千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《國有企業(yè)文化與品牌建設三年規(guī)劃(范文3篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《國有企業(yè)文化與品牌建設三年規(guī)劃(范文3篇)》。
第一篇:年度企業(yè)文化建設計劃
企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中倡導、積累和經(jīng)過篩選提煉形成的,以企業(yè)共同愿景和企業(yè)價值觀為核心,以共同的企業(yè)精神、優(yōu)良作風、行為規(guī)范、品牌標識、制度建設等為主要內(nèi)容,能夠激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的管理理論。先進的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。根據(jù)公司的實際情況,特制定公司企業(yè)文化建設工作的三年計劃。
一、指導思想:
牢固樹立以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,緊緊圍繞建成海上散貨物流企業(yè)的目標,努力培育具有創(chuàng)新精神、實干精神、超越精神、奉獻精神的員工隊伍,形成統(tǒng)一的核心理念、更加和諧的人際關系,增強公司的凝聚力和向心力,提升公司的核心競爭力,為公司的發(fā)展提供強大的精神保障。
二、主要目標:
1、確定、提煉公司的核心價值觀、企業(yè)精神,加強精神文化建設。
通過企業(yè)文化建設,形成和弘揚符合公司特點、促進公司和員工共同發(fā)展的價值觀。提煉、宣傳公司的企業(yè)精神,使之根植于員工思想中,成為公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的精神支柱。
2、建立健全科學的管理制度,加強制度文化建設。
通過各項制度的制定和落實,不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性,促進制度文化建設和管理文化的提升。
3、樹立行為規(guī)范,加強行為文化建設。
通過建立公司內(nèi)部的行為規(guī)范,告示員工公司提倡什么,反對什么,規(guī)范員工的行為,構(gòu)建良好的行為文化。
4、塑造公司形象,加強物質(zhì)文化建設。
通過物質(zhì)文化的建設,優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,打造企業(yè)全新形象,不斷提高企業(yè)的知名度、信譽度、美譽度。
三、主要內(nèi)容
(一)加強精神文化建設方面
精神文化是蘊涵心靈深處的意識形態(tài),也稱之為企業(yè)之魂,它是企業(yè)文化建設的核心內(nèi)容。加強公司精神文化建設,對于統(tǒng)一員工思想,引領員工為公司目標面奮斗,將起到極大的作用
1、明確企業(yè)愿景
企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的未來藍圖,是企業(yè)較為長期的目標,公司的愿景應已經(jīng)取得共識,就是“建成海上散貨物流企業(yè)。”
2、確立公司的核心價值觀。
企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)在長期發(fā)展中形成和遵循的基本信念和行為準則,是企業(yè)對企業(yè)目的、對企業(yè)員工和客戶的態(tài)度等問題的基本觀點,是企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營和目標的追求以及自身行為的評價。因此,提練和歸納出公司的核心價值觀,對公司建設企業(yè)文化是至關重要的。
3、提練倡導企業(yè)精神。
企業(yè)精神是指熔鑄企業(yè)價值觀,企業(yè)目標和經(jīng)營作風精華的觀念形態(tài),是企業(yè)文化總和在企業(yè)風貌上的高度概括和集中反映,它的文字表達特別洗練,詞簡而意明,感情色彩濃烈,具有鼓動性,企業(yè)精神是企業(yè)中最寶貴的精神財富。
4、制作唱響一首企業(yè)歌《浦遠之歌》。用音樂的形式,比較容易讓人接受,在哼唱的過程中無形中受到了企業(yè)價值觀,企業(yè)精神的薰陶。
5、廣泛開展企業(yè)價值觀、企業(yè)精神的主題宣傳活動,使之深入到每個員工的心中。
