資及資金籌措 1.1.7倉儲物流冷鏈中心項目建設(shè)期

第二節(jié) 倉儲物流冷鏈中心項目編制依據(jù)和原則 1.2.1倉儲物流冷鏈中心項目編輯依據(jù)

1.2.2倉儲物流冷鏈中心項目編制原則

1.3倉儲物流冷鏈中心項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1.4倉儲物流冷鏈中心項目可行性研究結(jié)論

第二章 倉儲物流冷鏈中心項目背景及必要性分析

第一節(jié) 倉儲物流冷鏈中心項目背景

2.1.1倉儲物流冷鏈中心項目產(chǎn)品背景

2.1.2倉儲物流冷鏈中心項目提出理由

第二節(jié) 倉儲物流冷鏈中心項目必要性

2.2.1倉儲物流冷鏈中心項目是國家戰(zhàn)略意義的需要

2.2.2倉儲物流冷鏈中心項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力的需要

2.2.3倉儲物流冷鏈中心項目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 第三章 倉儲物流冷鏈中心項目市場分析與預(yù)測

第一節(jié) 產(chǎn)品市場現(xiàn)狀

第二節(jié) 市場形勢分析預(yù)測

第三節(jié) 行業(yè)未來發(fā)展前景分析

第四章 倉儲物流冷鏈中心項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

第一節(jié) 倉儲物流冷鏈中心項目建設(shè)規(guī)模 第二節(jié) 倉儲物流冷鏈中心項目產(chǎn)品方案

第三節(jié) 倉儲物流冷鏈中心項目設(shè)計產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測

第五章 倉儲物流冷鏈中心項目選址及建設(shè)條件 第一節(jié) 倉儲物流冷鏈中心項目選址

5.1.1倉儲物流冷鏈中心項目建設(shè)地點

5.1.2倉儲物流冷鏈中心項目用地性質(zhì)及權(quán)屬

5.1.3土地現(xiàn)狀

5.1.4倉儲物流冷鏈中心項目選址意見

第二節(jié) 倉儲物流冷鏈中心項目建設(shè)條件分析

5.2.1交通、能源供應(yīng)條件 5.2.2政策及用工條件

5.2.3施工條件

5.2.4公用設(shè)施條件

第三節(jié) 原材料及燃動力供應(yīng)

5.3.1原材料 5.3.2燃動力供應(yīng)

第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案 第一節(jié) 項目技術(shù)方案

6.1.1項目工藝設(shè)計原則

6.1.2生產(chǎn)工藝

第二節(jié) 設(shè)備方案

6.2.1主要設(shè)備選型的原則 6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備 6.2.3設(shè)備配置方案 6.2.4設(shè)備采購方式 第三節(jié) 工程方案

6.3.1工程設(shè)計原則

6.3.2倉儲物流冷鏈中心項目主要建、構(gòu)筑物工程方案 6.3.3建筑功能布局

6.3.4建筑結(jié)構(gòu)

第七章 總圖運輸與公用輔助工程 第一節(jié) 總圖布置

7.1.1總平面布置原則

7.1.2總平面布置

7.1.3豎向布置

7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo)

第二節(jié) 給排水系統(tǒng) 7.2.1給水情況

7.2.2排水情況

第三節(jié) 供電系統(tǒng)

第四節(jié) 空調(diào)采暖

第五節(jié) 通風(fēng)采光系統(tǒng)

第六節(jié) 總圖運輸

第八章 資源利用與節(jié)能措施

第一節(jié) 資源利用分析

8.1.1土地資源利用分析

8.1.2水資源利用分析

8.1.3電能源利用分析

第二節(jié) 能耗指標(biāo)及分析

第三節(jié) 節(jié)能措施分析

8.3.1土地資源節(jié)約措施

8.3.2水資源節(jié)約措施

8.3.3電能源節(jié)約措施

第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析

第一節(jié) 項目自然環(huán)境

9.1.1基本概況

9.1.2氣候特點

9.1.3礦產(chǎn)資源

第二節(jié) 社會環(huán)境現(xiàn)狀

9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成 9.2.2經(jīng)濟(jì)建設(shè)

第三節(jié) 項目主要污染物及污染源分析

9.3.1施工期 9.3.2使用期

第四節(jié) 擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

9.4.1國家環(huán)保法律法規(guī)

9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī)

9.4.3技術(shù)規(guī)范

第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施

9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施

9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施

第六節(jié) 環(huán)境影響結(jié)論 第十章 倉儲物流冷鏈中心項目勞動安全衛(wèi)生及消防

第一節(jié) 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生

10.1.1安全防護(hù) 10.1.2勞動保護(hù) 10.1.3安全衛(wèi)生 第二節(jié) 消防

10.2.1建筑防火設(shè)計依據(jù)

10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計

10.2.3消防給水及滅火設(shè)備

10.2.4消防電氣

第三節(jié) 地震安全

第十一章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)

11.1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因素分析 11.1.2項目組織管理模式

11.1.3組織機(jī)構(gòu)圖

第二節(jié) 人員配置

11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產(chǎn)班制 11.2.3勞動定員

表11-1勞動定員一覽表

11.2.4職工工資及福利成本分析 表11-2工資及福利估算表 第三節(jié) 人員來源與培訓(xùn)

第十二章 倉儲物流冷鏈中心項目招投標(biāo)方式及內(nèi)容

第十三章 倉儲物流冷鏈中心項目實施進(jìn)度方案 第一節(jié) 倉儲物流冷鏈中心項目工程總進(jìn)度

第二節(jié) 倉儲物流冷鏈中心項目實施進(jìn)度表

第十四章 投資估算與資金籌措

第一節(jié) 投資估算依據(jù)

第二節(jié) 倉儲物流冷鏈中心項目總投資估算

表14-1倉儲物流冷鏈中心項目總投資估算表單位：萬元

第三節(jié) 建設(shè)投資估算

表14-2建設(shè)投資估算表單位：萬元

第四節(jié) 基礎(chǔ)建設(shè)投資估算

表14-3基建總投資估算表單位：萬元

第五節(jié) 設(shè)備投資估算

表14-4設(shè)備總投資估算單位：萬元

第六節(jié) 流動資金估算

表14-5計算期內(nèi)流動資金估算表單位：萬元

第七節(jié) 資金籌措

第八節(jié) 資產(chǎn)形成第十五章 財務(wù)分析

第一節(jié) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 第二節(jié) 營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算

表15-1營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表單位：萬元 第三節(jié) 總成本費用估算

表15-2總成本費用估算表單位：萬元

第四節(jié) 利潤、利潤分配及納稅總額預(yù)測

表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位：萬元 第五節(jié) 現(xiàn)金流量預(yù)測

表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬元 第六節(jié) 贏利能力分析

15.6.1動態(tài)盈利能力分析

16.6.2靜態(tài)盈利能力分析

第七節(jié) 盈虧平衡分析

第八節(jié) 財務(wù)評價

表15-5財務(wù)指標(biāo)匯總表

第十六章 倉儲物流冷鏈中心項目風(fēng)險分析

第一節(jié) 風(fēng)險影響因素

16.1.1可能面臨的風(fēng)險因素

16.1.2主要風(fēng)險因素識別

第二節(jié) 風(fēng)險影響程度及規(guī)避措施 16.2.1風(fēng)險影響程度評價

16.2.2風(fēng)險規(guī)避措施

第十七章 結(jié)論與建議

第一節(jié) 倉儲物流冷鏈中心項目結(jié)論

第二節(jié) 倉儲物流冷鏈中心項目建議

第二篇：冷鏈倉儲物流中心建設(shè)項目可行性研究報告

冷鏈倉儲物流配送中心建設(shè)項目

可行性研究報告

陜西君威農(nóng)貿(mào)綜合有限責(zé)任公司

二0一八年十月

目錄

第一章

總

論

1.1 概述

1.2 項目單位及項目建設(shè)背景 1.3 項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 1.4 項目投資估算及資金籌措 1.5 綜合評價及研究結(jié)論 第二章

市場分析

2.1市場調(diào)查及分析

2.2 冷鏈倉儲規(guī)模及年儲運流轉(zhuǎn)量預(yù)測

第三章

項目選址、建設(shè)條件、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析

3.1 項目選址

3.2 項目條件

3.3 產(chǎn)業(yè)政策分析

3.4 行業(yè)準(zhǔn)入分析 第四章

技術(shù)、設(shè)備及工程方案

4.1 技術(shù)方案

4.2 設(shè)備方案

4.3 工程設(shè)計方案

第五章

原輔材料、燃料及動力供應(yīng)

5.1 主要原料供應(yīng)

5.2 主要輔助材料供應(yīng)

5.3 動力供應(yīng)

