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        《公司銀行賬戶管理制度》(合集)

        發(fā)布時間:2022-12-05 01:18:18

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        第一篇:公司銀行賬戶管理規(guī)定

        1.目的

        本制度規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的規(guī)定,以確保叉車駕駛安全。

        2.適用范圍

        適用公司全體叉車駕駛?cè)藛T。

        3.職責

        3.1生產(chǎn)保障部負責維持廠區(qū)交通秩序,全廠交通安全檢查和考核,負責叉車駕駛員的委外培訓工作。

        3.2生產(chǎn)運行部負責裝卸用叉車的調(diào)度和管理。

        3.3各部門負責本部門叉車的使用和保養(yǎng),以及駕駛?cè)藛T的調(diào)度、管理。

        3.4生產(chǎn)保障部負責公司所有叉車的維修。

        4.程序

        4.1資格要求

        4.1.1叉車駕駛?cè)藛T必須經(jīng)勞動部門培訓并取得叉車駕駛操作證后方能上崗,無證人員嚴禁駕駛叉車。

        4.1.2沒有廠部的安排,叉車司機不準擅自教別人駕駛叉車。

        4.2駕駛前檢查

        4.2.1檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車、喇叭、前燈、和反觀鏡是否完好;叉子是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生。

        4.2.2檢查燃料系統(tǒng)所有管道、接頭是否有泄露。

        4.2.3檢查燃料油、發(fā)動機油、齒輪油、波箱油、液壓油及水箱水位、

        電池水是否足夠。不足時應按標準要求或標準線增添后方可使用。

        4.3駕駛規(guī)定

        4.3.1凡使用叉車者,一定要用叉車專用鎖匙,啟動后不允許撥出車匙,更不能用其它非叉車鎖匙啟動叉車,避免損壞車鎖。

        4.3.2啟動叉車時,每次啟動不得超過5秒鐘,再次啟動應隔10~15秒以上,若連續(xù)三次啟動不成時應再隔5分鐘。冬天啟動時,應進行預熱后再啟動。如上述操作都不能啟動時,應及時通知生產(chǎn)保障部人員進行處理,避免造成蓄電池損壞。

        4.3.3叉車需依照“右上左下”方向行駛。叉車出入門口應減速慢行并響喇叭。駕駛時必須集中精神,不可麻痹大意。

        4.3.4叉車啟動時,注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物;轉(zhuǎn)彎時要看倒后鏡及觀察左右側(cè)的情況,要亮指示燈,慢行并響喇叭;倒車時應先看倒后鏡及回頭觀察情況,無障礙物始能行駛。

        4.3.5車輛與道路邊緣應保持一定距離,以策安全。叉車載有物料,在下斜坡時,應倒車行駛并控制好車速。上下斜坡時應慢速行駛,下斜坡時嚴禁空檔滑行。

        4.3.6行駛時貨叉應距地面200-300mm,在行進中不允許升高或降低貨物,不得急剎車和高速轉(zhuǎn)彎。

        4.3.7遵守工廠限速規(guī)定,車速不得超過5km/h;嚴禁高速行車,以保證安全。

        4.3.8在十字路口或其它看不見的地方,請減速慢行,并鳴喇叭;在潮濕、不平的地面行駛及轉(zhuǎn)彎時,請減速;避免急轉(zhuǎn)彎,避免在不牢

        固的物體表面行駛。

        4.3.9運輸途中停車時,一定要把手剎掣拉起并掛空檔才能離開叉車。

        4.3.10叉車出入門口應注意構(gòu)筑物的高度,不得盲目駛?cè)牖蝰偝觥?/p>

        4.3.11行車時,非業(yè)務(wù)需要,一般人員不得坐在叉車司機身邊,更不能用來運人,或進行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。

