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第一篇：員工入職后公司領(lǐng)導(dǎo)講話

女士們、先生們、朋友們：

晚上好!今天是成立一周年的日子，在政府和董事的領(lǐng)導(dǎo)下，在各界朋友的支持與幫助下，走過了1年的風(fēng)雨歷程，迎來了她1周年的華誕，開始了新的征程。

在此，請允許我代表管理層，代表超市全體員工向今天光臨店慶聯(lián)歡會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們表示衷心的感謝。感謝你們長期以來對關(guān)心與支持，感謝大家對企業(yè)的發(fā)展作出的卓越貢獻。因為有了你們的支持與厚愛，才克服了前進路上的許多困難，開創(chuàng)了一條本土化的超市管理發(fā)展的道路。

1年來，我們銳意進取，幾任領(lǐng)導(dǎo)班子，嘔心瀝血，與全體員工團結(jié)一心，拼搏創(chuàng)業(yè)，憑著自強不息、百折不撓的信念，付出了無數(shù)的心血與汗水。共接待賓客約5萬人次，上繳經(jīng)營成果200多萬元人民幣，為超市行業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。

未來的競爭日益激烈。我們面臨的挑戰(zhàn)是全新的，我們應(yīng)對的挑戰(zhàn)手法是全新的，但我們賴以取得成功的價值觀從未改變，“敬業(yè)、求實、互助、創(chuàng)新”的精神，在整個超市發(fā)展的進程里是無聲的力量。寬瞻未來，不僅需要認知體系的更新，更需要獨立思考的理性精神，并用這種勇氣去迎向未來，用腳踏實地的精神去創(chuàng)造未來。我們要抓住機遇，把1周年店慶作為新征程的起跑線，堅持求變創(chuàng)新的開拓精神，和各位一起，全力以赴，為進一步的繁榮發(fā)展添上輝煌燦爛的一筆!

最后，預(yù)祝**1周年店慶財源廣進，生意興隆，祝大家天天購物、天天開心，謝謝大家!

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)員工大會講話稿

親愛的家人們：

大家齊聚一堂不容易,你們平時都在各自負責(zé)的店鋪工作，非常感謝大家在寶貝1+1各個店鋪的辛苦付出。

此次把大家召集在公司參加本次的會議，是因為20xx年將會是公司全力發(fā)展大直營大聯(lián)營體系的一年，也是注定在寶貝1+1歷史上留下濃墨重彩的一年。

在過去10年時間里,公司從一個小的批發(fā)檔口，成為了代理十余個全國知名品牌的省級代理商,并且xx年底在杭州組建了原創(chuàng)設(shè)計師團隊，從代理商更進一步成為生產(chǎn)制造商，并依托全省100余家終端門店的銷售渠道快速反應(yīng)市場真正適銷的爆款、潮流款，快速提升商品銷售深度和高性價比，使公司接下來的大直營大聯(lián)營體系發(fā)展如虎添翼。今年我們的大直營及大聯(lián)營店鋪將會最低開業(yè)25家，努力爭取30家。公司需要大量的店長，大店長，大區(qū)主管，這些人將從你們當(dāng)中晉升，你們都將是寶貝1+1的封疆大吏，將成為寶貝1+1的合伙人，享受分紅，實現(xiàn)精神、物資雙豐收。

公司已經(jīng)制定了科學(xué)完善的營銷戰(zhàn)略,規(guī)劃布局全省大直營銷售網(wǎng)絡(luò)體系。接下來會有我們運營部的同事給大家分享，我就不說具體的太多?，F(xiàn)在萬事齊備,充滿挑戰(zhàn)的銷售實戰(zhàn)即將開始!

接下來,馬上就是你們的主戰(zhàn)場!

銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它的作用,就會讓整個企業(yè)失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢。在座的各位銷售精英都是歷經(jīng)沙場,身經(jīng)百戰(zhàn)的銷售高手。寶貝1+1的未來,需要你們的堅持不懈和努力奮進!公司愿意成為一座舞臺,把充分的空間留給大家各顯其能。相信在大家的努力下,我們寶貝1+1將會在童裝行業(yè)內(nèi)大放異彩,在業(yè)績上取得輝煌成就，讓我們的寶貝1+1成為行業(yè)標(biāo)桿，成為潮童行業(yè)的“海底撈”。

20xx年是公司的啟動年、規(guī)范年、躍進年,是沉潛以行的一年,也是厚積薄發(fā)的一年。今天,是我們攜手向前的起點,我希望大家能夠恪守職責(zé),與公司共命運、同呼吸,充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,做到高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,以飽滿的精神狀態(tài),為寶貝1+1開疆拓土,打好銷售攻堅戰(zhàn),開創(chuàng)全新天地。與此同時,公司也將謹守承諾,以累累碩果回報大家!

我堅信有大家這樣的精兵強將,只要我們齊心協(xié)力,并肩奮戰(zhàn),本著“正心、正行、正念”的信念,扎扎實實做服務(wù),踏踏實實做品牌,就一定會創(chuàng)造出寶貝1+1全體家人的美好明天!

謝謝大家!

第三篇：員工入職后公司領(lǐng)導(dǎo)講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

冬風(fēng)那個還在吹,雪花也在那個飄。

雖然已是嚴(yán)冬，但天氣的嚴(yán)寒怎么也阻擋不了我心內(nèi)的熱情。冬天已經(jīng)來臨，春天還會很遠么?

過去的一年，是我走上新工作崗位的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)栽培下，在同事們大力支持下，在自己不斷學(xué)習(xí)之中，我走上了財務(wù)經(jīng)理的崗位。

過去的一年，是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)關(guān)注我的一年，是同事們大力支持我工作的一年，是自己學(xué)習(xí)的一年，奮斗的一年。

在這一年里，我不斷感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷情深，更是不斷感受了同事們“擰成一股繩，勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟姐妹們的強力支持下，我的工作如魚得水。

現(xiàn)準(zhǔn)備將本人的工作總結(jié)向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報。

一、加強資金管理，樹立財務(wù)部門為公司核心部門的地位。

企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心，財務(wù)管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務(wù)工作十多年的老同志，我深知資金管理對財務(wù)部門的重要性。

過去幾年來，財務(wù)部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里，財務(wù)部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司后也屢受凌辱，深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當(dāng)上財務(wù)經(jīng)理，一定要扭轉(zhuǎn)這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!

在上任伊始，我就把資金管理作為我們財務(wù)部門扭轉(zhuǎn)形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》，公司所有資金實行計劃管理，所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批，各位副總所有費用報銷必須要總經(jīng)理簽字后方可報銷。在總經(jīng)理的強力支持下，我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。

通過資金的計劃管理，改善了公司的現(xiàn)金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽，增加了公司的授信額度，更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用，大大緩解了公司的資金壓力，并為公司縮減貸款3000萬元，節(jié)約財務(wù)費用近200萬元。

通過資金管理，我深刻感覺到，資金管理的好壞就是公司的效益!因此，今后我們將繼續(xù)強化資金管理，把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益而不斷努力奮斗。

二、加強成本監(jiān)管，修訂公司《成本管理辦法》，按期召開成本分析會，持續(xù)降低公司成本。

公司是一個高新技術(shù)企業(yè)。以前的市場競爭不激烈，公司通過高新技術(shù)可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來，隨著市場競爭加劇，公司利潤逐年下滑。在公司這幾年，我深知公司雖然靠“科技頂天，市場立地”，但我們卻利潤大幅下滑，最主要的原因是公司的管理粗放。 zd.diyifanwen.com

公司是一個高新企業(yè)，現(xiàn)在管理崗位上的各位同事，主要以技術(shù)出身。雖然他們知道“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，但卻忽略了在激烈的市場競爭的現(xiàn)實情況下，“管理才是第一生產(chǎn)力”的硬道理。

今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產(chǎn)品，但本年度卻消滅了虧損的產(chǎn)品。公司的成本預(yù)警制度很成功，在成本分析會上，對成本預(yù)警產(chǎn)品進行分析，及時采取了多種監(jiān)控措施，降低了公司成本。成本管理的目標(biāo)，就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。

