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第一篇:安全應(yīng)急演練總結(jié)
我校于20xx年5月6日開展消防應(yīng)急演練,此次消防演練以加強(qiáng)全校師生在消防安全上的自我救助能力主,加強(qiáng)生命教育,提高學(xué)生消防安全防范意識(shí)。此次按照“消防安全應(yīng)急演練”方案進(jìn)行,活動(dòng)包括:“模擬火情”;學(xué)生逃生(學(xué)生在安全負(fù)責(zé)教師指導(dǎo)下,用濕毛巾捂住口、鼻,手扶著墻下樓);講解滅火器知識(shí),點(diǎn)評(píng)學(xué)生模擬逃生中存在的問題和注意事項(xiàng);校長(zhǎng)總結(jié)了次消防演練活動(dòng)。本校學(xué)生積極熱情地參加演練,這次仿真演練提高了我校學(xué)生的逃生技能和安全意識(shí),增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)消防官兵的崇敬之情,使學(xué)生切實(shí)感受到社會(huì)對(duì)未成年人成長(zhǎng)的關(guān)心與愛護(hù),進(jìn)一步明確了“珍愛生命,關(guān)愛他人”的教育主題。
一、精心準(zhǔn)備
我校針對(duì)這次消防演習(xí)進(jìn)行了有關(guān)消防宣傳教育,讓學(xué)生們了解火災(zāi)的危害和怎樣預(yù)防和火災(zāi)后的逃生。制作了各個(gè)樓層的防火疏散圖,學(xué)生在進(jìn)入校內(nèi)的時(shí)候可以一目了然,一旦發(fā)生火災(zāi)應(yīng)該怎樣撤離。01準(zhǔn)備
二、我們的嚴(yán)密部署
針對(duì)這次消防演習(xí),校長(zhǎng)召開全體老師會(huì)議,布置了消防工作的具體實(shí)施方案。明確每個(gè)員工的具體位置和職責(zé)要求。反復(fù)強(qiáng)調(diào)此次消防演習(xí)的重要性,并注意安全演練所注意的事項(xiàng)。
三、消防演習(xí)
5月6日上午8:00,一聲令下,學(xué)生們迅速?gòu)陌踩ǖ莱冯x。只見用濕毛巾捂住口鼻,迅速而有序的從通道口撤離“火災(zāi)”
現(xiàn)場(chǎng)。樓內(nèi)疏散人員按照預(yù)先的消防演習(xí)方案疏散學(xué)生,保證在樓內(nèi)學(xué)生的安全,以免慌亂中出現(xiàn)擁擠或者踩傷學(xué)生現(xiàn)象。學(xué)生們逃生到操場(chǎng)之后,就會(huì)招到相應(yīng)的隊(duì)伍排成方隊(duì)。
本次消防安全疏散演習(xí)歷時(shí)1分20秒,可以說是在學(xué)校安全小組的認(rèn)真組織下,是一次必要的、成功的全校師生安全疏散演習(xí)。這次演練活動(dòng),安排周密,全校師生高度重視,各工作人員各就各位,各司其職,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保活動(dòng)萬無一失。通過演習(xí),使大家更加明確,一旦發(fā)生火情,每個(gè)人應(yīng)該做什么;如何正確報(bào)警;如何正確撲救;如何疏散學(xué)生;如何自救和逃生。
演習(xí)中,學(xué)校教職工態(tài)度認(rèn)真,團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合。通過集中演練,使大家在實(shí)戰(zhàn)中得到鍛練,取得經(jīng)驗(yàn),達(dá)到重視安全、防火工作。演習(xí)結(jié)束后校長(zhǎng)以“珍愛生命,遠(yuǎn)離火災(zāi)”為主題對(duì)本演習(xí)做小結(jié)。本次演習(xí)取得了圓滿成功。
第二篇:安全應(yīng)急演練總結(jié)
為了使我中心員工了解消防基礎(chǔ)知識(shí),提高安全防范意識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)能力,掌握對(duì)突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、逃生技能,學(xué)會(huì)滅火以及有序地進(jìn)行人員、財(cái)物的疏散處理,確保員工生命安全及財(cái)產(chǎn)安全。我院于2013年6月10日下午15時(shí)30分,在120急救中心路面旁邊空地組織了一次消防安全應(yīng)急演練。
本次消防演練由執(zhí)行院長(zhǎng)彭學(xué)生擔(dān)任指揮長(zhǎng),保衛(wèi)科科長(zhǎng)王廷輝負(fù)責(zé)消防演練的組織與指揮。演練工作組分為:疏散組、滅火組、搶救組、通訊組等四個(gè)組。
當(dāng)天下午15:30,安全檢查小組成員發(fā)出火警報(bào)警信號(hào)。各演練工作組在聽到指令后,迅速到位,參加演練的安保員和工作人員在最短的時(shí)間內(nèi),于病房、樓梯間及安全出口處,通過口令加手勢(shì),指揮員工從指定路線進(jìn)行有秩序地疏散;把現(xiàn)場(chǎng)所有人員,快捷有序地疏散到安全地帶(院內(nèi)停車場(chǎng))。
消防演練按照預(yù)定的方案,有序、緊張地進(jìn)行。整體疏散到位后,進(jìn)行了人員的清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。隨后,安全檢查小組成員演練用干粉滅火器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火。
