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        醫(yī)院職業(yè)道德及行風建設(shè)實施細則及考評規(guī)定

        發(fā)布時間:2023-11-07 23:28:00

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        第一篇:醫(yī)院職業(yè)道德及行風建設(shè)實施細則及考評規(guī)定

        醫(yī)院職業(yè)道德及行風建設(shè)實施細則及考評規(guī)定

        醫(yī)德,即醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,是醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具備的思想品質(zhì),是醫(yī)務(wù)人員與病人、社會以及醫(yī)務(wù)人員之間關(guān)系的總和。醫(yī)德規(guī)范是指導醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行醫(yī)療活動的思想和行為準則。為了進一步加強醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),提高廣大醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì),改善和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全心全意為人民服務(wù)。根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范實施辦法》、以及《醫(yī)院工作人員職責》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理條例》等有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合醫(yī)院的實際,現(xiàn)將《第五人民醫(yī)院醫(yī)德規(guī)范實施細則及評價考核辦法》制定如下,望全院職工嚴格遵守。

        一、醫(yī)德規(guī)范實施細則:醫(yī)院工作人員要遵守法律、法規(guī),遵守技術(shù)操作規(guī)范,樹立敬業(yè)精神,恪守職業(yè)道德,盡心盡力為患者服務(wù),千方百計為病人解除痛苦。要做到:

        1、職工上崗必須按醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)定著裝,衣著整潔,并佩戴有本人姓名、職務(wù)、職稱的胸牌上崗,不得佩戴外露首飾,做到儀表大方,舉止端莊。

        2、語言文明、態(tài)度和藹,同情、關(guān)心和體貼病人。診療中要認真傾聽病人陳述,耐心解答病人提出的有關(guān)問題,做到有問必答,并應(yīng)主動向患者宣傳衛(wèi)生保健知識。在任何情況下不得與病人爭吵。

        3、遵守勞動紀律,按時開診,上班時不竄崗、不離崗。不閑聊或做其它私事,做到工作精力集中,認真負責,不推諉患者。

        4、關(guān)心、愛護、尊重病人。對所有病人不論其地位高低、權(quán)利大小,關(guān)系親疏都應(yīng)做到一視同仁,平等對待。

        5、嚴謹求實,實事求是,為病人著想。在診療工作中根據(jù)醫(yī)療需求嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,做到合理檢查、合理用藥,合理收費,減輕患者負擔。

        6、嚴格執(zhí)行國家物價部門收費標準,規(guī)范醫(yī)療收費,不得擅自提高收費標準或自立收費項目,做到不多收、不重收、不亂收,確?;颊呃?。

        7、尊重病人的人格和權(quán)利,保護病人隱私,為病人保守醫(yī)密。在實行保護性醫(yī)療時,不得泄漏病人的隱私和醫(yī)密。

        8、醫(yī)務(wù)人員之間應(yīng)互學互尊,取長補短,團結(jié)協(xié)作,正確處理同行、同事之間的關(guān)系,在工作中不允許互相貶低、互相推諉責任、制造矛盾等現(xiàn)象發(fā)生。

        9、醫(yī)務(wù)人員在出具疾病診斷證明書、健康證明、病假條、各種檢查報告單等有關(guān)醫(yī)學證明文件時,必須實事求是,不得弄虛作假,不得隱匿、偽造或銷毀醫(yī)學文書及有關(guān)資料

        10、認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,工作嚴肅認真、一絲不茍、細微周到、準確無誤,避免事故、差錯、糾紛的發(fā)生。

        11、廉潔奉公,自覺遵守法紀,不得利用職務(wù)之便索取、非法收受患者財務(wù)或牟取不當利益,不得以醫(yī)謀私。做到:(1)醫(yī)院全體干部職工在工作中不得以公開或暗示手段向病人及其家屬索要“紅包”及物品;

        (2)嚴禁醫(yī)院工作人員利用處方權(quán)或其它職權(quán)搭車開藥、各類檢查、治療等;

        (3)嚴禁在醫(yī)療活動中收取藥品生產(chǎn)或經(jīng)銷單位以各種形式發(fā)放的變相回扣。如各種“宣傳費”、“臨床促銷費”等;(4)不得擅自外出行醫(yī)、促銷等;