公司價值觀,企業(yè)精神企業(yè)歌確立后,應該開展深入廣泛的宣傳導入活動,使之深入人心。通過宣傳,讓全體員工都知道企業(yè)價值觀、企業(yè)精神是怎樣產(chǎn)生的,公司倡導什么反對什么;什么該做,什么不該做;明確公司為什么要樹立這樣的價值觀、企業(yè)精神,然后思考自己應如何改變觀念,使自己的工作體現(xiàn)價值觀,體現(xiàn)企業(yè)精神。
6、多種形式,人人參與,開展公司價值觀和企業(yè)精神的大討論。
企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神的提煉,歸納,是關系到企業(yè)和企業(yè)每個人的大事,應當發(fā)動所有員工都來集思廣益,對企業(yè)價值觀和企業(yè)精神做出定義。員工討論的越充分,參與的程度越深,共享的價值觀和企業(yè)精神一旦建立,其被員工接受和認同就會變得容易而且順暢。因此公司提煉,歸納價值觀和企業(yè)精神,可采用下列多種形式,開展討論活動。
(1)開展以班組為單位的全員大討論。
(2)召開員工座談會,專題討論會。
(3)征文?!镀诌h簡訊》開辟“企業(yè)價值觀,企業(yè)精神之我見”專欄。
(4)開展有獎征詢,征詢公司的價值觀和企業(yè)精神,一經(jīng)采用,給予稿酬。
(5)問卷調(diào)查。
主題宣傳時,可利用多種形式,如,制作聲像宣傳資料,制作展板展示,先進人員的自身說法,典型人員的典型事跡介紹等。
(二)加強制度文化建設方面。
企業(yè)管理制度是實現(xiàn)企業(yè)目標的有力措施和手段,它作為員工行為規(guī)范的模式,能使員工個人的活動得以合理進行,同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段,是企業(yè)進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理所必須的,優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必須是科學,完善,實用的管理方式的體現(xiàn)。
加強制度文化建設,必須對公司現(xiàn)有的制度進行梳理,堅持三個原則:
1、堅持長期來經(jīng)過實踐確實有用的制度。
2、清理不符合合資企業(yè)特點的制度。
3、建立健全完善有關制度。
通過梳理、制度建設、形成導向鮮明、體現(xiàn)企業(yè)價值觀的制度文化,促進企業(yè)文化的建設。
(1)建立制訂指導業(yè)務操作的流程、生產(chǎn)經(jīng)營方式的有關制度,使客戶能享受到標準化的服務。
(2)建立員工績效考核制度,并相應建立導向性的獎懲機制。
(3)建立員工培訓制度。制定員工職業(yè)發(fā)展方向,使員工不斷有補充新知識的機會,鼓勵員工提高技能素質(zhì)。
(三)加強行為文化建設方面
企業(yè)員工是企業(yè)的主體,企業(yè)員工的行為決定企業(yè)整體的風貌和企業(yè)文明的程度。因此,企業(yè)員工行為的塑造是企業(yè)文化建設的重要組成部分。
1、規(guī)范員工行為,提倡做文明人。
制訂《員工行為規(guī)范》和《員工守冊》,開展禮儀知識的學習培訓、知識測試;教育員工以積極處世的人生態(tài)度去從事企業(yè)工作,以勤勞、敬業(yè)、守時、禮貌的行為規(guī)范指導自己的行為,杜絕不文明行為。做文明員工。
2、樹立先進典型,弘揚先進經(jīng)驗,提倡做工作的帶頭人。
挖掘更多的先進個人,總結(jié)他們的工作法、操作法,以他們的名字命名;繼續(xù)開展“最佳員工”的評選,予以重獎。通過這些工作,使員工感到公司能為他們提供體現(xiàn)自我價值的舞臺,激勵更多的人向他們學習,奮發(fā)向上。
3、實施素質(zhì)工程,加強素質(zhì)培訓,提倡做業(yè)務能人。
要利用多種方法,多種渠道,加強對員工的素質(zhì)培訓,把員工個人的工作同自己的人生目標聯(lián)系起來,激發(fā)他們形成事業(yè)心和責任感。
(1)公司定期對員工開展技能、業(yè)務等綜合素質(zhì)的培訓,為員工發(fā)展提供培訓機會。
(2)工會可組織“輪機課堂”、“技術學習小組”“技術革新”小組等多種形式的學習小組,把學習與工作相結(jié)合,學習與生產(chǎn)相結(jié)合,營造企業(yè)濃厚的學習氣氛。
4、開展品牌創(chuàng)建活動,實行優(yōu)質(zhì)服務。
公司上下要牢固樹立創(chuàng)品牌的意識。公司創(chuàng)建誠信服務的品牌;新雙峰海創(chuàng)建以提供減載中的優(yōu)質(zhì)服務的品牌。要制定《減載作業(yè)流程》,為客戶提供規(guī)范統(tǒng)一便捷的服務;船舶也要制定沿海運輸、江海運輸操作流程,以提供一流服務為目標。