三、繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作，及時提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。

財務(wù)報表是公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的集中體現(xiàn)。今年無論提供的財務(wù)會計報表還是管理報表，都相當(dāng)及時。并且準(zhǔn)確性保持了相當(dāng)?shù)母?。總?jīng)理多次表場我們積極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數(shù)筆上千萬元的定單，就是同志們及時提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的結(jié)果。公司要市場，更要風(fēng)險!財務(wù)部門中把握風(fēng)險的最后一道關(guān)，今年否決的幾個定單，現(xiàn)在看來是非常正確的。我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的英明決策鼓掌吧!目前來看，接下我們否決定單的幾個競爭對手，現(xiàn)在都陷入了財務(wù)危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠，否決他們不是失去市場，相反，是得到了市場的肯定。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)員工大會講話稿

親愛的各位職員們：

　　大家好！

　　今天召開這個員工大會，是有一個非常令人開心的消息要宣布，由于我們店的銷售人員，在這個月里工作上奮發(fā)圖強，盡職盡責(zé)，思想上始終堅持著公司著想，沒有半分的退縮之意，讓我們店在這個月榮獲房屋銷售榜第一、租房成交單第一！并且都是遠超第二名和第三名，我雖然說這個店的店長，我應(yīng)該保持領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范，但是此時此刻，我內(nèi)心的激動心情可不比你們?nèi)魏我粋€人少，讓我們?yōu)槟切^戰(zhàn)在最前方的銷售同事們鼓掌！

　　兩年了，我接手這個店兩年了，終于這個銷售業(yè)績被我搞上去了，我為你們感到自豪啊，曾經(jīng)我在總公司也是非常有能力的一個人，是董事長說要看一下我的能力極限在哪，就把我派來接手這家即將關(guān)門的房地產(chǎn)店面，我一直都在堅持，因為我知道你們都是一群朝氣蓬勃的小伙子們，心里肯定是想有一番作為的，你們心里也攢著一股勁呢，一直被別人看不起，誰心里都不好受，我來到這里一個月后，我就發(fā)現(xiàn)了，你們就是缺少一個能讓你們信服的領(lǐng)導(dǎo)者，這樣才能讓你們團結(jié)起來，兩年的時間我做到了。你們所以人還是我剛來的那個樣子，一個都沒少，一個都沒多，在我心里，你們就是最棒的員工。

　　你們這個月的努力我都看在眼里，因為工作忙，頓頓吃泡面解決溫飽問題的你們，因為客戶約見面，風(fēng)里來雨里去的你們，因為沒客戶，工作時間一刻不停的打電話的你們，被客戶辱罵，但是依舊絲毫不惱不怒繼續(xù)聯(lián)系下一個客戶的你們……大家這個月都是盡了自己最大的努力去工作了，為了不使自己也不是為了拿到更高的薪資，就是為了爭這么一口氣，現(xiàn)在我們做到了，明天董事長將蒞臨我們店，來視察工作，并且想把我們的工作日常都記錄下來，放在總公司的宣傳欄上，這是我們的榮耀啊，要知道從來沒有哪一個店面能做到用業(yè)績把董事長給請去的。

　　你們可能會說，這都是我這個店長的功勞，要不是我想盡辦法的去激發(fā)你們的積極性，以及讓大家團結(jié)在一起，就不可能有今天。不不不，千萬不要這么想，店長的作用是很重要，但是沒有你們的配合，我也無濟于事，所以你們才是今天的主角，我想告訴你們的是，你們不比任何人差，銷售拼的就是誰更努力，誰更能得客戶的心，誰就能成單，你們的工作態(tài)度就是一個頂級銷售應(yīng)該擁有的心態(tài)，所以我才那么的堅信，你們一定行。

