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        民生服務辦工作總結及今后五年工作計劃(范文5篇)

        發(fā)布時間:2023-08-01 21:58:40

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        第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦工作總結及工作計劃

        20xx年上半年,我鎮(zhèn)民政工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領導下,在縣民政局的具體指導下,堅持以年度目標責任制為奮斗目標,切實履行改善民生、落實民權、維護民利的基本職責,繼續(xù)解放思想,不斷深化改革,努力做好以下幾項工作:

        一、社會救助工作

        1、完成農(nóng)村低?!鞍礃耸┍!惫ぷ?,目前各村進入評議階段,民政辦將審核資料,按程序統(tǒng)計上報。

        2、申報大病醫(yī)療救助17人,臨時救助10人,非重點優(yōu)撫臨時救助6人,基本殯葬服務費8人,高齡津貼23人。

        3、進一步加大農(nóng)村五保工作的管理和服務力度,確保全年安全無事故,做好新福利院后續(xù)建設工作。

        4、完成低保、五保、優(yōu)撫、高齡等季度報表。

        5、結合縣民政局“情暖特殊困難群眾行”活動,確定龍鳳、鳳陽兩個村為幫扶村,申報分散五保重度精神病患者1人,分散五保居住危房改建1人,低保、五保、優(yōu)撫對象缺生活用品6人,急難救助對象(龐龍平)1人。民政局入戶核實后,將下發(fā)幫扶工作方案,明確幫扶內容。

        二、救災救濟工作

        1、年初在民政辦公會議上對村級信息員進行了業(yè)務培訓,對于災情上報要求及時、準確,無漏報現(xiàn)象。鎮(zhèn)建有救災救濟各類檔案資料,村村務公開欄對救災救濟各項款物均已公示。

        2、建立花林寺鎮(zhèn)20xx年災情損失和需政府救助人口臺賬和受災人員冬春生活政府救助人口臺帳,分類實施救助。

        3、上報20xx年花林寺鎮(zhèn)因災倒房戶臺賬共計18戶。

        三、雙擁優(yōu)撫工作

        完成季度優(yōu)撫對象撫恤補助資金社會化發(fā)放名冊,按季度發(fā)放重點優(yōu)撫對象撫恤補助資金、義務兵家屬優(yōu)待金社會化發(fā)放資金、非重點優(yōu)撫對象臨時救助資金。

        四、基層政權建設

        繼續(xù)推進村務公開和民主管理工作。鎮(zhèn)村務公開領導小組分季度制定村務公開考核表,分季度組織相關部門對全鎮(zhèn)15個村的村務公開工作逐一進行考核,并下發(fā)考核通報,督促整改到位。

        五、社會福利與社會事務

        1、申報高樓村幸福院項目建設,以滿足廣大老年人的`生活照料、醫(yī)療保健、文體娛樂、精神慰藉等需求為目標,為老年人提供質優(yōu)價廉的專業(yè)化服務,不斷提高我鎮(zhèn)社會化養(yǎng)老服務的整體水平。

        2、做好陽光超市日常衛(wèi)生清理工作,建立完善的物資領取機制。

        六、下半年工作計劃

        1、分類申報殯葬服務補貼,大病醫(yī)療救助、臨時救助、優(yōu)撫臨時救助等各項救助。

        2、完成低保、優(yōu)撫、高齡、居家養(yǎng)老、低保特困等季度報表及系統(tǒng)錄入。

        3、完成各類災害資金的申報及發(fā)放工作。

        4、進一步加強村務公開民主管理工作力度,指導15個行政村每月15號及時更新村務公開欄,規(guī)范整理村務公開相關檔案資料。

        5、完成社區(qū)換屆選舉工作

        6、完成地名普查統(tǒng)計上報工作

        7、完成高樓村幸福院的建設協(xié)調工作

        第二篇:個人半年工作總結及下半年工作計劃

        XX年安慶市社科聯(lián)工作以迎接黨的十八大召開、宣傳黨的十八大精神為主題,緊密聯(lián)系省第九次黨代會提出的“走出‘六條新路’、打造‘三個強省’”實際,貫徹落實全市宣傳工作會議關于“開展社科理論下基層”的要求,全面推進我市社科工作。上半年主要工作總結如下:

        一、深入開展社科理論下基層活動。

        社科理論下基層要緊緊圍繞迎接黨的十八大召開和宣傳黨的十八大精神,向公眾普及中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值觀,宣傳緊密聯(lián)系“六條新路”、“三個強省”實際的優(yōu)秀科研成果。十八大召開后,以集中宣傳黨的十八大精神為主。社科理論下基層活動要與正常的社科知識菩及工作相結合,以科普講座、電視專題、報刊專欄、科普讀物等為載體,深入扎實地把社科理論普及到基層。已與皖江文化研究會、皖源集團合作,打造了各項社科高峰論壇。

        二繼續(xù)搞好社科研究工作。

        市社科聯(lián)周毅承擔的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》已發(fā)表在合工大出版社出版的《文化創(chuàng)新與皖江率先崛起》一書中。同時,今年第16期《安慶廣播電視報》予以摘要發(fā)表。

        三、學會活動繼續(xù)深入。

        安慶由于人文底蘊深厚,學會活動歷來在全國處于領先地位。今年新增“皖江企業(yè)發(fā)展研究會”、“周易研究會”、“陳氏家譜研究會”等。學會各項活動開展廣泛,影響深遠,較好的促進了社會發(fā)展。對于構建和諧社會,擴進人文信息卓有成效。

        下半年工作計劃:

        一、推動安徽人文講壇向基層延伸。

        xx人文講壇是我省普及社科知識與公共文化服務的重要形式之一,今年將以安徽人文講壇作為社科理論下基層的重要載體,推動社科理論知識進機關、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校。

        二、繼續(xù)深入開展社科研究工作。

        社科聯(lián)周毅承擔的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》目前已經(jīng)專家評閱論證,力爭下半年圓滿完成結項工作。并爭取課題論文進入安徽最高學術論壇及學術年會。

        三、進一步拓寬地域文化研究渠道和視野,在文化產(chǎn)業(yè)建設中,創(chuàng)新手段,不斷注入地域文化元素。

        隨著皖江文化企業(yè)發(fā)展促進會等學會的成立,社科研究工作將逐步深入企業(yè),做好對接工作是一項重要工作。

        四、創(chuàng)新學會活動手段。

        xx文化研究會今年推出“抵制地溝油,堅決不吃地溝油食品”、“一、三、五、七下午在市體育館包場打羽毛球活動”收效明顯,影響廣泛,吸引了很多會外成員參加。下半年擬結合安慶實際,開展更多的與健身和生活有關的實際活動。

        第三篇:個人半年工作總結及下半年工作計劃

        一、護理管理

        1、貫徹落實醫(yī)院等級評審相關文件精神,組織全體護士長對標準進行學習,吃透標準的要求,對護理系統(tǒng)各級護理工作進行嚴格自查,針對檢查過程中出現(xiàn)的問題制定改進措施,在此基礎上完善部分管理制度、工作流程和管理資料。

        2、繼續(xù)推進優(yōu)質護理服務示范工程的開展。在護士長的帶領下,優(yōu)護病區(qū)克服人力不足的困難,在護理服務及質量上想點子、下功夫,堅持為患者提供高水平的護理服務,受到了患者的好評。為加強護理人才培養(yǎng),建設我院臨床專科護理、護理教育、護理科研和護理管理隊伍的后備人才庫,促進我院護理學科的發(fā)展。

        3、完善護理投訴管理制度,在各病區(qū)醒目位置設置投訴箱,規(guī)范護理投訴的管理。

        4、每月召開2次護士長工作例會,總結上月護理工作完成情況,布置下月護理工作重點。向全體護士長傳達醫(yī)院各項文件精神,按要求做好醫(yī)院護理管理工作。

        5、進一步推動我院精神文明建設,促進我院護理工作的發(fā)展,弘揚南丁格爾精神,在護理系統(tǒng)內開展5.12國際護士節(jié)系列慶?;顒?。組織了全院中級職稱以下的護士進行了理論考試以及技能操作比賽,并對成績優(yōu)異者進行了表彰,于5月10日組織了全員護士大會,會上醫(yī)院領導認真聽取了發(fā)言護士的意見,并仔細進行了討論,表示要認真解決臨床護士在工作中的各種問題。