演練結(jié)束后,總指揮彭學(xué)生、分項(xiàng)總指揮王廷輝、技術(shù)負(fù)責(zé)人羅柱為員工進(jìn)行了消防安全應(yīng)急操作與火場(chǎng)逃生技巧講解,教大家掌握一旦發(fā)生火情,每個(gè)人應(yīng)該做什么,如何正確地報(bào)警、撲救、疏散,如何自救和逃生。最后,總指揮王廷輝對(duì)此次消防演練做了總評(píng),對(duì)于演練結(jié)果給了充分的肯定,表揚(yáng)了員工們聽從指揮、行動(dòng)迅速,要求大家要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),宣布消防演練取得了圓滿成功。
但也存在著許多不足的地方,如一些同志在聽到報(bào)警后不知道做什么,都在等小組長(zhǎng)來下達(dá)命令后才采取行動(dòng),沒有做到主動(dòng)出擊。有得同志還在演練過程中有說有笑,希望在下一次演練中得到改進(jìn)。
通過這次消防演練活動(dòng),參加消防演練人員的安全防范意識(shí)和滅火能力有所增強(qiáng),全體員工對(duì)消防安全常識(shí)有了進(jìn)一步的了解,對(duì)抗火災(zāi)的應(yīng)變能力得到了提高。消防演練過程中,也鍛煉了各演練工作小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)變能力。
第三篇:安全應(yīng)急演練總結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,演練活動(dòng)組織到位
為了確保演練活動(dòng)落到實(shí)處,我校成立了由校長(zhǎng)任總指揮,各科任教師、班主任為組員的演練領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開小組會(huì)議,部署演練工作。會(huì)上,校長(zhǎng)要求全體成員首先從思想上要引起重視,增強(qiáng)安全意識(shí),在學(xué)生中進(jìn)行安全意識(shí)教育,抓住這次演練機(jī)會(huì),提高應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的本事,并著重強(qiáng)調(diào),對(duì)于這樣的大規(guī)模的活動(dòng),必須要注意安全,保障措施必須要到位,各年級(jí)要層層落實(shí),以確保這次演練活動(dòng)順利進(jìn)行。
二、籌劃縝密,演練方案安全可行
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求,學(xué)校校長(zhǎng)親自進(jìn)行指導(dǎo),使演練方案具有科學(xué)性和可操作性,并就方案中就演練的時(shí)間、地點(diǎn)、資料、對(duì)象為大家作具體的說明,對(duì)這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了詳細(xì)講解。為了確保演練活動(dòng)順利進(jìn)行,演練活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在演練的前又召開了班主任會(huì),進(jìn)一步明確疏散路線、疏散順序、集合地點(diǎn)和注意事項(xiàng)。要求各小組按照各自的職責(zé),到達(dá)規(guī)定的位置,完成各自的任務(wù)。
三、師生參與,演練效果良好
午時(shí)4點(diǎn),參與逃生演練活動(dòng)的全體師生到達(dá)了指定崗位,隨著警報(bào)聲響起,在場(chǎng)教師指導(dǎo)學(xué)生有秩序地從各班教室內(nèi)迅速撤離,整個(gè)疏散過程快、靜有序,用時(shí)不到30秒鐘,經(jīng)過詳細(xì)清點(diǎn)人數(shù),疏散中無一學(xué)生遺留在教室,疏散中也無一學(xué)生出現(xiàn)傷情,安全快速到達(dá)目的地,各班主任立刻清點(diǎn)人數(shù),向現(xiàn)場(chǎng)總指揮匯報(bào),疏散完畢后,還在操場(chǎng)前進(jìn)行了演練小結(jié)。
這次活動(dòng)全校師生參加,演練按預(yù)案進(jìn)行,整個(gè)演練過程既緊張、激烈,又有條不紊。本次活動(dòng)也是對(duì)學(xué)?!秾W(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案》的一次檢驗(yàn),不僅僅再次落實(shí)了學(xué)校應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施,并且也提高了學(xué)校實(shí)際應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)安全事件的本事,更進(jìn)一步增強(qiáng)師生的安全意識(shí),真正掌握在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的本事,整個(gè)演練活動(dòng)到達(dá)了預(yù)期目標(biāo),取得了圓滿成功。
第四篇:反恐應(yīng)急演練
公司安保反恐應(yīng)急演練預(yù)案
按照省、市、局安保和反恐工作的具體要求,切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)安全和反恐防范措施,認(rèn)真做好道公司安保和反恐工作,強(qiáng)化管理、排除隱患,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)公司實(shí)際情況,制定本工作方案與應(yīng)急預(yù)案,以確保公司反恐安防工作的順利進(jìn)行,防止恐怖事件對(duì)公司造成不良影響。