第六章

總圖、建筑及公用系統(tǒng)

6.1 總圖設(shè)計

6.2 建筑設(shè)計

6.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計

6.4 電氣設(shè)計 第七章

節(jié)能分析

7.1 設(shè)計依據(jù)和原則

7.2 節(jié)能措施綜述

7.3 節(jié)能設(shè)計建筑原則 第八章

環(huán)境影響分析

8.1 環(huán)境保護(hù)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)

8.2 環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀

8.3 項目建設(shè)期對環(huán)境的影響

8.4 運營期環(huán)境影響分析

8.5 建議

第九章

勞動、安全與衛(wèi)生

9.1 設(shè)計依據(jù)

9.2 生產(chǎn)過程中危害因素分析

9.3 勞動保護(hù)措施

9.4 安全防護(hù)

9.5 衛(wèi)生

9.6 消防 第十章

項目組織與管理

10.1 實施原則

10.2 組織機(jī)構(gòu)

10.3 項目的建設(shè)管理

10.4 項目運行的組織管理

10.5 運行技術(shù)管理 第十一章

項目招投標(biāo)及實施進(jìn)度

11.1 項目招投標(biāo)

11.2 項目實施進(jìn)度 第十二章

投資估算與資金籌措

12.1 投資估算依據(jù)

12.2 投資估算

12.3 流動資金估算

12.4 資金籌措 第十三章

財務(wù)評價

13.1 測算依據(jù)

13.2 財務(wù)分析方法

13.3 財務(wù)分析 第十四章

結(jié)論

14.1 綜合評價及結(jié)論

14.2 建議

第三篇：川重點項目-冷鏈物流建設(shè)項目可行性研究報告目錄

四川重點項目-冷鏈物流建設(shè)項目可

行性研究報告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

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本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機(jī)而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投

資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）

第一章 總 論

1.1冷鏈物流建設(shè)項目名稱和建設(shè)單位 1.1.1冷鏈物流建設(shè)項目名稱 1.1.2冷鏈物流建設(shè)項目建設(shè)性質(zhì) 1.1.3冷鏈物流建設(shè)項目建設(shè)地點 1.1.4冷鏈物流建設(shè)項目建設(shè)單位 1.1.5冷鏈物流建設(shè)項目法人代表 1.2冷鏈物流建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模 1.3冷鏈物流建設(shè)項目建設(shè)內(nèi)容 1.4冷鏈物流建設(shè)項目項目總投資 1.5冷鏈物流建設(shè)項目資金籌措 1.6冷鏈物流建設(shè)項目建設(shè)期限 1.7冷鏈物流建設(shè)項目效益 1.8可行性研究的依據(jù) 1.9主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 1.10結(jié)論與建議

第二章 冷鏈物流建設(shè)項目背景及建設(shè)的必要性 2.1冷鏈物流建設(shè)項目背景

2.1.1冷鏈物流建設(shè)項目提出的主要依據(jù) 2.1.2冷鏈物流建設(shè)項目提出的理由

2.1.3冷鏈物流建設(shè)發(fā)展背景 2.2冷鏈物流建設(shè)項目建設(shè)的必要性

2.2.1是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長的需要 2.2.2是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)增效、增收的需要 2.2.3是提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要

第三章 冷鏈物流建設(shè)市場分析與市場定位

3.1冷鏈物流建設(shè)市場分析 3.1.1冷鏈物流建設(shè)市場近況 3.1.2冷鏈物流建設(shè)市場劃分 3.1.3板塊特征分析及小結(jié) 3.1.4冷鏈物流建設(shè) 市場總結(jié) 3.1.5冷鏈物流建設(shè)項目機(jī)會分析 3.2冷鏈物流建設(shè)項目市場定位 3.3冷鏈物流建設(shè)項目的SWOT分析 3.3.1冷鏈物流建設(shè)項目優(yōu)勢（STRENGTH）3.3.2冷鏈物流建設(shè)項目劣勢（WEAKNESS）3.3.3冷鏈物流建設(shè)項目機(jī)會（OPPORTUNIES）3.3.4冷鏈物流建設(shè)項目威脅（THREATS）3.4營銷策略 3.4.1營銷主題 3.4.2廣告創(chuàng)意

3.4.3營銷策略 3.4.4宣傳推廣策略 3.4.5促銷策略

第四章 冷鏈物流建設(shè)項目區(qū)建設(shè)條件 4.1選址原則與要求

4.2冷鏈物流建設(shè)項目選址方案 4.3建設(shè)地點地理位置 4.4冷鏈物流建設(shè)項目區(qū)概況 4.4.1自然環(huán)境 4.4.2資源條件

4.5冷鏈物流建設(shè)項目實施的有利條件 4.5.1政策環(huán)境 4.5.2資源優(yōu)勢 4.5.3科技開發(fā)能力 4.6與當(dāng)?shù)丨h(huán)境的互適性分析

第五章 冷鏈物流建設(shè)項目建設(shè)方案

5.1總體規(guī)劃 5.1.1設(shè)計依據(jù) 5.1.2規(guī)劃設(shè)計構(gòu)思 5.1.3指導(dǎo)原則 5.1.4規(guī)劃目標(biāo)

5.2總平面布置及道路景觀設(shè)計 5.2.1總平面布置 5.2.2道路及景觀設(shè)計 5.2.3豎向設(shè)計 5.2.4技術(shù)指標(biāo) 5.3建筑單體設(shè)計 5.3.1平面設(shè)計 5.3.2立面設(shè)計 5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計 5.4.1工程概況 5.4.2設(shè)計依據(jù) 5.4.3基礎(chǔ)設(shè)計 5.4.4結(jié)構(gòu)選型

5.4.5主要荷載（作用）取值 5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料 5.5公用輔助工程 5.5.1給排水工程 5.5.2暖通工程 5.5.3電氣工程 5.5.4燃?xì)夤こ?5.5.5人防設(shè)計 5.5.6無障礙設(shè)計

第六章 冷鏈物流建設(shè)項目環(huán)境影響評價

6.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 6.2施工期環(huán)境影響分析 6.2.1施工期污染源 6.2.2施工期環(huán)境影響分析 6.3項目建成后環(huán)境影響分析 6.3.1大氣污染源分析 6.3.2水污染源分析 6.3.3環(huán)境保護(hù)措施 6.4公眾參與

第七章 冷鏈物流建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生與消防

7.1衛(wèi)生防疫 7.2消防

7.2.1消防給水系統(tǒng) 7.2.2防排煙系統(tǒng) 7.2.3電氣消防

第八章 冷鏈物流建設(shè)項目節(jié)能節(jié)水措施

8.1節(jié)能 8.1.1設(shè)計依據(jù)

8.1.2能源配置與能耗分析 8.1.3節(jié)能技術(shù)措施 8.2節(jié)水 8.2.1水環(huán)境

8.2.2綠化景觀用水節(jié)水 8.2.3節(jié)水器具應(yīng)用 8.3太陽能利用

第九章 冷鏈物流建設(shè)項目組織管理與實施

9.1冷鏈物流建設(shè)項目組織管理 9.1.1冷鏈物流建設(shè)項目組織機(jī)構(gòu)與管理 9.1.2人力資源配置 9.2物業(yè)管理 9.2.1物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 9.2.2物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

9.3冷鏈物流建設(shè)項目實施安排

第十章 冷鏈物流建設(shè)項目投資估算與資金籌措

10.1投資估算 10.1.1估算依據(jù)

10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù) 10.1.3投資估算

10.2資金籌措 10.3借款償還計劃

第十一章冷鏈物流建設(shè)項目工程招標(biāo)方案.1 總則.2 冷鏈物流建設(shè)項目采用的招標(biāo)程序 11.3 招標(biāo)內(nèi)容

第十二章 冷鏈物流建設(shè)項目效益分析

12.1財務(wù)評價的依據(jù)和原則 12.2成本費用、銷售收入及稅金估算 12.2.1 成本費用估算 12.2.2收入及稅金估算 12.3 財務(wù)效益分析

12.3.1冷鏈物流建設(shè)項目損益分析 12.3.2冷鏈物流建設(shè)項目財務(wù)盈利能力分析 12.4盈虧平衡分析 12.5敏感性分析 12.6財務(wù)效益分析結(jié)論

