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第一篇：工會(huì)工作總結(jié)

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開一季度工作總結(jié)會(huì)議，一方面學(xué)習(xí)貫徹局系統(tǒng)一季度工作會(huì)議精神，另一方面回顧總結(jié)全公司第一季度各項(xiàng)工作，及時(shí)查找解決問題，為更好地開展第二季度工作掃清障礙，同時(shí)進(jìn)一步細(xì)化分解全年工作目標(biāo)，做到有的放矢，統(tǒng)籌安排，提高效率，加快推進(jìn)。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子講兩個(gè)方面的內(nèi)容。

一、第一季度工作回顧

一季度，盡管是行業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營淡季，但我們的各項(xiàng)工作均提前全面啟動(dòng)，一季度工作充實(shí)而有成效，集中體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

（一）設(shè)施維護(hù)工作有序開展

快速有效處置突發(fā)事件，維護(hù)市政公用行業(yè)形象。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部市政設(shè)施突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，及時(shí)快速處理緊急事件。先后兩次圓滿處置了中山東路xx博物院附近快車道塌陷險(xiǎn)情，贏得多方好評(píng)，彰顯了公司維護(hù)實(shí)力，增強(qiáng)了信心，維護(hù)了市政公用行業(yè)形象。

大中修維護(hù)按計(jì)劃啟動(dòng)。在充分掌握xx路地下過街道扶梯運(yùn)行狀況的情況下，申請(qǐng)了對(duì)扶梯實(shí)施大中修。目前正按計(jì)劃對(duì)中央商場方向的一部扶梯進(jìn)行大修。xx路西延高架（南、北匝道）的大中修方案已經(jīng)擬定，受已開工的小行交通道口改造工程施工影響，該項(xiàng)目將擇機(jī)實(shí)施。

xx“九條道路”的維護(hù)工作得到業(yè)主認(rèn)可。今年接手新城區(qū)東南片設(shè)施后，立即組織了對(duì)設(shè)施的徒步調(diào)查，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各類病害進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)、資料建立并擬定了維護(hù)方案。一季度在xx完成調(diào)鋪大理石板249.86O，綠島路牙沿188.5 m，修補(bǔ)瀝青路面686.1 O，灌縫46m，蓋帽牙33m，粉牙0.6O，鑿除砼578O，清疏雨水井1385座次，補(bǔ)缺雨水井蓋7個(gè)。通過扎實(shí)有效的工作，確保了設(shè)施的完好，贏得了xx建設(shè)指揮部的認(rèn)可。

積極推廣運(yùn)用“養(yǎng)護(hù)王”設(shè)備，降本增效。今年，主管局對(duì)我處的設(shè)施維護(hù)工作給予了更大的關(guān)心與支持，配發(fā)了兩臺(tái)“養(yǎng)護(hù)王”設(shè)備，加上原有的一臺(tái)，目前我處擁有三臺(tái)“養(yǎng)護(hù)王”設(shè)備，硬件實(shí)力進(jìn)一步提升。為充分發(fā)揮新設(shè)備的作用，提高設(shè)施維護(hù)水平，減少設(shè)施維護(hù)對(duì)環(huán)境的污染，積極按照有關(guān)管理辦法，加大人員培訓(xùn)和投入，推廣運(yùn)用新設(shè)備。一季度（主要是3月份）在廬山路、鳳臺(tái)橋等路段，共完成熱再生面積303O，機(jī)械無故障出勤率82.3%。

（二）工程建設(shè)與工程施工和諧并進(jìn)

工程建設(shè)和工程施工是今年公司力爭取得突破的兩個(gè)重要方面，從一季度工程建設(shè)和工程施工開展的情況來看，開局良好。工程部與路面基礎(chǔ)公司分別作為建設(shè)方和施工方，通力配合，項(xiàng)目推進(jìn)有力。自2月中旬正式開工以來，已陸續(xù)完成對(duì)和平橋、黃家圩人行天橋的消險(xiǎn)改造和拆除施工。目前，和燕路高架橋消險(xiǎn)工作已進(jìn)入掃尾階段，大橋南路橋、張王廟溝橋已完成前期準(zhǔn)備工作，開始圍擋施工，石楊橋、長平橋的消險(xiǎn)改造正在開展前期協(xié)調(diào)，即將施工。

另外，草場門高架橋120 m聲屏障工程作為往年工程的延續(xù)，已順利實(shí)施完成；草場門廣場改造工程已完成驗(yàn)收移交；中央路整治工程初步設(shè)計(jì)已通過專家評(píng)審，即將實(shí)施。

（三）生產(chǎn)經(jīng)營與債權(quán)追繳成效初顯

xx瀝青拌合站二次創(chuàng)業(yè)工作積極推進(jìn)。市政府從民生大局出發(fā)，將xx瀝青拌合站列為20xx年政府搬遷計(jì)劃。在主管局的協(xié)調(diào)和支持下，我處積極穩(wěn)妥地實(shí)施了xx瀝青拌合站二次創(chuàng)業(yè)方案。目前，門面房翻建出租工作已初步完成，正與主管局保持熱線聯(lián)系，將根據(jù)紅花機(jī)場片區(qū)整體規(guī)劃，隨時(shí)調(diào)整實(shí)施新的方案。

