千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《設(shè)備隱患排查方案》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《設(shè)備隱患排查方案》。

第一篇：安全隱患整改方案

根據(jù)上級(jí)精神，為確保確保期間我院安全生產(chǎn)工作有效順利開展，杜絕安全事故發(fā)生，我院安全領(lǐng)導(dǎo)小組8月15日午時(shí)16:00由分管領(lǐng)導(dǎo)xxxx帶隊(duì)，對(duì)我院一院三點(diǎn)分院進(jìn)行了安全隱患排查。開展對(duì)消防安全通道、消防設(shè)施配備使用，安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位鍋爐房，配電房，用電線路，藥品庫(kù)房，收費(fèi)科室，B超室，放射室，重要儀器科室，安全保衛(wèi)工作，夜間值班工作等進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查。經(jīng)過檢查整體情景良好，現(xiàn)將排查情景匯報(bào)如下：

一、房屋檢查

經(jīng)院安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院房屋進(jìn)行逐間檢查后，確定無危房存在，無安全隱患。

二、供電系統(tǒng)

本院現(xiàn)用供電系統(tǒng)所有線路經(jīng)檢查，未發(fā)現(xiàn)老化及破損現(xiàn)象，連接處未發(fā)現(xiàn)虛接、漏電現(xiàn)象，科室和個(gè)人無亂拉亂接現(xiàn)象，杜絕了危險(xiǎn)的發(fā)生。

三、防火防盜

住院部和院內(nèi)重要科室均配有滅火器，所有職工已熟練掌握使用方法。重要科室的窗戶均安有防護(hù)網(wǎng)，經(jīng)檢查無破損及失修現(xiàn)象。

四、排水系統(tǒng)

醫(yī)院定期組織人員對(duì)院內(nèi)所有排水進(jìn)行徹底清理，確保排水通暢。

五、設(shè)備

我院現(xiàn)有醫(yī)用高壓鍋一個(gè)、氧氣瓶四個(gè)、600毫安x光機(jī)一臺(tái)，經(jīng)檢查均能正常工作，并由專人保管和使用，無安全隱患。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)其他相關(guān)人員的培訓(xùn)，并對(duì)高壓鍋、氧氣瓶進(jìn)行定期檢測(cè)、降低事故發(fā)生率。

六、危險(xiǎn)化學(xué)品

本院無毒、麻藥品。過氧乙酸消毒液存放于塑料桶中，并在避光處保存。

七、急救工作

我院已成立突發(fā)事件應(yīng)急處理工作小組，救護(hù)車已檢修完畢，急救小組成員24小時(shí)在崗在位。

八、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度。

行政、醫(yī)療值班人員必須堅(jiān)持24小時(shí)堅(jiān)守崗位，并堅(jiān)持通訊設(shè)施暢通無阻。做到對(duì)突發(fā)事件的及時(shí)有效處理，確保安全信息暢通。

九、信訪維穩(wěn)

我們成立了信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真排查院內(nèi)不穩(wěn)定因素，對(duì)排查出的問題及時(shí)組織協(xié)調(diào)和化解，對(duì)重大隱患問題及時(shí)采取措施及早防范、防止群體性上訪和越級(jí)上訪事件發(fā)生。經(jīng)過仔細(xì)排查，無不穩(wěn)定因素。

第二篇：隱患排查治理方案

為進(jìn)一步落實(shí)安全隱患排查的各項(xiàng)工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級(jí)文件精神及要求，結(jié)合我公司所屬的項(xiàng)目部實(shí)際，現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，全面排查治理項(xiàng)目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)職責(zé)制和職責(zé)追究制的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立以顏景波為組長(zhǎng)、高玉巖、劉敏、劉忠鋒、梁德君、郁宏偉為組員，項(xiàng)目部其他成員為組員的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織指導(dǎo)項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