5、發(fā)揮黨員作用,開展黨員承諾活動。
通過先進性教育,黨員的思想作風有了進一步的提高,要乘勢推進黨員承諾活動,使黨員在工作中、崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,為企業(yè)的文化建設作出貢獻。
6、開展豐富多彩的文化活動,搞好文化儀式和文化宣傳活動的策劃。
辦好春節(jié)員工家屬聯(lián)歡會,適時舉辦各種獎勵、表彰活動,開展文娛活動、勞動競賽等,生動地宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的的價值觀,使人們通過這些生動活潑的活動來領會企業(yè)文化的內(nèi)涵,使企業(yè)文化“寓教于樂”。
(四)加強物質(zhì)文化建設方面
物質(zhì)文化是呈物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品形象,通常稱為企業(yè)形象,它集中表現(xiàn)了一個企業(yè)在社會上的外在形象。
企業(yè)形象是社會公眾和企業(yè)員工對企業(yè)的感受和整體評價,是企業(yè)自我塑造和社會公認的統(tǒng)一體,塑造良好的企業(yè)形象,內(nèi)增企業(yè)的凝聚力,外增企業(yè)的競爭力,是企業(yè)適應市場經(jīng)濟的客觀需要。
1、統(tǒng)一公司對外標識,只要是看得見的帶有企業(yè)標志和文字的都整齊統(tǒng)一決不走樣,包括船舶的標識等。
2、制作公司《宣傳手冊》,這是對外宣傳最常用的工具。
3、規(guī)范工作環(huán)境,美化生活環(huán)境。具體體現(xiàn)在公司辦公環(huán)境、船舶的船容船貌方面。
4、制作發(fā)放企業(yè)價值觀、企業(yè)精神的卡片。
四、實施步驟
(一)精神文化的宣傳、傳播和執(zhí)行(20xx年上半年開始)
綜合運用各種載體,以正確的導向、深入地宣傳和有效地手段來進行全方位、多角度的灌輸,提煉形成確立公司的核心價值觀和企業(yè)精神,促進公司核心價值觀和企業(yè)精神在廣大員工中的認同感,使其深入人心,并努力促成符合公司核心價值觀的習慣的形成,引導員工與公司形成共識,產(chǎn)生共鳴。
(二)制度文化的梳理、建設(20xx年至20xx年)
建設先進的制度文化,以共同的準則保障公司核心價值觀的深入推行。按照公司精神文化的主要內(nèi)容,對公司的各項管理制度(包括用人、分配、考核、培訓、業(yè)務管理、職務晉升等相關經(jīng)營管理制度)進行全面梳理、完善和修訂,不符合公司企業(yè)文化要求的規(guī)章制度要進行必要的調(diào)整、修訂,對符合公司企業(yè)文化方向的規(guī)章制度要及時建立。
(三)行為文化的建立和推廣(XX年下半年至XX年)
以完美的要求和卓越的目標規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為、服務行為、公共關系和人際關系行為,塑造優(yōu)質(zhì)服務形象、優(yōu)良信譽形象和優(yōu)秀員工形象。通過長期的宣傳、熏陶,起到潛移默化的作用;輔之以有關規(guī)定的執(zhí)行,使行為規(guī)范深入人心,最終成為員工自己的行為、習慣。
(四)物質(zhì)文化的統(tǒng)一與推行(XX年至XX年)
改造公司內(nèi)部環(huán)境,塑造統(tǒng)一公司形象,通過對公司內(nèi)部各種裝飾物、設施、辦公用品和辦公環(huán)境的統(tǒng)一和改造,制作統(tǒng)一的司名展示牌、宣傳標幅、廣告標識等有關標志及宣傳口號,宣傳公司的形象,展示公司的文化。
五、組織領導
公司成立以黃柏清、植國材、馬玉龍、張家駿、徐龍平、周曉東、陳彬義、陳聯(lián)華、周軍等組成的公司企業(yè)文化建設領導小組,負責領導公司企業(yè)文化的推進工作。
公司黨群辦公室為公司企業(yè)文化建設日常辦公機構(gòu),負責組織實施公司企業(yè)文化建設的策劃以及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。
公司各部室等管理部門各司其職,積極參與,相互配合,分工協(xié)作,協(xié)力推進公司企業(yè)文化建設工作。
各船舶領導是本船舶企業(yè)文化建設工作的責任人,在公司的領導下,負責本船舶的企業(yè)文化建設工作。
第二篇:年度企業(yè)文化建設計劃