第十三章 冷鏈物流建設(shè)項目結(jié)論與建議

13.1冷鏈物流建設(shè)項目結(jié)論

13.2冷鏈物流建設(shè)項目建議

附表: 表

1、冷鏈物流建設(shè)項目財務(wù)評價指標(biāo)匯總表 表

2、建設(shè)投資估算表（概算法）表

3、建設(shè)期利息估算表 表

4、流動資金估算表

表

5、冷鏈物流建設(shè)項目總投資使用計劃與資金籌措表 表

6、營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表 表

7、總成本費用估算表（生產(chǎn)要素法）表

8、固定資產(chǎn)折舊費估算表 表

9、工資及福利費估算表

表

10、冷鏈物流建設(shè)項目投資現(xiàn)金流量表 表

11、冷鏈物流建設(shè)項目資本金現(xiàn)金流量表 表

12、冷鏈物流建設(shè)項目利潤與利潤分配表 表

13、財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表 表

14、冷鏈物流建設(shè)項目資產(chǎn)負(fù)債表 表

15、借款還本付息計劃表 略

關(guān)聯(lián)報告：

冷鏈物流建設(shè)PPP模式-物有所值及財政承受能力評價報告

冷鏈物流建設(shè)項目建議書 冷鏈物流建設(shè)項目申請報告 冷鏈物流建設(shè)項目資金申請報告 冷鏈物流建設(shè)項目節(jié)能評估報告 冷鏈物流建設(shè)項目市場研究報告 冷鏈物流建設(shè)項目商業(yè)計劃書 冷鏈物流建設(shè)項目投資價值分析報告 冷鏈物流建設(shè)項目投資風(fēng)險分析報告 冷鏈物流建設(shè)項目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告

第四篇：農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場項目可行性研究報告

5、建設(shè)方案：項目擬在恩施市小龍?zhí)洞鍡飨銥痴鞯?00畝，平整場地后新建恩施民豐物流貿(mào)易有限公司鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈配送中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心、蔬菜水果批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺、金融、稅務(wù)、工商等行政服務(wù)中心、公司行政辦公中心、員工生活設(shè)施。項目總用地66667平方米，各類建筑物基底面積21730平方米，建筑系數(shù)為32.65%,行政辦公及生活設(shè)施用房占地面積2310平方米，占3.5%，各類建筑物總面積31480平方米，容積率0.47，道路、停車場和場壩36937平方米，占55.4%，綠化面積8000平方米，綠化率12%。

6、項目投資及資金籌措：項目總投資9196.5萬元。其中固定資產(chǎn)投資8196.5萬元，流動資金1000萬元。項目建設(shè)所需資金全部由項目業(yè)主自籌或融資解決。

經(jīng)濟(jì)效益：項目投產(chǎn)后，每年實現(xiàn)銷售收入4444萬元，經(jīng)營利潤1398.2萬元，所得稅349.6萬元，企業(yè)凈利潤1048.7萬元。投資利稅率15.8%，投資利潤率15.2%，投資純收益率11.4%,稅前投資回收期6.6年，稅后投資回收期8.8年。盈虧平衡點40.2%。

社會效益：項目投產(chǎn)后，可提供就業(yè)崗位約1000個，有利于調(diào)控恩施州及武陵地區(qū)蔬菜水果產(chǎn)銷之間淡旺季矛盾，進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域性特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展；有利于促進(jìn)區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品從傳統(tǒng)經(jīng)營方式向現(xiàn)代流通方式的轉(zhuǎn)變；有利于降低農(nóng)產(chǎn)品流通損失，減少流通費用，增強(qiáng)市場競爭力，促進(jìn)區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品做大做強(qiáng)；有利于提高區(qū)域蔬菜水果經(jīng)營行業(yè)的經(jīng)營水平和質(zhì)量安全；能帶動包裝印刷等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步新增就業(yè)崗位500個，促進(jìn)社會穩(wěn)定。

（6）中共恩施州委、恩施州人民政府關(guān)于印發(fā)《恩施州國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)十年規(guī)劃總體實施綱要》的通知（州文〔2008〕34號；

（1）堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合州委、州政府提出的“三州”戰(zhàn)略，以市場為導(dǎo)向，以滿足和改善城鄉(xiāng)居民對鮮活農(nóng)產(chǎn)品消費需求為取向，努力提高恩施州蔬菜水果產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化、市場化程度，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值，力爭把恩施本地?zé)o公害蔬菜水果產(chǎn)業(yè)真正辦成有效推進(jìn)農(nóng)民增收致富奔小康和豐富城鄉(xiāng)居民菜籃子的在產(chǎn)業(yè)；

恩施州及武陵地區(qū)小氣候發(fā)育完善，生物具有多樣性。蔬菜、小水果是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，也是政府發(fā)展特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的主攻方向之一。但是，從恩施州及武陵地區(qū)蔬菜水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀看，存在如下問題：一是品種結(jié)構(gòu)不合理，不能完全適應(yīng)外向型蔬菜市場的要求；二是產(chǎn)品的衛(wèi)生安全性較差，嚴(yán)重影響質(zhì)量，不利于發(fā)展蔬菜出口貿(mào)易和樹立地方蔬菜品牌形象；三是產(chǎn)品的貯藏保鮮加工技術(shù)滯后，不能有效地平衡蔬菜產(chǎn)品的淡旺季矛盾，影響蔬菜產(chǎn)品的整體效益。因此，為了有效解決上述問題，突顯優(yōu)勢，必須培育蔬菜貯藏保鮮的龍頭企業(yè)。而本項目則是以恩施民豐物流貿(mào)易有限公司為龍頭，依托恩施州及武陵地區(qū)高山反季節(jié)蔬菜板塊基地和各類蔬菜水果專業(yè)合作社提供的蔬菜水果為主要來源，有效解決各地蔬菜、水果產(chǎn)銷淡旺季矛盾，進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域性特色蔬菜水果的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，切實促進(jìn)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，企業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。

恩施土家族苗族自治州位于湖北省的西南部，地處云貴高原東延武陵山脈與大巴山之間，連接著我國中西部經(jīng)濟(jì)帶，是湖北省唯一享受國家西部大開發(fā)政策的地區(qū)，國家新一輪扶貧開發(fā)的重點地區(qū)，農(nóng)業(yè)部定點扶貧地區(qū)之一，財政部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策創(chuàng)新試驗區(qū)。

恩施州獨特的地理環(huán)境和氣候條件造就了生物的多樣性。草食畜牧業(yè)、富硒茶、煙葉、中藥材、干鮮果、蔬菜是本地的特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品。所產(chǎn)“毛壩生漆”、“金絲桐油”、“利川雞爪黃連”、“富硒茶葉”、“恩施板黨”、“來風(fēng)風(fēng)頭姜”、“黃金梨”、“建始官口葡萄”等土特產(chǎn)品斐聲海內(nèi)外。該項目建設(shè)在恩施州府所在地，水、陸、空立體交通網(wǎng)絡(luò)基本形成，為貨物運輸?shù)於肆己没A(chǔ)。

全州轄六縣二市及兩個省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)；國土面積2.4萬平方公里，其中耕地面積430萬畝；總?cè)丝诮?00萬，其中農(nóng)業(yè)人口333萬。2010年全州實現(xiàn)生產(chǎn)總值330億元，比上年增長12.8%。按照恩施州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要，要在“十二五”時期逐步將恩施州建設(shè)成為“全國知名的特色農(nóng)產(chǎn)品基地”，大力發(fā)展特色、優(yōu)質(zhì)、專用、無公害農(nóng)產(chǎn)品；加大品牌的宣傳推介力度，努力培植一批具有資源優(yōu)勢、民族特色、品質(zhì)獨特的精品名牌，搶占市場制高點。建設(shè)以32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的高山蔬菜基地，總面積60萬畝；以風(fēng)頭姜、山藥、白皮大蒜、莼菜、葛仙米為重點的地方特種菜基地，總面積25萬畝；以薇菜、葛、蕨菜、魚腥草為重點的山野菜基地，總面積15萬畝。到2015年，基地規(guī)模達(dá)到100萬畝以上，總產(chǎn)量160萬噸以上，綜合產(chǎn)值40億元以上。