        4.3.12不得在車間或危險品倉庫內(nèi)擅自接駁蓄電池等叉車電路,以免產(chǎn)生火花

        4.3.13嚴禁超載行駛。

        4.4裝卸規(guī)定

        4.4.1叉車裝運的貨物不能太高,以免擋住駕駛員的視線,導致事故的發(fā)生;除短距離移位外,不得同時運輸兩板的貨物。

        4.4.2叉起貨物時,貨叉要先仰后提升,下降時,應先下降后傾斜。

        4.4.3利用叉車升空工作時,一定要站穩(wěn)在有底板的卡板上才可工作。不準站立在鏟叉上作業(yè)。

        4.4.4不要運送松散的貨物以免翻倒,運送前應將其固定牢固;提升物品要用卡板,不易穩(wěn)定之物件,如高度大的設(shè)備、空桶、易滑動之缸體或物件必須綁上繩索,綁緊后方可提升。

        4.4.5不準用貨叉直接叉運易燃、易爆、有毒等危險品。

        4.4.6停車時,不要將貨叉懸空。禁止叉物懸空時司機離開叉車。

        4.4.7無論有無裝貨,貨叉下面絕對不可有人停留。

        4.4.8卸下的貨物定要井然有序地堆放在無礙通行的地點,貨物或叉車都不得停放在通道口。

        4.5停放要求

        4.5.1作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置,貨叉平放地面并對車輛進行必要的檢查整理清潔;

        4.5.2停放后將方向桿放在中央位置,拉好手剎車

        4.6保養(yǎng)規(guī)定

        4.6.1注意保養(yǎng)工作,駕車前檢查遇有剎車不正常或其它故障要及時聯(lián)系生產(chǎn)保障部處理。

        4.6.2在正常工作中,如發(fā)現(xiàn)叉車有異常聲音或出現(xiàn)故障,應立即停止使用并聯(lián)系生產(chǎn)保障部進行檢修。司機不得私自拆修。

        4.6.3每周清洗叉車一次,并將空氣濾清器芯吹干凈。各部位所需的油、水、電池補充加足。

        4.6.4各部門指定保養(yǎng)叉車的司機,每年應協(xié)助維修人員進行一次全面的保養(yǎng)和維修工作。

        4.6.5叉車保養(yǎng)責任人所保養(yǎng)的叉車及廠內(nèi)的叉車駕駛員,如違反上述的規(guī)定,按失職處理,并視情節(jié)嚴重程度給予通報批評和進行處罰。

        5.相關(guān)記錄

        5.1叉車檢查記錄

        5.2制作維修單

        第二篇:公司銀行賬戶管理規(guī)定

        一、證件種類

        1公司資質(zhì)證件:包括且不限于法人營業(yè)執(zhí)照正副本、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書正副本、建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證正副本、稅務(wù)登記證正副本、組織機構(gòu)代碼證正副本、法人代表證、注冊建造師證、企業(yè)審計報告、合同業(yè)績等相關(guān)證件原件、復印件及電子版掃描件,以下通稱資質(zhì)證件。

        二、證件保管

        1 企業(yè)證件由經(jīng)營部部統(tǒng)一管理,資質(zhì)證件的年度檢審、變更、換證等事務(wù),由經(jīng)營部負責及時辦理。經(jīng)營部必須建立企業(yè)證件登記臺帳。記載證件名稱、數(shù)量、批準時間、批準部門、證書經(jīng)營范圍、有效時間、年檢時間。

        2 嚴禁任何人擅自拷貝資質(zhì)證件電子版、復印資質(zhì)證件,更不得涂改、出租、出借、偽造、轉(zhuǎn)讓或出賣資質(zhì)證件,違反上述規(guī)定者,追究其當事人責任,嚴肅處理。

        三、證件使用

        1 建立企業(yè)證書借用使用登記表。

        2 資質(zhì)證書外出參加經(jīng)營活動時,經(jīng)營部須安排專人負責管理并須隨時隨身攜帶公司資質(zhì)證件,因工作需要確有不便的,經(jīng)公司主要領(lǐng)導授權(quán)后借出。