一、工作方案
(一)公司成立反恐領(lǐng)導(dǎo)小組,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和防范意識(shí),防止恐怖事件的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)小組人員如下: 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員:
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在公司辦公室,以確保發(fā)生恐怖事件后,及時(shí)上報(bào)情況,組織協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,使恐怖事件對(duì)社會(huì)及公司造成的影響減少的最低,總值班電話:。
(三)加強(qiáng)每位領(lǐng)導(dǎo)員工的工作責(zé)任心和反恐信心,強(qiáng)化各項(xiàng)管理制度,完善值班、巡查制度,公司管理人員要掌握廠區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)所有人員動(dòng)態(tài),做好安全巡查,提高警惕,防止人為破壞。
(四)進(jìn)入公司人員及車輛必須登記備案,尤其要對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)車輛人員要做到逐人逐車登記,避免不法人員進(jìn)入廠區(qū),確保公司生產(chǎn)設(shè)備及職工人身安全。
(五)反恐領(lǐng)導(dǎo)小組要與公安、安監(jiān)部門建立起必要的聯(lián)系渠道,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)非法人員及時(shí)上報(bào)主管部門,撥打報(bào)警電話110,并協(xié)助主管部門及公安機(jī)關(guān)做好善后工作。
(六)公司要根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)日常防范工作,認(rèn)清形勢(shì),熟悉反恐工作的重要性,特別是涉及行業(yè)穩(wěn)定、安保反恐工作極具有傾向性、苗頭性、預(yù)警性的信息,要認(rèn)真分析研判,增強(qiáng)防范意識(shí),采取有效措施,將恐怖犯罪活動(dòng)遏制在萌芽狀態(tài)。
(七)裝備與物資儲(chǔ)備方面,公司結(jié)合實(shí)際需要保證裝備和物資供應(yīng),未雨綢繆,精心組織,團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,確保在發(fā)生恐怖事件時(shí),盡最大努力保護(hù)人身安全及財(cái)產(chǎn)安全。
(八)加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)的保衛(wèi)工作,加強(qiáng)檢查和防控力度,組織公司全體員工全力維護(hù)事發(fā)地的秩序和穩(wěn)定。
(九)恐怖事件處置工作完畢后,反恐領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)上報(bào),并組織力量采取有效措施迅速恢復(fù)正常的工作秩序,盡可能降低恐怖事件帶來的損失和影響,二、應(yīng)急預(yù)案
(一)及時(shí)把握相關(guān)信息:判明恐怖事件的性質(zhì)和危害程度,并立即報(bào)告反恐領(lǐng)導(dǎo)小組,以便領(lǐng)導(dǎo)盡快把握情況,及時(shí)處理。公司配置應(yīng)急救援車輛1臺(tái),24小時(shí)值守以備應(yīng)急時(shí)的需要。
(二)強(qiáng)化管理制度:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和特勤隊(duì)隊(duì)員的工作責(zé)任心,完善各項(xiàng)制度,防止各種危害安全的事件發(fā)生,并在人員密集的地區(qū)積極宣傳反恐事宜,讓每個(gè)人知道如何去反恐,并在發(fā)生恐怖事件時(shí)如何
去面對(duì)。--穩(wěn)定心態(tài),勇敢面對(duì)。
(三)特勤隊(duì)隊(duì)員在發(fā)生恐怖事件時(shí)要采取各種有效的應(yīng)急措施,并配合警方嚴(yán)防恐怖分子發(fā)動(dòng)新一輪、連環(huán)式的恐怖襲擊。
(四)保證信息反饋工作的及時(shí)、暢通,建立反恐信息制度,明確專人負(fù)責(zé),對(duì)誤報(bào)、漏報(bào)的追究其有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
(五)認(rèn)真做好后勤工作,并在恐怖事件發(fā)生后迅速組織開展應(yīng)急救援工作,穩(wěn)定人心,積極自救。
(六)當(dāng)應(yīng)急反恐事件發(fā)生后,處于應(yīng)急事件中的特勤值班門衛(wèi)應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的值班人員,并在確保安全的情況系通知公安機(jī)關(guān)撥打110報(bào)警電話。