恩施民豐物流貿(mào)易有限公司系由恩施綠野生態(tài)農(nóng)莊有限公司更名而來。恩施綠野生態(tài)農(nóng)莊有限公司于2005年4月1日登記注冊，法定代表人李文淵。經(jīng)李文淵同意，由恩施州工商行政管理局登記，將原恩施綠野生態(tài)農(nóng)莊有限公司更名為恩施民豐物流貿(mào)易有限公司，法定代表人陳可忠。公司注冊資本金100萬元。主要經(jīng)營范圍為賓館管理、倉儲服務(wù)、停車服務(wù)、貨物運輸代理服務(wù)、貨運信息服務(wù)?，F(xiàn)有資產(chǎn)總值550萬元。綠野公司于2005年開始在恩施市板橋鎮(zhèn)大山頂建設(shè)高山反季節(jié)蔬菜基地，常年種植面積保持在4000畝左右，已建成蔬菜初加工車間和組合式冷庫，雇請農(nóng)民工80余人，年外銷蔬菜8000多噸，年經(jīng)營額1800萬元，純利100萬元左右。公司已經(jīng)對白蘿卜、胡蘿卜、包菜等六個品種申報了綠色食品認(rèn)證。經(jīng)國家綠色食品發(fā)展中心審核，有4個產(chǎn)品都符合綠色食品A級標(biāo)準(zhǔn)，被認(rèn)定為綠色食品A級產(chǎn)品，許可使用綠色食品標(biāo)志。公司運作模式為“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理模式。種子、肥料、技術(shù)由公司提供，統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)加工由公司統(tǒng)一經(jīng)管，并與廣州、上海、長沙、武漢等地蔬菜批發(fā)市場建立了穩(wěn)定的供求關(guān)系。公司法定代表人李文淵先生在長期經(jīng)營蔬菜業(yè)務(wù)中，掌握了當(dāng)?shù)厥卟怂a(chǎn)銷淡旺季規(guī)律，摸清了本地蔬菜與外地大棚蔬菜之間的特色與差別，致力于鮮活農(nóng)產(chǎn)品保鮮儲藏技術(shù)的研究，多次到全國很多蔬菜市場進(jìn)行考察，并大膽進(jìn)行實踐運用，獲取了很多成功的經(jīng)驗。因此，在恩施市小龍?zhí)洞鍡飨銥痴鞯?00畝，建設(shè)一個具有一定規(guī)模的鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈配送中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心、蔬菜水果批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺、金融、稅務(wù)、工商等行政服務(wù)中心、公司行政辦公中心、員工生活設(shè)施。把產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大。

（1）2000年國家發(fā)改委制定的《國家當(dāng)前重點鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品及技術(shù)目錄》，將農(nóng)產(chǎn)品儲藏、加工和綜合利用列入其中；

（4）2008年國辦下發(fā)了《關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費的意見》指出：要進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村商品配送中心的商品采購、儲存、加工、編配、調(diào)運、信息等功能，增加統(tǒng)一配送的商品品種，降低經(jīng)營成本，積極推動“農(nóng)超對接”，促進(jìn)產(chǎn)銷衍接；

（5）中央連續(xù)8年的1號文件都是關(guān)于解決“三農(nóng)”問題的方向信號，這表明中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)需要穩(wěn)定，農(nóng)村需要發(fā)展，農(nóng)民需要致富，這是最有力的宏觀政策導(dǎo)向；

（6）隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的推進(jìn)，國家新一輪扶貧開發(fā)的實施，恩施州及武陵地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程明顯加快，生態(tài)旅游快速發(fā)展，必將促使本地的特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展；

（7）2009年省商務(wù)廳下發(fā)了《省商務(wù)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市場體系建設(shè)擴(kuò)大消費的通知》，明確要求和鼓勵各地開展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈項目建設(shè)，并給予一定的資金扶持，為項目建設(shè)提供了強(qiáng)有力的政策保障；

（9）省委、省政府提出用10年時間把恩施州建設(shè)成全國最先進(jìn)的自治州，商品流通的現(xiàn)代化不言而喻，恩施州農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場的建設(shè)填補(bǔ)了現(xiàn)代商品流通的空白。

為此，州政府還在恩施州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)專門設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)，該項目選址就確定在距開發(fā)區(qū)物流園兩公里的恩施市小龍?zhí)洞鍡飨銥?，完全符合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和城市建設(shè)規(guī)劃。近年來，恩施州圍繞建設(shè)“全國知名的綠色產(chǎn)業(yè)基地”目標(biāo)，初步形成具有恩施區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，總面積達(dá)400余萬畝，小水果產(chǎn)量突破30000噸，蔬菜產(chǎn)量突破50萬噸，輻射帶動農(nóng)戶近30萬戶。外加地域廣闊的武陵地區(qū)。

該項目以恩施州及武陵地區(qū)地道的無公害富硒時令蔬菜、水果為主要原材料，其內(nèi)質(zhì)與外地大棚菜有本質(zhì)區(qū)別，更加適合當(dāng)?shù)厝说目谖?，同時減少了長途運輸和中間環(huán)節(jié)，節(jié)省了流通費用，具有明顯的價格優(yōu)勢，其發(fā)展前景看好。

冷鏈起源于19世紀(jì)上半葉，到了20世紀(jì)30年代，美國和歐洲的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈初步建立。目前，國際上最典型的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流是美國的蔬菜物流。美國、歐盟、加拿大、日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)發(fā)展冷鏈起步較早，肉禽蛋乳制品及飲料的冷鏈比例達(dá)100%，蔬菜水果的冷鏈比例達(dá)95%。真正建立起了“從田間到飯桌”的一體化冷鏈體系，農(nóng)產(chǎn)品損耗處于較低程度。

我國的冷鏈物流最早產(chǎn)生于50年代的肉食品外貿(mào)出口。1982年頒布的《食品衛(wèi)生法》推動了食品冷鏈的起步，農(nóng)產(chǎn)品冷鏈也隨之起步。經(jīng)過近20年的發(fā)展，我國已經(jīng)不同程度地建立起了農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。從目前看，仍存如下問題：一是完整獨立的食品冷鏈體系尚未形成，損耗浪費驚人。目前大約90%的肉類、80%的水產(chǎn)品和蔬菜水果基本上是在沒有冷鏈保證的情況下運輸銷售。由于我國果蔬采后加工和流通設(shè)施落后，腐爛損失嚴(yán)重，物流成本增加，全國每年果品腐爛損失近1200萬噸，蔬菜腐爛損失1.3億噸，按1元kg計算，經(jīng)濟(jì)損失千億元以上。二是冷鏈物流的硬件設(shè)施陳舊落后，冷藏運輸效率低，與國際標(biāo)準(zhǔn)差距較大。發(fā)達(dá)國家預(yù)冷保鮮率為80-100%、果蔬采后損失率5%、冷藏運輸率80-90%，冷藏保溫車占貨運汽車比率1-3%，而我國分別為30%、20-40%、10%、0.3%。三是食品冷鏈的市場化程度很低，第三方介入很少。我國的冷鏈物流業(yè)尚處于初級階段，市場規(guī)模還不大，且區(qū)域性比較強(qiáng)；第三方物流企業(yè)能提供的綜合性全程服務(wù)還不足總體需求的5%，而專門針對生鮮易腐農(nóng)產(chǎn)品的物流服務(wù)更是微乎其微，缺乏有影響力的、全國性的第三方冷鏈物流行業(yè)領(lǐng)袖，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)不健全，準(zhǔn)確性和實效性差，物流成本和商品損耗高，造成生鮮易腐農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域性過剩，從而大大損傷了生產(chǎn)者的積極性和市場的健康發(fā)展。四是冷鏈物流缺乏上下游的整體規(guī)劃和整合。冷鏈物流的效率取決于冷鏈物流各節(jié)點的有效銜接。由于中國農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化程度和產(chǎn)供銷一體化水平不高，缺乏供應(yīng)鏈上下游之間的整體規(guī)劃和協(xié)調(diào)，很大程度上影響了食品冷鏈的資源整合及行業(yè)的發(fā)展。

2008年國辦下發(fā)了《關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費的意見》指出：要進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村商品配送中心的商品采購、儲存、加工、編配、調(diào)運、信息等功能，增加統(tǒng)一配送的商品品種，降低經(jīng)營成本，積極推動“農(nóng)超對接”，促進(jìn)產(chǎn)銷衍接。2009年開始，很多冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目在各地紛紛上馬，對促進(jìn)我國冷鏈物流發(fā)展起到了極大的推動作用。

商務(wù)部 財政部 農(nóng)業(yè)部《關(guān)于開展農(nóng)超對接試點工作的通知》（商建發(fā)〔2009〕487號）精神，按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的總體要求，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式，推進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品“超市+基地”的供應(yīng)鏈模式，引導(dǎo)大型連鎖超市直接與鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的農(nóng)民專業(yè)合作社對接，培育大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)與自主品牌，保障城鄉(xiāng)居民食品安全，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收，擴(kuò)大農(nóng)村消費。與此同時，商務(wù)部將支持大型流通企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈配送系統(tǒng)建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場改造工程，提高鮮活農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入冷鏈系統(tǒng)的比重。