        (5)嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度,任何單位和個人不得隱匿、轉(zhuǎn)移各項醫(yī)療收費,不得直接收取現(xiàn)金或截留、私分公款。二醫(yī)德評價方法:

        1、每年由工會召開二次醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員會議,征求對醫(yī)院工作的意見。在上述評價中,凡涉及個人問題,均視同投訴處理。

        2、接受社會輿論(廣播電視、報紙等新聞媒體)的公開監(jiān)督,對違反醫(yī)德規(guī)范者作出嚴肅處理。

        3、建立投訴制度,認真對待醫(yī)療投訴。對所有投訴都要進行調(diào)查、處理及反饋。并建立以下投訴處理制度:建立投訴記錄本:院級領(lǐng)導及黨政辦、醫(yī)教科、感染科、護理部、工會、財務(wù)科、總務(wù)設(shè)備科、監(jiān)察室等建立統(tǒng)一投訴記錄本。

        投訴的調(diào)查處理分工:院各級領(lǐng)導及各職能部門負責對投訴的登記、調(diào)查、處理及反饋工作。行風建設(shè)辦公室負責對全院投訴工作督辦以及統(tǒng)計、匯總、建檔工作。醫(yī)教科負責對醫(yī)療工作投訴的調(diào)查及處理;醫(yī)教科負責對感染工作投訴的調(diào)查及處理;醫(yī)教科負責對科教工作投訴的調(diào)查及處理;護理部負責對護理工作投訴的調(diào)查及處理;監(jiān)察室負責對以醫(yī)謀私投訴的調(diào)查及處理;財務(wù)科負責對違反收費規(guī)定的投訴及處理;人事科負責對違反勞動紀律投訴的調(diào)查及處理;總務(wù)設(shè)備科負責對服務(wù)環(huán)境等后勤工作投訴的調(diào)查及處理;黨政辦、工會負責對服務(wù)態(tài)度方面投訴的調(diào)查及處理;黨支部應(yīng)協(xié)助、參與本部范圍內(nèi)投訴的調(diào)查及處理。并應(yīng)及時做好違反醫(yī)德規(guī)范細則職工的思想工作。

        投訴調(diào)查的處理程序:

        (1)接到電話投訴或來訪的部門和領(lǐng)導,應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一要求,將投訴人的姓名、地址、電話、投訴內(nèi)容等登記在專用的醫(yī)德醫(yī)風投訴記錄本上。書面投訴送行風建設(shè)辦公室統(tǒng)一處理。

        (2)凡屬本部門工作職責范圍內(nèi)的投訴,由所在部門直接調(diào)查處理。(3)投訴調(diào)查處理的考核與反饋。凡部門直接調(diào)查處理的投訴,由受理部門按規(guī)定考核,報考核辦實施,并直接反饋給投訴者。且將處理結(jié)果記錄在投訴本上備查。凡由行風建設(shè)辦公室按分工轉(zhuǎn)交的投訴,由責任部門調(diào)查處理后按規(guī)定考核,報考核辦實施,并將處理結(jié)果報行風建設(shè)辦公室,由行風建設(shè)辦公室反饋給投訴者。

        (4)投訴的調(diào)查處理期限:一般為一周,特殊情況一般不超過半個月。行風建設(shè)辦公室應(yīng)在次月5日前,將上月投訴的調(diào)查及處理情況進行匯總、統(tǒng)計、歸檔。

        三、考核辦法:

        (一)扣罰

        1、違反醫(yī)德規(guī)范實施細則,因態(tài)度不好,語言不當?shù)仍蚺c病人引起糾紛的,扣所在科室績效獎金10%,扣責任人50%績效獎金。影響嚴重者扣科室績效獎金30%,責任當事人待崗1—2個月。

        2、因接待病人不熱情,服務(wù)態(tài)度不好造成病人流失,視為推諉病人一次,責任當事人待崗3個月,隱瞞不報或有意袒護,扣科主任、護士長1個月績效獎金。

        3、引起投訴的,經(jīng)調(diào)查核實確為當事人責任的,扣當事人30%績效獎金,情節(jié)嚴重者給予待崗1—3個月處理。4、違反廉潔行醫(yī)有關(guān)規(guī)定的,除扣當事人績效獎金100%。違反醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度條例和本條款,視情節(jié)輕重進行處罰,直至行政處理。