三、排查資料

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行狀況；

2.安全生產(chǎn)職責(zé)制建立及落實(shí)狀況；

3.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用執(zhí)行狀況；

4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)狀況，勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用狀況；

5.危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)狀況；

6.對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)狀況；

7.事故報(bào)告、處理及對(duì)有關(guān)職責(zé)人的職責(zé)追究狀況；

8.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)狀況，個(gè)性是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗狀況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)狀況，以及勞動(dòng)組織、用工等狀況；

9.應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)狀況；

10.對(duì)項(xiàng)目周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理狀況等。

四、職責(zé)分工

按照上級(jí)文件要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，對(duì)全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工如下：

（一）顏景波組長(zhǎng)為該項(xiàng)工作第一職責(zé)人，對(duì)該項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行狀況；安全生產(chǎn)職責(zé)制建立、落實(shí)狀況；安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用狀況；事故報(bào)告、處理狀況。

（二）高玉巖主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全檢查狀況；重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)狀況；對(duì)作業(yè)過程存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理狀況。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)狀況；危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)狀況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)狀況；勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用狀況。

（三）劉忠鋒主要負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源普查建檔狀況；應(yīng)急預(yù)案制定、演練狀況；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)狀況。

（四）工作小組成員既要職責(zé)分工，各自負(fù)責(zé)；又要相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

五、工作步驟

第一階段：動(dòng)員部署階段。項(xiàng)目部立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開專門會(huì)議，按文件要求實(shí)施意見，制訂項(xiàng)目部實(shí)施方案。針對(duì)排查治理工作的要求，細(xì)化任務(wù)，分清職責(zé)，明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，全面動(dòng)員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)。

第二階段：自查整改階段。各項(xiàng)目部是安全生產(chǎn)隱患排查治理的職責(zé)主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合項(xiàng)目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的資料，認(rèn)真組織開展事故隱患排查整治工作。對(duì)排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理；對(duì)排查出的重大事故隱患，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

自查整改階段分三個(gè)重要時(shí)點(diǎn)，一是項(xiàng)目部以建立事故排查基礎(chǔ)臺(tái)帳為該項(xiàng)工作主要任務(wù)，自查自糾，重點(diǎn)整改安全通病。二是以“平安工地”認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是切實(shí)做好項(xiàng)目掃尾工作，確保項(xiàng)目全過程無事故。

第三階段：總結(jié)驗(yàn)收階段。項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作狀況及項(xiàng)目部自身工作狀況，對(duì)組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

六、實(shí)施方式

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，自查自糾為主、上級(jí)督促為輔，全員發(fā)動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的方式組織實(shí)施。

（一）統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。項(xiàng)目部要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，制訂實(shí)施方案。明確職責(zé)分工，分解工作任務(wù)，層層組織發(fā)動(dòng)，定期組織開展督查檢查，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級(jí)督促為輔。項(xiàng)目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想，針對(duì)本方案確定的各時(shí)點(diǎn)的重點(diǎn)檢查資料，認(rèn)真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收等各方面完善工作。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實(shí)施監(jiān)控治理。

（三）全員發(fā)動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動(dòng)全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動(dòng)性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作狀況及項(xiàng)目部自身工作狀況，對(duì)組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在此項(xiàng)工作中敷衍塞責(zé)的人員予以處罰。

七、工作要求

項(xiàng)目部要認(rèn)真貫徹“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（一）健全和落實(shí)隱患排查治理工作職責(zé)。項(xiàng)目部要建立和落實(shí)隱患排查治理職責(zé)制，全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。要成立項(xiàng)目部隱患排查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控職責(zé)機(jī)制，用心推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂職責(zé)書的形式，將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實(shí)，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實(shí)強(qiáng)化事故隱患整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對(duì)一時(shí)難以整改的，要列出隱患治理計(jì)劃，落實(shí)整改時(shí)間、整改職責(zé)人、整改措施，確保在短時(shí)間內(nèi)隱患整治到位。項(xiàng)目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對(duì)檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復(fù)工。對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴(yán)查處，嚴(yán)肅追究職責(zé)。

