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        總監(jiān)理工程師競聘演講稿

        發(fā)布時間:2022-12-14 00:44:41

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        • 文檔分類:1號文庫
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        第一篇:工程師崗位競聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導:

        大家好!

        感謝各位領(lǐng)導給我應聘機械主任工程師職位的機會。我先來做一下自我介紹,我叫XXX,畢業(yè)于XXX學校,大專學歷。來貴公司應聘前,本人積累了12年的礦山機械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗,因此,對機械主任工程師這一職位是有信心勝任的,如果有幸能通過本次應聘,我將做好以下工作:

        一、搞好公司的機械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護等工作。

        公司機械設(shè)備的安裝,須根據(jù)上級領(lǐng)導部門指示,結(jié)合公司實際情況,綜合考慮機械設(shè)備安裝的具體情況。機械設(shè)備的安裝要嚴格按照生產(chǎn)廠家的技術(shù)要求與標準實行,具體的安裝程序為:為機械設(shè)備提供合格的安裝基礎(chǔ)、將待安裝設(shè)備就位、對設(shè)備的精度檢測與調(diào)整、固定機械設(shè)備、設(shè)為設(shè)備加油與潤滑、調(diào)整與試運轉(zhuǎn)和安裝工程驗收。在安裝過程中要結(jié)合實際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進與調(diào)整。

        對于機械設(shè)備的技術(shù)管理,重要的是掌握機械自身的性能、結(jié)構(gòu)、功用等特點。任何一種機械設(shè)備都有相應的使用技術(shù)要求,如果能嚴格地按規(guī)定合理使用機械設(shè)備,就能充分發(fā)揮使用效率,減少設(shè)備磨損,延長使用壽命,降低使用成本。因此,在安排施工生產(chǎn)任務時,要根據(jù)施工任務的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當前需要的設(shè)備,使工程項目與機械設(shè)備的使用規(guī)范相適應,切勿大機小用,防止“精機粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。

        機械設(shè)備的及時保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運行,又可有效地控制設(shè)備的維護成本。在機械設(shè)備的實際使用中,要嚴格要求機械操作人員按標準做好每天開機前、作業(yè)中和停機后的“一日三查”工作,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備,要做到“管好、用好、養(yǎng)好、修好”。

        二、做好公司機械備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。

        機械主任工程師的工作是一項系統(tǒng)作業(yè),為了保證公司生產(chǎn)的順利進行,需要制定一整套合乎本公司實際情況的規(guī)章制度,制度要遵循尊重科學、規(guī)范管理、安全第一和預防為主的原則。

        嚴謹、科學的規(guī)章制度可以使機械設(shè)備合理運轉(zhuǎn)、安全使用、高效服務于生產(chǎn),為公司保證工程質(zhì)量,加快施工進度,提高生產(chǎn)效益,為取得取良好的經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。

        機械設(shè)備管的管理規(guī)章制度應該包括臺帳檔案、機械設(shè)備標識、機械設(shè)備的組織、機械設(shè)備租憑、機械設(shè)備的使用管理、施工設(shè)備的保養(yǎng)維修、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸和機械設(shè)備停用管理、機械設(shè)備的報廢批準等方面。由于時間關(guān)系,詳細的制度規(guī)程不做詳細說明。

        三、組織解決施工及生產(chǎn)過程中的機械技術(shù)問題和開展機械技術(shù)攻關(guān)活動。

        施工生產(chǎn)過程中的機械技術(shù)問題,實際上可以從平時的工作環(huán)節(jié)中做起。首先在合理使用機械的前提下,要注意日常檢修工作,制定系統(tǒng)的檢修制度,包括班檢、周檢、月檢、小修及設(shè)備的大、中修;在大修的同時完成中修、小修、月檢、周檢等項目。當設(shè)備出現(xiàn)較為嚴重的情況時,應立即停止使用,采取有效措施防止損失過大,保護現(xiàn)場并立即上報。嚴格控制零配件質(zhì)量,對不合格的配件,經(jīng)設(shè)備處調(diào)查鑒定確實不合格,使用部門有權(quán)拒絕更換和使用。事故應做到“四不放過”,即事故原因分析不清不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過和事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過。對隱瞞事故和弄虛作假的部門和個人要加重處罰。

