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第一篇：特種設(shè)備安全檢查工作總結(jié)

為深入貫徹落實全省“創(chuàng)安2021"執(zhí)法專項行動暨“五一”勞動節(jié)期間安全防范工作部署視頻會議和州委常委(擴(kuò)大)會議暨森林草原防滅火專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，按照《州安委會辦公室關(guān)于開展全州“五一”勞動節(jié)前暨汛前安全生產(chǎn)大檢查的通知》(涼安辦[2021] 34號)、《州安委會辦公室關(guān)于做好“五一”勞動節(jié)期間全州安全生產(chǎn)工作的通知》(涼安辦函[2021]58號)要求，并結(jié)合正在開展的“特種設(shè)備安全專項整治三年行動”、“汛期前特種設(shè)備安全檢查”和《涼山州市場監(jiān)督管理局辦公室關(guān)于加強(qiáng)“五一節(jié)”期間安全監(jiān)管工作的通知》(涼市監(jiān)辦[2021] 76號)我局認(rèn)真開展了特種設(shè)備安全大檢查工作，現(xiàn)就工作情況簡要總結(jié)如下：

一、周密部署立即行動

為保證工作落到實處，我局及時召開會議傳達(dá)了《州安委會辦公室關(guān)于開展全州“五一”勞動節(jié)前暨汛前安全生產(chǎn)大檢查的通知》(涼安辦[2021] 34號)、《州安委會辦公室關(guān)于做好“五一”勞動節(jié)期間全州安全生產(chǎn)工作的通知》(涼安辦函[2021]58號的文件精神，并立即成立了以局長余友宏同志為組長，分管副局長劉濤同志為副組長的局特種設(shè)備安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入分析突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定了《布拖縣市場監(jiān)督管理局特種設(shè)備安全大檢查工作方案》，有針對性的安排部署工作。會上要求各市場監(jiān)管所、各責(zé)任股室要牢固樹立紅線意識，強(qiáng)化責(zé)任落實，細(xì)化工作措施，迅速行動，抓緊治理安全隱患，嚴(yán)懲違法違規(guī)行為，有效防范遏制各類事故發(fā)生，確保特種設(shè)備安全。

二、督促企業(yè)自查

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管股按照局專題會議的安排和部署，立即通知并督促轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備相關(guān)單位開展特種設(shè)備安全自查自糾工作。對每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每項安全措施落實等情況開展全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要立即制定整改和防范措施,完善臺賬，各特種設(shè)備使用單位要堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，提高安全管理意識，深入開展特種設(shè)備安全隱患自查自糾工作，及時消除安全隱患，并向所在轄區(qū)的市場監(jiān)管所提交特種設(shè)備安全大檢查自查自糾報告。

三、開展現(xiàn)場檢查并組織督查

我局質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管股根據(jù)特種設(shè)備相關(guān)單位上報的自查自糾報告或結(jié)合平時監(jiān)管情況開展特種設(shè)備安全現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”的要求，重點排查壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、場(廠)內(nèi)專用機(jī)動車輛等特種設(shè)備使用單位和氣瓶（移動式壓力容器）充裝企業(yè)，深挖安全隱患。同時，依法嚴(yán)厲查處各類特種設(shè)備違法行為，對違反特種設(shè)備法律法規(guī)的相關(guān)企業(yè)和單位嚴(yán)格執(zhí)行“四個一律”和“五個一批”的執(zhí)法措施，確保我縣特種設(shè)備安全運行。本次特種設(shè)備安全大檢查，共出動執(zhí)法人員8人（次），檢查特種設(shè)備相關(guān)單位14家，抽查特種設(shè)備16臺（套），現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備安全隱患。

第二篇：特種設(shè)備安全生產(chǎn)集中整治工作總結(jié)

今年以來，在礦部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，我區(qū)設(shè)備管理工作有了較大的起色，設(shè)備管理水平躍上了一個新的臺階?，F(xiàn)就半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，有效開展設(shè)備點檢與日常維護(hù)工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)電設(shè)備點檢管理制度》的規(guī)定，編制并完善周、月、日點檢表，并嚴(yán)格按照點檢要求對全區(qū)設(shè)備進(jìn)行日檢、周檢，并做好臺帳記錄。

2、對重點設(shè)備進(jìn)行重點點檢，由經(jīng)驗豐富的維修人員與專業(yè)技術(shù)人員對我區(qū)的重要設(shè)備進(jìn)行專項檢查并實時調(diào)整維護(hù)。通過這一工作，我區(qū)主井首繩使用壽命得到了明顯的提高，由原來的平均壽命5個月提高到了7個月，提升量由原來的150萬噸提高到了240萬噸，創(chuàng)歷史新高。

二、嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤滑管理制度》，定點、定質(zhì)、定量、定期、定人地對我區(qū)設(shè)備的各潤滑點進(jìn)行潤滑維護(hù)，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

