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第一篇：煤礦安全述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：XX年以來，在xxx煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為主持行政工作的負(fù)責(zé)人，我能夠認(rèn)真圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實(shí)際，積極開展各項(xiàng)工作，以身作則，當(dāng)好表率，以自己的實(shí)際行動維護(hù)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的形象，為礦完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)積極努力，做出了自己應(yīng)盡貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就本年度的工作簡要述職如下：

一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。作為一名行政領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng)，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。基于這種認(rèn)識，結(jié)合自身從事的工作，本人加強(qiáng)了對政治理論的學(xué)習(xí)，除積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動外，還積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，利用業(yè)余時間重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平同志的特色理論，xx的“xxxx”重要思想，并不斷深刻領(lǐng)會其精神內(nèi)涵，以此作為工作動力，努力在實(shí)踐中提高自身的業(yè)務(wù)管理能力和政策執(zhí)行水平。在日常的安全生產(chǎn)管理活動中，能夠按照“xxxx”重要思想和黨的“xx大”精神嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)“一切為了發(fā)展，一切為了職工”的企業(yè)宗旨，貫徹上級制定下發(fā)的各種文件和重要會議精神，思想行動上與上級高度保持一致，并能自覺加強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)一致，正確運(yùn)用自己所學(xué)知識解決處理安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動中所遇問題，保持了單位安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定形勢的良性發(fā)展。

二、深入基層，勤政務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。我礦現(xiàn)有的五對井，由于開采時間較長，地質(zhì)條件復(fù)雜，加之地處分散，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日，深入各井下，認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為基層解決了大量的難題。同時，按照上級關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求，堅(jiān)持下井跟班、盯班，現(xiàn)場解決實(shí)際問題，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級規(guī)定。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，我個人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)”的思想，采取多種措施，堅(jiān)持節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用。在平時工作中，較注重從實(shí)際出發(fā)，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)，深入實(shí)際，現(xiàn)場解決問題，作風(fēng)扎實(shí)，遇事不推諉，因而，自我擔(dān)任六礦礦長以來，未曾出現(xiàn)過工作重大失誤。

三、積極抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)安全生產(chǎn)。由于歷史的原因，穩(wěn)定問題一直困擾著礦區(qū)，在煤礦表現(xiàn)尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn)，各種想法會愈來愈多，穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。針對這一實(shí)際，今年以來，我們加大了穩(wěn)定工作的力度，一方面，黨政分工不分家，實(shí)行“一崗雙責(zé)”抓穩(wěn)定;另一方面，認(rèn)真做好職工的思想政治工作，特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作。同時，加強(qiáng)了對職工來信來訪的接待工作，認(rèn)真進(jìn)行政策解釋，耐心說服教育。通過積極努力，一年來，本單位的形勢保持了穩(wěn)定。

在做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，按照集團(tuán)公司“善待職工，嚴(yán)管干部”的要求，加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分配管理，制定了“三公開”制度，認(rèn)真加以執(zhí)行，較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風(fēng)氣。四、積極推進(jìn)安全“三化”工作。在上級組織開展的安全“三化”教育活動中，除按要求積極組織好本單位安全“三化”工作外，個人能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)持到班前講安全，并認(rèn)真作好“一周一案”、安全大課的備課筆記，按時參加xxx煤礦組織的“每月一考”活動，且每次均能順利通過，真正發(fā)揮了安全“三化”工作排頭兵的作用。五、廉潔奉公，以身表率。廉潔自律方面，能夠通過學(xué)習(xí)不斷提高思想認(rèn)識，時刻按照黨員干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己，對照《黨章》，照“鏡子”，尋不足，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》與《八項(xiàng)規(guī)定》，以身作則，不謀私利，正確處理好個人與組織、個人與企業(yè)的利益關(guān)系。回顧個人一年來的工作，雖取得了一些成績，但仍存有不足：一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過細(xì)的工作;三是制度建設(shè)上，要拾遺補(bǔ)缺，不斷完善。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，與班子成員一道齊心協(xié)力，共同為單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第二篇：安全生產(chǎn)述職報(bào)告

20xx年上半年度在上級有關(guān)部門的支持、指導(dǎo)和幫助下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)方針政策，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合管理”的工作原則，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，帶領(lǐng)全體干部職工扎實(shí)做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，采取積極有效的措施、消除不安全因素，從制度化、規(guī)范化著手管理，使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。