(七)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員在接到應(yīng)急報(bào)警電話后,應(yīng)按應(yīng)急事件發(fā)生的程度立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并將相應(yīng)的情況立即上報(bào)給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)知曉,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)在接報(bào)后要第一時(shí)間了解恐怖事件的內(nèi)容、程度等相應(yīng)情況,并將情況通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)及主管部門,組織反恐應(yīng)急小組的所有人員配合公安部門維護(hù)恐怖事件發(fā)生地的秩序與穩(wěn)定。
(八)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)在接報(bào)后,要積極協(xié)調(diào)與組織安排,與公安機(jī)關(guān)及主管部門取得聯(lián)系,配合公安機(jī)關(guān)做好指揮安排及反恐布置,力爭(zhēng)將恐怖事件消滅在初級(jí)階段。
公司反恐演練演習(xí)總結(jié)
為增強(qiáng)員工防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升員工處理治安突發(fā)事件的綜合能力,確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能夠有效組織、快速反應(yīng)及時(shí)匯報(bào),最大限度的減少突發(fā)事件對(duì)公司日常工作帶來的不利影響,我公司于2015年6月3日進(jìn)行了處理治安突發(fā)事件的演習(xí)。
一、目的
1、通過實(shí)戰(zhàn)演練,加深員工對(duì)安全工作理解,同時(shí)通過實(shí)戰(zhàn)演練熟悉突發(fā)事件處置流程、做好協(xié)同作戰(zhàn)的能力;
2、進(jìn)一步了解員工對(duì)治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的理解;
3、通過實(shí)戰(zhàn)檢查應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行性,及時(shí)補(bǔ)充不足之處。
二、事件預(yù)想 工人聚眾集體索要工資
三、演習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間:2015年6月3日
16:00整 地點(diǎn):廠區(qū)東門值班門崗
四、演習(xí)過程
16:00
公司東門門崗處有十名左右工人前來索要工資,東門崗二名特勤隊(duì)員發(fā)現(xiàn)及時(shí)進(jìn)行阻攔,并通過對(duì)講機(jī)呼叫當(dāng)班負(fù)責(zé)人
16:05
由特勤隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)十余名特勤隊(duì)員,從西門、運(yùn)煤通道門崗以及宿舍火速趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),趕往現(xiàn)場(chǎng)過程中,特勤隊(duì)長(zhǎng)通過對(duì)講機(jī)按照應(yīng)急預(yù)案措施,將隊(duì)員分為現(xiàn)場(chǎng)處置組、安全警戒組和信息
記錄組三個(gè)小組,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的聚眾工人進(jìn)行了有效的隔離,避免人員進(jìn)一步對(duì)公司進(jìn)行沖擊;
16:08
將聚眾工人進(jìn)行有效隔離后,要求聚眾人員中選派出代表與公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通;
16:10
聚眾工人選派出的代表與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,特勤隊(duì)員將其與人員阻攔至場(chǎng)門外進(jìn)行等候處理結(jié)果;
16:20
工人代表與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通完畢撤離現(xiàn)場(chǎng),整個(gè)處理過用時(shí)二十分鐘。
五、演習(xí)成果
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,從演習(xí)策劃、前期準(zhǔn)備到組織實(shí)施,都進(jìn)行了具體部署,提出要求,提高了員工的思想意識(shí);
2、演習(xí)的目的很明確,很好的檢驗(yàn)了在發(fā)生突發(fā)事件以后特勤隊(duì)的處置反應(yīng)速度以及和公司相關(guān)部門相互之間的溝通、協(xié)調(diào)工作;
3、通過實(shí)戰(zhàn)演習(xí),增強(qiáng)了特勤隊(duì)處理突發(fā)事件的能力,提高了專業(yè)技能。
六、演習(xí)中存在的問題
1、特勤隊(duì)個(gè)應(yīng)急小組之間在相互配合上,還缺乏默契,略顯緊張慌亂;
2、個(gè)別員工對(duì)于事件預(yù)案的的熟悉程度不夠,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)理解,每一位員工都要熟知預(yù)案內(nèi)容,這樣在發(fā)生事件時(shí)才能真正做到快速、及時(shí)的處理。