        6、為了提高護士長的管理水平,對年輕護士長進行護理管理、質量控制、安全管理等全面的學習,于今年3月份護理部組織病區(qū)護士長到光山縣人民醫(yī)院進行參觀學習。隨后又組織病區(qū)護士長到羅山縣人民醫(yī)院進行參觀學習。

        7、建立我院護士專業(yè)技術檔案。對我院全體護理人員建立《護理人員專業(yè)技術檔案》,完善從20XX年的專業(yè)技術培訓及考核資料。

        二、護理質量

        1、召開護理質量與安全管理委員會會議,對護理質量進行分析,探討持續(xù)改進我院護理質量的方法和策略。

        2、完善我院護理質量監(jiān)督檢查的標準,制定和完善門急診、護理安全、消毒供應中心等護理質量考核制度。

        3、每月對護理質量進行反饋、講評、分析,制定整改措施,不斷提高臨床護理質量。

        4、按醫(yī)院上等達標的要求,對護理系統(tǒng)護理質量進行嚴格的檢查和梳理,制定相關整改措施,以此為契機,是我院護理質量和管理能更上一個臺階。

        5、完成每月的護理質量抽查和質量普查工作。召開一季度護理質量講評分析會,向全體護士反饋一季度護理質量檢查的情況,制定相應整改措施并監(jiān)督落實。

        6、召開一季度的護理安全情況分析討論會,對全體護士進行護理安全教育,確保臨床護理安全。

        三、護士分層次規(guī)范化培訓

        1、按計劃完成了本季度的全院性業(yè)務學習、護理查房、操作規(guī)范化培訓及“三基”考試工作。

        2、制訂了20XX年護士在職繼續(xù)教育計劃,制定我院護士繼續(xù)教育相關制度,完成了13年全院護士的繼續(xù)教育工作。

        3、按計劃完成全院性業(yè)務學習、護理查房、操作規(guī)范化培訓及“三基”考試工作。

        4、專科護士培訓取得一定成績,排出優(yōu)秀護士長及護理骨干參加各級的??婆嘤?。上半年共參加省級培訓15人次(羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應娟陳波波王丹丹),急診科4名護士(魏麗丁應娟陳波波王丹丹)取得急診上崗證書。

        存在的問題:

        1、護士長護理業(yè)務培訓因工作繁多未及時開展,計劃在三季度開展。

        2、護理人力配置的嚴重不足,已近嚴重影響了臨床護理質量和服務質量。開展優(yōu)護護理服務示范工程的病房因床護比嚴重不足,導致優(yōu)質護理服務質量大幅下降,甚至形同虛設。因人力不足導致有3個科室(腦科、外二、外一科)護理APN排班未做到雙班制,護理質量與護理安全存在巨大的安全隱患,再加上這些科室的年輕護士(1-3年)幾乎占到了90%,其工作經(jīng)驗與應急處理能力低,加上今年我院各項工作量增幅較大,存在的安全隱患應當令管理層不容小覷。

        20XX年下半年主要護理工作計劃:

        一、護理管理

        1、結合二級醫(yī)院評審標準,再次在護理系統(tǒng)內進行全面的自查,根據(jù)存在的問題進行整改和完善。

        2、積極與科室溝通,積極推進護理骨干的輪轉培養(yǎng)工作。力爭納入骨干培養(yǎng)的護理人員下半年都能進入臨床培養(yǎng)階段。

        3、護理禮儀培訓在護理系統(tǒng)績效考核方面做出積極的努力,爭取在護理系統(tǒng)內設置護理質量考核獎,將各護理組的護理質量考核與獎懲掛鉤,從而提高各護理組的質量管理意識。