        四、協(xié)助領(lǐng)導做好機械設(shè)備及物資材料的計劃、采購和驗收工作。

        根據(jù)上級領(lǐng)導部門的研究決定,在熟悉礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下,做到更科學、更合理地選購機械設(shè)備。為保證公司的利益,設(shè)備的購置必須做到技術(shù)先進,經(jīng)濟合理和生產(chǎn)適用。對大型成套機械設(shè)備的購置應通過技術(shù)、經(jīng)濟論證和實地考察,并采用內(nèi)部邀請招標的形式確定生產(chǎn)商。廠家確定以后,由設(shè)備部人員按照有關(guān)條款制定合同,并且設(shè)備的生產(chǎn)、運輸、以及安裝調(diào)試等按照合同嚴格實行。

        設(shè)備的安全管理。

        如果有幸成為貴公司的一員,我定將履行諾言,讓公司領(lǐng)導放心,讓職工滿意。我真誠地接受各位領(lǐng)導的挑選,希望各位領(lǐng)導支持我,懇請給我為XXX公司效力的機會。

        謝謝大家!

        第二篇:工程師崗位競聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

        你們好!我叫王繼忠,37歲,大專文化,工程師職稱,現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作,是調(diào)度室副主任,主管電網(wǎng)調(diào)度自動化和變電站綜合自動化工作,專業(yè)工作年限15年,今天來競聘11崗級的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務。

        我的簡歷是:1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作,是一名電管員;1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學讀大專;1993年8月至1998年11月在調(diào)度室工作,做一名電網(wǎng)調(diào)度員;1998年12月至20xx年7月在調(diào)度室任調(diào)度副主任;20xx年8月至20xx年3月在輸變電管理所工作,任主任;20xx年4月至今在調(diào)度室工作,任調(diào)度副主任。

        競爭上崗有何意義?我個人認為隨著我國經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)換,國有企業(yè)三項制度的改革深化,必須建立起適應社會主義市場經(jīng)濟相應的勞動用人制度,那就是競爭上崗,競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因為有了競爭才避免了過去職工進入企業(yè)后,不管工作好壞,技術(shù)素質(zhì)高低,都是終身吃皇糧,手捧鐵飯碗,造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制,能促使勞動者努力學習,勤鉆業(yè)務,提高生產(chǎn)技能,從而促進職工素質(zhì)的提高,增強其憂患意識和競爭意識,知道就業(yè)靠競爭,上崗憑技能的道理!

        自己為什么要參加競聘?我今天參加競聘,因為競聘給我一個展示自己的工作能力和才能的好機會,讓我把從大學中學到專業(yè)理論知識和15年來在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用,今后的工作會做到盡善盡美。

        我競聘的個人優(yōu)勢在于:

        ⑴我曾在生產(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門工作過,并當過調(diào)度室副主任,輸變電管理所主任職務,有較強工作能力和領(lǐng)導能力,多年被評為先進工作者;

        ⑵三年來的大學脫產(chǎn)學習,使自己學習掌握了一套扎實的基礎(chǔ)理論專業(yè)知識和技能。在大學中,是一名優(yōu)秀班干部,學習成績總排在班上前五名,各科成績總達80分以上,每個學期得到單位的獎學金,并多次獲得湖北省教委和學校的獎勵;

        ⑶曾在基層供電站工作兩年和農(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年,對35kV、10kV線路設(shè)計、安裝有著更深層次的了解和掌握,學會了把科學管理方法運用到用電管理工作中;

        ⑷94年10月曾從事一項新的領(lǐng)域攻關(guān)線路損耗的理論計算,運用高、難的理論知識,完成了35kV、10kV線路損耗的理論計算,并撰寫兩本有關(guān)資料書籍,為單位降損節(jié)能提供了理論依據(jù),從而達到降損節(jié)能,提高了電網(wǎng)的效益;

