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第一篇:科級崗位競聘演講稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
俗話說:“窮人的孩子早當(dāng)家”,痛苦的生活逼迫我必須學(xué)會成長。西方有一句俗語:“上帝向你伸出了左手,還將向你伸出右手”。我命運是不幸的,但我同時又是幸運的,正是這些不幸的遭遇造就了我堅強、堅韌不拔的性格。我是辦公室最年輕的同志,目前這仍是我最大的優(yōu)勢。
我深知自身知識面較窄、知識結(jié)構(gòu)不完善。為此我夜以繼日地學(xué)習(xí),參加工作后,又積極參加本科學(xué)習(xí),目前正在函授法律專業(yè)本科。我清楚自己理論知識匱乏,為了不斷地提高自己,我把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活、一種追求、一種習(xí)慣,努力將政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)與自身經(jīng)驗、思想修養(yǎng)與技能鍛煉結(jié)合起來,力求實現(xiàn)學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用。
工作期間,我曾多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)、退耕還林檢查等。通過組織這些活動,我的組織能力不斷增強,自認(rèn)為有能力承擔(dān)更加重要的工作擔(dān)子。始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),不因自己在核心部門而趾高氣揚,在想問題、提建議、出對策時,注重深度與廣度,不被部門利益和個人關(guān)系所左右。我取得的成績已經(jīng)屬于過去,未來還需要自己去創(chuàng)造。如果我榮幸踏上科級領(lǐng)導(dǎo)這一崗位,我將創(chuàng)造性地開展工作,不管我到什么單位,作為單位主要領(lǐng)導(dǎo)的助手,我都將擺正自己的位置,自覺向主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向主要領(lǐng)導(dǎo)看齊,為主要領(lǐng)導(dǎo)參謀,力爭參在要害處,謀到點子上。
從中層干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我會迅速轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)新的工作;將充分努力發(fā)揮自己的模范帶動作用,努力把自己分管的工作抓起來,抓出亮點抓出特色,絕不給領(lǐng)導(dǎo)丟臉。只有上下擰成一股繩才能形成推動工作的最大合力,我將自覺地維護團結(jié)這個大局,齊心協(xié)力抓好工作。把發(fā)展作為第一要務(wù),我將努力發(fā)揮辦公室同志協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,感謝你們給了我這一次的競聘機會,我將珍惜眼前的擁有,珍惜所有的感動,不管我能否走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位,我都將一如既往地把工作干好。
謝謝大家!
第二篇:科級崗位競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午(下午)好!
今天,很榮幸我能站在這個講臺上,參加此次的競選。在這里,首先我感謝我們區(qū)紀(jì)委組織這次競選活動,給予了我這個挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會和平臺;感謝各位同事對我的理解與幫助,可以讓我在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上。
首先,我介紹一下我個人的基本情況:
第一,我熱愛本職工作,一直秉持吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,在工作中始終要求自己立足本職,爭創(chuàng)一流。
自從XXX年參加工作以來,尤其是來到我們XXX區(qū)紀(jì)委以后,在這X年的工作中,我始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù),在各項評比中均名列前茅:《你以前獲得的榮譽放在此處,有紀(jì)委的就多寫紀(jì)委的,沒紀(jì)委的寫一下保障局和就業(yè)局的》
在紀(jì)委這的工作當(dāng)中,我深刻的感覺到自己深深愛上了這份工作,它給予了我成長和茁壯的平臺,我希望用自己的努力和勤奮來回報各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的鼓勵、關(guān)懷和幫助,我愿意在新的崗位上為我們XX區(qū)紀(jì)委工作的開展做出更大的貢獻。
第二,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,個人素質(zhì)過硬,并且堅持不懈學(xué)習(xí),積極進取開拓。
X年的基層實踐工作經(jīng)歷使得我積累了異常豐富的社會知識和管理經(jīng)驗,有著過硬的個人素質(zhì),更加明晰的知道如何去把副科級領(lǐng)導(dǎo)的工作開展的高效、穩(wěn)健。在以往工作的開展中,無論在何時,無論在哪個崗位上,我都堅持在每一項的業(yè)務(wù)中,細(xì)致部署安排以推進相關(guān)工作的開展,將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)細(xì)化,做到了每個細(xì)節(jié)、每個步驟到位,工作成效獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和認(rèn)同。
除此之外,在糾風(fēng)室工作開展的過程當(dāng)中,我還始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研,不僅僅向科室內(nèi)的老師傅和優(yōu)秀工作人員咨詢相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,還充分利用閑暇時間學(xué)習(xí)專業(yè)書籍和管理書籍,不斷完善自己,大大擴展了自己的視野和知識面,大幅度提高了個人業(yè)務(wù)技能水平和管理能力,為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三,在工作中,我嚴(yán)于律己、誠信為本,并且始終堅持公平、公正的團隊管理精神,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。
