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同志們：

這次舉辦新任兩委干部培訓(xùn)班，是很及時也很有必要的。前面，大家認真聽取了兩位領(lǐng)導(dǎo)的專題輔導(dǎo)講座，宣布了新任兩委干部名單和分工，還交付了兩委公章，這次培訓(xùn)時間雖短，但安排緊湊、效果很好。通過培訓(xùn)，大家對村支兩委工作職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)有了更深的理解，對做好村級工作有了深刻的認識，對村兩委干部如何履職有了更為系統(tǒng)的感受，同時也給同志們做好各項工作樹立了信心和決心。

借這次集中培訓(xùn)的機會，我向各位干部提X點要求和希望。

一、清醒認識面臨的困難和問題

1、廣發(fā)是農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，但農(nóng)民意識觀念更新慢，習(xí)慣于傳統(tǒng)的生產(chǎn)和生活方式，滿足于“耕田飽肚，養(yǎng)雞買鹽，喂豬過年”，安份于“吃不好，餓不死，富不了”就行了，以至于傳統(tǒng)的“牛耕肩挑”的生產(chǎn)方式?jīng)]有改變，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)渠道不暢，規(guī)模農(nóng)業(yè)難以形成，客觀上造成了“想種田的田太少，不愿種的田拋荒”的局面，農(nóng)民整體素質(zhì)又不高，絕大部分年紀輕、有文化、有能力的又不愿務(wù)農(nóng)，而是外出務(wù)工、就地經(jīng)商或轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人，導(dǎo)致專業(yè)農(nóng)民隊伍的萎縮，農(nóng)民靠農(nóng)業(yè)增收的難度大。

2、廣發(fā)是資源窮鄉(xiāng)，工業(yè)十分落后，而項目引進無優(yōu)勢，發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，親商愛商扶商氛圍不濃，強賣強買，索拿卡要等破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境違法現(xiàn)象時有發(fā)生。加上缺乏跑項目、要項目、爭項目的信心和底氣，導(dǎo)致項目投資者不想來、不敢來，嚴重制約了我鄉(xiāng)工業(yè)的發(fā)展，財政長期處于入不敷出，收支矛盾十分突出，是我縣典型的財政三類鄉(xiāng)(貧困鄉(xiāng))。

3、廣發(fā)鄉(xiāng)是邊界鄉(xiāng)，民風(fēng)強悍，社情復(fù)雜，維穩(wěn)形勢依然嚴峻。與新田、寧遠的周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)系微妙，村與村之間田土山林糾紛多，村內(nèi)房頭思想嚴重，挑事端，強出頭的小團伙仍然存在。廣發(fā)人喜歡“大塊吃肉，大口喝酒，大聲說話”的豪情等等，治安形勢不容樂觀，務(wù)必時常保持清醒頭腦，各村一要抓苗頭，二要抓整治，三要抓處Z，四要抓責(zé)任。綜治主任由鄉(xiāng)綜治辦考核。

4、廣發(fā)是人口大鄉(xiāng)，計生工作難度大，基層基礎(chǔ)工作十分薄弱，村級對計劃生育認識不高，未形成齊抓共管的濃厚氛圍?！按鍨橹鳌绷饔谛问?，存在“想在縣里，急在鄉(xiāng)里，冷在村里”的現(xiàn)象，計生迎檢業(yè)務(wù)不熟，又不學(xué)習(xí)鉆研，檢查組一來，就不知所措，手忙腳亂，漏洞百出。村計生專干素質(zhì)參差不齊，履職不力，有的專干形同虛設(shè)，“專干不專，專干不干”，文化水平不高，做個報表都吃力，責(zé)任心不強，開會培訓(xùn)不到位，工作落實圖應(yīng)付，出生底子不清，盲目通檢。