一、全面完成兩節(jié)期間安全工作任務(wù)

一年一度的春節(jié)和春運(yùn)工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重，為此我們按照上級部門的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，召開各企業(yè)安全會議，進(jìn)行春節(jié)春運(yùn)安全工作的動員貫徹，要求各企業(yè)明確安全責(zé)任主體，履行好責(zé)任主體的安全職責(zé)和義務(wù)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任措施，把好車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)，保障春運(yùn)的安全有序。同時與全體員工簽訂了春節(jié)春運(yùn)安全責(zé)任書，同時加強(qiáng)路面巡查。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高安全素質(zhì)

對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，特別是對全體教練員的安全教育培訓(xùn)是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實(shí)際出發(fā)，在每月至少一次安全例會上，注重例會的內(nèi)容。從企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責(zé)任主體的職責(zé)結(jié)合起來，以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和主體意識，同時對全體教練員實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識、操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力。針對今年4月份晉江某駕?！?.19”事故，公司開展了“作安全承諾，創(chuàng)安全標(biāo)兵”的雙安活動，對教練員進(jìn)行了職業(yè)道德、安全知識的培訓(xùn)，提高教練員的整體素質(zhì)。

三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生

從源頭管理上努力消除安全隱患，公司積極會同有關(guān)部門在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章行為，按照安全生產(chǎn)年，安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強(qiáng)日常監(jiān)管，根據(jù)上級部門關(guān)于開展隱患整治專項(xiàng)行動的要求，公司下發(fā)隱患整治行動的實(shí)施方案及工作計(jì)劃。并多次對全部教練車輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施、車容車貌進(jìn)行了全面排查治理，及時消除安全隱患，同時下發(fā)認(rèn)真做好安全月活動工作的通知，把安全月活動與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)對教練車輛的安全生產(chǎn)監(jiān)管，做到預(yù)防在先，減少事故。

四、履行職責(zé)，做好基礎(chǔ)工作

認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，分析安全形勢制定工作計(jì)劃，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，今年1－12月份我們共召開安全生產(chǎn)例會15次，開展安全檢查21次，消除安全隱患11次，認(rèn)真的履行了日常監(jiān)管職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。我們?nèi)σ愿袄^續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時開展專項(xiàng)整治，及時消除安全隱患，保障道路運(yùn)輸行的生產(chǎn)安全。

第三篇：煤礦礦長述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)市局和集團(tuán)公示要求線，本人根據(jù)自己分管安全生產(chǎn)工作一年來的情況向大家進(jìn)行述職報(bào)告。敬請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

20xx年以來在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、和以張礦長為核心的礦班子成員共同努力下，和廣大干部職工的大力支持，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全力搞好安全生產(chǎn)，確保了礦井技改順利完成，度過了不平凡的一年。在生產(chǎn)中杜絕了輕傷以上事故，各類事故及三違現(xiàn)象明顯減少，不安全隱患得以及時排除，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。全礦安全生產(chǎn)呈現(xiàn)良好勢頭。一年來我重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

一、我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我們高度重視隱患排查治理工作，借技改的xx打造規(guī)范化礦井。技改期間為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，成立了隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定每月4日、14日、24日為設(shè)備檢查、檢修日，制定詳細(xì)的設(shè)備檢修計(jì)劃。每月5日、15日、25日為全礦井上、井下安全檢查日，加大隱患排查力度，對生產(chǎn)中存在的隱患按照措施、資金、時限、責(zé)任人、預(yù)案五落實(shí)的原則，查隱患抓整改。存在的問題和事故隱患由技術(shù)科、調(diào)度室等相關(guān)部門及時制定相應(yīng)措施，逐一整改。對責(zé)任不落實(shí)或者落實(shí)不力的單位和個人，予以嚴(yán)肅處理。對工作中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時的`表揚(yáng)和宣傳。有力的促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)和隱患排查治理工作的深入開展。

二、加強(qiáng)頂板管理，進(jìn)行專項(xiàng)檢查。加強(qiáng)頂板管理，是我礦安全管理的重點(diǎn)。為認(rèn)真落實(shí)上級要求，針對我礦地質(zhì)復(fù)雜條件，切實(shí)抓好頂板管理，我們始終堅(jiān)持以三大規(guī)程為指導(dǎo)，不斷提高工程質(zhì)量和支護(hù)質(zhì)量，認(rèn)真用好四種特種支護(hù)，從而有效杜絕了頂板事故的發(fā)生。