無論是工作還是生活中,我始終把誠信待人的原則放在首位,并且始終秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神。除此之外,我還信奉廉潔、正派的做人宗旨,堅持團結(jié)而不特立獨行,尊重權(quán)威但不妄自菲薄,遇事懂得及時征求他人意見,因此在工作中我始終能以積極的態(tài)度參加到各項工作中來,與各位同事打成一片,共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作思路:
第一,履職履能,積極服從安排。
作為一名副科長,在以后的工作中,我將會盡快融入角色,履職履能,以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度協(xié)助部門正科長完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項指標(biāo)任務(wù),并且在工作中堅持以紀(jì)委指示精神為指導(dǎo),以部門全年部署和安排為依托,結(jié)合個人崗位實際工作開展情況,做好、做扎實各項工作。
第二,團隊分管,責(zé)任落實到人。
在下一步工作中,為提高部門整體工作效率,實現(xiàn)部門的精細(xì)化管理,作為一名副科長,在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將會在根據(jù)相關(guān)任務(wù)安排情況切實將工作部門工作分配到各小組、個人,切實做到責(zé)任落實到人,提高任務(wù)執(zhí)行能力,確保人力資源利用效率的最大化。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論此次競聘成功與否,在以后的工作中我都將繼續(xù)保持不懈進取的毅力,為我們工作的全面推進貢獻我全部的力量。
謝謝大家!
第三篇:科主任競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我院這次人員機構(gòu)改革,實行競爭上崗,為全體職工提供了一個公平競爭的環(huán)境,我非常擁護,并積極參與。同時,感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機會。
人們常說:機遇總是垂青于有所準(zhǔn)備的人。對于此次競聘,我具有以下幾點優(yōu)勢:
第一、具有豐富的工作經(jīng)驗。彈指一揮間,從工作到現(xiàn)在已有20xx年的時間了,20xx年來我從事過多個工作,不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,我不僅熟悉b超工作,并在婦產(chǎn)這一領(lǐng)域也有比較好的工作方法。我想憑著我的工作經(jīng)驗,我一定不會辜負(fù)大家對我的信任。
第二、具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。組織協(xié)調(diào)和管理能力對于一位領(lǐng)導(dǎo)來說非常重要,一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的領(lǐng)導(dǎo)將很難在本職崗位上立足。而我性格平和,善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,能夠使各項工作在和諧、有序的氛圍中展開并完成。同時的工作經(jīng)歷,使我對管理工作有了更為深入的認(rèn)識,對如何做好管理工作也有自己獨特的見解。
第三、我具有較好的個人素質(zhì)。我從小受到良好的教育,培養(yǎng)了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,我牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想。工作中,我能夠吃苦耐勞,辦事講求原則,思想進步,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報告精神并與實際工作相結(jié)合,在思想上與黨中央保持高度一致。
第四、具有較強的創(chuàng)新意識和業(yè)務(wù)能力。我做事雷厲風(fēng)行,喜歡逆向思維,喜歡用不同的方法分析、解決問題,這種性格也培養(yǎng)了我較強的業(yè)務(wù)能力。我于年到湘雅一醫(yī)院進修學(xué)習(xí)b超半年,回院后便開展了彩色四維b超,并收到了良好的效果。同時,我通過一系列創(chuàng)新工作方法的實施,b超室的年收入,由我剛到時的30萬,到的50萬,的115萬,再到今年的160多萬科室收入得到了持續(xù)性、跨越性發(fā)展。
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上影像科主任的工作崗位,我將認(rèn)真履行崗位職責(zé),擺正自己的位置。做到恪盡職守,并做好以下工作:
第一,加強人員培訓(xùn),調(diào)動人員的積極性。一個優(yōu)秀的企業(yè),離不開一個精良的領(lǐng)導(dǎo)班子,同樣,我們影像科的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團隊。應(yīng)根據(jù)目前影像科人員的現(xiàn)狀,通過以加強培訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式,努力使影像科的人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。努力使我院的醫(yī)護人員之間形成一種向心力、凝聚力,具備戰(zhàn)斗力的團隊。
第二,建立醫(yī)療事故防范防范體系。預(yù)防為主,嚴(yán)格依法行事,按操作規(guī)程行事。搞好風(fēng)險評估和預(yù)測,實行問責(zé)制,強化大家的風(fēng)險意識。敢于揭短亮丑,對發(fā)生的醫(yī)療事故進行通報和剖析,讓大家從中汲取教訓(xùn)。把風(fēng)險防范工作落實到業(yè)務(wù)流程的各個操作環(huán)節(jié)中,有效提升經(jīng)營管理水平,從源頭上杜絕風(fēng)險,確保銀行依法、合規(guī)、安全的經(jīng)營。
第三,建立科學(xué)的規(guī)章制度。建立科學(xué)的規(guī)章制度,并把提高
影像質(zhì)量、加強影像資料管理、提供安全服務(wù)、做好設(shè)備保養(yǎng)等工作,作為當(dāng)前管理工作的重點,不斷提高管理水平。逐步建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式。
第四,切實做好服務(wù)工作。影像科的主要工作就是負(fù)責(zé)各類疾
病的透視、攝片、造影等輔助診斷業(yè)務(wù),為臨床提供準(zhǔn)確的診治依據(jù)。