為此，鄉(xiāng)黨委政府對今年迎省、市檢查要堅決貫徹一個原則：不再聽匯報，不再問原因，不再看過程，只看實際的效果，只看最終的結(jié)果，在哪個環(huán)節(jié)上出了問題，將要倒追有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并一追到底，堅決實行頂格處理。工作上要問責(zé)，經(jīng)濟上要處罰。凡在省、市迎檢中對順利過關(guān)的樣本點村，獎勵該村有功人員和駐村領(lǐng)導(dǎo)駐村干部各X元，對出現(xiàn)失誤的分別予以對等處罰X元，村計生專干績效內(nèi)計生辦考核(績效)。

二、樹立出我廣發(fā)的信心和決心

要興旺，就要靠發(fā)展;要發(fā)展，關(guān)鍵是要解放思想。要講黨性、重品行、作表率，全面提長兩委干部爭先創(chuàng)優(yōu)意識和服務(wù)發(fā)展能力，切實增強興我廣發(fā)的緊迫感、使命感和責(zé)任感。

一要出功績，出特色。出政績是干部的目標(biāo)和使命，各村要立足實際，打好基礎(chǔ)，明確思想，掃除障礙，也要有毅力和耐心，決不能心浮氣躁，更不能產(chǎn)生思想動搖，不能滿足于守攤子、混日子，工作上不思進取，無所作為，要立足當(dāng)前，著眼長遠，切實解決遺留問題，破解發(fā)展瓶頸。

出成績就要出在創(chuàng)特色上，“五里不同風(fēng)，十里不同俗”。不同的地方，不同的條件，只要開動腦筋，就不怕找不出特色。唯我獨有是特色，唯我最多是特色，唯我獨優(yōu)是特色，知名度高也是特色?！按蟮罒o門，干差有路”只有因時制宜、因地制宜，把特色文章做足了，把優(yōu)勢發(fā)揮好了，全鄉(xiāng)各項工作才會百花齊花、精彩紛呈。

二要敢于承擔(dān)責(zé)任。長期以來，我們的一些干部，為村里的發(fā)展，自己拿錢找門路，貼招待費，又親自組織實施，花工不記工。我們感動著這些干部的堅守，也有一些事情讓我們痛心。一些完全可以化解的矛盾，不斷擴大升級，動不動就上訪告狀，給廣發(fā)的形象和全局的工作帶來了影響;計生的基礎(chǔ)薄弱，給全鄉(xiāng)的工作帶來了被動，我們痛心著一些干部的缺失。所以，負責(zé)與否，結(jié)果大不相同，有了責(zé)任心，再危險的工作也能減少風(fēng)險，沒有責(zé)任心，再安全的崗位也會出現(xiàn)險情。責(zé)任心強，再大的困難也可以克服，責(zé)任心差，很小的問題也可能釀成大錯。在現(xiàn)實生活中，人不可能脫離責(zé)任而生存，作為兩委干部，要在擔(dān)當(dāng)責(zé)任中率先垂范帶好頭，以身作則作表率，在其位要謀其政，要各施其責(zé)，守土有責(zé)，不能敷衍塞責(zé)，逃避責(zé)任，要責(zé)權(quán)統(tǒng)一，盡職盡責(zé)，不能遇到利益就攬，遇到責(zé)任就推。要在崗一日，盡責(zé)一天，不能在位時不盡責(zé)，離任后亂指責(zé)。試看X個月，我們實行庸者下，平者讓，當(dāng)上了不神氣，沒當(dāng)上不泄氣，免職了要服氣。

當(dāng)然，面對矛盾凸顯期，改革的攻堅期，社會轉(zhuǎn)型期的大環(huán)境中，我們所面對的壓力很大。但是，我認為，選擇當(dāng)干部就應(yīng)該準備承受一定的壓力，有壓力才有動力，工作就是扛著壓力干出來的，鉚足干勁闖出來的。我們?yōu)槭裁醋ロ椖康臎Q心那么大?一方面是順應(yīng)發(fā)展的需要，另一方面也是鄉(xiāng)財政困難逼出來的，有壓力才能出效益?，F(xiàn)在對干部的要求越來越高，依法處理各項工作越來越嚴，責(zé)任追究的力度越來越大，這就迫切要求我們更加懂政策、懂法律、重實際，主動、靈活地開展工作，決不允許搞“上有政策，下有對策”，決不充許“踢皮球，撂擔(dān)子”更不允許拿著政府的補貼“虛以應(yīng)付，陽奉陰違，弄虛作假”。