        ⑸96年底,自己作為教員曾先后培訓了二期約100個工人考中級工,使他們的的專業(yè)業(yè)務素質(zhì)達到了一定的專業(yè)技術(shù)水準;

        ⑹20xx年初,參與設(shè)計繪制本縣電力系統(tǒng)20xx年和20xx年一次系統(tǒng)規(guī)劃圖,同時自己還參與了縣電網(wǎng)調(diào)度自動化規(guī)劃設(shè)計工作,并撰寫一本《平樂縣電網(wǎng)調(diào)度自動化設(shè)計》的專業(yè)論文。

        ⑺20xx年11月縣電網(wǎng)調(diào)度自動化工作啟動,自己深入現(xiàn)場直接參與安裝和調(diào)試,日后自己被領(lǐng)導委任成為單位唯一調(diào)度自動化管理者,擔負著電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)維護管理工作??梢赃@么說,現(xiàn)在調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)一有故障,均由我一個人獨立處理排出。

        ⑻本人是單位唯一一個變電站繼電保護整定值計算者,在近幾年中,曾先后五次獨自一個人擔負沙子、張家、青龍、大發(fā)、平樂中心變5個35kV變電站斷電保護整定值計算和微機整定工作,均取得了令人滿意效果;

        ⑼20xx年8月在擔當輸變電主任期間,通過理論和實踐相結(jié)合,自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務有著質(zhì)的飛躍,自己更進一步加深對變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備全面了解和掌握,曾無數(shù)次擔負變電站設(shè)備故障搶修工作,并先后安裝二塘變110kV二塘至陽朔線間隔,110kV二塘至同樂線間隔,同樂變35kV大發(fā)線間隔的一次和二次設(shè)備安裝和接線工作,使自己成為單位懂得二次接線安裝為數(shù)不多的人,以致使自己在從20xx年4月至今在35kV平樂中心變安裝工作中得心應手,在整個變電站建設(shè)中起到關(guān)鍵人物作用。

        假如我這次競聘成功的話,我的工作設(shè)想是:

        1、使設(shè)計工作規(guī)范化、標準化,設(shè)計線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠景規(guī)劃圖,要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。

        2、在調(diào)度室要強化調(diào)度管理,充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴格執(zhí)行兩票三制,強化安全意識,并嚴格按照三不放過的原則,認真調(diào)查處理事故,切切實實提高安全生產(chǎn)管理水平,確保人身設(shè)備,電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運行方式班,繼電保護班,通訊自動化班。

        3、在變電站,要加強運行人員的培訓,提高其業(yè)務水平,提高對設(shè)備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進行崗位練兵,提高變電站的整體素質(zhì)。

        4、在輸變電檢修所,要培養(yǎng)些有文化的年青人對變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓,如果有條件,可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設(shè)備耐壓,以及繼電保護進行測量和校驗。

        競聘失敗的感想:假如我這次競聘不上我所競聘的崗位,我決不灰心,不氣餒,因為我最起碼已讓公司領(lǐng)導和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平,我已展示了自己的優(yōu)勢,不是我不優(yōu)秀,而是別人比我更優(yōu)秀,今后我會在工作中不斷努力,逐漸完善自己。

        我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議:

        1、公司改革要朝良性方向發(fā)展,在競爭上崗中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結(jié)派。

        2、建立、健全董事會制度,監(jiān)事會制度,充分發(fā)揮職工代表權(quán)力,杜絕****行為。

        3、要開辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對搞鋪張浪費。

        4、財務要實行上墻公開制度,讓廣大職工行使監(jiān)督作用。

        5、要大搞第三產(chǎn)業(yè),增加職工收入。

        6、制定職工業(yè)務培訓制度,讓公司職工定期接受業(yè)務培訓,內(nèi)容有崗位職責,工作規(guī)范,服務標準,職業(yè)技能。

        以上是我這次競聘上崗的述職,請大家相信我,給我機會,我會把工作做得更好,更出色。

        謝謝大家!