同時,做好服務(wù)事關(guān)影像科的口碑。為此,應(yīng)采取微笑服務(wù)、滿意服務(wù)等多項措施,積極營造一個良好的影像服務(wù)氛圍。并明確影像科經(jīng)營理念和策略,明確服務(wù)是醫(yī)療市場競爭的焦點。要以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價格要低”的服務(wù)宗旨,爭取讓每一位患者享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,幾分鐘的演講,不足以把我詳細(xì)的工作計劃講清楚。但我深知,如果我競聘成功,那不僅僅緣于我的激情和膽識、思想和韌勁,更緣于各位領(lǐng)導(dǎo)、評委的信任與期待,因而,我將不負(fù)重托,不辱使命,以百倍的信心和努力為病人服務(wù)!我相信,我的人生會因影像科的發(fā)展而日益精彩,影像科會因我的奉獻而越發(fā)輝煌!
謝謝大家!
第四篇:科主任競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與縣人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科副主任競聘演講,我不敢奢求什么,只想用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識我、支持我。同時我也真誠感謝上級領(lǐng)導(dǎo)通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺,給予了我們晉升提拔的機會,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選首先,我作簡單的自我介紹。我叫XX,現(xiàn)年35歲,本科學(xué)歷,主治醫(yī)生,1999年從學(xué)校畢業(yè)來到縣人民醫(yī)院以來,我一直從事神經(jīng)內(nèi)科工作至今,在工作中我一直秉承著做事要拼,看事要淡的信念,走過了我人生中最重要的一段時光,今天我大膽參與縣人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科副主任競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下兩點優(yōu)勢:
一、工作以來我一直在神經(jīng)內(nèi)科工作,能熟練掌握科室新技術(shù),具有較為豐富的臨床經(jīng)驗,面對這一競聘崗位可以說老馬識途,輕車路熟自99年參加工作以來,我一直在神經(jīng)內(nèi)科工作,在工作中我積極實踐、勇于開拓、干一行,愛一行,努力把工作做得,20xx年經(jīng)醫(yī)院推薦我有幸來到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中熟練掌握了被國際上公認(rèn)的診斷腦血管病的金標(biāo)準(zhǔn)-----腦血管病造影檢查,這是神經(jīng)內(nèi)科腦血管病的發(fā)展方向,回院后率先在我院成功開展了全腦血管造影檢查,并成功實施全縣第一例頸內(nèi)動脈狹窄支架成形手術(shù),病人癥狀完全緩解從而預(yù)防腦梗塞的發(fā)生,與介入科緊密配合成功實施我縣第一例下腔靜脈濾器植入術(shù)及導(dǎo)管溶栓治療下肢靜脈血栓圓滿成功,使病人癥狀完全緩解,取得了滿意效果,從而使我院神經(jīng)內(nèi)科對腦血管病的診斷及治療水平走上了一個新臺階,站在了市級水平的先進之列。為此,我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可,獲得了較多榮譽,這為我未來的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、12年工作的磨礪使我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻的精神已過而立之年的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,在工作中我深專業(yè)務(wù),不斷掌握科室先進技術(shù),促進科室醫(yī)療技術(shù)的不斷提高,在工作中我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人、積極享受工作帶給我的快樂,有時候我覺得沒有什么比服務(wù)了病人,看到病人滿意的微笑而欣慰的。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,神經(jīng)內(nèi)科副主任既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵,這一職務(wù)既要完成本科的醫(yī)療任務(wù)目標(biāo),落實常見病的診療規(guī)范、操作規(guī)程、做好病員的診療工作,還要記錄本科各種質(zhì)量,熱情接待病人,加強與患者及家屬的溝通,努力做到醫(yī)患和諧,不僅要加強醫(yī)療安全管理,避免醫(yī)療事故、差錯、糾紛,還要做好危重、疑重患者的診療、會診、搶救、交接班、病例討論等工作,同時做好科研、教學(xué)工作。所以這一職務(wù)不僅需要極強的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的醫(yī)療業(yè)務(wù)素質(zhì),它起始于辛勞,收結(jié)于平淡,若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗,積極擺正位置,以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度,慎對從事的職業(yè),力爭在工作中做到以下幾點:
一、我將以這次竟崗為新的工作起點,加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,強化科室人員的超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的培養(yǎng),積極開展腦血管病的造影檢查,籌建卒中單元及神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護室,加強偏癱病人的康復(fù)理療。在工作中配合主任管理科室,使每一個人明確自己的責(zé)權(quán)利,加強醫(yī)患溝通,促進醫(yī)患和諧,有效避免醫(yī)療差錯及糾紛的發(fā)生。逐步實現(xiàn)科室管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高科室醫(yī)療技術(shù)。