        3 內(nèi)部使用:在公司招投標經(jīng)營活動中需使用資質(zhì)證件的,須經(jīng)公司主要領(lǐng)導授權(quán)后,由經(jīng)營部安排專人負責辦理。 使用流程:申請使用-領(lǐng)導授權(quán)-專人負責。

        4 外部合作使用:有外部公司及個人要求與我公司合作使用資質(zhì)證件進行投標經(jīng)營活動的,由其公司或個人聯(lián)絡(luò)本公司一名擔保人,請示公司主要領(lǐng)導并得到授權(quán)后,填寫《公司證件使用登記表》

        后,由經(jīng)營部安排專人負責辦理。 使用流程:申請使用-聯(lián)絡(luò)擔保-領(lǐng)導授權(quán)-使用登記-專人負責。

        5 經(jīng)營活動中出具的資質(zhì)證件復印件上,須寫明“僅供工程投標活動使用”等相關(guān)信息;經(jīng)營活動中攜帶印鑒的,無論任何理由,不得在空白紙頁上加蓋。

        6 經(jīng)營部使用的計算機上須設(shè)置密碼,以防止泄露資料。無論任何理由,不得將資質(zhì)證件電子掃描件等相關(guān)資料上傳網(wǎng)絡(luò)或拷貝給任何公司及個人。

        第三篇:公司銀行賬戶管理規(guī)定

        為了進一步加強我院病歷管理工作,根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》的有關(guān)條款,對患者獲得有關(guān)病歷資料的范圍、復印資料的程序作出如下規(guī)定:

        一、下列人員和機構(gòu)如有需要可申請復印或復制病歷資料:

        1、患者本人或其代理人;

        2、死亡患者近親屬或其代理人;

        3、保險機構(gòu)。

        二、除涉及對患者實施醫(yī)療活動的醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控人員外,其他任何機構(gòu)和個人不得擅自查閱該患者的病歷。

        三、患者出院三天后可以到病案室申請復印病歷?;颊咦≡浩陂g,一般不予復印病歷。如有特殊情況,如法醫(yī)鑒定(患者或其代理人須持法醫(yī)鑒定介紹信)等須經(jīng)科主任及主管醫(yī)師同意、外地患者出院當天需復印病歷者經(jīng)主管醫(yī)師同意并完成病歷后,由病區(qū)工作人員(或指定專人)攜帶病歷同申請人一起到病案室辦理手續(xù)、復印病歷。

        四、病歷資料復印應到病案室在申請人在場的情況下進行復印或復制,經(jīng)核對無誤后,加蓋病歷復印專用章。

        五、申請復印病歷,申請人除提供出院證外還需按照下列要求提供有關(guān)證明資料:

        1、申請人為患者本人的,應當提供有效身份證明。

        2、申請人為患者代理人的,應當提供患者及其代理人的有效身份證明、申請人與患者代理關(guān)系的法定證明材料。

        3、申請人為死亡患者近親屬的,應當提供患者死亡證明及其近親屬的有效身份證明;申請人是死亡患者近親屬代理人的還需提供申請人與死亡患者近親屬代理關(guān)系的法定證明材料。

        4、申請人為保險機構(gòu)的,應當提供保險合同復印件、承辦人員的有效身份證明,患者本人或者其代理人同意的法定證明材料;患者死亡的,應當提供保險合同復印件,承辦人員的有效身份證明,死亡患者近親屬或者代理人同意的法定證明材料。法律另有規(guī)定的除外。

        5、公安司法機關(guān)因辦理案件,需要查閱、復印或者復制病歷資料的,應按取證程序報醫(yī)務(wù)科批準。

        六、醫(yī)院可以為申請人復印或者復制的病歷資料包括:門(急)診病歷和住院病歷中的住院志(即入院記錄)、體溫單、醫(yī)囑單、化驗單(檢驗報告)、醫(yī)學影像檢查資料、特殊檢查(治療)同意書、手術(shù)同意書、手術(shù)及麻醉記錄單、病理報告、護理記錄、出院記錄、出院證明。病程記錄及其他文書不得復印。