除此之外，我國對于冷鏈設(shè)施的投入也在逐步加大，商務(wù)部部長陳得銘表示，我國將加快儲備基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投巨資建中央儲備肉直屬冷庫。另外，各地方政府也抓住機(jī)遇，積極投資冷鏈設(shè)施建設(shè)。在四川樂山投資建設(shè)的藍(lán)雁集團(tuán)樂山冷鏈物流中心占地面積325畝，總投資4.2億元，是目前西南最大的冷鏈物流中心。該項目建成后，將與廣東藍(lán)雁食品有限公司30萬噸冷庫物流中心聯(lián)姻，打造西南一流的大型冷鏈物流配送產(chǎn)業(yè)集群。洞庭湖區(qū)的一些農(nóng)村正在加快完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，改擴(kuò)建一批現(xiàn)代化水平高、輻射范圍廣、功能齊全的大中型農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場。積極發(fā)展以鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷藏和低溫倉儲、運輸為主的冷鏈物流系統(tǒng)。引導(dǎo)鼓勵農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、流通企業(yè)與農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地建立農(nóng)副產(chǎn)品“從種養(yǎng)基地到城市”直達(dá)快速通道。哈爾濱市于2010年4月開工建設(shè)的33萬平方米的食品物流中心，總投資14.8億元，內(nèi)設(shè)大型冷庫、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場、蔬菜交易中心、果品交易中心等相關(guān)配套設(shè)施。總投資10億元，于2010年開工建設(shè)的國內(nèi)規(guī)模最大的凍品物流基地——天津市水產(chǎn)集團(tuán)水產(chǎn)品冷藏加工物流基地，占地面積233畝，總建筑面積22萬平方米。投產(chǎn)后預(yù)計年加工各類水產(chǎn)品5萬噸，年交易量100萬噸，實現(xiàn)年交易額300億元。該基地將成為立足京津、輻射“三北”的全國最大的凍品物流基地。

目前，州內(nèi)除肉食品外還沒有一家專業(yè)從事蔬菜水果冷鏈物流配送的企業(yè)，僅有的都是各類蔬菜種植龍頭企業(yè)建立的一些小型速冷庫，主要是便于將蔬菜冷凍后外銷運輸，基本上不具備儲藏保鮮功能，運輸過程中也沒有專業(yè)的冷藏運輸工具，蔬菜水果的冷鏈物流基本上是空白。恩施州現(xiàn)有400人口，其中：城鎮(zhèn)人口90萬，州城所在地約30萬人。按照城鎮(zhèn)人口每年消費280公斤蔬菜計算，全年需要25.2萬噸，其中僅州城就緒8.4萬噸。州委、州政府提出在未來5——10年內(nèi)將恩施州城建設(shè)成為中等城市的目標(biāo)，屆時州城人口將超過50萬人，年蔬菜消費量將超過14萬噸。按照恩施州蔬菜水果生產(chǎn)淡旺季和市場供應(yīng)淡旺季規(guī)律，基本上在夏秋季是對外銷售，蔬菜需要大量流出；在春冬季，則需從外購進(jìn)。因此，在恩施州建設(shè)蔬菜水果冷鏈物流項目，不僅可以填補(bǔ)恩施州農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的空白，平衡淡旺季矛盾，而且有著廣闊的發(fā)展空間，必將帶來巨大的投資收益。再加上項目業(yè)主從事蔬菜經(jīng)營多年，在廣州建立了穩(wěn)定的銷售渠道，該項目建成后，年儲藏經(jīng)營蔬菜水果16200噸，產(chǎn)品50%運往廣州市場，50%供應(yīng)本地市場。從市場預(yù)測看，項目前景十分看好。

該項目建設(shè)選址在恩施市小龍?zhí)洞鍡飨銥场Ｖ苓厽o建筑物，不需拆遷補(bǔ)償，可減少前期投資。從這里上滬渝高速公路3公里，到金桂大道1公里，距宜萬鐵路恩施火車站500米，離恩施機(jī)場3公里，由施州大道連接209、318兩條國道，背靠恩施經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，交通方便，區(qū)位優(yōu)勢明顯，有利于項目建設(shè)中的材料運輸和項目建成后的物資中轉(zhuǎn)發(fā)送。選址地段既符合城市規(guī)劃布局，又能滿足項目業(yè)主建設(shè)用地要求。

4、通訊：數(shù)字程控電話、固定電話、移動電話、IP電話、語音服務(wù)、呼叫電話、光纜寬帶網(wǎng)傳輸信息全面開通，滿足項目建設(shè)需求；

5、排污：恩施市綠源污水處理廠已將污水管網(wǎng)全部安裝進(jìn)入火車站，項目建設(shè)只需安排建設(shè)自己的污水管網(wǎng)排放系統(tǒng)，與城市污水主管網(wǎng)接口即可。

1、總體要求。符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。

2、設(shè)計依據(jù)。按照《冷庫設(shè)計規(guī)范》（GB50072-2001）、《冷藏庫建筑工程施工及驗收規(guī)范》SBJ11-2000）、《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》（GB50274-98）等設(shè)計、施工及驗收規(guī)范的要求和相關(guān)儲存食品的技術(shù)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。所選用的制冷設(shè)備應(yīng)符合相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

項目總用地66667平方米，各類建筑物基底面積21730平方米，建筑系數(shù)為32.65%,行政辦公及生活設(shè)施用房占地面積2310平方米，占3.5%，各類建筑物總面積31480平方米，容積率0.47，道路、停車場和場壩36937平方米，占55.4%，綠化面積8000平方米，綠化率12%。其區(qū)域內(nèi)平面布局為：在場地南面臨火車站方向中央設(shè)計配送中心大門，在大門兩旁分別建設(shè)蔬菜水果批發(fā)市場及行政大樓，蔬菜批發(fā)市場建在大門左側(cè)，占地面積1950平方米，建造兩層，建筑面積3900平方米；水果批發(fā)市場及行政大樓建在大門的右側(cè)，占地面積1950平方米，建造五層，建筑面積9750平方米。在場地西邊從南至北依次建設(shè)蔬菜原材料倉庫、包裝車間和冷凍庫，其中：蔬菜原材料倉庫占地2500平方米，建筑面積2500平方米；蔬菜包裝車間占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米；冷凍庫占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米。在場地東邊從南至北依次建設(shè)職工食堂、澡堂衛(wèi)生間、水果原材料倉庫、包裝車間和水果恒溫庫，其中：職工食堂占地面積450平方米，建筑面積450平方米；澡堂衛(wèi)生間占地面積300平方米，建筑面積300平方米；水果原材料倉庫占地面積1500平方米，建筑面積1500平方米；水果包裝車間占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米；水果恒溫庫占地面積2500平方米，建筑面積2500平方米。在場地北邊中間建蔬菜恒溫庫，占地面積7200平方米，建筑面積7200平方米。在蔬菜恒溫庫與冷凍庫之間建制冷機(jī)房和水泵房，共占地200平方米，建筑面積200平方米。在蔬菜恒溫庫與水果恒溫庫之間建配電房，占地面積100平方米，建筑面積100平方米。在水果批發(fā)市場大門右邊建一個地磅房（兼門衛(wèi)室），占地面積80平方米，建筑面積80平方米。在蔬菜批發(fā)市場后建大型停車場，在場地中央建一個圓形花壇，花壇中間設(shè)計噴泉，間作消防池。圍繞花壇設(shè)計9米寬的環(huán)形車道，通達(dá)各主要建筑物和停車場。在整個場地的東、西、北三面建筑物與圍墻之間建3米寬綠化帶，在停車場和道路兩旁種植綠化樹。整個場地布局緊湊，疏密有致，產(chǎn)品在各環(huán)節(jié)的運行路線和流向合理，車輛出入上下貨十分方便，并對今后企業(yè)發(fā)展需要增加倉儲能力留有空間。

主要有蔬菜水果原材料倉庫、清洗分級包裝車間、蔬菜水果批發(fā)交易市場、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心、鮮活農(nóng)產(chǎn)品保鮮儲藏庫、行政辦公服務(wù)設(shè)施等。