　　我希望大家不要因此驕傲自滿，過往的榮耀沒人記得，所以我們要做的就是讓這個銷售王的稱號一直留在我們這！我的發(fā)言到底結(jié)束，謝謝大家。

第五篇：新員工見面會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們、各位新員工：

大家好！

在公司發(fā)展的過程中，今天可以說是一個值得紀(jì)念的日子。通過前期嚴(yán)格的招聘面試，今天又有8位年輕有為、富有思想、充滿熱情的同志加入我們的團隊，成為我們的新同事、新朋友。首先歡迎你們的加盟！

我們公司的前身是上城區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營公司，為了加快我區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營體系改革，提高國有資產(chǎn)的集聚度和帶動力，實現(xiàn)“盤活存量、增加流量、做大增量、優(yōu)化總量”的國有經(jīng)營目標(biāo)，今年7月，上城區(qū)區(qū)委、區(qū)政府決定在整合原上城資產(chǎn)經(jīng)營公司、全區(qū)各部門、街道的經(jīng)營性房產(chǎn)以及對外投資股權(quán)等國有經(jīng)營性資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，成立杭州上城區(qū)投資控股集團有限公司，建立新的運營體系。在區(qū)委、區(qū)政府“統(tǒng)一思想、創(chuàng)新理念、把國有資產(chǎn)做強做大”的思想指導(dǎo)下，公司于今年8月底正式成立，它是我區(qū)開展國有經(jīng)營性資產(chǎn)管理體制改革，全面實現(xiàn)國有資產(chǎn)統(tǒng)一的重要平臺。

杭州上城區(qū)投資控股集團有限公司 HZSC Investment Holding Group Co. Ltd。公司的性質(zhì)是一家國有獨資企業(yè)，區(qū)國資辦是公司的出資人，依法行使重要事項決策權(quán)、資產(chǎn)收益權(quán)、監(jiān)督考核權(quán)等出資人權(quán)利，公司對所屬的資產(chǎn)享有自主的經(jīng)營管理權(quán)。有關(guān)公司的基本情況，我先向大家簡單介紹一下：

第一，公司的資產(chǎn)規(guī)模情況。從前期清查核實的資產(chǎn)情況來看，我區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營公司總資產(chǎn)9.79億元，凈資產(chǎn)4.4億元，對外投資企業(yè)16家，對外投資額6。4億元；全區(qū)共有經(jīng)營性房產(chǎn)1222處，面積286920O，其中，用于出租房產(chǎn)1157處，總面積268985O，07年實收租金8568萬元；納入本次資產(chǎn)整合的各部門、街道的對外投資企業(yè)共有18家，其中全資企業(yè)11家，控股企業(yè)2家，參股企業(yè)5家，共計企業(yè)股權(quán)資產(chǎn)凈值4400多萬元。公司帳面的總資產(chǎn)規(guī)模30億元，市值將超過100億元。目前，各類資產(chǎn)正在有序開展，這項工作也是大家下半年的核心工作，我們要力爭在年底前把各部門和各街道的經(jīng)營性房產(chǎn)、股權(quán)、債權(quán)等資產(chǎn)整合到公司的名下，為公司今后的規(guī)模運營提供強大的資本保障。

第二，公司的優(yōu)勢和特點。作為國有企業(yè)，公司的優(yōu)勢和特點非常突出。首先，公司實行的是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的產(chǎn)權(quán)制度。出資人是杭州市上城區(qū)人民政府，經(jīng)營權(quán)由公司享有，這種制度可以克服一般企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的局限性，具有更大的承擔(dān)風(fēng)險能力；其次，公司的經(jīng)營可以超越單純的商業(yè)利益目標(biāo)，簡要地講，我們的著眼點在于通過資本經(jīng)營實現(xiàn)上城區(qū)的區(qū)域可持續(xù)發(fā)展，進而提高國有資產(chǎn)對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的帶動力、引導(dǎo)力和貢獻度，增強國有資產(chǎn)的核心競爭力。最后，公司擁有龐大的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，有財政撥款、銀行貸款等充分的融資渠道，因此，具有非常好的信譽和穩(wěn)固性，能夠保持較強的市場地位。