        5、對收受及索要“紅包”、“回扣”、“藥品促銷費”的,給予免職處理。對無法拒絕或退回的紅包等,上繳醫(yī)院辦公室。

        6、因違反醫(yī)德規(guī)范引起糾紛并造成醫(yī)院賠償?shù)?,按醫(yī)療安全責任處理有關(guān)文件規(guī)定處罰。

        7、其它違反醫(yī)德規(guī)范實施細則的,按績效工資規(guī)定考核。8、考核年度內(nèi),凡違反醫(yī)德規(guī)范實施規(guī)定的被投訴者,不得參與當年的先進評選,違反醫(yī)德規(guī)范實施細則者,當年年度考核定為“一般”。情節(jié)嚴重,屢教不改者,作待崗3—6個月或技術(shù)職務(wù)降聘一級處理(降聘期限為一年)。9、考核的2年內(nèi),三次違反醫(yī)德規(guī)范實施細則者,當年不得晉升職稱。

        10、考核年度內(nèi)科室(班組)發(fā)生兩起以上違反職業(yè)道德規(guī)范實施細則引起投訴、糾紛或賠償?shù)?,不能參加先進班組或先進科室評比,定為不合格班組,按規(guī)定扣獎金。

        11、被投訴責任部門的科主任、護士長,未及時調(diào)查處理,扣部門責任人20%月績效獎金;不調(diào)查處理扣部門責任人50%月績效獎金;隱瞞不報,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣科主任、護士長50%的月績效獎金。

        (二)表彰和獎勵:對嚴格執(zhí)行醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)德高尚、表現(xiàn)突出的個人或集體給予以下表彰或獎勵:

        1、凡被醫(yī)院評為“十佳”衛(wèi)生工作者的除給予一次性獎勵外,當年績效工資上浮5%,在同等情況下,職稱晉升、工資調(diào)整時優(yōu)先考慮,被評為文明示范窗口的班組或科室當年績效工資上浮3%。

        2、及時糾正避免重大差錯事故發(fā)生者獎勵100-1000元3、模范執(zhí)行醫(yī)德規(guī)范,表現(xiàn)突出的個人,可由班組(科 室)提名,群眾評議,經(jīng)院勞動競賽委員會批準或申報立功

        4、在醫(yī)德評價中多次受到醫(yī)院或新聞單位表揚,愛崗敬業(yè),廉潔行醫(yī)工作中有突出表現(xiàn)的,在晉升、工資調(diào)整中優(yōu)先。

        5、在滿意率測評中,被患者或家屬表揚者,按經(jīng)濟責任制考核嘉獎。

        第二篇:醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案

        為進一步優(yōu)化醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)流程,為人民群眾提供一個溫馨、舒適、便捷的就醫(yī)環(huán)境,根據(jù)上級要求,經(jīng)研究決定,在全院開展便民正風行動,特制定本實施方案。

        一、總體要求

        堅持以人民為中心的發(fā)展理念,緊密結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,結(jié)合醫(yī)療亂象、涉及民生領(lǐng)域“三個專項”整治和改善醫(yī)療服務(wù)60條措施,以著力解決群眾反映突出的醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域重點問題為突破口,堅持小切口、大縱深、重實效、解難題。不斷充實服務(wù)內(nèi)容,注重服務(wù)細節(jié),讓群眾更好地感受到“不忘初心、牢記使命”主題教育帶來的成效。

        二、具體措施

        (一)完善預約診療服務(wù)

        一是通過等多種渠道公示預約方式,擴大預約途徑知曉率,提高預約便捷度和預約率。二是精準預約時間,推廣分時段預約掛號,力爭年底前精確到30分鐘,減少患者等候時間。三是擴大預約范圍,在做好預約掛號、預約檢查檢驗的基礎(chǔ)上,進一步加強醫(yī)療資源調(diào)配,鼓勵開展住院床位、日間手術(shù)等預約服務(wù)。四是簡化退號退費程序,提供線上、線下多種便捷退號、退費途徑,簡化程序,縮短退款時間。(責任科室:門診部、醫(yī)務(wù)科、財務(wù)科、信息科、宣教科)