三、有效開展設(shè)備檢修工作。20xx年上半年我區(qū)更換冬瓜山主井首繩1套共6根，罐道繩2根，主井地表皮帶2條，-962m左計量斗整體更換，-920m指狀閘門溜槽更換、-920m指狀閘門更換、-920m定錐襯板56塊整體更換，更換冬瓜輔助井首繩1套共4根，罐道繩3根，更換-730盲措施井首繩1根，更換團(tuán)山副井尾繩1根，跟換了主導(dǎo)輪襯墊。-875m水泵房大修了兩臺dkm360-88x12水泵，更換了一

套電動閘閥。電氣項目上完成了主井十層plc控制系統(tǒng)檢查維護(hù)，主井六層高低壓控制柜吹灰除塵，-920米高各電控柜整理除塵，主井九層變流器吹灰除塵，完成了團(tuán)山井筒電纜整改。

四、健全設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化工作。編制并完善了《冬瓜山銅礦多繩提升機(jī)換繩標(biāo)準(zhǔn)化程序》，編制了《-962m計量更換方案》、《-920m指狀閘門溜槽更換方案》，為更高效、更安全地完成檢修任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

五、積極進(jìn)行設(shè)備改造工作，消除設(shè)備安全隱患。由于-730m盲措施井、-875粉礦回收井電控設(shè)施比較陳舊，為加強(qiáng)安全保護(hù)級別，我區(qū)對這兩條井的所有電控系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造。我區(qū)承擔(dān)著無軌設(shè)備的打運工作，井下起吊環(huán)境差，以往在-850m巷道頂利用組合鞭進(jìn)行起吊，無軌設(shè)備自重大，安全差，我區(qū)在礦部組織下對-850m井口進(jìn)行改造，在井口架設(shè)鋼梁起吊，不僅方便了起吊，也消除了這一安全隱患。

六、積極推行5s管理工作，亮化工作環(huán)境，提高工作效率。嚴(yán)格按照5s管理標(biāo)準(zhǔn)，對我區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場、維修車間、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等地進(jìn)行了清掃、整理、整頓，將備品備件、維修工具等進(jìn)行了分類擺放，不僅亮化了職工的工作環(huán)境，也提高了工作效率。

在1~8月份的設(shè)備管理工作中，有成績也有不足，有些問題沒有考慮周全，在今后我們將繼續(xù)努力，今后設(shè)備管理工作思路：

(一）、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理：重新整理、規(guī)范各設(shè)備技術(shù)檔案、臺帳，完善重要設(shè)備檔案；

(二）、注重點檢實效：

1、整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點檢記錄，定期進(jìn)行檢查、考核；

2、開展設(shè)備零故障管理活動；

(三）、強(qiáng)化檢修效能：

(四）、強(qiáng)化現(xiàn)場管理：

1、深入開展設(shè)備現(xiàn)場“5s”管理活動；

2、加強(qiáng)對檢（搶）修現(xiàn)場施工管理，文明施工；

3、開展設(shè)備現(xiàn)場潤滑管理專項整改工作；

(五）、發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、完善技術(shù)支撐：

(六）、加強(qiáng)備件材料管理：

1、嚴(yán)格備件材料計劃的全面性和合理性。

2、嚴(yán)格庫房管理；

(七）、加強(qiáng)以人為本的培訓(xùn)。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

陽城縣蟒河鎮(zhèn)安監(jiān)站：

根據(jù)蟒河鎮(zhèn)人民政府《蟒河鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查方案》（蟒政發(fā)[20xx]56號）文件的要求，我廠決定從20xx年6月20日開始到9月30日在全廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查工作，根據(jù)我廠制定的安全生產(chǎn)大檢查實施方案，我廠第二階段為自查自整階段已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查做一總結(jié)匯報于貴站。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，及時部署。

我廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)大檢查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開安全生產(chǎn)工作會議，將開展安全生產(chǎn)大檢查工作有關(guān)要求傳達(dá)到各車間部門，周密部署安全生產(chǎn)大檢查各項工作。各車間部門層層動員部署，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，細(xì)化了安全生產(chǎn)各項舉措，形成了系統(tǒng)上下“強(qiáng)化安全責(zé)任、落實安全措施”的濃厚氛圍。

二、結(jié)合實際，開展自查。通過在自查，我單位共發(fā)現(xiàn)9項安全隱患如下：

1、一車間反應(yīng)爐有裂縫；

2、二車間庫區(qū)事故狀態(tài)下不能分流排放，一車間閥門處不通風(fēng)，管道不能使用三通；

3、庫區(qū)無事故柜；

4、動火作業(yè)票證使用不規(guī)范；

5、克勞斯?fàn)t電機(jī)未固定接線失爆；

6、部分反應(yīng)爐溫度儀表不能正常使用；

7、二車間尾氣回收塔液位計無保護(hù)；

8、精餾崗位、大火工崗位無運行記錄；

9、監(jiān)控設(shè)備部分功能失效。

針對發(fā)現(xiàn)的問題，我廠召開了專門會進(jìn)行研究部署，制定整改方案，責(zé)成專人對以上隱患進(jìn)行了整改。

三、下步打算。在前階段工作基礎(chǔ)上，我廠將進(jìn)一步落實責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促工作，確保各項工作安全有序開展。