三、抓好安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。

為進(jìn)一步提高安全管理，我認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)安全管理人員帶班下井時間規(guī)定，完善了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，工區(qū)、科室管理人員帶班下井管理規(guī)定，安監(jiān)員管理暫行規(guī)定。實(shí)現(xiàn)了帶班礦長→安監(jiān)員→帶班區(qū)長→班組長→職工相互保安的全方位管理網(wǎng)絡(luò)。在工作中，認(rèn)真落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、全”的管理辦法，取得了顯著效果。

四、借礦井技改之機(jī)，對我礦職工加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)法律法規(guī)。在資金困難的情況下，想方設(shè)法對相關(guān)無安全資格證管理人員和有證人員進(jìn)行計(jì)劃培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，特種作業(yè)人員按計(jì)劃培訓(xùn)。做到了全員持證上崗。

五、我深知"作為領(lǐng)導(dǎo)重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實(shí)"，因而我常常自重、自省、自警、自勵。嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律的規(guī)定，規(guī)范自身行為。一年來，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關(guān)口，在工作中能嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益；沒有私自從事營利活動的行為；遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定。我深知只有花自己的工資才睡得著，睡的香。對親屬及身邊工作人員嚴(yán)格要求，共同維護(hù)形象。時刻提醒自己，為人要平和，待人要平等。講團(tuán)結(jié)，講大局，積極在班子中發(fā)揮作用，同志之間以誠相待，開誠布公，注意維護(hù)好整體利益。干干凈凈做事，清清白白做人，樹立自身良好形象。

六、過去的一年，也存在著一些不足之處，安全上存在薄弱環(huán)節(jié)，個人素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，還要做好職工的思想工作。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)不足，努力學(xué)習(xí)，改造自我，振奮精神，開拓前進(jìn)，我有信心、有決心，在領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。

以上不妥之處，敬請諒解、批評指正，謝謝大家。

第四篇：安全履責(zé)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

按照公司組織部的要求，我就今年履行副經(jīng)理職責(zé)情況作以述職。

20xx年，在分公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作下，在機(jī)關(guān)各辦、車隊(duì)及廣大員工的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司七屆七次職代會精神，牢記"以人為本、安全第一、預(yù)防為主"的方針，堅(jiān)持以"消除隱患、杜絕違章"為工作思路，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地履行了崗位職責(zé)。

一、真抓實(shí)干，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

今年以來，在安全管理中我牢固樹立"安全責(zé)任重于泰山"的思想，強(qiáng)化安全教育，狠抓制度落實(shí)，并利用GPS高科技監(jiān)控模式，有效控制了安全生產(chǎn)各類事故的發(fā)生，較好地完成了公司下達(dá)的安全、生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)。

(一)完善安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)是核心。

安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。作為安全生產(chǎn)副經(jīng)理，一年來，我想的最多的也是如何把安全工作抓好，落實(shí)好，一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是抓好安全的核心。年初，我在協(xié)助正職工作的同時，主動了解基層安全生產(chǎn)情況，積極投入，努力完善各項(xiàng)安全管理制度，抓好負(fù)責(zé)分管的工作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。針對基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手，根據(jù)實(shí)際，制定了切實(shí)有效的安全檢查、安全責(zé)任制度，確定防范重特大事故措施，重點(diǎn)對安全工作的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和治理，內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī)、安全知識，交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況，使安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí)，不僅調(diào)動了廣大干部員工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責(zé)任，提高了安全防范意識。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)能力。

充分利用安全生產(chǎn)例會的機(jī)會，認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司反違章禁令》，及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策和文件精神，努力提高安全生產(chǎn)管理人員的思想認(rèn)識和安全意識;全年共召開安全生產(chǎn)例會26次，組織安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)14次，通過學(xué)習(xí)《新道路交通安全法》、《集團(tuán)公司反違章禁令》、《公司安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)安全知識，從而提高了安全生產(chǎn)管理人員的安全意識、責(zé)任意識，同時為做好全年安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(三)狠抓駕駛員的安全意識，不斷提高駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)。