三要妥善于抓落實。成功源于實踐，興衰系于作風(fēng)，細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。兩委干部要發(fā)揮“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能忍耐”的頑強精神。支書、主任率先垂范、親力親為，堅持領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，措施在一線落實，問題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。堅持摒棄那種“思路多措施少，點子多落實少，講得多做得少，宏觀多微觀少”的虛浮之風(fēng)。

思路決定出路，方法影響效率，成功要靠汗水和靈感，高效來自于正確的方法加嚴格的落實，村里工作千頭萬緒，需要我們冷靜思考，統(tǒng)籌兼顧，靈活決策，明確工作目標(biāo)、工作重點，突出中心，突破重點，整體推進各項工作。

兩委班子成員之間要善于溝通，敏于協(xié)調(diào)，溝通是凝驟人心，增進團結(jié)的法寶;協(xié)調(diào)是維護穩(wěn)定，加快發(fā)展的良方。哪里工作好哪里的班子就強，越是在工作多、任務(wù)重、壓力大的時候，越需要我們倍加顧全大局，倍加珍視團結(jié)，倍加維護穩(wěn)定。

三、嚴肅干事創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)和紀律

干事創(chuàng)業(yè)是目的，作風(fēng)紀律是保障。好的作風(fēng)能成就大事業(yè)，好的紀律能鑄就名譽和威望。無論何時何地，都要講原則、強作風(fēng)、重紀律。

1、敢于堅持原則。當(dāng)基層干部必須落實黨的政策、上級決定、國家法律，在執(zhí)行中，往往有許多原則性問題無法回避，雖然從內(nèi)心來講，并不想無緣無故地與人結(jié)怨，但工作中往往“要公道，必得罪”。大是大非問題，全局工作面前，是能滿足絕大多數(shù)人的利益，不可能滿足全部人的需求，因公道得罪個別人是正常的，也是值得的。所以，我主張辯證地看問題，從一定角度上講，因公生怨，雖怨不罰，為己邀功，有功不獎。

2、要公平公正。公生明，廉生威。兩委干部除職責(zé)外沒有特權(quán)，處事要公，為人要正，絕不能厚此薄彼，貪圖小恩小惠;要注重小節(jié)，小節(jié)無小事，小節(jié)有如穿衣服，一不留意扣錯一顆鈕扣，就會一錯再錯。為官公正，群眾擁護，方能長久。要教育好家屬，種花不種刺，息事不惹事，成事不壞事;要教育親屬，帶好不帶壞，搭臺不拆臺，維護好自身權(quán)威。

3、要開明大度。

同事之間，群眾之中，要少指責(zé)，多包容，胸懷寬廣，心胸開闊，遇事冷靜，遇人和氣;要善于包容異己，用自身人格的魅力去感召群眾;要善于團結(jié)一切能夠團結(jié)的人，為我所用;要敢于培養(yǎng)后備干部;要多交換意見，溝通思想，商量辦事，集體決策，做一個心情舒暢、工作順利、群眾滿意的新時期好干部。

同志們，黨心民心最可貴，干事創(chuàng)業(yè)最風(fēng)流。鄉(xiāng)黨委殷切希望每一名村干部，始終保持干事的激情，始終保持昂揚的斗志，始終保持陽光的心境，始終保持清正的品格，激情干事，奮發(fā)進取，為建設(shè)平安、和諧、富俗的新廣發(fā)鄉(xiāng)而努力奮斗。