（三）建立隱患管理信息臺(tái)帳。項(xiàng)目部要切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計(jì)（項(xiàng)目部每月23日前報(bào)公司）；建立健全信息報(bào)送制度，提高基礎(chǔ)管理水平。

（四）健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。項(xiàng)目部要以隱患排查治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平，杜絕產(chǎn)生新的隱患，增強(qiáng)事故防范潛力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收的全過程管理，構(gòu)成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

（五）加大社會(huì)宣傳力度。項(xiàng)目部要充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)以及民工學(xué)校、三級(jí)安全教育等多種方式，加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)全員做好隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺性。

第三篇：隱患排查治理方案范本

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步開展集團(tuán)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》，全面排查治理本單位安全生產(chǎn)隱患，建立重大危險(xiǎn)源控制機(jī)制和重大隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，有效防范和遏制事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“十七大”精神。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立精益管理、以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。

二、工作目標(biāo)

在日常監(jiān)管工作的基礎(chǔ)上，通過開展安全生產(chǎn)隱患排查，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故控制考核指標(biāo)[即上報(bào)集團(tuán)公司一般事故為零;一般環(huán)境事件(IV級(jí))為零];

2、確保地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生較大以上的生產(chǎn)安全事故和群死群傷等影響較大的生產(chǎn)安全事故，不發(fā)生建設(shè)方責(zé)任事故。

三、組織機(jī)構(gòu)

公司安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的、部署、檢查、監(jiān)督，HSE管理部負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)和管理等工作。

四、隱患排查治理的范圍：

公司全資企業(yè)，包括：

五、建設(shè)工程排查治理內(nèi)容和重點(diǎn)：

(一)排查治理內(nèi)容：

1、建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;

2、建設(shè)工程各方主體責(zé)任制的建立和落實(shí);

3、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用;

4、危險(xiǎn)性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行情況;

5、安全教育培訓(xùn)，特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工(農(nóng)民工)的教育培訓(xùn);

6、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù);

7、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和整改落實(shí);

8、事故報(bào)告和處理，對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的追究和處理等。

(二)治理重點(diǎn)

以防范腳手架、建筑起重機(jī)械事故和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點(diǎn)，

主要內(nèi)容為：

1、腳手架工程的搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗(yàn)收及使用等情況;模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收等情況;

2、建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用、維修、保養(yǎng)等情況;

3、安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購(gòu)、查驗(yàn)、使用情況。依據(jù)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部第166號(hào))、《危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》(建質(zhì)[2004]213號(hào))、《建筑施工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》(建質(zhì)[2015]255號(hào))和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和整改。

六、物業(yè)酒店排查治理內(nèi)容和重點(diǎn)：

(一)治理內(nèi)容：

1、國(guó)家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及責(zé)任制建立與落實(shí)情況;

2、重要設(shè)施、關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況;

3、特種設(shè)備及附件的檢驗(yàn)檢測(cè)情況;

4、安全出口、安全通道情況;

5、起重、動(dòng)土、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、裝修作業(yè)的審批管理及安全措施的落實(shí)情況;

6、分包商的安全管理情況;

7、危險(xiǎn)源辨識(shí)情況;

8、事故處理按照“四不放過”原則落實(shí)情況及事故檔案的建立健全情況;

9、企業(yè)全員安全培訓(xùn)情況;

10、應(yīng)急管理工作開展情況，包括：應(yīng)急預(yù)案制定(修訂)、培訓(xùn)、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況。

(二)治理重點(diǎn)

以防范高處作業(yè)安全事故及火災(zāi)事故為重點(diǎn)，主要包括：

1、與承租、承包商簽訂的安全管理協(xié)議(責(zé)任書);

2、承包商的安全條件，承包商人員的安全教育，安全方案及安全措施的編制情況，現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施情況;