第三。公司的架構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略。公司的內(nèi)部機構(gòu)先暫定主要設(shè)有四部一室，即投資發(fā)展部、資產(chǎn)運營部、房產(chǎn)物業(yè)部、財務(wù)部和辦公室，在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。公司確定了“不斷創(chuàng)新、追求卓越”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，不斷創(chuàng)新要體現(xiàn)在經(jīng)營思路和發(fā)展理念上，追求卓越要體現(xiàn)在公司規(guī)模、影響、發(fā)展的層次上。具體來說，公司將通過資產(chǎn)重組、物業(yè)出租、股權(quán)管理、資本運作、項目投資等途徑進行市場化、商業(yè)化經(jīng)營及資產(chǎn)證券化、債券化運作，力爭在20xx年或稍長時間內(nèi)，使公司成為資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理，內(nèi)部制度完善，經(jīng)營效益顯著，具有一定的資本運行能力和市場競爭力的國有獨資公司。

要實現(xiàn)公司的規(guī)模發(fā)展，必須在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工心往一處想，勁往一處使，不斷激發(fā)工作的熱情、智慧和潛能。借這個機會，我向大家提幾點要求： 一是要重視和珍惜自己的工作崗位，團結(jié)一心，共謀發(fā)展。公司剛剛成立，人手相對比較緊張。首先，要講團結(jié)，每個人無論能力有多強都要具有團隊精神，現(xiàn)代社會多元化，經(jīng)濟一體化，信息化高速發(fā)展，單憑一己之力想要獲得成功是極為困難的，必須學(xué)會互相配合、支持。因此，作為公司的一員，我希望大家必須講求團結(jié)、協(xié)調(diào)、合作、寬容。一方面，公司的事業(yè)是前所未有的事業(yè)，公司的舞臺會隨著事業(yè)的發(fā)展不斷擴大，希望每個人都充分珍惜自己的工作崗位，不斷努力，積極進取，把個人的發(fā)展和公司的發(fā)展相結(jié)合，抓住機遇為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。只要大家在實踐的崗位上做出了貢獻，就一定會成為公司的有用之才。另一方面，公司的事務(wù)在初始階段很難細分，很多工作都需要大家的協(xié)同，因此，我們一定要統(tǒng)一思想認識，團結(jié)一心、加強合作、共同擔(dān)當(dāng)，全力做好初期階段的各項工作。

二是要發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、踏實肯干”的工作精神。公司盡管有數(shù)十億資產(chǎn)，但并不意味著會有高福利、高待遇，特別在公司創(chuàng)業(yè)的初期階段，一定要有“勤儉節(jié)約、多講奉獻”的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，只有公司發(fā)展了，個人的收入增長才有保障。對新員工來說，因為沒有工作業(yè)績，公司可能一時無法提供你滿意的待遇，但是，真正有理想的人，平臺和機會比收入更重要，是金子總會發(fā)光，是種子就要先埋在土里。在今后的工作中，公司將以貢獻定報酬，憑成績定待遇，所以，只要你肯踏踏實實地從基層做起，十分認真地對待手中的每一件工作，不斷在基礎(chǔ)工作中積累經(jīng)驗、展示才干，公司一定會給你提供更大的發(fā)展空間。

三是要樹立“廉潔自律、公私分明”的思想觀念。我們公司的全部資產(chǎn)，哪怕是一張紙、一支筆都是國有資產(chǎn)，要堅決維護國有資產(chǎn)的安全，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值是我們?nèi)抗ぷ鞯某霭l(fā)點和落腳點。權(quán)利和義務(wù)是對等的，我們享有國有資產(chǎn)的經(jīng)營管理權(quán)的同時，同樣要承擔(dān)經(jīng)營管理不善的全部責(zé)任，因此，在這里，我非常鄭重地要求每一位員工，在日常的工作中，我們要筑起防范風(fēng)險，尤其是道德風(fēng)險的堤壩，一定要牢固地樹立正確的思想觀念，打牢自身道德修養(yǎng)的根基。特別是我們掌管著資產(chǎn)，擁有很大的權(quán)利，難免要合各式各樣的承租方打交道，比如：投資項目的日常建設(shè)和維護等，因此要時刻保持清醒的頭腦，規(guī)范自身行為。公司會把職工廉政表現(xiàn)作為對每位員工考核的重點，任何時候都不能以權(quán)謀私、損公肥私，貪污腐化，切實擔(dān)當(dāng)起國有資產(chǎn)經(jīng)營者和守護人的責(zé)任，決不允許出現(xiàn)利用職務(wù)犯罪等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起必定查處一起。