年初車庫暖氣凍壞，組織管理人員及員工進(jìn)行了歷時三天的緊急搶修，為進(jìn)一步做好冬防保溫工作，避免此類事件在次發(fā)生，主要做了以下工作：

一是有針對性地適時開展"春防"、"冬防"、"11.9消防日、安全月等宣傳教育活動，并利用大會、小會、暴光板、安全文化小廣播等多種教育形式加強(qiáng)對員工的安全教育，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義。二是利用幻燈片的形式召開事故分析會，認(rèn)真分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)，同時查找安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，并請肇事駕駛員用親身經(jīng)歷進(jìn)行現(xiàn)身說法，以此來警示員工引以為戒。三是為了提高駕駛?cè)藛T的法律意識，以走出去、請進(jìn)來的學(xué)習(xí)方式，邀請交警部門的同志上安全教育課，通過交警同志的教育引導(dǎo)，有效地提高了駕駛?cè)藛T遵章守法意識。全年共舉辦各類安全培訓(xùn)班28次，制作各類安全宣傳橫幅19條，分公司現(xiàn)已形成了以安全意識、安全責(zé)任、安全素養(yǎng)、安全習(xí)慣、安全監(jiān)督等內(nèi)容的安全文化氛圍。

(四)貫徹落實(shí)文件精神，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動。

為做好上級文件精神的貫徹落實(shí)，我堅(jiān)持每天早晚到車場、線路進(jìn)行檢查監(jiān)督。針對京珠高速河南省信陽市"7〃22"重大交通事故，我結(jié)合分公司實(shí)際，認(rèn)真組織開展了"查隱患、抓整改、反三違"、"安全生產(chǎn)月"、"安全經(jīng)驗(yàn)共享"以及"大中型客車交通安全專項(xiàng)整治"等主題實(shí)踐活動，在活動開展時我同分公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)制訂了詳細(xì)的活動計(jì)劃和方案，深入到員工當(dāng)中檢查落實(shí)，做到有計(jì)劃、有方案、有檢查、有總結(jié)，使活動開展得有聲有色，通過活動拓展了員工的思維，取得了較好的效果。

(五)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，確保安全生產(chǎn)。

為確保各車隊(duì)在11年里繼續(xù)保持"車隊(duì)"的榮譽(yù)稱號，我堅(jiān)持按"車隊(duì)"的標(biāo)準(zhǔn)來檢查車隊(duì)的基礎(chǔ)資料，要求安全基礎(chǔ)資料實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。在安全管理方面，加強(qiáng)人性化管理的探索和嘗試，一年來共為員工組織體檢三次，夏天還為員工發(fā)放防暑降溫用品，全年為各車隊(duì)更換滅火器600多具，并適時組織開展"春節(jié)"、"五一"、"十一"等節(jié)前安全大檢查工作，聘請治安大隊(duì)和消防支隊(duì)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)場區(qū)培訓(xùn)，并開展消防聯(lián)合演練，針對可能發(fā)生的突發(fā)情況和問題做好預(yù)防，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，公務(wù)車輛回場嚴(yán)格按照"三交一封"制度管理，遇雨、雪、霧等惡劣天氣執(zhí)行任務(wù)時，管理人員必須跟車上線以確保行車安全。同時認(rèn)真落實(shí)長途審批制度和出車前安全講話，結(jié)合天氣狀況及時提醒大家當(dāng)天應(yīng)注意的事項(xiàng)，力爭做到具有較強(qiáng)針對性的安全提示。

(六)結(jié)合GPS智能化管理，加大檢查力度。

一是定期組織安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行檢查，重大節(jié)假日突擊檢查，根據(jù)不同情況實(shí)行不定期檢查和抽查，使分公司安全生產(chǎn)環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善。二是對限速路段進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，并及時反饋給車隊(duì)，要求車隊(duì)第一時間通知違章者本人，避免在次出現(xiàn)違章現(xiàn)象，通過這一手段，取得了較好效果。三是根據(jù)分公司自身特點(diǎn)，有針對性地開展安全生產(chǎn)自查，查應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況、查重點(diǎn)線路、重點(diǎn)人。通過檢查有效地規(guī)范了駕駛員的安全行為，增強(qiáng)了遵章守紀(jì)的自覺性。四是在安全監(jiān)督管理上，堅(jiān)持外有檢查小組，內(nèi)有GPS監(jiān)控。自年初以來，我充分利用GPS智能化管理，讓調(diào)度室當(dāng)起車輛的"大腦"，讓數(shù)據(jù)庫開口"說話"讓GPS當(dāng)起車輛的"管家"。自利用GPS高科技管理以后，杜絕了虛報(bào)公里現(xiàn)象，全年共查處超速、跑私車等違章46起，與去年進(jìn)行對比違章率下降了40.3%，事故率下降了87.5%，至今分公司安全形勢良好。