（2）土建裝飾工程。水果批發(fā)市場及行政大樓占地面積1950平方米，采用全框架混凝土結(jié)構(gòu)，共建五層，建筑面積9750平方米，其中一層設(shè)水果批發(fā)獨立門面30間，每間面積不低于40平方米，二層為農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺，三層為業(yè)務(wù)開票室、業(yè)務(wù)洽談室、財務(wù)結(jié)算中心，四、五層為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心、行政辦公中心、電子監(jiān)控室、會議室等。蔬菜批發(fā)市場占地面積1950平方米，建造兩層，建筑面積3900平方米，其中一層設(shè)蔬菜批發(fā)獨立門面30間，每間面積不低于40平方米，二層為農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺。蔬菜原材料倉庫占地2500平方米，建筑面積2500平方米。蔬菜包裝車間占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米。水果原材料倉庫占地面積1500平方米，建筑面積1500平方米。水果包裝車間占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米。冷凍庫占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米。蔬菜恒溫庫占地面積7200平方米，全框架混凝土結(jié)構(gòu)，一層，庫內(nèi)凈高5米，中間留一條10米寬的通道，通道兩旁按每500平方米隔為一個小庫房，共計12個庫房，建筑面積7200平方米，并附設(shè)隔氣層、防潮層，建立冷卻水循環(huán)系統(tǒng)以節(jié)約生產(chǎn)用水。水果恒溫庫占地面積2500平方米，全框架混凝土結(jié)構(gòu)，一層，庫內(nèi)凈高5米，按每500平方米隔為一個小庫房，共計5個庫房，建筑面積2500平方米，并附設(shè)隔氣層、防潮層，建立冷卻水循環(huán)系統(tǒng)以節(jié)約生產(chǎn)用水。配電房占地面積100平方米，建筑面積100平方米。制冷機(jī)房和水泵房共占地200平方米，建筑面積200平方米。地磅房（兼門衛(wèi)室）占地面積80平方米，建筑面積80平方米。職工食堂占地面積450平方米，建筑面積450平方米。澡堂衛(wèi)生間占地面積300平方米，建筑面積300平方米。以上土建裝飾工程均采用節(jié)能環(huán)保建筑裝飾材料，力爭既節(jié)能環(huán)保，又節(jié)約生產(chǎn)用水。

（4）設(shè)備工程。檢測中心，對農(nóng)殘、重金屬含量和違禁藥物進(jìn)行檢驗和檢測。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺，即互聯(lián)網(wǎng)移動商務(wù)一體化平臺，包括互聯(lián)無限的中心平臺、地方近網(wǎng)互聯(lián)的電子商務(wù)平臺、多級體制的簡易操作平臺。冷凍設(shè)備，全部采用自動化控制系統(tǒng)，所有冷間溫度自動控制，所有冷風(fēng)機(jī)自動融霜，全部制冷機(jī)、設(shè)備自動安全保護(hù)。原材料處理、包裝、產(chǎn)品運輸及其他設(shè)備。以上設(shè)備均采用國內(nèi)國際先進(jìn)制造企業(yè)所產(chǎn)，力求設(shè)備科技含量高、市場適應(yīng)強(qiáng)、智能化設(shè)計明顯。

本項目建設(shè)力求從戰(zhàn)略和全局的高度做好節(jié)能工作，體現(xiàn)能源的可持續(xù)發(fā)展，充分、合理地利用能源資源，采用高效節(jié)能材料，采取科學(xué)的節(jié)能措施，千方百計降低能源消耗。

為了保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，實踐可持續(xù)發(fā)展，本項目建設(shè)將根據(jù)國家頒布的有關(guān)環(huán)保法規(guī)及恩施州人民政府發(fā)布的環(huán)境保護(hù)管理暫行條例等文件精神，結(jié)合項目建設(shè)“三同時”的原則，在建設(shè)和營運過程中對“三廢”進(jìn)行有效治理，使各項指標(biāo)均達(dá)到國家環(huán)保法規(guī)要求。

恩施民豐物流貿(mào)易有限公司設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理3人，財務(wù)總監(jiān)1人，由5人組成公司領(lǐng)導(dǎo)班子。總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作；一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)行政、辦公室、人事、安全、后勤、批發(fā)市場和農(nóng)產(chǎn)品交易中心管理等工作；一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)基地建設(shè)、原材料采購、產(chǎn)品銷售工作；一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)抓生產(chǎn)加工、倉儲管理、質(zhì)量檢驗、運輸調(diào)配、設(shè)備管理；財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財務(wù)工作。公司下設(shè)行政辦公室、人事部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、儲運部、質(zhì)檢部、安保部等組織管理部門，行政管理人員定崗25人。

市場和交易中心工作人員6人，質(zhì)檢員5人，原材料采購8人，市場營銷8人，原材料收購保管車間10人，分級、整理、包裝車間30人，制冷機(jī)房和水泵房3人，電工機(jī)修工3人，倉庫保管發(fā)貨10人，司機(jī)12人，地磅及安保員4人，食堂3人，裝卸工人4人，勤雜工2人。共計108人。

本項目在策劃時，按照物流管理流程要求，全面科學(xué)地分析了勞動安全及職業(yè)衛(wèi)生，各建筑物布局充分利用自然采光和通風(fēng)，規(guī)劃建設(shè)一定的綠化帶，改善生產(chǎn)生活環(huán)境。設(shè)備選型選用技術(shù)性能安全可靠、機(jī)械化、自動化程度較高的設(shè)備。除此之外，還采取以下措施加強(qiáng)勞動安全保護(hù): 為了確保項目的順利進(jìn)行，邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加，組建“工程籌建小組”，專門負(fù)責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)工作。由“工程籌建小組”負(fù)責(zé)組建工程項目部，作為項目執(zhí)行單位，全面負(fù)責(zé)項目的具體實施工作。聘請有關(guān)專家擔(dān)任項目的技術(shù)顧問，配合項目進(jìn)行重大技術(shù)問題的咨詢與決策。項目部下設(shè)三個職能部門：

2、綜合部。負(fù)責(zé)行政工作以及與項目履行單位的接待聯(lián)絡(luò)等項工作，負(fù)責(zé)項目技術(shù)文件、技術(shù)檔案的管理，主持設(shè)計圖紙會審、處理有關(guān)技術(shù)問題以及組織職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等工作；

3、工程部。負(fù)責(zé)項目的土建與安裝工程施工、施工進(jìn)度與計劃安排、施工質(zhì)量與施工安全的監(jiān)督檢查以及工程驗收、項目設(shè)備材料的訂貨采購保管、調(diào)撥等項工作。

1、建設(shè)工期。本項目的建設(shè)工期按照國家建設(shè)部《全國統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額》（2000年

中國計劃出版社）中的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目的實際，確定施工工期為18個月。

（1）2011年3月—5月底共三個月時間完成項目可行性研究報告編制、環(huán)境評價報告、土地預(yù)審、規(guī)劃選址、立項批復(fù)、土地征用、場地平整；

1、投資估算范圍。依據(jù)項目的建設(shè)內(nèi)容，投資估算的內(nèi)容包括土地征用費、項目前期費、工程費用、其他費用、預(yù)備費用。其中工程費用包括土建工程、建筑裝飾工程、設(shè)備設(shè)施采購及安裝工程、室外工程、環(huán)境保護(hù)等。

（4）建設(shè)單位管理費按照《財政部關(guān)于印發(fā)的通知》（2002年9月27日財建〔2002〕394號）文件規(guī)定計算；

（6）工程監(jiān)理費按國家發(fā)展改革委員會、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》的通知（發(fā)改價格〔2007〕670號）文件計算；

（7）環(huán)境影響評價費按《國家計委、國家環(huán)境保護(hù)總局關(guān)于規(guī)范環(huán)境影響咨詢收費有關(guān)問題的通知》（計價格〔2002〕125號）文件計算；

3、投資估算結(jié)果。項目總投資9196.5萬元。其中：固定資產(chǎn)投資8196.5萬元，流動資金1000萬元。固定資產(chǎn)投資方面，土地征用費1000萬元、項目前期費600萬元、土建及裝飾工程3318萬元、配套工程653萬元、工程建設(shè)其他費用144.4萬元、設(shè)備采購安裝工程2091萬元、項目總預(yù)備費390.1萬元。固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度為81，96萬元／畝。

1、項目從2011年4月開始征地，2011年6月動工，2012年11月底全部建成，其固定資產(chǎn)投資分兩期：2011年4196.5萬元；2012年4000萬元。

1、財務(wù)效益評價的依據(jù)。在財務(wù)分析中，按設(shè)計倉儲能力、年銷售量和銷售價格進(jìn)行財務(wù)分析。投產(chǎn)第一年按達(dá)到產(chǎn)量的50%測算，第二年按80%測算。計算財務(wù)效益的總資金為9196.5萬元，其中固定資產(chǎn)8196.5萬元，流動資金1000萬元。

（1）收入測算。本項目的收入主要有五項：鮮活蔬菜水果儲藏保鮮后的銷售收入、蔬菜水果批發(fā)市場門店出租收入、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺收入、農(nóng)產(chǎn)品檢測中心收入、本地銷售送貨運費收入。

根據(jù)以上資料測算，第一年達(dá)到產(chǎn)量的50%時，銷售收入為1927.5萬元，第二年達(dá)到產(chǎn)量的80%時，銷售收入為3084萬元，第三年及以后年份每年銷售收入3855萬元。（詳見附表14—1）。