債權(quán)追繳成效初顯。路面基礎(chǔ)公司繼續(xù)加大債權(quán)追繳力度，縮短資金回籠周期，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了資金保障。一季度，共追繳往年債權(quán)270萬元，追繳率33%；追繳當(dāng)年債權(quán)362萬元，回籠率68%。瀝青拌合站排除因關(guān)停帶來的不利影響，回收債權(quán)約170萬元，支付去年及往年債務(wù)約150萬元。以機(jī)關(guān)為責(zé)任主體的與城建集團(tuán)的債權(quán)，已召開專門會(huì)議，理清了相關(guān)關(guān)系并擬在近期向主管局專題匯報(bào)。

（四）內(nèi)部管理再上臺(tái)階

年度工作目標(biāo)得到確立，組織和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

一季度，公司成功召開了20xx年務(wù)虛會(huì)和職工代表大會(huì)，并與基層單位簽訂了綜合目標(biāo)考核責(zé)任狀。通過兩個(gè)會(huì)議，明確了工作思路，確定了“強(qiáng)化一項(xiàng)主業(yè)，盤活兩幅地塊，爭取三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的突破，實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的提高”的年度目標(biāo)任務(wù)，為全年工作指明了方向。按照兩個(gè)會(huì)議確立的目標(biāo)，有側(cè)重地強(qiáng)化了設(shè)施維護(hù)、工程建設(shè)、工程施工和資產(chǎn)管理等方面的力量，調(diào)整充實(shí)了工作人員，為完成目標(biāo)任務(wù)提供組織和人力保障。重新梳理明確了部門職責(zé)，力求從源頭上杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象；進(jìn)一步詳細(xì)量化了對(duì)基層單位的綜合目標(biāo)考核細(xì)則，獎(jiǎng)罰分明，為完成目標(biāo)任務(wù)提供制度保障。

財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范。為提高資金使用效率，結(jié)合公司實(shí)際，推行了公司資金集中審批制度，配套實(shí)施了企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制度，使公司對(duì)資金的管理進(jìn)一步規(guī)范有效。

安全設(shè)備工作成績顯著。調(diào)整了公司安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，召開了安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。針對(duì)年初在xx隧道東洞北口管涵內(nèi)發(fā)生的行人意外死亡事故，進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié)，提出了相應(yīng)的辦法和要求；誠業(yè)養(yǎng)護(hù)公司根據(jù)事故現(xiàn)場特征，制定了相應(yīng)處置辦法，以杜絕同類或衍生事件的復(fù)發(fā)。處與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定下發(fā)了年度安全生產(chǎn)工作意見和安全設(shè)備考核細(xì)則。對(duì)部分施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全監(jiān)督和檢查。

設(shè)備管理方面，根據(jù)瀝青拌合站關(guān)停的實(shí)際，及時(shí)對(duì)瀝青拌合站原有設(shè)備進(jìn)行了分配處置，以充分發(fā)揮設(shè)備的功效；對(duì)全處無使用價(jià)值的一輛轎車、一臺(tái)挖掘機(jī)、三十六臺(tái)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了公開招標(biāo)轉(zhuǎn)讓，及時(shí)收回全部轉(zhuǎn)讓款；協(xié)調(diào)解決了原四振實(shí)業(yè)公司名下十臺(tái)車輛的調(diào)撥工作，避免了損失。

穩(wěn)定工作經(jīng)受住考驗(yàn)。主動(dòng)關(guān)心職工生活，時(shí)刻關(guān)注職工動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素，努力保證了“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間穩(wěn)定大局。認(rèn)真做好對(duì)設(shè)施屬地化管理等問題的解釋以及由此引起的上訪和接待工作，努力把握穩(wěn)定工作的主動(dòng)權(quán)。一季度，處領(lǐng)導(dǎo)共隨訪4次，接待來訪6批約400人次，其他來訪約200人次。

另外，公司ISO9000認(rèn)證年度復(fù)審工作經(jīng)過多部門協(xié)同推進(jìn)，順利完成。路面基礎(chǔ)公司因生產(chǎn)需要與部分職工的勞動(dòng)合同重簽工作已經(jīng)完成，瀝青拌合站關(guān)停后的人員分流及處置工作也接近尾聲。