二、嚴(yán)于律己，廉潔奉公。

按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，我在日常工作中，能夠嚴(yán)格認(rèn)真的遵守和執(zhí)行黨委、紀(jì)委的有關(guān)制度和要求，主動接受組織和周圍同志的監(jiān)督。按照黨員的'標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，努力發(fā)揮表率作用，做到勤政、廉政。同時我還依據(jù)一崗多責(zé)的要求，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格按照黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)的要求，積極組織安全管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理人員的廉政建設(shè)。

三、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

面對不斷變化的經(jīng)營環(huán)境和所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍，以及公司持續(xù)發(fā)展對個人能力和水平的要求，我深感學(xué)習(xí)的必要性和緊迫感。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》和十七大報(bào)告;同時，我還針對自己主管安全生產(chǎn)工作的需要，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并積極參加公司組織的學(xué)習(xí)活動，以學(xué)習(xí)促工作，不斷提升自身的管理水平。一年里我先后學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《危險識別與評價》等管理方面的書籍。通過學(xué)習(xí)，提高了我的思想認(rèn)識和管理水平，提升了我的工作能力，對抓好分公司安全生產(chǎn)管理工作奠定了基礎(chǔ)。

四、工作中存在的不足。

回顧一年來的工作，認(rèn)為自己還是稱職的。在一年的工作中取得了一些成績，但也存在著不足。首先，工作方法有些過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;第三，自己在綜合素質(zhì)上距組織的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改進(jìn)。

五、下一步工作打算：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級的文件精神，學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)專題會議及上級領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，組織動員一切宣傳力量和手段，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，采取形式多樣的宣傳教育，營造安全生產(chǎn)良好氛圍，使之貫徹落實(shí)到每一名員工，深入人心。

二是加大對安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實(shí)和考核力度工作。努力提高安全生產(chǎn)管理水平，及時查處安全隱患并加以整改，促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化。

三是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全管理制度，強(qiáng)化安全管理，規(guī)范安全操作規(guī)程，注重安全管理的實(shí)效，扎實(shí)組織開展好反"三違"等安全活動，加大監(jiān)督檢查力度，務(wù)求實(shí)效、扎實(shí)工作，切實(shí)抓好落實(shí)工作，把安全工作做扎實(shí)，做細(xì)致，力爭落到實(shí)處，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

四是不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎(chǔ)，提供保障，為實(shí)現(xiàn)分公司2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)，盡心盡力，做出貢獻(xiàn)。

第五篇：安全生產(chǎn)述職報(bào)告

20xx年，xx市財(cái)政局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從加強(qiáng)宣傳、完善制度、規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任制、改進(jìn)服務(wù)等方面入手，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹安全有關(guān)方面的法律法規(guī)努力夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，認(rèn)真部署全年工作和階段性任務(wù)，通過扎實(shí)有效的工作，安全生產(chǎn)取得了很大的成績?，F(xiàn)就我局2015年安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全

我局始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅(jiān)持在局務(wù)工作會議上研究安排我局安全工作。同時，根據(jù)人員變動情況，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)，補(bǔ)充充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子，專抓此項(xiàng)工作。特別是針對重建辦公場地的安全，制定了切實(shí)可行的安全措施，設(shè)置了專職保安，負(fù)責(zé)重建辦公場地的安全保衛(wèi)工作。

二、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定

一是切實(shí)落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。按照上級安排部署，切實(shí)搞好本單位干部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營造安全的社會氛圍。充分利用干部職工會、宣傳欄、安全生產(chǎn)宣傳日等，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全知識。2015年，我局沒有任何安全事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)防范措施，防患于未然