根據(jù)公司企業(yè)文化規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)實際情況,為進一步加強企業(yè)文化建設,不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營注入生機和活力,為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道,為保障完成企業(yè)各項經(jīng)濟技術指標。特制定本計劃:
1、以培育“三觀”為基矗通過學習先進典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻社會、服務人民”為主題,以樹立良好的社會形象為重點,扎實開展員工的培訓教育。
2、通過開展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動,培育企業(yè)文化。運用現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術,占領宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現(xiàn)有的MIS系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢,以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關信息。
3、按照《公民道德建設實施綱要》的要求,制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃,學習先進典型的先進事跡報告,要注重職工職業(yè)道德的教育。
4、加強科技文化教育,勉勵自學成才,崗位成才。
5、加強民-主管理。進一步貫徹落實廠務公記開,切實加強廠務公開的透明度和公開質(zhì)量,并開展經(jīng)常性的,按照廠務公開考核責任制,監(jiān)督檢查情況定期公開,廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議。
6、以推行服務承諾為切入點,加強改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,抓好行業(yè)作風建設。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段,將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來。
7、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調(diào)動各種宣傳手段;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設;推行安全質(zhì)量標準化;抓好安全物態(tài)文化建設;建立企業(yè)安全文化評價體系;加強領導,積極推動企業(yè)安全文化建設。
總之,形成一個以“以人為本”的理念為指導;用先進的文化培養(yǎng)人、塑造人,激發(fā)提升勞動者的智慧潛能,營造一個安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境,造就一支技術業(yè)務水平高。安全素質(zhì)過硬,道德高尚的員工隊伍,建設管理好安全、可靠、穩(wěn)定運行的電網(wǎng),使企業(yè)成為一個有扎實的安全基礎,有優(yōu)越的市場竟爭力和良好的內(nèi)外形象的企業(yè)文化。
第三篇:企業(yè)文化建設規(guī)劃
深圳市****有限公司企業(yè)文化建設規(guī)劃建議
(2009年——2011年)
一、企業(yè)文化建設規(guī)劃編制的依據(jù):
1、公司的企業(yè)文化理念、企業(yè)文化精神。
2、公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向
3、公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路。
4、公司的主業(yè)及延伸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
5、中國的傳統(tǒng)文化。
二、指導思想:
以世界金融危機為契機,變危機為機遇,變壓力為動力。打造品牌戰(zhàn)略,以科技創(chuàng)新為龍頭,以市場為導向。實施文化營銷、文化服務、文化管理等策略,打造源創(chuàng)質(zhì)量第一服務第一的文化核心競爭力。