第五篇:應(yīng)急預(yù)案演練工作總結(jié)
按照奎屯貨運(yùn)中心的的安排部署,結(jié)合我部實(shí)際情況,20xx年12月12日下午,我部組織開展了特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練活動(dòng),現(xiàn)將演練總結(jié)匯報(bào)如下:
一、組織實(shí)施
此次演練前制定了詳細(xì)周密的演練方案,組成了臨時(shí)指揮小組,安排了配合人員,制訂了保障措施。此次演練事故設(shè)定為叉車零部件在作業(yè)過程中突然脫落,造成人員傷亡事故,事故的應(yīng)急處置工作由精河經(jīng)營(yíng)部處理,整個(gè)演練分為:事故報(bào)告、事故應(yīng)急處置、清理和恢復(fù)事故現(xiàn)場(chǎng)、事故總結(jié)等四個(gè)過程,演練歷時(shí)一個(gè)小時(shí)。
二、演練情況
此次演練于上午10點(diǎn)45分正式開始,預(yù)設(shè)事故發(fā)生后,裝卸隊(duì)裝卸工立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了報(bào)告,并迅速停止作業(yè)。我經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告之后,立即啟動(dòng)了我部的事故預(yù)案,組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),開展了事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),事故報(bào)告、事故防控等演練,恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng),演練結(jié)束后,所有演練人員并對(duì)此次演練情況進(jìn)行了總結(jié)、分析。
三、取得的經(jīng)驗(yàn)
1、此次演練中,針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、將特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施等方面進(jìn)了深入調(diào)查和分析,全體參演人員積極參與,相互協(xié)調(diào)配合,做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離,實(shí)現(xiàn)了無任何重大事故和人員傷亡,達(dá)到了預(yù)期目的。
通過此次演練不僅檢驗(yàn)了我縣應(yīng)急隊(duì)伍處理突發(fā)事件的能力,而且提高了應(yīng)急防范和處置能力、自我保護(hù)意識(shí)和自救能力,加深了使用主體責(zé)任意識(shí),提升了應(yīng)急響應(yīng)水平和處理突發(fā)事件的能力,使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。
2、使員工在此次演練行動(dòng)中掌握應(yīng)急事故自救和互救常識(shí),各應(yīng)急救援搶險(xiǎn)組及成員發(fā)揮其應(yīng)盡的職責(zé)。
四、存在的不足
1、氣氛營(yíng)造不夠濃郁。在演練過程中,參與事故處置的人員,沒有當(dāng)作是真真切切的發(fā)生了事故,沒有將此次演練作為一次真實(shí)的事故來進(jìn)行處理,參與事故處置人員沒有緊迫感。
2、整個(gè)過程銜接不夠緊密。此次演練過程整體比較松散,整體安排不夠科學(xué)合理。
3、特種設(shè)備應(yīng)急管理工作創(chuàng)新少,思路不寬,不敢大膽嘗試新思路新方法。針對(duì)上述問題,我們要提出的整改措施。
4、工作人員在應(yīng)急管理方面的培訓(xùn)少,應(yīng)急演練少,應(yīng)急處置能力與實(shí)際工作需要還存在很大差距。
5、設(shè)備安全可靠性差,作業(yè)人員素質(zhì)不高,企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任主體意識(shí)淡薄,應(yīng)急預(yù)案不夠完善,在特種設(shè)備安全方面投入少,應(yīng)急人員往往由安全管理人員和作業(yè)人員臨時(shí)兼任,素質(zhì)差,有的根本不具備應(yīng)急管理知識(shí)。
五、今后的應(yīng)急管理工作思路
1、加大人員培訓(xùn)力度,不僅要培訓(xùn)分局特監(jiān)工作方面的應(yīng)急管理人員,還要培訓(xùn)企業(yè)的應(yīng)急管理人員,采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式,請(qǐng)專家講課,多演練,多分析,多總結(jié)。
2、在落實(shí)特種設(shè)備安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任的基礎(chǔ)上,督促人員在特種設(shè)備安全管理和應(yīng)急方面投入一定的人、財(cái)、物,及時(shí)修訂和完善自己的應(yīng)急預(yù)案,要求每年至少開展兩次應(yīng)急演練,讓應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用,在特種設(shè)備突發(fā)事件發(fā)生時(shí)才能有條不紊的啟動(dòng)和按部就班的開展應(yīng)急救援工作。
3、創(chuàng)新特種設(shè)備應(yīng)急管理工作,對(duì)好的做法和經(jīng)驗(yàn)加以推廣,舉一反三。