        (二)深入開展“有溫度醫(yī)者”活動

        一是以“最美天使”為榜樣,廣泛開展“一個微笑,一句問候,一杯溫水,一把攙扶”醫(yī)療服務(wù)“暖心”行動,著重在關(guān)心患者、態(tài)度溫暖和貼心服務(wù)等方面,挖掘和提煉感人事跡和典型人物。二是學習和發(fā)揚“最美天使”精神,倡導人文關(guān)懷,弘揚醫(yī)者仁心,持續(xù)改善人民群眾看病就醫(yī)感受,向全社會展示衛(wèi)生健康工作者的良好形象。三是借鑒青島山大齊魯醫(yī)院典型經(jīng)驗,將本單位“紅包”拒收、上交、治理情況納入院周會、科室例會通報內(nèi)容,公開科室、個人拒收、上交紅包數(shù)量,表揚先進典型。堅持公開表揚與約談監(jiān)督并行,營造拒收“紅包”良好氛圍。四是進一步深入貫徹落實“九不準”,在醫(yī)院、科室顯著位置張貼“九不準”標識,組織開展“九不準”的宣傳教育活動,學習教育覆蓋面達100%。(責任科室:黨辦、醫(yī)務(wù)科、護理部、宣教科、團委,全院各科室)

        (三)不斷豐富醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵

        一是完善便民門診服務(wù),確保1周7天提供連續(xù)便民服務(wù)。二是按照膠州市衛(wèi)健局統(tǒng)一部署,實行電子健康卡一卡(碼)通用,實名就診,力爭年底前完成。三是推廣檢查檢驗結(jié)果線上查詢,居民通過自助機等方式能夠接收、打印醫(yī)院檢查檢驗結(jié)果。四是推行住院病歷復印郵寄服務(wù)。五是推動移動支付等“一站式”結(jié)算服務(wù),開通社??āy聯(lián)、微信、支付寶、銀行卡、支票等繳費渠道,患者及家屬隨時可以通過手機、自助機、人工窗口等實現(xiàn)自主繳費。(責任科室:門診部、醫(yī)務(wù)科、信息科、病案管理科、財務(wù)科)

        (四)不斷滿足舒適化服務(wù)需求

        一是推廣互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù),推動遠程醫(yī)療建設(shè)和發(fā)展。加強膠州市遠程醫(yī)學中心建設(shè),積極對接上級遠程會診平臺,做好對衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等下級醫(yī)療機構(gòu)的的遠程診斷服務(wù),打造縣域遠程醫(yī)學中心。二是持續(xù)加強麻醉醫(yī)療服務(wù)。推進疼痛門診建設(shè),加強兒童、老年人、腫瘤患者的鎮(zhèn)痛服務(wù)。三是完善優(yōu)診優(yōu)待服務(wù),暢通綠色通道。落實有關(guān)法規(guī)、文件要求,完善現(xiàn)役軍人、殘疾軍人、老年人、計劃生育特殊家庭、高層次人才、功勛榮譽表彰獎勵獲得者等優(yōu)診優(yōu)待服務(wù)。要合理調(diào)配人力、設(shè)備資源,優(yōu)化就診流程,保障各類優(yōu)診優(yōu)待人群的.就醫(yī)需求。四是按規(guī)定公示藥品、醫(yī)用材料及醫(yī)療服務(wù)價格。完善信息公開制度,做好藥品、醫(yī)用材料及醫(yī)療服務(wù)價格公示,提高信息透明度。五是完善投訴渠道,回應(yīng)群眾關(guān)切。加大投訴渠道信息公開力度,規(guī)范投訴事項的受理、登記、答復、歸檔、回訪等工作,規(guī)范設(shè)置投訴管理部門,并在醫(yī)療機構(gòu)顯著位置公布投訴程序、聯(lián)系方式、接待時間和地點、醫(yī)療糾紛解決途徑等。(責任科室:醫(yī)務(wù)科、護理部、門診部、保健辦、財務(wù)科、信息科、督察科。)

        (五)建立完善社會監(jiān)督員隊伍

        建立完善社會監(jiān)督員隊伍,密切醫(yī)院與人民群眾聯(lián)系,充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。聘請社會監(jiān)督員不定期深入病房、門診等窗口發(fā)現(xiàn)需解決的問題和可推廣的亮點,收集并向醫(yī)院反饋病人及家屬、社會各界人士對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療收費等方面的意見、建議。要及時調(diào)查核實,定期召開社會監(jiān)督員座談會,就醫(yī)院近階段開展行風建設(shè)情況與社會監(jiān)督員進行交流,聽取社會監(jiān)督員意見和建議,及時落實、反饋,并建立工作臺賬,上級有關(guān)部門將不定期進行監(jiān)督檢查。(責任單位:督察科、人資部)