二、我將以身作則,任勞任怨,在業(yè)務(wù)上搞好傳幫帶作用,培養(yǎng)年輕醫(yī)務(wù)人員,積極參加各醫(yī)院、各科室之間的學(xué)術(shù)交流,學(xué)習(xí)新理論及新技術(shù),帶動科室人員積極參加醫(yī)院的會務(wù)、義診等活動,為醫(yī)院進一步發(fā)展貢獻自己的力量。進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),廉潔行醫(yī)。嚴(yán)格落實規(guī)章制度和約束機制,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為,加強病人出院后的回訪,指導(dǎo)病人治療與康復(fù),有利于擴大醫(yī)院的知名度及影響。
三、我將協(xié)助主任繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。抓好科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強科研意識,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的醫(yī)務(wù)人員和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解科室人員,才能限度的發(fā)揮他們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,各位朋友!幾分鐘的演講,難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我!謝謝大家,我的演講完畢!
第五篇:競職主任演講稿
我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后,分配到XXX市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到辦公室任副主任,20xx年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí),現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。
一、競爭的優(yōu)勢:
1999年5月份通過競爭上崗,我擔(dān)任辦公室付主任,在擔(dān)任付主任2年時間內(nèi),我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中,在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程,與其他行政部門的后勤管理工作相比較,有其獨特的特性,除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障,為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性,既有人際關(guān)系,又有人與物的關(guān)系,比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮,精心安排,稍有疏漏就會影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系,我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述,現(xiàn)不再一一贅述。
二、競崗成功后的改革措施。
如果我能競爭成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ),以科學(xué)管理為手段,大膽引進外地經(jīng)驗,以提高效益為目的。
(一)后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深入,光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了,必須運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段,也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營型?,F(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、財力的極大浪費,與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化,將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來,成為經(jīng)濟實體的服務(wù)中心,為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制,節(jié)約經(jīng)費,而且還可以提高工作效率,加強競爭,創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
(二)資源配制效益化。現(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等,包攬了許多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務(wù)部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來,在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中,盡可能地發(fā)揮其職能,盤活現(xiàn)有存量,以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。
(三)服務(wù)商業(yè)化。法院的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)的怪圈,樹立服務(wù)出效益的觀念,把堅持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來,使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
(四)用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法,引入用人競爭機制,根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位,不同勞動強度,不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況,實行全員勞動合同制,按勞取酬,對某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實行“公開招考,擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員,必要時實行后勤管理人員聘用制。
總而言之,法院后勤工作,要真正實現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務(wù)。
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