三、企業(yè)文化建設規(guī)劃編制的原則:
1、適應性:適應公司的企業(yè)文化建設理念、適應行業(yè)發(fā)展趨勢,適應公司發(fā)展規(guī)劃。
2、可操作性:本規(guī)劃是公司的中長期發(fā)展規(guī)劃的組成部分或分解,能指導公司創(chuàng)新建設企業(yè)文化的實施。
3、創(chuàng)新性:體現(xiàn)公司的發(fā)展、公司的優(yōu)良傳統(tǒng)、地域的文化、行業(yè)的特性、專業(yè)化的服務等特點,形成個性。
4、導向性:能結(jié)合實際,指導和引導源創(chuàng)的經(jīng)營、管理、服務等工作的有效開展。
5、先進性:能最大限度地引導、激勵員工發(fā)揮主人翁精神,愛崗敬業(yè),自覺地積極主動地參與企業(yè)文化建設活動,促進企業(yè)發(fā)展增效和員工收益提高的雙贏格局。
四、企業(yè)文化建設的三年目標:
1、2009年:
(1)系統(tǒng)性地挖掘、總結(jié)、提煉形成源創(chuàng)的企業(yè)文化理念,基本做到企業(yè)管理制度與企業(yè)文化理
念相適應;同時向社會各界利益相關者展示源創(chuàng)先進的管理理念,創(chuàng)建企業(yè)文化的強勢品牌。
(2)實施網(wǎng)絡營銷與文化營銷并舉的戰(zhàn)略,改革網(wǎng)絡管理,充分發(fā)揮公司網(wǎng)站的作用。
(3)營造車間、辦公室、宿舍等工作生活環(huán)境的文化內(nèi)涵。
(4)創(chuàng)刊發(fā)行公司內(nèi)部刊物; 內(nèi)容主要包括:公司發(fā)展歷程、公司文化理念、源創(chuàng)之歌、員工職業(yè)行為規(guī)范、公司徽標及其解釋、總裁和高管簡介、優(yōu)秀員工名錄和典型事跡、社會知名人事知名企業(yè)考察源創(chuàng)場景的新聞圖片、公司獲得的主要榮譽和主要證件、國內(nèi)外和本公司時事等。
(5)開展細化管理與家一樣的呵護管理活動,為員工生日點歌,為員工排憂解難,舉辦新年(元旦)文藝晚會。
(6)評比最佳員工、最佳技術員。
2、2010年:
(1)企業(yè)文化理念的培訓和文化理念的故事化相結(jié)合,使廣大員工能積極主動接受源創(chuàng)文化理念并按文化理念的要求去工作,員工精神面貌有明顯提升。
(2)策劃公司刊物具有文化內(nèi)涵、能促進公司品牌推廣和營業(yè)收入提升的主題活動。
(3)策劃“情滿源創(chuàng)迎世博”等主題活動,在全國相關媒體、深圳特區(qū)報紙、深圳網(wǎng)絡媒體進行展示、宣傳,形成社會傳播效應,提升源創(chuàng)的良性知名度和社會影響力,對源創(chuàng)營業(yè)收入的提升形成貢獻。
(4)公司內(nèi)部刊物的發(fā)行。
(5)規(guī)范、漸進式的實施員工技術培訓;改善員工生活環(huán)境。
(6)舉辦端午(五一)踏青歌詠比賽,新年(元旦)文藝晚會。
(7)開展優(yōu)秀員工、模范技術員、最佳技術創(chuàng)新的評比活動。
3、2011年:
(1)策劃準軍事化管理的培訓工作。提出“企業(yè)是軍隊、企業(yè)是家庭、企業(yè)是學?!钡目谔?,達到紀律嚴明,和詣高效,規(guī)范有序。
(2)將文化理念指導企業(yè)管理制度的規(guī)范性和創(chuàng)新性的完善工作中去,行為文化和制度文化得到提升和展現(xiàn)。
(3)策劃一項具有文化內(nèi)涵、促進品牌推廣和營業(yè)收入提升的主題活動。
(4)舉辦中秋(國慶)員工操作技術比賽,新年(元旦)文藝晚會。
(5)舉辦創(chuàng)刊兩周年紀念活動。員工宿舍實行賓館化管理、舒適、溫馨。
(6)開展模范員工、優(yōu)秀技術員、最佳集體的評比。
五、企業(yè)文化建設主要實施方案:
1、建立健全企業(yè)文化建設的領導機構(gòu)和管理職能部門:
(1)成立企業(yè)文化建設指導委員會,成員包括高層領導、部門經(jīng)理等。
(2)設立企業(yè)文化建設工作部。
2、制定分年度的實施計劃,循序漸進,不斷創(chuàng)新和提升。
3、開展培訓工作,不斷提高全體員工對企業(yè)文化的認識:
(1)對高層領導、各部門機構(gòu)的負責人,開展領導在企業(yè)文化建設中的領導示范作用、提高對企業(yè)文化建設能促進企業(yè)效益的認識的培訓。
(2)對全體員工的企業(yè)文化培訓主要是企業(yè)歷史、傳統(tǒng)文化、企業(yè)文化的基本知識,加深對企業(yè)文化理念的理解和自覺接受、履行。