B、代儲水果收入。全年按代客商儲存水果5000噸、代儲保管費400元／噸計算，第一年達(dá)到產(chǎn)量的50%時，代儲收入為100萬元，第二年達(dá)到產(chǎn)量的80%時，代儲收入為160萬元，第三年及以后年份每年代儲收入200萬元。（詳見附表14—1）。C、門店出租收入。蔬菜水果批發(fā)市場共建獨立門面60間，每間面積不小于40平方米。參照恩施州城現(xiàn)有的門店收費標(biāo)準(zhǔn)，每間每月可收租金2000元，其中：第一年為72萬元，第二年 為115.2萬元，第三年及以后年份每年為144萬元。（詳見附表14—2）。

D、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺會員收入。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺可供100人以上會員同時進(jìn)場操作，按每個會員每年收費1萬元計算，年會費收入第一年為50萬元，第二年 為80萬元，第三年及以后年份每年為100萬元。（詳見附表14—2）。

E、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心收費收入。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心除滿足公司自身檢測外，可對外進(jìn)行質(zhì)量檢測和鑒定，全年按2000批次計算，沒檢測一批次收費300元，年檢測費收入第一年為30萬元，第二年 為48萬元，第三年及以后年份每年為60萬元。（詳見附表14—2）。

F、運費收入。蔬菜水果批發(fā)對外銷售的運費已含到銷售價格之中，批發(fā)銷售給本地市場的總量為8100噸，在州內(nèi)平均運費安100元／噸測算，年運費收入第一年為40.5萬元，第二年 為64.8萬元，第三年及以后年份每年為81萬元。（詳見附表14—2）。

G、項目總收入。項目全部建成投產(chǎn)后，預(yù)計第一年達(dá)到產(chǎn)量的50%時，收入總額為2220萬元，第二年達(dá)到產(chǎn)量的80%時，收入總額為3552.2萬元，第三年及以后年份每年收入總額為4440萬元。（詳見附表14—2）。

C、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費附加：以繳納的營業(yè)稅為計稅依據(jù)計算征收7%的城市維護(hù)建設(shè)稅和3%的教育費附加。各應(yīng)繳納的城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費附加詳見附表14—2。

（3）經(jīng)營成本。主要考慮單位產(chǎn)品經(jīng)營成本和總成本。

A、單位產(chǎn)品經(jīng)營成本及其測算：主要計算蔬菜水果自收購、清洗、挑選、整理、分級、包裝、保鮮儲藏等過程的材料消耗和生產(chǎn)車間工人工資。單位產(chǎn)品成本計算結(jié)果詳見附表14—

3、附表14—4。

a、企業(yè)總用工人數(shù)為138人，收購加工車間工人40人的工資及福利已按計件工資核算到經(jīng)營成本。高級管理人員5人，工資及福利費按3000元/月計算，年支出18萬元；中層管理人員25人，工資及福利費按2000元/月計算，年支出60萬元；其他員工共計68人的工資及福利費按1500元/月計算，年支出122.4萬元。三項共計200.4萬元；

c、固定資產(chǎn)總投資8196.5萬元，其中設(shè)備2091萬元，預(yù)計使用8年，其余固定資產(chǎn)預(yù)計使用30年，預(yù)計凈殘值率均為5%，每年需列支折舊費441.6萬元； 經(jīng)測算，該項目投產(chǎn)后年總成本約為2942萬元，其中：固定資產(chǎn)折舊441.6萬元，維修費82萬元，管理費用202.7萬元，銷售費用81萬元，工資福利費200.4萬元，武鄉(xiāng)統(tǒng)籌費60.1萬元。各總成本詳見附表14—5。

（4）項目損益分析。在損益分析中，其他業(yè)務(wù)支出是指汽車營運支出，企業(yè)所得稅按25%的稅率計算。經(jīng)測算，該項目在達(dá)到年產(chǎn)量后，每年可實現(xiàn)經(jīng)營利潤1398.2萬元，上繳企業(yè)所得稅349.6萬元，企業(yè)凈利潤1048.7萬元。各財務(wù)損益測算詳見附表14—6。

4、現(xiàn)金流量及財務(wù)凈現(xiàn)值分析。根據(jù)現(xiàn)金流量表，項目累計凈現(xiàn)值從第十年開始由負(fù)數(shù)轉(zhuǎn)為正數(shù)，累計大于零。詳見附表14—7。

1、項目建成后，有利于調(diào)控恩施州蔬菜產(chǎn)銷之間淡旺季矛盾，達(dá)到我額定生產(chǎn)、穩(wěn)定市場的目的，從而進(jìn)一步促進(jìn)全州特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的信心和積極性，促使農(nóng)民收入穩(wěn)定增加。

2、項目建成后，有利于促進(jìn)全州農(nóng)產(chǎn)品從傳統(tǒng)經(jīng)營方式向現(xiàn)代流通方式的轉(zhuǎn)變，可以更好地掌握和捕獲市場信息，進(jìn)一步拓展市場空間，有利于降低農(nóng)產(chǎn)品流通損失，減少流通費用，增強(qiáng)市場競爭力，促進(jìn)全州農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。

3、可以提高全州蔬菜水果經(jīng)營行業(yè)的經(jīng)營水平和質(zhì)量安全，有效地控制農(nóng)殘、重金屬及有害物質(zhì)超標(biāo)，建立質(zhì)量可追溯體系，為社會提供更多更好的綠色健康食品，增加市場的有效供給。

通過一年多時間對恩施州及武陵地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、冷鏈物流市場的調(diào)查分析，結(jié)合州委、州政府提出的“生態(tài)立州，產(chǎn)業(yè)興州，開放活州”戰(zhàn)略和市委、市政府提出的打造“仙居恩施”的發(fā)展思路，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必將步入快車道，因此，我們本著以市場為導(dǎo)向，以滿足和改善城鄉(xiāng)居民對鮮活農(nóng)產(chǎn)品消費需求為取向，努力提高恩施州及武陵地區(qū)蔬菜水果產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⑵放苹?、市場化水平，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值，力爭把恩施本地及武陵地區(qū)無公害蔬菜水果產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展成有效促進(jìn)農(nóng)民增收致富和豐富城鄉(xiāng)居民菜藍(lán)子的特色產(chǎn)業(yè)。同時經(jīng)過對項目的效益進(jìn)行了客觀分析，本項目建成投產(chǎn)后，其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益均十分顯著，特申請在恩施市小龍?zhí)洞鍡飨銥辰ㄔO(shè)恩施民豐物流貿(mào)易有限公司農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場，敬請批準(zhǔn)立項！并予以大力支持，促使項目順利實施。

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第五篇：倉儲物流冷鏈中心項目建議書概要

第一章 總 論

一、項目名稱：倉儲物流冷鏈中心項目

二、建設(shè)地點：鳳岡縣工業(yè)園區(qū)

三、項目法人：周曉會

四、建設(shè)性質(zhì)：新建

五、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

冷鏈系統(tǒng)：保鮮庫6000㎡；速凍庫2000㎡；冷藏庫3000㎡；加工包裝車間1000㎡。

物流系統(tǒng)：交易中心6000㎡、箱式冷藏車10輛、箱式貨柜車20輛。

辦公生活區(qū)：

辦公室1000㎡、宿舍800㎡。項目總用地30畝。

六、建設(shè)年限：1.5年

七、項目總投資：5100萬元

八、資金籌措：全部自籌。

九、效益分析：項目建設(shè)完成后，年可實現(xiàn)營業(yè)收入6000萬元，年均凈利潤800萬元。

化學(xué)性和生物性的危害，從而保證了食品的品質(zhì)和安全。冷庫是發(fā)展冷鏈業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，也是在低溫條件下貯藏貨物的建筑群。食品保鮮主要以食品冷藏鏈為主，將易腐畜禽、水產(chǎn)、果蔬、速凍食品通過預(yù)冷、加工、貯存和冷藏運輸，有效地保持食品的外觀、色澤、營養(yǎng)成分及風(fēng)味物質(zhì)，達(dá)到食品保質(zhì)保鮮，延長食品保存期的目的，起到調(diào)劑淡、旺季市場的需求并減少生產(chǎn)與銷售過程中經(jīng)濟(jì)損耗的作用。就湖北省為例：截至2007年已建成千噸級果品氣調(diào)庫29座，千噸以上冷庫33座，500～1 000 t冷庫55座，100～500 t冷庫59座，50～100 t冷庫242座，50 t以下冷庫1.7萬座。但同巨大的市場需求相比冷庫儲藏能力仍不能滿足。按武漢市每人每天消費農(nóng)產(chǎn)品的平均值計算，全市至少需要100萬噸冷庫儲藏能力才能滿足市場需求。而目前在武漢現(xiàn)有儲藏量不足50萬噸，冷庫缺口巨大。由此可見，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、現(xiàn)代物流系統(tǒng)的不斷完善，食品冷藏鏈的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景十分廣闊。