        七、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

        第四篇:公司銀行賬戶管理規(guī)定

        工裝模具管理規(guī)范

        1、主題內(nèi)容與適用范圍

        本標準規(guī)定了工裝模具的狀況,保證使用部門生產(chǎn)時所用工裝正確完好,并確保產(chǎn)品質(zhì)量能滿足顧客的需要。

        本標準適用于公司所屬各單位。

        2、工裝模具的制造

        (1) 技術(shù)科向制造部提供工裝模具的設(shè)計圖樣及制造工藝和工時定額。

        (2) 制造部負責工裝模具的生產(chǎn)安排,向工裝模具制造車間下達任務(wù)。

        (3) 工裝模具制造車間根據(jù)制造部的安排執(zhí)行制造任務(wù),并保證品種和質(zhì)量按期完成。

        (4) 對于設(shè)計復雜,工藝要求嚴格的工裝模具的制作,技術(shù)科要在生產(chǎn)現(xiàn)場安排專人進行技術(shù)指導。

        (5) 工裝模具在生產(chǎn)過程中,制造車間必須對所需材料進行識別和跟蹤管理。

        (6) 工裝模具的生產(chǎn)必須按照技術(shù)要求,工藝規(guī)定進行實施。在工序加工中,嚴格貫徹“三檢制”執(zhí)行工藝紀律。

        (7) 制造部負責生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和工藝紀律的檢查。

        (8) 工裝模具加工完畢后,由制造車間交質(zhì)檢科,會同技術(shù)科、制造部和工裝模具使用單位進行共同驗證合格后,由質(zhì)檢科開驗收入庫單,制造車間持入庫單辦理入庫手續(xù)。

        3、倉庫管理

        (1) 倉庫管理員應對接受的工裝模具分門類別建立臺帳,并做好標識和編號。

        (2)倉庫管理員對倉庫內(nèi)的工裝模具實行定置管理,不能隨意存放。

        (3)倉庫管理員在倉庫管理中對工裝模具實行動向管理,通過看板,以利于了解情況,看板標示采用顏色管理辦法。

        黃——生產(chǎn) 藍——試模 紫——待試模

        紅——維修 橘紅——不正常 綠——正常

        3、工裝模具的使用

        (1) 工裝模具的使用原則上由倉庫辦理相關(guān)手續(xù),具體由使用單位保管并建立工

        裝架存放。

        (2) 工裝模具使用過程中,操作者嚴禁違章操作,不準敲打、銼修和隨意拆卸以

        免影響加工質(zhì)量。

        (3) 工裝模具使用后,應擦拭干凈,放到規(guī)定的工裝架上,嚴禁落地存放,避免

        磕碰和銹蝕。

        4、工裝模具的維護

        (1) 工裝模具的日常維修

        a 為工裝模具不能保證正常的加工質(zhì)量要求和生產(chǎn)安全時應及時進行修理。 b 工裝模具的日常維護由使用單位具體負責,如需制造車間承擔修理任務(wù)時,應由使用單位報請制造部核準后,進行統(tǒng)一安排。

        c 未征得技術(shù)科同意,只能對工裝模具進行修復,而不得改制。

        d 工裝模具的修理,必須按工裝圖樣和有關(guān)拘束文件要求進行,修理完畢,經(jīng)檢驗合格后方可使用。

        (2)對大型、關(guān)鍵工裝,工序質(zhì)量控制點的工裝應進行定期檢修,一般時間為半年。

        (3)對不能修復或修復不經(jīng)濟的工裝模具,使用單位應填寫工裝模具報廢單,報請上級主管部門核準后,予以報廢。

        (4)報廢后,需重新復制的工裝模具,應由使用單位重新申報,所需圖樣需經(jīng)工裝設(shè)計人員復審,報制造部審批后方可進行。

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        第五篇:公司銀行賬戶管理規(guī)定

        1、室內(nèi)要保持干凈和安靜,物品放置應定位規(guī)范,未經(jīng)同意,不得私拉電線、私自添置或減少物品,禁止他人物品存放室內(nèi)。

        2、每天做好檢查巡視工作,做到人走電斷,關(guān)好、鎖好門窗,若有不關(guān)閉或不安全情況,應及時采取措施,特殊情況及時上報。

        3、禁止任何人在室內(nèi)吸煙、酗酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消室內(nèi)一切電器設(shè)施。

