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第一篇：創(chuàng)衛(wèi)工作總結
自新泰市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作啟動以來，市工商局積極響應市委、市政府的決策部署，把農(nóng)貿(mào)市場的整治與改造升級工作當作一項完善市場功能，提升市場檔次，豐富廣大消費者“菜籃子”，提升城市形象的民心工程緊緊抓在手上，發(fā)揚“甘當主力、甘做苦力”的“兩甘”精神，全局創(chuàng)衛(wèi)，合力攻堅，城區(qū)市場整治與升級改造工作取得了顯著成效，市場面貌煥然一新，衛(wèi)生秩序、交易秩序明顯改觀，經(jīng)營者守法、文明經(jīng)商意識明顯增強，服務水平明顯提升，得到了地方黨政領導的充分肯定和認同，贏得了廣大群眾的好評和贊譽。市場升級改造累計投入資金4926萬元，高標準建設室內市場1處（張莊市場），遷建蔬菜果品批發(fā)市場，改造了青龍路、向陽及通天街等12處市場的基礎設施、經(jīng)營設施和服務設施，取締了泰汶和銀河兩處不達標市場。目前兩城區(qū)共有農(nóng)貿(mào)市場7處，便民市場共6處，瓜果蔬菜自產(chǎn)自銷攤點6處，專業(yè)市場2處，共計21處。市場占地總面積約18.9萬平方米，固定經(jīng)營攤位4798個。
一、實地調研，摸清市場現(xiàn)狀，為制定詳實的整改方案奠定基礎。
在市場整治與升級改造之初，我局工作人員深入市場，通過與市場開辦者和場內業(yè)戶交流座談，全面了解各市場現(xiàn)狀，找出存在的問題與不足。新泰市城區(qū)共有農(nóng)貿(mào)市場17處，多年來由于投入不足，管理不到位，建設規(guī)劃滯后等原因，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場普遍存在以下問題：一是農(nóng)貿(mào)市場建設不合理。受傳統(tǒng)修建農(nóng)貿(mào)市場思維模式影響，青云、新汶兩城區(qū)新建市場設計標準檔次低，功能分區(qū)不科學，配套設施不完善，市場環(huán)境較差。舊市場、老市場的開辦者缺乏投資改造積極性，疏于市場維護和經(jīng)營活動管理，市場大棚支架銹蝕腐爛、棚頂失修漏雨、無上下水管道、排污設施堵塞、市場無廁所和垃圾收集點等問題普遍存在。二是市場開辦者、經(jīng)營戶追逐利益最大化的自身需求使其將主要精力放在收繳租金、管理費和銷售商品上面，在證照辦理、秩序保障、環(huán)境維護、消防安全等方面意識欠缺；另一方面，市場實行“管辦脫鉤”后，工商部門按照職能分工主要對市場開辦者、經(jīng)營戶證照和經(jīng)營行為進行管理，并對違法行為進行查處。市場在秩序、衛(wèi)生、消防等方面出現(xiàn)管理空檔的現(xiàn)象，占道經(jīng)營、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂搭亂建、亂停車輛、亂設攤點、地面垃圾清理不及時等問題普遍存在。三是現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場無法滿足人民群眾日常生產(chǎn)生活需求。近幾年，居民小區(qū)大量增加與農(nóng)貿(mào)市場總量不足、分布失衡的矛盾越來越突出，一些新建小區(qū)沒有規(guī)劃建設農(nóng)貿(mào)市場，依賴周邊區(qū)域農(nóng)貿(mào)市場，造成這些市場服務半徑過大，增加了群眾購物消費時間成本、同時，為擴大規(guī)模，很大市場業(yè)戶向馬路溢出，
擠占道路，形成馬路市場。城區(qū)每一個農(nóng)貿(mào)市場周邊幾乎都存在馬路市場，導致道路堵塞，人流擁擠。干擾了周圍居民的正常生活，同時給市容市貌也帶來嚴重影響。農(nóng)貿(mào)市場成了老百姓口中的名副其實的臟、亂、差、堵、臭的集中區(qū)域和“代名詞”，既嚴重影響了城市形象，也給老百姓日常的生產(chǎn)生活帶來了諸多不便。
二、周密部署，精心實施，全力推動農(nóng)貿(mào)市場舊貌換新顏
作為農(nóng)貿(mào)市場整治和改造升級的牽頭單位，我局按照新泰市“精品創(chuàng)衛(wèi)“思路，不等不靠，不講困難理由，不計條件代價，早籌劃，早行動，集全局之力投入到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市農(nóng)貿(mào)市場整治工作之中。
（一）深入宣傳動員，贏得理解與配合。