四是要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，確保各項工作落到實處。由于公司剛剛組建，各項規(guī)章制度與管理措施還在不斷地完善，但目前已經(jīng)公布的制度，你必須嚴(yán)格遵守，公司有權(quán)依照你執(zhí)行制度的情況來考量你是否符合公司的工作要求，進而考慮你今后的任用情況和薪酬水平。你接下來從事的工作可能會很簡單、很繁瑣，但在工作的過程中，千萬不能掉以輕心，一定要有高度責(zé)任心，一方面要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充分利用這兩天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機會，了解工作流程、明確工作要領(lǐng)，不斷提高業(yè)務(wù)處理能力，另一方面，要時刻記住，工作中的一個小小的誤差，都有可能會給公司的聲譽或業(yè)績帶來不可估量的損失。因此，我希望大家能形成良好的工作習(xí)慣，確保每份資料都要完整無缺，每一項項數(shù)據(jù)都要準(zhǔn)確無誤，扎扎實實地把每項工作做好、做實。

五是要不斷學(xué)習(xí)，提高自身的整體素質(zhì)，適應(yīng)公司的發(fā)展要求。今天在座的每位員工在大學(xué)期間的專業(yè)都各有不同，雖然都是本科生，但怎樣適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的需要，獨立承擔(dān)公司給予的工作任務(wù)呢？這就需要大家不斷地加強學(xué)習(xí)，特別是在當(dāng)今社會日新月異的發(fā)展勢頭下，我們公司怎樣才能抓住機遇，抵御各種風(fēng)險，在市場經(jīng)濟大潮中乘風(fēng)破浪呢？我們需要一支不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新的團隊。因此，每位新員工都不能固步自封，做井底之蛙，僅僅滿足于過去的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗。大家要深入學(xué)習(xí)自己業(yè)務(wù)所需的知識，其次要關(guān)注公司其他業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。目前，公司正處于發(fā)展階段，需要大量項目管理，證券分析等方面的專業(yè)人才，我們希望在座各位在不久的將來都能成為公司的棟梁之材，公司肯定會為你提供發(fā)揮才能的平臺。公司也會在今后安排各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，給大家創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。希望大家通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，充實、提高、完善自我，使自己在公司中得到鍛煉和成長。

六是要調(diào)整心態(tài)，忠誠于公司，自覺維護公司的良好形象。在座的各位新員工都是我們百里挑一、好中擇優(yōu)挑選來的，你們都很年輕，都很有主見，但在具體的工作中，你可能會感到想法和現(xiàn)實有差距，有時你可能會感到公司的規(guī)定不夠公平，有時你可能會發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的評價不夠客觀，有時你可能會覺得手中的工作缺乏樂趣，在這里，我希望大家一定調(diào)整好自己的心態(tài)，要學(xué)會尊重別人，要學(xué)會寬以待人，最重要的是要承受得起各種考驗。公司是一個整體，作為這個整體的一分子一定要樹立起一榮俱榮、一損俱損的理念，因此，大家一定要忠誠于自己的團隊，要形成促進公司長期發(fā)展的合力。在公司發(fā)展的過程中，我特別希望能形成“忠誠、互信、合作、開放”的企業(yè)文化，因此，作為企業(yè)文化的促進者和實踐者，無論什么時候，我們都要以主人翁的姿態(tài)自覺維護好公司的良好形象。

同志們，各位新員工，能夠進入上城投控集團是一種機遇，是一種榮幸，公司的發(fā)展空間非常大，請大家務(wù)必把握好人生的機遇，定位好發(fā)展的目標(biāo)，我們對你們寄托了很大的希望，希望再過一兩年，你們中間能涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的專業(yè)人才。最后，讓我們共同努力，創(chuàng)造公司美好的未來。