        第三篇:工程師競聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

        我叫xx,現(xiàn)職設(shè)計員。我競聘的崗位是主任工程師。

        我今天能站在這競職演講臺上,心中百感交集,

        一是感謝公司搭建了這個展示自己的舞臺,給我挑戰(zhàn)自己、展示自我的大好時機;

        二是感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志、朋友們對我的幫助和信任,也正是你們給予了我今天參與競聘的勇氣。

        幾天來,我一直在衡量自己,回顧自己的經(jīng)歷,審視自己的能力。大學本科文憑,給水排水專業(yè),5年的工作經(jīng)驗,助理工程師職稱。面對過去的老領(lǐng)導,老同事,我膽怯過,猶豫過,但公司領(lǐng)導和同志們對我工作的認可給了我極大的勇氣,我認識到,這是一次內(nèi)含契機的挑戰(zhàn)。我也明白一個道理:挑戰(zhàn)就是機遇。我想試試。

        像每一位員工一樣,我不斷的經(jīng)歷并直面著許多的挑戰(zhàn),5年的設(shè)計工作和經(jīng)常出差的工作經(jīng)歷,多年艱苦而又充實的設(shè)計工作,鞏固了我的業(yè)務技能,我的工作得到領(lǐng)導與同志們的認可,給予我很多榮譽,我深懷感激。處理業(yè)主,監(jiān)理,施工間問題發(fā)面具有一定的經(jīng)驗,從我個人的職業(yè)生涯考慮,我希望豐富自己的人生,鍛煉自己的多方面的能力。我相信,通過競聘,大家對我的認識會更加深入,我也相信,一定能夠贏得大家的支持和信任,競聘成功。

        我的理由是:

        1、有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。

        2、有較強的工作能力,我以“認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作”為信條,干工作腳踏實地。

        3、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

        4、我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。

        假如我成功競聘該崗位后,我將以下幾點做為自己的工作準則,如有不對或不足的地方請各位領(lǐng)導和評委批評指正。

        一、做好領(lǐng)導與員工間的紐帶。

        眾所周知,企業(yè)的效益來源于員工良好心態(tài)下的高效工作和適宜的制度建設(shè)。在小集體中應該以兄弟般的情誼加上制度化的管理來達成年度目標。我會努力為每一位員工服務,做好領(lǐng)導與員工間的紐帶。

        二、抓隊伍,突出責任意識。

        充分調(diào)動和發(fā)揮每個人的積極性和能動性,形成合力,使每個人都能以設(shè)計工作為平臺來認識自我、成就自我。

        三、促溝通。

        設(shè)計工作有其特殊性,設(shè)計人員相同專業(yè)的相對獨立,和不同專業(yè)間的協(xié)同配合同時存在。通過定期不定期的交流,互相借鑒,取長補短,更加有利于設(shè)計人員的提高。

        四、是抓學習,突出自身建設(shè)。

        樹立終身學習的意識,絕不是一種口號,而是隨著社會的進步和發(fā)展,它應該成為自己的一種生活方式,更是實現(xiàn)自我發(fā)展和素質(zhì)提升的一種沒有捷徑的選擇。設(shè)計工作要求設(shè)計人員靈活運用專業(yè)知識,國家建設(shè)法律法規(guī)規(guī)范。而只有堅持學習,才是獲取知識的有效途徑。要以建設(shè)法律法規(guī)規(guī)范和燃氣工程業(yè)務知識為重點,通過有目的、有步驟、有組織的學習,來提高設(shè)計人員的理論水平和業(yè)務素質(zhì),增強規(guī)范設(shè)計的能力和水平。

        競爭出人才,競爭出效益!各位領(lǐng)導、評委同志們,我如果競選成功,將以此為起點,再鼓干勁,認真履行職責,不辜負領(lǐng)導和同志們的信任與支持。如果參選不成功,我將認真分析自己的不足,在今后的工作加以克服,并且愉快地接受組織分工,以加倍的努力,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守。繼續(xù)做好本職工作,做一名優(yōu)秀的工程設(shè)計工作者。

        謝謝大家!

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/1h/1115655.html

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