總之，通過一季度的工作，我們看到：誠業(yè)公司從意識(shí)上對(duì)維護(hù)工作有了大的提高，調(diào)整了部分組織架構(gòu)，增加了巡查力量，用一批有經(jīng)驗(yàn)的同志成立了工作督察小組，將部分年輕同志充實(shí)一線管理崗位，成效明顯。路面公司結(jié)合全年目標(biāo)任務(wù)和管理要求，推行了經(jīng)理負(fù)責(zé)制，牢固樹立全員經(jīng)營意識(shí)，將經(jīng)營和管理有機(jī)地融入到日常工作當(dāng)中，施工項(xiàng)目推進(jìn)有力，同時(shí)在完善合同、確保資金到位的前提下，從講政治的高度，確保誠業(yè)和區(qū)所養(yǎng)護(hù)保供供料任務(wù)。通達(dá)公司主動(dòng)出擊，搶抓機(jī)遇，截止到一季度末，主流媒體已經(jīng)全部發(fā)布完畢，率先上交處分?jǐn)傎M(fèi)用50萬元，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)提前過半，路銘牌的發(fā)布積極與相關(guān)管理單位聯(lián)系對(duì)接，在激烈的競爭中取得一席之地指日可待。xx正在與相關(guān)單位對(duì)接，密切關(guān)注異地搬遷動(dòng)態(tài)。退管會(huì)努力把握穩(wěn)定工作的主動(dòng)權(quán)，無論是在“兩會(huì)、兩節(jié)”期間還是在設(shè)施屬地化管理的問題上，主動(dòng)做好解釋和上訪接待工作，確保了單位穩(wěn)定大局。機(jī)關(guān)部門寓管理于服務(wù)之中，主動(dòng)與基層單位并肩作戰(zhàn)，幫助基層單位協(xié)調(diào)解決經(jīng)營工作中遇到問題和困難。開年以來，在廣大干部職工的共同努力下，全公司各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。我們看到，廣大干部職工的思想比較統(tǒng)一，目標(biāo)比較準(zhǔn)確，思路比較清晰，工作的積極性、主動(dòng)性有所增強(qiáng)，總體令人滿意。

但不可回避的是在我們前進(jìn)的路上依然存在著一些困難和問題，需要公司上下切實(shí)加以重視和改進(jìn)，主要表現(xiàn)在：

一是單位穩(wěn)定形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。

穩(wěn)定是單位生存的前提，穩(wěn)定工作壓倒一切。沒有穩(wěn)定的工作環(huán)境，就不可能擁有良好的工作節(jié)奏和出色的工作成效。盡管我們?cè)诜€(wěn)定工作上投入巨大的人力和財(cái)力，但受到內(nèi)、外界因素影響，不穩(wěn)定事件隨時(shí)都可能發(fā)生。內(nèi)部來看，有這么一小部分人，唯恐天下不亂，故意制造矛盾，躲在暗處煽風(fēng)點(diǎn)火，搬弄是非，挑動(dòng)事端，置單位穩(wěn)定、生存大局于不顧，以謀一己之私利。外部來看，城市管理格局調(diào)整對(duì)我處帶來影響無法回避。因此，今年單位的穩(wěn)定形勢(shì)顯得尤為嚴(yán)峻。為此，公司上下越是在特殊的時(shí)刻，越要保持清醒的認(rèn)識(shí)，切實(shí)顧全大局，強(qiáng)化責(zé)任，干好本職工作，避免增加矛盾和壓力，團(tuán)結(jié)一心共渡難關(guān)。

二是部分單位對(duì)矛盾的化解能力、問題的處理能力、大局的駕馭能力急需提高。

有的同志依然還停留在過去的思維模式行為方式下，對(duì)待問題或可能出現(xiàn)的問題不去超前思考，制定預(yù)案，只是簡單采取被動(dòng)應(yīng)付方式或者躲避方式進(jìn)行處理，結(jié)果是矛盾頻發(fā)，甚至波及到處里，嚴(yán)重影響了處機(jī)關(guān)的辦公次序，耗費(fèi)了領(lǐng)導(dǎo)大量的精力，造成了極壞的影響，也起到了負(fù)面的示范作用。這些情況的出現(xiàn)，反映了部分黨員干部對(duì)自身的定位仍比較模糊，不能正確處理責(zé)、權(quán)、利三者的關(guān)系，工作方式方法簡單，不愿意創(chuàng)新處理問題的手段，對(duì)一些重大問題缺乏深層次的認(rèn)識(shí)和思考，習(xí)慣于推卸責(zé)任、躲避問題和上交矛盾，做老好人，怕得罪人。這樣的工作狀態(tài)，導(dǎo)致我們工作推進(jìn)吃力，影響了工作成效，甚至影響了公司大局。為此，公司廣大干部職工要本著對(duì)單位、對(duì)組織和對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作妥善處理，敢言敢行，敢抓敢管，杜絕老好人，切實(shí)樹正氣、壓歪風(fēng)，促進(jìn)工作健康開展。

三是團(tuán)隊(duì)意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)