(3)對文職人員、后勤、倉儲財會人員的培訓,主要是對勞動紀律、勤儉節(jié)約等創(chuàng)新建設企業(yè)文化技能等方面的培訓。
(4)有選擇有組織地觀光有關企業(yè)文化建設的經(jīng)驗交流活動,互動交流學習。
4、發(fā)掘和培植先進典型,樹立樣板:
(1)三年內(nèi)有三人被評為“金鑰匙員工”。
(2)三年內(nèi)有三個拉組被評為“一級優(yōu)秀拉組”。
(3)三年內(nèi)有一人被市政府或有關團體授予“******”。
(4)每年進行先進人物的評比和表彰活動:評選出“十佳員工”、“最佳技術員”等。
5、文化理念在適當時候進行梳理和補充、豐富:
現(xiàn)行提倡的文化理念是公司的一筆寶貴財富,具有相當時期的指導意義,但不排除在適當時候進行與時俱進性的補充、延伸、豐富。
6、體現(xiàn)企業(yè)文化的環(huán)境建設:
改造大門、車間、辦公室、接待室、食堂、宿舍等環(huán)境、賦予環(huán)境以文化內(nèi)涵。
(1)把大門、車間通道裝飾成為具有文化內(nèi)涵的通道和文化陣地。
(2)改善員工宿舍條件,規(guī)范員工宿舍的管理,定期組織評比。
(3)賦予辦公室、接待室等工作環(huán)境以文化品位。
(4)賦予食堂、宿舍、休息室等文化內(nèi)涵。如:兩餐時間食堂開放電視。
7、利用好媒體,加強品牌推廣建設:
(1)廣告陣地:優(yōu)選高速公路等車流量大的廣告陣地、發(fā)布廣告;硬廣告和軟廣告相結(jié)合,優(yōu)選媒體和時機發(fā)布硬廣告。
(2)平面紙媒體:借助和利用與深圳發(fā)展有直接或間接關系的行業(yè)報刊,如《深圳特區(qū)報》、《深圳商報》、《深圳晚報》、《廣東日報》、《南方都市報》等,策劃、編撰和發(fā)表有助于源創(chuàng)品牌推廣等價值的文章或論文15篇。
(3)網(wǎng)絡媒體:在深圳新聞網(wǎng)、深圳郵政報刊網(wǎng)、深圳之窗、深圳政府在線等網(wǎng)絡發(fā)布有關源創(chuàng)的消息30條。
(4)網(wǎng)站: 2009年6月前改版,要求設計新穎,內(nèi)容不斷更新和豐富,形式多樣活潑的網(wǎng)頁。2010年實現(xiàn)公司內(nèi)部雜志(電子版)上傳,鏈接有關聯(lián)單位網(wǎng)站,增加留言板等功能。
(5)企業(yè)宣傳畫冊:公司最近幾年的發(fā)展是快速的,公司的未來是美好的??稍谶m當?shù)臅r候推出源創(chuàng)畫冊。
(6)電視媒體:主動聯(lián)系和接觸電視媒體,正面宣傳報道源創(chuàng)的成就和動態(tài)。
(7)編制《群英譜》:
每年編寫反映源創(chuàng)文化先進人物、先進集體的《群英譜》,作為《企業(yè)文化手冊》的延伸和企業(yè)歷史記錄。
(8)繼續(xù)辦好企業(yè)內(nèi)部刊物,并每年編寫《大事記》。
(9)廠房大門和員工通道宣傳欄的管理。
(10)利用有潛在價值的展示會及其展臺、展示宣傳和推廣源創(chuàng)。
8、制度、行為規(guī)范建設:
2009年梳理現(xiàn)有制度,規(guī)范性修編和完善,制定和完善員工職業(yè)行為規(guī)范。
9、策劃和實施富有源創(chuàng)特色主題的傳統(tǒng)活動:
(1)迎新年文藝會演活動。
(2)迎春踏青、三八婦女節(jié)等主題歌詠活動。
(3)清明祭祖祭英雄、新員工座談、廠史教育。
(4)*月*日建廠慶典時開展主題文化論壇或演講活動。
(5)每年創(chuàng)新和策劃不同的主題,開展“愛崗敬業(yè)”活動。
(6)技術創(chuàng)新、技術練兵活動。
(7)全體職工大會活動。
(8)五一節(jié)優(yōu)秀員工的旅游、社會交流活動。
(9)策劃和參與、贊助公益活動。
(10)每周晨會,拉組輪換講解交流源創(chuàng)發(fā)展文化理念和對應好人好事。
(11)優(yōu)秀員工生日紀念和贈禮品(公司自產(chǎn)的產(chǎn)品)。
(12)聯(lián)誼活動:與客戶聯(lián)合舉辦體育比賽等活動。
(13)書畫、攝影、采風、歌詠等文藝活動。
(14)開展體育、健身活動,增加員工之間的情誼。
(15)組建三個員工共同愛好的興趣小組,為員工提供活動、溝通機會。
11、設計、贈送具有源創(chuàng)文化特色的品位禮品:
(1)廠區(qū)為載體
(2)產(chǎn)品為紀念品。
(3)向客戶和員工贈送具有源創(chuàng)特色的文化禮品。
六、本規(guī)劃經(jīng)公司總裁辦公會議討論通過,自2009年*月*日起實施。
七、在實施過程中,遇有關變化時,將及時調(diào)整執(zhí)行。
2009年2月18日