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        夜間施工措施及搶工措施方案

        發(fā)布時間:2022-12-03 02:00:27

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        • 文檔分類:1號文庫
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        搶工措施協(xié)議

        甲方:二分公司

        乙方:玉林項目經(jīng)理部(210項目)

        鑒于目前玫瑰花園工程進度緩慢,嚴重影響業(yè)主的房屋銷售,也動搖了銀行再次注入資金的信心,同時也給項目及分公司帶來了成本的虧損,更嚴重的是,業(yè)主的后續(xù)工程極有可能不給我公司承建,這將給分公司在玉林的經(jīng)營戰(zhàn)略思想致命的打擊,為了五公司在玉林的榮譽,為了給業(yè)主留下良好的誠信,為了二分公司今后的生存發(fā)展,經(jīng)慎重考慮,特與210項目簽訂好下?lián)尮ご胧?/p>

        1、乙方必須在12月18日(詳見承諾書)按國家有關(guān)驗收規(guī)范完成玫瑰花園B-1住宅樓群±0.000以下工程,甲方撥付搶工措施費伍萬元整。

        2、乙方必須制訂嚴格的行之有效的搶工措施,并可預(yù)支伍萬元,分配方案分公司不參予。

        3、如因不可抗拒原因,造成工期延誤,只要監(jiān)理、業(yè)主認可,伍萬元搶工費可照常開支,但剩余工作量不許超過柒天。

        4、如項目經(jīng)過努力挽回我公司信譽,業(yè)主后續(xù)工程與我二分公司合作(不少于貳仟萬元),則搶工措施費增加叁萬元。

        5、以上搶工費分配方案由項目制定,分公司原則上不參予,但由分配不公引起矛盾,分公司必須干涉。項目經(jīng)理最多可拿總數(shù)的10%。

        甲方:二分公司

        乙方:210項目

        代表:

        代表:

        二OO一年十一月六日

        二OO一年十一月六日

        承諾書

        廣西海達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:

        貴公司10月25傳來“關(guān)于要求切實采取有效措施加快玫瑰花園施工進度的函”已收悉,根據(jù)總公司指示,分公司及時召開了專題研討會,針對函中提出的問題,分公司充分認識到問題的迫切性和嚴重性,我們有愧于貴公司對我們的信任。同時,也制定出行之有效的整改方案及相應(yīng)的激勵措施,在此特向貴公司匯報及承諾如下:

        一、由分公司經(jīng)理駐工地部署搶工措施。

        二、由分公司項目管理科科長朱旭東接替李紹高,擔(dān)任項目經(jīng)理(業(yè)主配合做好變更手續(xù))。

        三、分公司再次拿出捌萬元做搶工獎勵基金(不需業(yè)主負擔(dān))。

        四、承諾12月18日完成±0.000以下工程,(除人力不可抗拒原因影響外)。

        五、希望貴公司繼續(xù)加強協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工及有關(guān)部門的關(guān)系。以上措施及承諾希望貴公司監(jiān)督執(zhí)行。

        此致

        廣西建工集團第五建筑工程有限責(zé)任公司

        第二分公司

        二OO一年十一月六日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/1h/1106564.html

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