團(tuán)隊(duì)意識(shí)是每干部胸懷的體現(xiàn)，也是我們干部的一項(xiàng)基本素質(zhì)。但企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門、部門與單位之間有效協(xié)調(diào)、合作、推進(jìn)的整體合力始終不夠到位。不能放眼全處，局限于各自部門利益、個(gè)人利益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。為此，各單位之間集群競爭意識(shí)、合作意識(shí)、支持意識(shí)亟待提高，各項(xiàng)工作的管理水平還應(yīng)進(jìn)一步提升，每個(gè)干部員工的業(yè)務(wù)能力、工作水平、團(tuán)隊(duì)意識(shí)還需加強(qiáng)。

二、第二季度主要工作

第二季度是一年的關(guān)鍵時(shí)期，單位的各項(xiàng)工作在此將進(jìn)一步全面鋪開，二季度工作完成得如何將關(guān)系到全年目標(biāo)任務(wù)能否完成。為此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真把握，充分利用一季度開創(chuàng)的良好局面，緊緊咬定全年的目標(biāo)任務(wù)不放松，理清思路，真抓實(shí)干，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新突破，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

1、強(qiáng)化作業(yè)方式，鞏固維護(hù)主業(yè)地位

一是要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)設(shè)施維護(hù)工作的敏感性、針對(duì)性、及時(shí)性和有效性，時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)、熱點(diǎn)區(qū)域，結(jié)合4月1日綜合養(yǎng)護(hù)管理處服務(wù)會(huì)精神，有針對(duì)性的開展維護(hù)作業(yè)工作。二是要進(jìn)一步加大設(shè)施巡查的力度，增強(qiáng)巡查人員的責(zé)任心和使命感，要先于別人發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)整改到位。三是要進(jìn)一步加大“養(yǎng)護(hù)王”設(shè)備的使用力度，并做好成本分析和控制，完善臺(tái)帳，同時(shí)采取靈活多樣的方式，積極探索和開拓“養(yǎng)護(hù)王”設(shè)備代工市場，提高設(shè)備的使用率，積極創(chuàng)效。四是要按計(jì)劃認(rèn)真推進(jìn)大中修工作，保持與管理部門的信息溝通，盡快實(shí)施xx路西延高架（南、北匝道）大中修項(xiàng)目，及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收。五是要做好與綜管處挖掘修復(fù)費(fèi)用的核對(duì)工作，爭取盡快入賬。

2、強(qiáng)化工程協(xié)調(diào)，推進(jìn)工程建設(shè)和項(xiàng)目施工，形成階段性成果。

工程建設(shè)和項(xiàng)目施工要緊緊圍繞5月31日時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，加速推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。認(rèn)真做好和燕路高架橋消險(xiǎn)施工的掃尾工作；大橋南路橋、張王廟溝橋要加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)管，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn)，確保施工安全和施工質(zhì)量；石楊橋、長平橋的消險(xiǎn)改造要加緊與有關(guān)方面的協(xié)調(diào)，爭取早日開工。中央路改造項(xiàng)目要加快手續(xù)辦理，盡快落實(shí)設(shè)計(jì)和施工方案，力爭在5月份先期部分進(jìn)場施工，為全面完成改造任務(wù)贏得的時(shí)間。公交專用道等建設(shè)項(xiàng)目要及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，加快前期手續(xù)辦理。盡快創(chuàng)造施工條件。同時(shí)對(duì)往年已完項(xiàng)目的決算審計(jì)工作要做好跟蹤，及時(shí)辦理結(jié)算。路面基礎(chǔ)公司作為施工單位，要時(shí)刻與工程科保持密切聯(lián)系，及時(shí)化解和妥善處理項(xiàng)目施工中遇到的問題和矛盾，做到和諧并進(jìn)。

3、強(qiáng)化市場拓展，尋求經(jīng)營突破

誠業(yè)公司要以維護(hù)主業(yè)為平臺(tái)，對(duì)外積極開展創(chuàng)收，彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)缺口。路面公司要抓住xx關(guān)停這一契機(jī)，主動(dòng)與區(qū)所對(duì)接，打好維護(hù)保供供料這張牌，通過維護(hù)供料，與區(qū)所重新建立合作關(guān)系，力求在工程供料上有所作為。同時(shí)還要緊緊抓住老的客戶群，在開展好工程施工的同時(shí)做到瀝青砼生產(chǎn)不放松。通達(dá)廣告公司要繼續(xù)克服外部不利因素，強(qiáng)化業(yè)務(wù)攻關(guān)，加快媒體投放，拓展媒體資源，鞏固發(fā)布成果。資產(chǎn)管理部要進(jìn)一步摸清全處資產(chǎn)分布情況，加大對(duì)外招租力度，形成成果。

4、強(qiáng)化債權(quán)追繳和確認(rèn)力度，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，減少債務(wù)糾紛。