        二、護理質量與護理安全

        1、完成下半年的護理質量控制工作,要求護士長每月必須上報護理工作量及護理不良事件。

        2、召開護理質量管理委員會會議,對上半年的護理質量進行分析,提出整改措施,安排落實下半年的護理質量管理重點。

        3、召開護理質量講評分析會、護理安全情況分析討論會,對全體護士進行護理安全教育,確保臨床護理安全。

        三、護士規(guī)范化培訓

        1、積極落實護士規(guī)范化培訓工作。繼續(xù)加強臨床??谱o士的培養(yǎng)工作。各科上報護士進修計劃,積極安排護士進修培訓。

        2、在??剖?、產(chǎn)、急診、ICU開展急救技能培訓,提高專科護士急救水平。

        第四篇:個人半年工作總結及下半年工作計劃

        上半年我院在區(qū)衛(wèi)計委的正確領導和大力支持下,凝心聚力搶抓工作,加快建設促發(fā)展,各方面工作取得預期成效?,F(xiàn)將主要工作匯報如下。

        一、業(yè)務指標完成情況

        上半年財務收支狀況的綜合反映良好,醫(yī)療收入x萬元,較上年同期上漲24%,其中門診收入xx萬元,住院收入5588萬元;財政補助收入858萬元;藥品收入2185萬元,藥占比35%,較上年同期下降5個百分點;門急診12萬人次,住院8050人次;醫(yī)療業(yè)務成本7415萬元,其中人員經(jīng)費支出占總支出40%,衛(wèi)生材料支出占總支出xx%。

        承擔區(qū)貧困小兒腦癱免費康復項目,上半年收治100人次;承擔“創(chuàng)建全國白內障無障礙區(qū)”任務,上半年免費為近400名x籍病人恢復了光明;承擔適齡兒童“口腔疾病綜合干預”(窩溝封閉)項目,共為轄區(qū)內848名適齡兒童完成3020顆牙齒的窩溝封閉;高招體檢x000余人次;高效協(xié)助區(qū)政府拆遷任務及各種會議、各項活動的醫(yī)療保障任務;健康脫貧工程救治農(nóng)村貧困人口9種大病共307人次。

        二、上半年主要工作

        (一)立足自身特點,發(fā)展特色科室。

        院班子根據(jù)我院自身實際,堅定不移地實施“錯位發(fā)展”和“優(yōu)化供給側”改革的發(fā)展思路。一是為更好的落實“白內障無障礙區(qū)”工作,為廣大患者提供優(yōu)質服務,與廣州市第一人民醫(yī)院簽訂了技術協(xié)作協(xié)議,全面打造眼科治療中心。二是我院骨科與合肥市第一人民醫(yī)院骨科建立骨科醫(yī)聯(lián)體,形成長期合作模式。三是加入上海同濟醫(yī)院醫(yī)療集團,簽訂神經(jīng)外科技術協(xié)作協(xié)議。四是與專業(yè)醫(yī)療綜合服務型企業(yè)藍海之略公司合作打造現(xiàn)代化的健康體檢中心。通過這一系列的措施,與大醫(yī)院和專業(yè)團隊合作,一方面邀請知名專家來院手術、診療、授課,讓基層患者在家門口就能享受到知名專家服務,另一方面派出骨干醫(yī)護人員到大醫(yī)院進行,學習先進技術和管理,加快我院學科建設和管理,使用我院快速打造自身特色科室。

        (二)嚴格遵守醫(yī)保政策,醫(yī)療質量持續(xù)保證

        分級診療逐步完善。搭建與省立醫(yī)院、市人民醫(yī)院等三甲醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的雙向綠色轉診平臺,確保病人能夠“轉得來、留得住、治得好”。構建起了聯(lián)通上下、協(xié)同左右的醫(yī)療聯(lián)合體,推動了醫(yī)療衛(wèi)生資源合理流動。開設分級轉診專用窗口,上半年共接待5475人次,轉往上級醫(yī)院1094人次,接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉診911人次,我院接診能力持續(xù)提高。

        醫(yī)保管理有的放矢。年初城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合合并,我院第一時間調整科室成立新醫(yī)保管理辦公室,與區(qū)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保部門無縫對接。認真研究醫(yī)保政策,通過狠抓臨床路徑管理、單病種付費和重點藥物管理,逐步降低住院次均費用,上半年控制在5000元。