3、消防設(shè)施的管理與維護(hù)情況，消防通道與安全出口情況;

依據(jù)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(公安部令第61號(hào))、《中化公司檢修施工安全管理規(guī)定》等法律和規(guī)范進(jìn)行檢查與整改。

七、重點(diǎn)時(shí)段

第一時(shí)段(3月至4月)：嚴(yán)格安全管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，開展反三違活動(dòng)，嚴(yán)密防范事故。布置今年隱患治理工作，各企業(yè)要結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，研究制定隱患排查治理的具體實(shí)施方案，并做好部署和落實(shí)工作。

第二時(shí)段(5月至9月)：要圍繞汛期安全和北京“奧運(yùn)會(huì)”安全做好隱患排查治理工作。各企業(yè)要認(rèn)真開展自查自糾工作，在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，要集中組織好安全宣傳教育活動(dòng)，突出“隱患治理，防范事故”的主題，開展多種形式的安全培訓(xùn)教育和自查整改工作。

第三時(shí)段(10月至12月)：針對(duì)第四季度趕工期、搶任務(wù)現(xiàn)象增多和進(jìn)入冬季特點(diǎn)，深入推進(jìn)隱患排查治理工作，積極防范遏制安全事故發(fā)生。

各企業(yè)安全監(jiān)督部門要認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，充分發(fā)揮指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)作用，對(duì)企業(yè)的安全工作進(jìn)行有效的、全面的監(jiān)督檢查，做到“橫向到邊，縱向到底，不留盲區(qū)，不留死角”。發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。

八、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要深刻認(rèn)識(shí)做好隱患排查治理工作對(duì)保障奧運(yùn)會(huì)成功舉辦及企業(yè)發(fā)展的重要意義，從思想和行動(dòng)上高度重視起來，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密部署，制定具體實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，切實(shí)把工作做深、做細(xì)。各企業(yè)將工作方案和動(dòng)員部署情況于4月10日前以書面形式了公司HSE管理部。

(二)制定措施，落實(shí)責(zé)任。各單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，將工作方案部署和落實(shí)到實(shí)處，確保責(zé)任到位、工作到位。對(duì)各種安全隱患，要果斷采取處理措施。對(duì)由于隱患排查治理工作不認(rèn)真疏漏重大安全隱患造成嚴(yán)重后果的，要依法嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

(三)完善制度，鞏固成果。各單位要通過開展隱患排查治理的各項(xiàng)工作，積極探索建立企業(yè)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。各單位對(duì)隱患排查治理工作，要堅(jiān)持進(jìn)行回頭看，反復(fù)抓，抓反復(fù)，使隱患排查治理工作制度化、經(jīng)常化，鞏固治理成果。

(四)吸取事故教訓(xùn)，推動(dòng)隱患排查治理工作。各單位要認(rèn)真分析借鑒近年來，特別是07年至今的一些事故案例，深刻吸取教訓(xùn)，預(yù)防和杜絕同類事故的發(fā)生。

(五)建立完善信息報(bào)送制度。各企業(yè)要認(rèn)真做好階段工作小結(jié)，經(jīng)驗(yàn)，提出措施。各企業(yè)要按照國(guó)務(wù)院辦公室《關(guān)于做好安全生產(chǎn)隱患排查治理信息調(diào)度統(tǒng)計(jì)和報(bào)送等工作的通知》(見附件5)要求，將本單位隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表和文字說明情況匯總后，于每個(gè)季度結(jié)束后5日內(nèi)，統(tǒng)一報(bào)送公司HSE管理部。

11月下旬，各企業(yè)要對(duì)本單位的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行全面總結(jié)，形成總結(jié)報(bào)告，報(bào)公司HSE管理部。為了更好地督促指導(dǎo)各企業(yè)做好隱患排查治理工作，公司HSE管理部將組織開展安全監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的具體時(shí)間，將另行通知。