二季度各單位要在年初債權(quán)追繳的基礎(chǔ)上，積極吸取經(jīng)驗(yàn)，要落實(shí)責(zé)任到人，要采取多種方式開展債權(quán)追繳。路面基礎(chǔ)公司要認(rèn)真梳理債權(quán)情況，分類處理，分類解決，要對(duì)年初有所承諾的債權(quán)單位和個(gè)人重點(diǎn)追繳。xx瀝青拌合站關(guān)停以后留存人員的主要任務(wù)就是討債，主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，要親自負(fù)責(zé)、親自抓，其他人員積極跟進(jìn)，主動(dòng)分擔(dān)責(zé)任和化解壓力，要發(fā)揚(yáng)釘子精神，要確保債權(quán)追繳和確認(rèn)卓有成效，要嚴(yán)格落實(shí)年度債權(quán)追繳分解計(jì)劃，確保追繳率。處與實(shí)佳公司及城建集團(tuán)的債權(quán)，已經(jīng)召開了專題會(huì)議，正式擺上了議事日程，近期將與局相關(guān)部門聯(lián)系，請(qǐng)相關(guān)部門做好準(zhǔn)備。

5、強(qiáng)化穩(wěn)定措施，構(gòu)建和諧企業(yè)

一是要高度重視穩(wěn)定工作。突出正面宣傳引導(dǎo)，化解不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)信訪接待工作，做好政策的解釋工作。二是要關(guān)心職工生活，幫助職工解決實(shí)際困難。三是提高化解矛盾的能力，要根據(jù)各單位的情況分別制定預(yù)案，遇到問題及時(shí)妥善處理，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)移和上交矛盾，要把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。

6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)

（1）加強(qiáng)資金財(cái)務(wù)管理。一是強(qiáng)化資金集中管理。要加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金監(jiān)管，嚴(yán)格資金使用審批制度，控制資金流向，減少項(xiàng)目資金沉墊；加大工程款的計(jì)量支付和清收工作，突出資金調(diào)劑和融資功能，增加資金流量，形成資金良性循環(huán)，降低資金成本。二是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場的經(jīng)費(fèi)控制。要加強(qiáng)現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)的使用管理，控制非生產(chǎn)性支出，通過財(cái)務(wù)委派、定期財(cái)務(wù)管理檢查、財(cái)務(wù)決算審計(jì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，抓住成本管理這個(gè)核心，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用和管理費(fèi)用支出。三是深入開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。二季度要以工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析為突破口，重點(diǎn)分析檢查并改善工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高工程項(xiàng)目的盈利水平。

（2）加強(qiáng)安全質(zhì)量管理。要牢固樹立安全企業(yè)、和諧企業(yè)的理念，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視。二季度維護(hù)作業(yè)，項(xiàng)目施工點(diǎn)多面廣，是我們室外作業(yè)的一個(gè)小高峰。各單位各部門一定要發(fā)揮好安全質(zhì)量控制體系以及安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的作用，落實(shí)好安全質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制度。作業(yè)現(xiàn)場要配齊安全質(zhì)量專職人員。機(jī)關(guān)部門要強(qiáng)化監(jiān)督管理職能，加大安全質(zhì)量檢查力度和頻率，特別是要抓好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量控制。要加大對(duì)作業(yè)人員、農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別，強(qiáng)化關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)的控制，健全安全預(yù)案和應(yīng)急處置機(jī)制，做到全面覆蓋、措施得力、安全有序。

（3）加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理。要認(rèn)真落實(shí)工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，發(fā)揮施工技術(shù)、施工技術(shù)在施工領(lǐng)域的核心作用。一是圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)工序，加大優(yōu)化施工技術(shù)方案的編制審定工作。對(duì)重大施工技術(shù)方案一定要通過專家評(píng)審。二是加大現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，為施工提供技術(shù)保障。工程科要加強(qiáng)過程監(jiān)控調(diào)整，突出關(guān)鍵工序的技術(shù)把關(guān)、施工過程的技術(shù)控制，通過施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，解決施工難題，為施工生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。

（4）強(qiáng)化企業(yè)制度的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定著企業(yè)的運(yùn)營效率和競爭力。要進(jìn)一步建立完善企業(yè)的內(nèi)控制度，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。要集中對(duì)已有的規(guī)章和辦法進(jìn)行梳理，特別要整理出一套完整規(guī)范、操作性強(qiáng)、可控性強(qiáng)的單位管理制度。要對(duì)這些制度的落實(shí)情況進(jìn)行自查自糾，各項(xiàng)管理必須做到有章可循、規(guī)范有序。要加大督辦工作力度，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考評(píng)，并作為對(duì)單位和干部考核的依據(jù)，通過制度的落實(shí)工作，提高企業(yè)執(zhí)行力和運(yùn)作效率。

同志們，二季度對(duì)我們?nèi)昴繕?biāo)任務(wù)的完成至關(guān)重要，我們一定要充分把握形勢(shì)，趁勢(shì)而上，全力推進(jìn)，為完成階段性目標(biāo)計(jì)劃而不懈努力！

我的講話完了，謝謝大家！

第二篇：工會(huì)工作總結(jié)