        4、一律不得吸收無關(guān)人員在室內(nèi)逗留、閑聊、打鬧,站崗、值班人員要做到文明、禮貌,堅守工作崗位,認真負責,不擅離職守,不得從事與值班執(zhí)勤無關(guān)的活動。

        5、值班領(lǐng)導與校車管理員時間的規(guī)定:早:5:50(車來前)——7:30,午:10:30——11:00,晚:3:20——5:00(車走后)

        負責經(jīng)管人簽字:

        第六篇:公司銀行賬戶管理規(guī)定

        第一條 總則為嚴明紀律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

        第二條 公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。

        第三條 適用范圍本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

        第四條 獎勵或處罰方式

        1、處罰方式現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

        2、獎勵方式公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。

        第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下

        1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

        2、辦公室、本部門審核;

        3、總經(jīng)理辦公會議會審;

        4、總經(jīng)理批準;

        第六條 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰

        1、通報批評;

        2、經(jīng)濟處罰;

        3、降級;

        4、辭退。

        第七條 有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵

        1、完成本部工作計劃指標,創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;

        2、向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;

        3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

        4、維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出者;

        5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。

        6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

        7、其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認為應當給予獎勵的

        第八條 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

        1、遲到、早退一次罰款30元;

        2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

        3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

        4、工作時間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

        5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

        6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

        7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

        8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元;

        9、不配合各部門工作的罰款100元;

        10、部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任,對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人;

        11、若被處罰員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當事人承擔后果與損失;

        12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責任當事人處以同等處罰;

        13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔,處罰100元;

        2.、各員工之間應互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元;

        15、完不成領(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù),罰款100元;

        16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

        第九條 員工有以下行為者,給以降級、辭退或開除處分,對處以辭退、開除處分的員工,公司不予任何經(jīng)濟補償,并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失

        1.于受聘時虛報資料,使本公司誤信而遭受損害;

        2.違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴重;

        3.蓄意損壞公司或他人財物;

        4.故意泄漏公司機密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費,致使公司蒙受損害;

        5.拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導決定,干擾他人工作的;

        6.濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;

        7.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;

        8.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處罰的;

        9.挑動是非,破壞團結(jié),損害他人名譽或領(lǐng)導威信,影響惡劣的;

        10.利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

        11.曠工或從事其它兼職的;

        12.散布謠言,損害公司聲譽,組織、煽動怠工,或采取不正當手段要挾領(lǐng)導,擾亂公司秩序的;

        13.違反公司規(guī)定屢教不改的;

        2..因工作需要調(diào)派工作,無故拒絕接受的;

        15.因行為不當,失信于公司的;

        16.其它重大過失或不當行為,導致嚴重后果的;

        第十條 員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

        第十一條 員工行為造成公司經(jīng)濟損失的,責任人除按上條 規(guī)定承擔應負的責任外,按實際損失情況賠償公司損失;

        第十二條 公司領(lǐng)導職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時,應及時向辦公室報告;員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,要求處理。

        第十三條 辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā),立即報總經(jīng)理進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準,交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

        第十四條 給予員工處罰,應當慎重決定。必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處罰人進行申辯。

        第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處罰不得超過30天,其他處罰不得超過15天。

        第十六條 員工對所受懲罰存異議者,應于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯,并以申辯后之核定作為公司最后之決定,當事者不得再存異議。

        第十七條 受處分的員工,在處罰事項未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

        第十八條 本制度由辦公室制定,經(jīng)總經(jīng)理核準后公布施行,修正時亦同。

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