三、市場消費需求趨勢的必然要求

經(jīng)過20多年的改革和發(fā)展，我國農(nóng)產(chǎn)品供給由長期短缺變?yōu)榭偭炕酒胶?，并出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性過剩，我國農(nóng)產(chǎn)品市場已經(jīng)進(jìn)入了由需求主導(dǎo)的買方市場。居民生活水平迅速提高，多元化消費結(jié)構(gòu)逐步升級，對安全、健康、精細(xì)等較高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求空間不斷擴(kuò)大，居民的消費需求已逐步由對量的滿足轉(zhuǎn)變?yōu)閷|(zhì)的追求，形成了購買力增長的現(xiàn)實與潛在市場。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場升級改造擴(kuò)建項目建設(shè)正是為了適應(yīng)這種市場消費需求結(jié)構(gòu)發(fā)展變化的趨勢，滿足這一多樣化市場需求，并對該種市場需求不斷進(jìn)行引導(dǎo)、擴(kuò)大與提升。

四、整合物流資源增強(qiáng)市場競爭力的需要

通過農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)產(chǎn)品科研開發(fā)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和科技含量，建立完善的配套設(shè)施，運用電子商務(wù)系統(tǒng)，打造信息化交易平臺，整合供應(yīng)鏈資源，提高企業(yè)綜合競爭力。

充分利用已建成的物流市場為后續(xù)的農(nóng)產(chǎn)品交易市場提供物流支持，運用現(xiàn)代化物流技術(shù)將市場建成具有物流競爭優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品物流中心。充分整合物流資源，將企業(yè)建成高水平、大規(guī)模的第三方農(nóng)產(chǎn)品物流服務(wù)商。

第六章 建設(shè)方案

一、技術(shù)方案

? 產(chǎn)品方案：本項目產(chǎn)品為冷儲保鮮農(nóng)產(chǎn)品，是采用一定的技術(shù)手段，使肉禽蛋奶和蔬菜、水果、鮮椒等農(nóng)產(chǎn)品自產(chǎn)后商品化處理、加工、包裝、儲藏、運輸及銷售的整個過程中，持續(xù)處于適宜條件（如溫度、溫度等）和嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，以最大程度的保持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和新鮮程度。? 生產(chǎn)工藝

生產(chǎn)設(shè)備：氨制冷壓縮機(jī)、風(fēng)式蒸發(fā)器、吊頂風(fēng)機(jī)（低溫、高溫）和其它電器部件。

關(guān)鍵技術(shù)：本項目采用土建復(fù)合式冷庫和山洞冷庫相結(jié)合的方式儲藏農(nóng)產(chǎn)品。土建復(fù)合式冷庫采用國際先進(jìn)的制冷設(shè)備和保溫材質(zhì)，山洞冷庫充分利用地理優(yōu)勢和北方氣候特點，靈活運用雪貯、冰貯、溝凍貯等。

主要工藝流程：鮮活農(nóng)產(chǎn)品→清潔處理→田間預(yù)冷→快速冷凍→恒溫冷藏→冷藏運輸→店鋪冷藏銷售

該工藝方案具有簡單，易操作，具有節(jié)能降耗的特點。

設(shè)實行招投標(biāo)制度和工程監(jiān)理制度 2）建設(shè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

按照《建設(shè)部關(guān)于執(zhí)行建筑工程勘察設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范若干問題的通知》（建標(biāo)[2002]212號）中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

3）冷凍冷藏設(shè)備設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

按照《冷庫設(shè)計規(guī)范》（GB50072—2001）、《冷藏庫建筑工程施工及驗收規(guī)范》（SBJ11—2000）、《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》（GB50274—98）等設(shè)計、施工及驗收規(guī)范的要求和相關(guān)儲存食品的技術(shù)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。所選用的制冷設(shè)備應(yīng)符合相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如暫時無國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）。

四、總平面布置（1）總平面布置原則

1）、在滿足生產(chǎn)工藝要求的條件下，生產(chǎn)車間布置緊密，工藝線路段，運輸方便，并符合環(huán)保、防火、安全、衛(wèi)生等要求。

2）、根據(jù)廠區(qū)現(xiàn)狀、周圍環(huán)境、自然條件等因素，充分合理地利用公共設(shè)施，力求做到功能區(qū)合理，動力負(fù)荷集中，工藝流程順捷，生產(chǎn)管理方便。

3）、結(jié)合廠區(qū)實際，合理組織運輸，縮短運輸距離，相互聯(lián)

貨柜車20輛。

辦公生活區(qū)：

辦公室1000㎡、宿舍800㎡。

低溫冷藏間，高溫冷藏間、機(jī)房、貯藏間等組成。低溫冷藏間：冷藏間底部墊板高0.5m，堆高度3m，結(jié)物堆貨容量為400kg/㎡，貨物距外部圍墻柱高0.3m，具內(nèi)部隔墻柱面0.2m，距庫內(nèi)柱面0.2m。高溫冷藏間：冷藏間底部墊板高0.5m，堆高度3m，結(jié)物堆貨容量為400kg/㎡。

（二）設(shè)計參數(shù) 室外計算溫度：31℃ 室外計算相對溫度：27.4℃ 冷凝溫度：38℃

蒸發(fā)溫度：凍結(jié)、低溫冷藏系統(tǒng)：-35℃ 高溫庫、冷卻及空調(diào)冷源系統(tǒng)：-10℃

冷間溫度：凍結(jié)間：-27℃；低溫冷藏間：-20℃； 冷卻間0℃，高溫庫0℃。

（三）、生產(chǎn)規(guī)模 冷庫容量為30000噸。

（四）制冷系統(tǒng)

1)用氨作制冷劑，采用蒸汽壓縮重力供液循環(huán)系統(tǒng)，結(jié)凍、冷藏采用一個蒸發(fā)溫度，并合用一個氨液分離器，以氣、液調(diào)節(jié)閥控制庫溫。

15）冷間溫度遙測，顯示，打印。

第八章 組織管理及勞動定員

一、項目建設(shè)管理

本項目建設(shè)實行項目法人負(fù)責(zé)制，項目法人負(fù)責(zé)項目建設(shè)方案策劃、項目申報、投資籌措、組織招標(biāo)、項目管理及竣工預(yù)驗收等工作。

為加強(qiáng)項目建設(shè)中管理及監(jiān)控，特制定了下列制度和管理措施，嚴(yán)格按國家有關(guān)建設(shè)程序和規(guī)定進(jìn)行建設(shè)管理。

二、項目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

管理組織機(jī)構(gòu)將設(shè)置辦公室、財務(wù)部、物流管理部、物業(yè)管理部、市場拓展部、農(nóng)產(chǎn)品基地發(fā)展部、質(zhì)檢部、安全保衛(wèi)部、后勤中心。

第十一章 投資估算與資金籌措

11.1、投資估算 11.1.1、投資估算范圍

本項目建設(shè)投資估算范圍為食品安全檢驗檢測能力建設(shè)及冷鏈物流中心項目工程中的建筑工程、設(shè)備購置與安裝工程、原輔材料、公用工程、總圖工程、環(huán)保工程及相關(guān)其它工程費用。

11.1.2投資估算依據(jù)

1．土建工程

冷鏈系統(tǒng)：保鮮庫6000㎡；速凍庫2000㎡；冷藏庫3000㎡；加工包裝車間1000㎡。全部磚混結(jié)構(gòu)，按6米舉架設(shè)計，預(yù)計土建投資為1200萬元。

辦公生活區(qū)：辦公室1000㎡、宿舍800㎡。全部磚混結(jié)構(gòu)平房。預(yù)計土建投資為200萬元。

其他土建工程，包括地面硬化，綠化等，100萬元。2．設(shè)備購置

按現(xiàn)行市場價格，全部冷庫設(shè)備配置完善后，購置費按3000萬元估算。

3．安裝工程

工藝設(shè)備安裝工程包括管道、閥門、機(jī)器設(shè)備等費用，按工藝設(shè)備購置費的5%計取。計150萬元。（包括供配電、5

第十二章 財務(wù)評價與效益分析

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，營業(yè)稅率取5%，城市維護(hù)建設(shè)稅7%，教育費附加3%，所得稅按25%計算。

1.銷售收入估算

根據(jù)本項目生產(chǎn)規(guī)模、達(dá)產(chǎn)計劃、市場情況、原輔材料供應(yīng)等特點，估算本項目達(dá)產(chǎn)年銷售收入如下：

（1）倉儲費：倉儲面積11000平方米，可實現(xiàn)年收約5000萬元。

（2）產(chǎn)品加工、整理、包裝費：加工廠房面積1000平方米，可實現(xiàn)年收入約500萬元。

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