縣科技局20xx年上半年社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，是全面建設(shè)小康社會(huì)的政治保障，半年來，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在××鎮(zhèn)綜治委的具體指導(dǎo)下，我局認(rèn)真開展社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作，使單位治安狀況良好，內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)，無參加邪教組織和“黃賭毒”現(xiàn)場發(fā)生?，F(xiàn)將上半年的社會(huì)治安綜合治理工作情況總結(jié)如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)綜合治理目標(biāo)責(zé)任制為把社會(huì)治安綜合治理工作落到實(shí)處，縣科技局切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了縣科技局社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、治安調(diào)解小組、治安保衛(wèi)小組，明確了由單位一把手負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各項(xiàng)工作落實(shí)了人員具體抓，把綜合治理工作擺上重要議事日程。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入調(diào)查研究，掌握單位內(nèi)部的治安動(dòng)態(tài)，對(duì)治安熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)妥善處理，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決不留隱患。

及時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)社會(huì)治安綜合治理工作意見和要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組與單位內(nèi)部職工簽訂了治安目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)了內(nèi)部防范責(zé)任制，做到管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。

二、認(rèn)真搞好普法宣傳教育，提高干部職工的法律素質(zhì)在縣普法辦的指導(dǎo)下認(rèn)真開展“四五”普法工作，加大普法宣傳教育工作力度，在法律、法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí)和應(yīng)用上下功夫。半年來，我局按照×依辦[20xx]1號(hào)文件制定的普法依法治理工作要點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的法律知識(shí)學(xué)習(xí)教育，尤其是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)法用法自覺性，提高依法辦事水平，嚴(yán)格依法行政。

組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國行政許可法》、《公務(wù)員依法行政讀本》、《干部法律知識(shí)讀本》、以及涉及本部門執(zhí)法范圍的《專利法》、《科技進(jìn)步法》、《云南省專利行政執(zhí)法規(guī)定》等法律、法規(guī)，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)XX的精髓，全面準(zhǔn)確地理解依法治國基本方略的精神實(shí)質(zhì)，自覺維護(hù)憲法尊嚴(yán)和國家法治的統(tǒng)一，增強(qiáng)了學(xué)法用法和依法行政的意識(shí)和自覺性。積極利用“三下鄉(xiāng)”、“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周”、“五月科技活動(dòng)周”等宣傳活動(dòng)。

廣泛開展法制宣傳教育。半年來，共組織開展三次宣傳活動(dòng)，發(fā)放了《科普法》、《科技成果轉(zhuǎn)化法》、《專利法》、《云南省技術(shù)市場管理?xiàng)l例》、《云南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步條例》、《云南省民辦科技企業(yè)條例》等宣傳資料11000多份，宣傳面達(dá)2萬余人次，教育廣大群眾相信科學(xué)，消滅愚昧落后和封建迷信思想。

利用典型案例在干部職工中開展警示教育和遵紀(jì)守法教育，增強(qiáng)法制意識(shí)，提高法律素質(zhì)，推進(jìn)民主法制化進(jìn)程。

三、推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格依法行政以開展先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)干部職工進(jìn)行宗旨教育、法制教育和職業(yè)道德教育。建立健全單位行政執(zhí)法制度，嚴(yán)把行政執(zhí)法人員進(jìn)口關(guān)，對(duì)在崗的行政執(zhí)法人員嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格管理、強(qiáng)化監(jiān)督、從嚴(yán)治政。

結(jié)合警示教育活動(dòng)，把學(xué)法用法與依法行政、廉政勤政有機(jī)結(jié)合，深化法制宣傳教育，推進(jìn)依法行政工作。以市場經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)。

整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作以及加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理為主要內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法人員的普法教育，要求執(zhí)法人員積極參加各類普法學(xué)習(xí)和法制培訓(xùn)，尤其是加強(qiáng)對(duì)科技法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)，明確執(zhí)法主體，提高執(zhí)法人員依法執(zhí)法意識(shí)和執(zhí)法水平。認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)云南省人民政府132號(hào)令《云南省專利行政執(zhí)法規(guī)定》，該規(guī)定于5月10日由省人民政府頒布，自20xx年7月1日起施行。

該規(guī)定發(fā)布后，我局積極組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，將文本復(fù)印到每位職工，做到人手一冊(cè)。

四、強(qiáng)化治安管理，落實(shí)治安防范措施為確保單位內(nèi)部安全，縣科技局認(rèn)真開展對(duì)單位和轄區(qū)內(nèi)的治安狀況進(jìn)行調(diào)查和分析，對(duì)治安隱患和突出的治安問題進(jìn)行及時(shí)認(rèn)真的排查，針對(duì)排查出的問題，采取積極有效的防范措施，消除治隱患。單位內(nèi)部在節(jié)假日期間都安排了值班人員，認(rèn)真落實(shí)值班制度，明確職責(zé)，形成綜合治理綜合抓的良好局面。