        上半年路徑出院病人占出院病人總數(shù)的55%。按病種付費病種達93個,執(zhí)行率達x%。同時狠抓抗菌藥物和毒麻藥品管理。對依達拉奉、頭孢他啶、丹紅等重點藥物進行嚴格管控。

        (三)急診急救快速響應,保障人民群眾生命安全

        醫(yī)院重視急診急救建設,關鍵時刻能夠快速響應。在今年大年初四晚上,合六葉高速4輛轎車追尾,導致車上人員不同程度的受傷,我院急診科救護車接到指令后迅速出動,同時緊急啟動應急預案,院領導第一時間趕往一線指揮救援,院內開辟了綠色通道,急診科、普外科、神經(jīng)外科、icu醫(yī)生快速聯(lián)動,用極短的時間將所有傷員轉危為安,共收治了9名傷員,3名兒童,其中最小的只有12個月。

        x市120市四院急救站正在建設,醫(yī)院通過科學設計,優(yōu)化布局,合理安排院前急救人員,力爭將我院急診急救工作提高到新的水平。

        (四)公開選拔中層干部,人才培養(yǎng)計劃持續(xù)推進

        一是通過競聘演講、民主測評等方式公開選拔中層干部,使用中層干部專業(yè)化、年輕化。二是派出醫(yī)護業(yè)務骨干進修學習。三是定期舉辦科室和全院性學術講座,形成業(yè)務學習交流常態(tài)化。四是實施績效管理,重點向臨床一線傾斜,真正實現(xiàn)了以崗定酬、多勞多得,充分調動醫(yī)務人員的積極性。

        (五)把“兩學一做”聚焦到脫貧攻堅上

        三、20xx年度下半年工作計劃

        (一)持續(xù)推進縣級公立醫(yī)院改革。

        (二)引進專家,成立肛腸診療中心。

        (三)做好120市四院急救站建設。目前已進行裝修階段。

        (四)持續(xù)培養(yǎng)人才,提高醫(yī)院核心競爭力。下半年繼續(xù)選派醫(yī)護骨干前往上級醫(yī)院進行。

        (五)繼續(xù)提高醫(yī)療質量。保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。

        (六)繼續(xù)做好“健康脫貧”工作。嚴格落實“三保障一兜底”政策措施,力求讓貧困患者在就診治療方面得到真正的實惠。

        (七)統(tǒng)籌做好其他各項工作。認真做好安全生產(chǎn)、黨建、效能建設以及區(qū)委、區(qū)政府和上級衛(wèi)生計生主管部門交辦的其他各項工作。

        (八)繼續(xù)提升社會滿意度。

        第五篇:個人半年工作總結及下半年工作計劃

        一、上半年個人成績總結

        在這半年多的時間里,我通過努力工作得到了一些收獲。今年,我一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,通過不斷地收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對市場有了較深刻的認識和了解,能條理清晰、快速地應對和處理客戶提出的各種問題,較準確地把握客戶的需要,良好地與客戶溝通,取得了多數(shù)客戶的信任。經(jīng)過半年多的努力,獲得了一些成功案例,一些優(yōu)質潛在客戶也逐漸積累到了一定程度。在此過程中,我的業(yè)務能力比以前又有所提升,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件,對于一項業(yè)務可以全程的操作下來。今年上半年主要完成了以下業(yè)績......

        二、存在的缺點

        在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。自我感覺業(yè)務能力和應變能力尚且存在較大提升空間。

        三、下半年工作措施

        1、對于老客戶、重點客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關系,以取得更好的銷售成績。

        2、在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質量的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛。

        3、加強多方面知識學習,開拓視野、增長見識,采取多種途徑提高業(yè)務水平,把銷售工作與交流技能結合。

        四、下半年銷售目標

        下半年的銷售目標最基本的是做到下達的任務量。根據(jù)銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日。將銷售目標分解到各個潛在客戶身上,完成各個時間段對自己下達的銷售任務,并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

        以上是我對今年上半年銷售工作的總結,以及對今后工作的一些不成熟的建議和看法,懇請領導斧正。

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