我局歷來重視安全值班工作，在“春節(jié)”、 “五一”、“ 十一”前期對全局安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，分析安全生產(chǎn)形勢，重點(diǎn)查找薄弱環(huán)節(jié)和問題，強(qiáng)化監(jiān)督和管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到安全生產(chǎn)管理活動的每個環(huán)節(jié)、部位和人員。制定節(jié)日值班制，明確責(zé)任，加強(qiáng)節(jié)日期間的安全值班工作，節(jié)假日安排干部職工輪流值，領(lǐng)導(dǎo)帶班，建立了嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部職工值班制度，認(rèn)真落實(shí)安全值班報(bào)告制度，確保節(jié)日期間的生產(chǎn)安全。

在今后的工作中，我局將加大力度，把安全生產(chǎn)工作做為一項(xiàng)長期的工作抓緊抓好，進(jìn)一步加大安全宣傳教育力度，增強(qiáng)全局干部職工的安全意識，落實(shí)崗位責(zé)任，建立長期有效的監(jiān)督管理機(jī)制，為我局各項(xiàng)工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。

第六篇：安全履責(zé)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

xx年在公司安委會和公司安全部的指導(dǎo)下，在x廠全體職工的共同努力下，在安全管理，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，區(qū)域負(fù)責(zé)制的執(zhí)行，職業(yè)健康安全管理體系推行，全員安全教育和培訓(xùn)、外用工管理等方面取得較大的進(jìn)步；建立健全安全生產(chǎn)長效管理運(yùn)行機(jī)制；提高全員的安全意識和安全技能，減少人的不安全行為；持續(xù)進(jìn)行安全隱患的檢查和整改工作，控制物的不安全狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了輕傷事故為零；火災(zāi)、爆炸、煤氣中毒事故為零，職業(yè)中毒事故為零的目標(biāo)，為xx年一季度安全工作開了好頭。 “安全責(zé)任重于泰山”，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。

這些年來，我作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子第一責(zé)任人，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我的認(rèn)識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。下面，我就xx年一季度如何開展安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

一、認(rèn)清形勢，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全完善的安全管理機(jī)制

1、面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責(zé)任，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。圍繞司安字（）1號文件精神，對xx年的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，分析x廠安全工作中存在的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在制訂xx年安全工作計(jì)劃時，x廠安全委員會組織召開了多次會議，來保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、為了確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，圍繞x廠xx年安全工作計(jì)劃，x廠先后制訂了，《x廠安全管理規(guī)定》、《安全工作計(jì)劃》、《x廠xx年安全考核方案》《x廠20xx年安全管理目標(biāo)風(fēng)險抵押責(zé)任狀》、《x廠班組管理?xiàng)l例》等一系列的`管理文件，對檢查中職工出現(xiàn)隱患、違章，安全事故實(shí)行與車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安全互保人員掛鉤考核。事實(shí)證明，這種方式有利于增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任心，有利于督促各級領(lǐng)導(dǎo)參與安全、落實(shí)安全、保證安全。

二、加大安全投入，確保企業(yè)長治久安

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。x廠合金烘烤使用以后，現(xiàn)場煤氣使用的地方較多，為了確保煤氣使用的安全，在附近的值班崗位均配置了單點(diǎn)固定的煤氣報(bào)警器（25臺），工作進(jìn)入該區(qū)域點(diǎn)巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報(bào)警器（5臺）；x廠為了進(jìn)一步抓好班組的基礎(chǔ)管理，x廠專門增加了一班廠內(nèi)交通車，上班提前半小時到，確保班組人員參加班前會；下班交通車推遲半小時開，下班后參加班組活動的職工能走得了。

三、重視安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識

重視職工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識的安全意識。

1、為提高班組長的安全管理水平，2月5日舉辦了一期班組長（包括在x廠的常年勞務(wù)協(xié)力、施工單位的負(fù)責(zé)任）及OOOO、OOOO車間主要崗位人員參加的安全培訓(xùn)。邀請公司安全技術(shù)人員顧斌進(jìn)行授課，圍繞xx年典型事故案例、應(yīng)急救援預(yù)案、班組建設(shè)、如何加強(qiáng)職工們的安全防范意識等方面進(jìn)行講解，強(qiáng)調(diào)班組長在崗位上應(yīng)起到安全監(jiān)督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。