抓好縣政府關(guān)于禁止燃放煙花爆竹規(guī)定的宣傳，特別是在節(jié)假日期間加大宣傳力度，通過宣傳教育，單位內(nèi)和職工家庭成員中沒有出現(xiàn)違反規(guī)定的現(xiàn)象。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和宣傳材料，提高職工的安全防范意識(shí)。

以“6?26”禁毒日為契機(jī)和依托，組織干部職工加強(qiáng)對(duì)禁毒法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)毒品預(yù)防的宣傳教育，要求全局干部職工通過宣傳教育活動(dòng)，積極向家庭成員、向廣大群眾宣傳貫徹國家有關(guān)禁毒的方針、政策，使大家認(rèn)識(shí)到毒品的嚴(yán)重危害性，認(rèn)識(shí)到解決毒品問題的緊迫性、艱巨性和長期性，使毒品預(yù)防宣傳教育深入人心，提高干部職工拒絕毒品誘惑的技巧和能力，增強(qiáng)毒品預(yù)防教育活動(dòng)的有效性。同時(shí)要求全局干部職工嚴(yán)格遵守《云南省公務(wù)員八條禁令》，教育其家屬遵紀(jì)守法，積極營造凈化場所的氛圍。

五、開展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)，落實(shí)綜合治理措施在組織干部職工開展創(chuàng)建“安全文明戶”、“無毒家庭”、“五好文明家庭”等各種創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣委關(guān)于開展平安創(chuàng)建工作的總體安排部署和縣委辦[20xx]21號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)建“平安××”的實(shí)施辦法》，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，從落實(shí)各項(xiàng)綜合治理措施入手，我局把創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)作為維護(hù)單位安全穩(wěn)定的重要內(nèi)容來抓，年初，制定了《××縣科技局創(chuàng)建“平安單位”工作方案》，成立了單位一把手擔(dān)任組長的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)措施具體落到了實(shí)處。

（一）建立完善單位社會(huì)治安綜合治理、禁毒工作、行政執(zhí)法等目標(biāo)責(zé)任制。強(qiáng)化科技法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，嚴(yán)格按照法定程序，開展行政執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法透明度。

切實(shí)抓好防火防盜工作，消除一切不安全的隱患，確保機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。利用開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)和科技培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，積極配合有關(guān)部門搞好禁毒和艾滋病防治知識(shí)的宣傳，積極參與全縣開展的禁毒人民戰(zhàn)爭和艾滋病防治戰(zhàn)略。

（二）加強(qiáng)干部職工的思想道德建設(shè)。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德規(guī)范讀本》、《文明公約》、《文明守則》等。

堅(jiān)持以人為本，立足提高干部職工思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，切實(shí)解決“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。狠抓職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，開展“爭做文明職工、樹立良好形象”活動(dòng)，共同創(chuàng)造民主、平等、愉快的工作環(huán)境。

（三）強(qiáng)化管理，提高安全防范能力。為強(qiáng)化管理工作，我局建立完善了值班制度、小車管理制度、安全保衛(wèi)制度。

堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通；加強(qiáng)單位車輛的管理，有效防止交通事故的發(fā)生；加強(qiáng)易燃易爆物品管理，增強(qiáng)消防意識(shí)，確保生活用氣用電安全；加強(qiáng)防火防盜安全措施，提高防火防盜意識(shí)，確保公共財(cái)物安全。

第三篇：工會(huì)工作總結(jié)

本學(xué)期，工會(huì)工作在上級(jí)工會(huì)組織和?？傊У念I(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校中心工作，加強(qiáng)廣大教職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，搞好教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校民主建設(shè)、工會(huì)自身建設(shè)，做好服務(wù)全局、服務(wù)中心、服務(wù)教職工，積極開展工作，調(diào)動(dòng)、保護(hù)、發(fā)揮好廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性，配合學(xué)校，充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用，積極做好溝通和疏導(dǎo)工作；開展豐富多彩的教職工文體活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，為學(xué)校的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

一、做好教師隊(duì)伍的思想建設(shè)

深入學(xué)習(xí)“新工會(huì)法”，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“新工會(huì)法”的精神實(shí)質(zhì)，使廣大教職工明確自己的權(quán)利和義務(wù)，依法維護(hù)自身的合法權(quán)益，當(dāng)好學(xué)校的主人翁。狠抓師德建設(shè)，進(jìn)一步提高廣大教師職業(yè)道德素質(zhì)，樹立良好教師形象，樹立"以人為本，為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)"理念，推進(jìn)教育教學(xué)工作的開展。主動(dòng)配合學(xué)校積極引導(dǎo)教職工更新教育觀念，樹立現(xiàn)代教育思想，推進(jìn)教育教學(xué)改革實(shí)施的進(jìn)程，培養(yǎng)一批骨干教師、學(xué)科帶頭人，幫助青年教師增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、積極奉獻(xiàn)的意識(shí)，努力提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平，為學(xué)校的教育改革和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、做好學(xué)校民主管理工作