一是召開創(chuàng)衛(wèi)工作市場整治動員大會，統(tǒng)一干部職工思想認識。組織全體人員學習《新泰市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市重點工作專項整治方案》，提高全局對創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的必要性、緊迫性的認識，明確我局在農(nóng)貿(mào)市場升級改造中的職責。把開展市場整治活動作為工商局職能歸位、補缺欠賬、執(zhí)政為民的一場機遇和挑戰(zhàn)，在全局樹立背水一戰(zhàn)的決心和干就要干好的信心，發(fā)揮“甘當主力、甘當苦力”的兩甘精神投入到市場整治與改造工作中。
二是通過電視臺、報紙報刊、發(fā)放明白紙和創(chuàng)衛(wèi)宣傳手
冊等形式，全方位、多渠道、多形式為創(chuàng)衛(wèi)市場整治宣傳造勢。根據(jù)市場經(jīng)營業(yè)戶類型，分別印制了生鮮肉、活禽宰殺、水產(chǎn)品經(jīng)營等十種業(yè)戶《創(chuàng)衛(wèi)明白紙》和《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市基本知識》15000余份，印制《創(chuàng)建衛(wèi)生城市宣傳手冊》7000余份，組織各市場整治人員走街道，進市場，向經(jīng)營戶、消費者和市場開辦者散發(fā)資料，提高群眾知曉率和參與率。動員轄區(qū)各市場懸掛創(chuàng)建標語，利用市場內電子顯示屏播放創(chuàng)衛(wèi)標語和市場衛(wèi)生標準，廣泛宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識，增強消費者和經(jīng)營戶的衛(wèi)生意識和環(huán)境意識。
三是加強與社區(qū)和市場開辦者的溝通。采取座談會、到肥城、東營外出學習和算“明白賬”等形式，統(tǒng)一社區(qū)、市場開辦者、市場經(jīng)營者的思想認識，提高市場開辦單位對農(nóng)貿(mào)市場改造提升的重要性的認識，對于改變市場形象，創(chuàng)造市場品牌，促進市場發(fā)展，保障食品安全，提高經(jīng)濟收益的積極意義，為創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展奠定了基礎。
四是再動員，再部署。在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市關鍵時刻，我局召開“農(nóng)貿(mào)市場奮戰(zhàn)30天，全力包過關”創(chuàng)衛(wèi)誓師大會，進一步統(tǒng)一干部職工思想認識，確保這項“得民心、民得益、利萬家”的民生工程順利通過驗收。
（一）完善工作機制，保障市場整治與升級改造順利進行。
（二）健全組織領導體系。面對市場整治時間緊，任務重的形勢，為確保整治活動取得顯著成效，我局成立了一把手任組長，其他班子成員任副組長，各業(yè)務科室負責人和各工商所所長為成員的新泰市工商局“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領導小組”，抽調了科長、所長在內的150名業(yè)務骨干成立規(guī)范指導、檢查督導、宣傳報道、綜合保障四個專項工作組和三個市場整治組，每個工商所包一個市場，每個市場成立一個市場整治組。
（二）細化責任分工。實行市場整治 “包?！必熑沃?，局長與分管局長、分管局長與整治小組層層簽訂創(chuàng)衛(wèi)目標責任書，責任細化分解到到具體市場、具體檔口、具體責任人，并制作“責任公示牌”，采取倒排工期、掛圖作戰(zhàn)等舉措，強力推進農(nóng)貿(mào)市場升級改造，使“責任”真正落地。
（三）制定整治方案和改造升級方案。在前期調研17處市場的基礎上，與社區(qū)、村一起細心謀劃、精心敲定市場整治方案，分門別類制定出17個市場詳細的整治工作計劃、步驟和最終效果。為防止工程建設的反復與折騰，確保高標準、高質量、一次性完成市場升級改造目標，在有標準，沒有模板，缺乏感觀認識的情況下，我局先后多次組織帶領各街道、社區(qū)、市場負責人到肥城、東營等先進地市觀摩學習農(nóng)貿(mào)市場標準化建設和市場創(chuàng)建工作先進經(jīng)驗，通過學習開闊了眼界，看到了差距，同時也學到了經(jīng)驗，增強了信心。
第二篇：創(chuàng)衛(wèi)工作總結
一、加強領導，提高認識
