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第一篇：如何做好政務信息工作

如何做好政務信息工作

體會一：做好信息工作是宣傳一個單位有為、有位形象的最有效途徑。

存在問題：單位“做”了大量工作，不敢“說”出來。取得了成績，未得到很好的宣傳。

建議：加強同有影響力的新聞媒體及部門的聯(lián)系與溝通，積極增強交流，取得他們的大力支持。多寫、多發(fā)信息稿件，大力宣傳我局近年來在民政事業(yè)發(fā)展上取得的顯著成績，樹立民政人的良好形象

體會二：領導重視，是做好政務信息工作的前提。

存在問題：個別領導、科室負責人多數不重視宣傳報道工作，平時存在應付敷衍、圖形式走過場等現(xiàn)象，上報的信息多為動態(tài)類信息，綜合類、調研類的深度信息不多。熱點、焦點問題不能及時報送。

建議：層層發(fā)動，全員參予。對各單位負責人提出具體的要求，采取各單位“一把手”負責主抓，把好信息稿件的“源頭關”，動員全員參與政務信息工作的寫作，采取定任務、定責任、定目標等措施，極大限度地開展信息報送與宣傳。

體會三：健全信息管理機制，是做好政務信息工作的基礎。

建立和完善管理機制，是抓好政務信息工作的重要環(huán)節(jié)。

建議：實施《政務信息管理規(guī)定》。一是建立政務信息報送制

度。按年、季度、月給所屬單位下達信息報送任務和工作調研任務，限定在規(guī)定的時間內必須完成，實行信息報送與其它各類評先評優(yōu)及各月、季度獎金嚴格掛鉤，對未完成任務的單位，實行“一票否決制”，有利于提高工作管理的協(xié)調性和計劃性。二是建立審核把關制度。實行層級負責，各單位所報送的信息均由“一把手”或分管領導把關簽發(fā)上報，局辦公室審稿并經主管領導簽發(fā)后，方能發(fā)往新聞媒體，這樣既能把好宣傳關口，又能提高報送質量和預防隱患。

三是建立獎懲制度。適當提高獎勵額度，調動寫作人員的積極性。四是建立考核制度。將政務信息的上報納入季度、半年與年終考核，做到每月一統(tǒng)計、每季度一通報，每半年一考核的機制，層層抓落實。五是建立責任追究制度。對未完成任務的單位和有熱點、焦點問題不能及時報送，遲報、漏報信息、有情不報，上報不及時、未經審核上報、未經批準向新聞媒體報送一些敏感信息等行為，及時追究責任。

體會四：加強經費投入，是做好政務信息工作的保障。

存在問題：經費投入不足制約了工作的開展。

建議：建立和完善政務信息保障金制度，對各級媒體采用的信息及報道稿件及時給予獎勵

體會五：加強隊伍建設，是做好政務信息工作的關鍵。

存在問題：信息員隊伍素質參差不齊，未設置專門的信息報道人員。信息員均由本單位抽調人員兼職，滿足不了工作需要。所撰寫的稿件多數存在質量不高，針對性不強，存在應付敷衍湊數量的現(xiàn)象，報送的信息多為動態(tài)類信息，綜合類及調研類信息極少，為領導的決策提供不了依據。

建議：一是制訂政務信息員培訓計劃。采取“請進來”“走出去”的方式（即請相關專家授課和外出學習交流）辦好培訓班。采取以會代培、典型發(fā)言、交流討論、相互學習的方法提高信息員的基本素質。二是建立起一支信息調研員隊伍。將有寫作潛質的人員組成信息調研小組，每年對我局一些具有代表性、突出性的熱點、重點工作寫出專題調研報告，提高稿件采用率，擴大民政行業(yè)的地位和形象。三是選調一批優(yōu)秀的人才到政務信息崗位工作。分別設立專門的信息報送員、宣傳報道員，各司其職。將寫作能力水平較高、熱愛宣傳報道事業(yè)的人才調到宣傳報道崗位，這樣既有利于“各盡其才”發(fā)揮作用，又有利于信息宣傳工作水平的提高。