學(xué)校工會(huì)在學(xué)?？傊У念I(lǐng)導(dǎo)下，著力加強(qiáng)學(xué)校民主管理工作和民主建設(shè)，深化教育改革，牢固樹立全心全意依靠教職工辦好學(xué)校的指導(dǎo)思想，采取有力措施，不斷提高學(xué)校民主管理的水平，使教代會(huì)的制度化、法治化規(guī)范化、民主化逐步走上正規(guī)化，使教代會(huì)的組織制度、報(bào)告制度、例會(huì)制度、規(guī)范程序、職權(quán)落實(shí)、民主審議、決議通過等管理制度進(jìn)一步規(guī)范。建立健全評(píng)估制度，完善評(píng)估體系，改進(jìn)評(píng)估方法，積極爭取與各部門的密切配合，共同開展評(píng)估工作，并逐步將民主評(píng)議、考評(píng)干部納入到學(xué)校工作的總體評(píng)估考核中去，真正落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)智能。

三、做好維護(hù)教職合法權(quán)益工作

維護(hù)教職工合法權(quán)益是新《工會(huì)法》強(qiáng)調(diào)突出的工會(huì)職能?！熬S護(hù)職能是工會(huì)的首要職能”、“工會(huì)是職工利益的代表者和維護(hù)者”、工會(huì)必須突出維護(hù)職能。我們充發(fā)揮工會(huì)、教代會(huì)在教育改革中的重要作用，從根本意義上做好維權(quán)工作，維護(hù)好教職工的切身利益。關(guān)心教職繼續(xù)關(guān)心教職工生活，加大實(shí)施“送溫暖工程”的力度，關(guān)心退休老同志，關(guān)心困難教職工家庭，關(guān)心生病教職工，關(guān)心青年教師。

關(guān)心教職工的業(yè)余文化生活，組織開展球類、棋牌等豐富多彩、喜聞樂見的文體活動(dòng)，通過各種文體協(xié)會(huì)的活動(dòng)，增進(jìn)健康，活躍身心，激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神。

四，積極參與，大力推進(jìn)校務(wù)公開工作

校務(wù)公開工作是新形式下黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措，是全面依靠廣大教職工辦學(xué)指導(dǎo)思想的進(jìn)一步落實(shí)，是廣大教職工在學(xué)校主人翁地位和民主權(quán)利的實(shí)現(xiàn)形式。在推進(jìn)校務(wù)公開的過程中，我們努力把握校務(wù)公開的原則性，目的性和實(shí)效性，對(duì)學(xué)校運(yùn)作的收費(fèi)，大型采購，基建招標(biāo)等，工會(huì)參與全過程的監(jiān)督，使學(xué)校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)增加了透明度，取信于廣大教職工，確保了監(jiān)督的可行性，使學(xué)校的經(jīng)濟(jì)行為更加規(guī)范，始終保持在廣大教職員的監(jiān)督之下，把有限的財(cái)力物力全部投入到學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展之中。

五、做好離退休老教職工工作

離退休老教職工是學(xué)校一筆寶貴財(cái)富，他們擁有著豐富的治學(xué)和管理學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，工作中經(jīng)常聽取他們的寶貴意見，定期召開離退休教職工座談會(huì)，生活中更加關(guān)心他們，使他們對(duì)學(xué)校的前景充滿信心，對(duì)學(xué)校充滿感情。與此同時(shí)，積極開展推進(jìn)“老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所享、老有所醫(yī)“的活動(dòng)，看望生病在家或住院的老同志，及時(shí)為他們解決生活中的遇到的各種困難，積極主動(dòng)地為他們辦理好逢年過節(jié)的一切福利待遇。

六、切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，使整體工作再上新臺(tái)階

隨著教育改革的不斷深化，工會(huì)組織的維權(quán)作用也越來越突出，對(duì)工會(huì)的要求也越來越高。因此，加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè)顯得十分重要，我們將定期召開工會(huì)委員會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)新《工會(huì)法》，要求全體委員們樹立為廣大教職工服務(wù)的觀念，熱愛工會(huì)工作，積極開展活動(dòng)，盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好分管的工作為廣大教職工服務(wù)，工作中分工不分家，互相配合、互相支持，全力以赴完成本學(xué)期工會(huì)各項(xiàng)工作。

同時(shí)，認(rèn)真做好女工委工作，積極關(guān)心、支持她們的工作，認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作，積極熱情地做好育齡婦女的各項(xiàng)服務(wù)和咨詢工作，為她們排憂解難，解決她們的后顧之憂，充分調(diào)動(dòng)女教工的工作積極性和創(chuàng)造性，使廣大女教工在自己的工作崗位上作出更大貢獻(xiàn)。

今后，我們將在工作中帶領(lǐng)廣大教職員工積極投入到教育教學(xué)改革中去，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，全力推進(jìn)我校各項(xiàng)工作的開展，為使我校逐步形成民主、和諧、團(tuán)結(jié)、奮斗的氛圍而努力。