創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生縣城是加強社會主義精神文明和物質文明建設的重要組成部分;是提高人民生活水平，改善城市居民居住條件的必要途徑。因此，我校全體師生的學校黨委的正確領導下，提高認識，統(tǒng)一思想，為我縣創(chuàng)建文明縣城盡職盡責。根據(jù)上級精神，結合二中實際，一是成立了以校長魯禮坤為組長的城市創(chuàng)建愛衛(wèi)領導小組，分管領導和專干均由胡中雙、趙玉貴同志擔任;成立了4個專門工作小組，即：門前五包、環(huán)境衛(wèi)生、食堂管理、健康教育工作小組。我校嚴格履行校長問責，分管副校級領導負專責，學生處負具體責的責任追究制。二是通過行政會、教師會、主題班會以創(chuàng)建為主題開展學習討論，使創(chuàng)衛(wèi)精神深入人心。利用廣播站、電視臺、黑板報等宣傳工具，增強宣傳氛圍。
二、健全制度，措施到位
為落實城市創(chuàng)建指揮部的要求，先后制定了食堂食品衛(wèi)生安全管理制度，飲食從業(yè)人員衛(wèi)生制度，食品儲存衛(wèi)生制度等十多個食堂衛(wèi)生管理制度。建立了寢室、教室、室外清潔區(qū)衛(wèi)生制度、保潔制度及十多個個人衛(wèi)生管理制度。同時我們建立了健全創(chuàng)建工作領導小組和工作小組責任制，分管領導和專干定有工作職責，落實了各專門小組組長的職責范圍，建有專門的健康教育室。該室布置精細，制度健全，資料祥實。
三、健康教育工作
健教工作嚴格按上級要求，定崗定編，開課設節(jié)。做到有教材、有教師、有課時、有教案、有評價。健康教育開課率達100%學生健康行為形成率達80%以上;學生健康知識問卷考試及格率達90%以上。組織師生學習衛(wèi)生法律法規(guī)及衛(wèi)生知識，定期開展科普知識、講座、定期制作高標準的健教宣傳專欄，到目前為止已更換4期。加強公共衛(wèi)生道德教育，辦公室、會議室及公共場所張貼禁煙標志，全方位開展衛(wèi)生知識教育，整體提高全校師生及校內居民健康教育水平，定期放映衛(wèi)生科普電影與vcd及衛(wèi)生知識競賽和測試，健康知識測試知曉率達90%以上。
四、除“四害”與防病
除四害工作是學校日常重要工作之一，為做好這一工作，成立專門除“四害”工作小組，制定除“四害”工作計劃與措施。認真抓好春、秋兩次統(tǒng)一除“四害”和長年除“四害”工作，嚴格按上級要求，校園內滅鼠做到“四無”，無鼠類、無鼠跡、無鼠洞、無老鼠活動。滅蟑、滅蚊蠅工作認真細致，除上級規(guī)定春秋兩次統(tǒng)一滅殺外堅持長年滅殺，全年投入300多人次除四害臨時工，做到時間到位，人員到位，工作到位，藥物到位，有檢查、有記錄、有臺帳，滅蟑達到“四無”，無蟑螂、無蟑螂糞便、無脫皮、無活卵莢。教室、食堂、辦公室力爭做到無蚊蠅，其它場所房間蚊蠅不得超過2只。
五、環(huán)境衛(wèi)生與綠化美化
環(huán)境衛(wèi)生工作真抓實干，責任到人，堅持一日三掃制度，室內窗明幾凈，室外無煙蒂，無樹葉，無紙屑，無裸露垃圾。寢室軍營化管理，室內干凈，物品擺放整齊，嚴禁亂丟亂扔，全天做好衛(wèi)生保潔工作。教工宿舍衛(wèi)生嚴格按照創(chuàng)建工作居民文明戶衛(wèi)生要求，搞好室內外環(huán)境衛(wèi)生，室內要求每月一次搬室內衛(wèi)生，學校長年組織定期不定期檢查評比。評比結果納入量化評分，是班主任年終考核和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。廁所衛(wèi)生保持水源暢通，做好一日三次人工沖洗，做到無臭味、無污垢，管好糞便和污水，搞好校園內及門前綠化、花化、美化工作，合理規(guī)劃，按創(chuàng)國家衛(wèi)生縣城的標準，綠化覆蓋率力爭達到30%以上，力求全面規(guī)劃，精心設計，嚴把規(guī)劃關和建設關。
六、食堂管理
健全食堂管理機構，制定好衛(wèi)生管理制度，確保飲食、飲水衛(wèi)生安全。嚴把從業(yè)人員進門關，凡“五病”人員立即清退。嚴把食品進門關，綠過采購、驗收、入庫三大程序，確保食品進出安全。在食品加工過程中，按“三間”分設(熟食間、粗處理間、消毒間);“三件”齊全(消毒柜、冰箱、垃圾桶)的管理模式;“三池”合理(清洗池、漂洗池、消毒池);“三制”上墻(組織、體檢、衛(wèi)生制度)，搞好水質消毒，加強水源衛(wèi)生安全防護，嚴把飲食飲水關。由于食堂管理到位，科學規(guī)劃，連續(xù)六年被評為縣級食品藥品管理先進單位，多次被省、市列為食品藥品管理先進交流會現(xiàn)場。
七、搞好門前“五包”
門前全天候清掃、隨時保持門前地面干凈、整潔、禁止亂貼亂畫，亂搭亂建，亂潑亂倒、亂吊亂掛現(xiàn)象，保持門前交通秩序暢通，加強門前綠化管理及公共設施保護，嚴禁打牌賭博及封建迷信活動。學校門前及周邊秩序井然，無涉教事件。嚴格把好人員車輛進出關，填好工作臺賬，加強高度責任心，確保安全工作萬無一失。