2、領(lǐng)行工（指揮、司索）的培訓(xùn)。由于x廠行車作業(yè)多，特別是吊運(yùn)鋼水的行車，一旦出事，后果不堪設(shè)想，在日常工作中，領(lǐng)行工顯得尤為重要，因此x廠在去年12月份組織對69人進(jìn)行了培訓(xùn)，在3月即將開辦的領(lǐng)行工培訓(xùn)班，x廠又報(bào)了70人（包括x廠的常年勞務(wù)協(xié)力單位），這樣保證x廠每個崗位，每個班都有專職的領(lǐng)行人員規(guī)范指揮，同時制訂了《行車操作、指揮、領(lǐng)行規(guī)定》，進(jìn)一步避免行車吊運(yùn)事故的發(fā)生。

3、班組活動的開展。為了有效的開展班組活動，將班組安全活動不流于形式，落到實(shí)處，x廠要求每個車間在月初排出班組活動時間表，車間必須有領(lǐng)導(dǎo)參加班組活動，廠領(lǐng)導(dǎo)也要求每月必須參加一次班組活動，進(jìn)一步督促班組活動的開展。

4、重新組織職工的三級安全教育。按照x廠的工作要求，結(jié)合公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求，x廠在從2月開始組織開展了職工的三級安全教育，車間、班組已經(jīng)完成，廠級也在進(jìn)行中，三月底全部完成。考試內(nèi)容著重在操作崗位的安全操作規(guī)程；安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及各類安全知識的掌握，嚴(yán)格按照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；職業(yè)健康安全管理體系三級文件的學(xué)習(xí)，使得職工操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高了員工的安全防范意識。

四、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行

1、自公司職業(yè)健康安全管理體系建立后，我廠一直將貫標(biāo)工作作為本年度安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，以貫標(biāo)為契機(jī)，全面提升各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作的水平。為了保證貫標(biāo)工作進(jìn)行，根據(jù)公司要求，將貫標(biāo)工作納入《x廠安全管理考核規(guī)定》，對各單位貫標(biāo)的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行掛鉤考核。

2、根據(jù)公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求，x廠成立了文件換版領(lǐng)導(dǎo)小組，有分管安全廠長擔(dān)任組長，各車間領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)負(fù)責(zé)人組成，根據(jù)公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》（C版）程序文件和管理手冊的要求，x廠對現(xiàn)有的三級作業(yè)文件進(jìn)行了修改。將公司《班組崗位危險源安全檢查記錄》和《安全作業(yè)流程確認(rèn)卡》、《作業(yè)安全風(fēng)險預(yù)警控制卡》的要求穿插到三級作業(yè)文件中。

3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組崗位班組對危險源的辨識，對車間、班組長的集中培訓(xùn)，主要是認(rèn)真組織辨識崗位的危險源，填寫《危害因素辨識與風(fēng)險評價匯總表》、《重大風(fēng)險清單》、《事故調(diào)查表》、《設(shè)施設(shè)備故障調(diào)查表》、《現(xiàn)場操作活動失誤調(diào)查表》、《辦公系統(tǒng)危害調(diào)查表》、《作業(yè)環(huán)境危害調(diào)查表》，上報(bào)本班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》表，該工作目前已經(jīng)完成，x廠目前工辨識出危險源511項(xiàng)，新增加了55項(xiàng)，勞務(wù)、協(xié)力單位辨識出危險源233項(xiàng)，新增加了121項(xiàng)。各個班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》也已送去校印。

五、加強(qiáng)日常安全管理，防隱患于未然

事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭，加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點(diǎn)工作。主要采用職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)前安全大檢查、設(shè)備檢查、特種設(shè)備檢測、安全合理化建議等手段，采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式，發(fā)現(xiàn)事故隱患，同時推廣廠有《安全檢查記錄》、車間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險源安全檢查記錄》等。

隱患整改：安全部根據(jù)檢查及各部室、車間上報(bào)的隱患情況，開出整改通知書，明確責(zé)任人限期整改。對事故隱患整改堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰治理”的原則，事故隱患整改負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人，到期跟蹤檢查，逾期未整改或因此發(fā)生事故的，將按照公司和x廠有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人（部室、車間主要負(fù)責(zé)人）的責(zé)任。

我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：

一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和車間安全管理人員相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實(shí)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。

三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。

四是堅(jiān)決落實(shí)省、市及公司的各項(xiàng)安全方針政策，將貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。