        三、實施步驟

        (一)宣傳發(fā)動

        各科室要認真學習行動方案要求,統(tǒng)一思想認識,在本科室深入宣傳發(fā)動,做到人人知曉、全員參與、認真落實、持續(xù)提高,自覺接受社會評議和群眾監(jiān)督。

        (二)全面實施

        各科室要結(jié)合改善醫(yī)療服務(wù)60條措施,認真查找在醫(yī)療服務(wù)方面存在的問題,分析存在問題的原因,立查立改,營造便民正風良好氛圍。

        (三)階段總結(jié)

        醫(yī)院將結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,不斷改進工作理念,創(chuàng)新服務(wù)模式,探索更多符合群眾需求的新舉措,大力推廣活動中涌現(xiàn)出的好典型、好做法,按照上級部署進行階段性總結(jié),形成長效工作機制。

        四、保障措施

        (一)加強組織領(lǐng)導,確保順利開展。各科室要切實提高思想認識,認真開展醫(yī)療便民正風行動,將其作為深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育的重點內(nèi)容,作為檢驗“不忘初心、牢記使命”主題教育成效的重要標志,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,持續(xù)改進服務(wù)態(tài)度,確保工作見到實效。

        (二)合理調(diào)配資源,保證醫(yī)療質(zhì)量。各相關(guān)職能科室要從實際出發(fā),根據(jù)患者數(shù)量,動態(tài)調(diào)配醫(yī)務(wù)人員、檢查檢驗設(shè)備等醫(yī)療資源,合理安排不同職稱醫(yī)師出診,保證診療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

        (三)加大落實力度,嚴格監(jiān)督獎懲。公布投訴電話,傾聽群眾意見建議,回應(yīng)群眾訴求期盼,不斷改進醫(yī)療服務(wù)。相關(guān)職能科室要建立健全考核制度,將工作量、服務(wù)態(tài)度、群眾滿意度等納入績效考核,提高延時服務(wù)者的勞動報酬,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性和主動性。各職能科室要采取“四不兩直”的方式,加強督導檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對組織不力、問題較多的科室將進行通報批評、限期改正。

        (四)強化輿論宣傳,營造良好氛圍。切實做好宣傳和發(fā)動工作,加大與主流媒體的溝通力度,通過網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏、微信公眾號等多種方式,大力宣傳先進經(jīng)驗、先進典型和群眾的真實感受,營造良好的輿論氛圍。

        第三篇:醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)實施方案

        為認真開展好爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院活動,弘揚行醫(yī)正氣,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),樹立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會形象,切實做到為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),為健康服務(wù)。根有關(guān)文件精神,特制訂本方案。

        (一)建立組織,加強領(lǐng)導

        爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院是在醫(yī)院科室改進一步深化的新形勢下開展的一項有益活動,全院干部職工要從講政治、講大、促發(fā)展的高度,提高認識,統(tǒng)思想,建立組織,加強領(lǐng)導。各科室在領(lǐng)導體制上要“科長、主任”親手抓,護士長積極配合,科室職工積極響應(yīng)。為保證全院爭創(chuàng)活動的順利實施提供組織保障。醫(yī)院成立爭創(chuàng)活動領(lǐng)導小組,總體布置,檢查監(jiān)督,下設(shè)辦公室,具體安排,組織實施。

        (二)內(nèi)容要求

        1、廉潔行醫(yī)

        (1)醫(yī)護人員要自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定、社會服務(wù)承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務(wù)的要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請,以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處;職業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點執(zhí)業(yè)取酬行為;杜絕開單提成和地點購藥問題。(監(jiān)察科)

        (2)醫(yī)院購進大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過集中招標采購或公開招標采購,禁止科室或個人采購行為。(藥械科)

        (3)醫(yī)院設(shè)立專人負責醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格執(zhí)行情況的管理,按照《XX省醫(yī)療價格(試行)》標準,經(jīng)常對價格執(zhí)行情況進行檢查,使單位無自立項目、分解、重復、超標準收費及濫作檢查收費等問題。(財務(wù)科)

        (4)建立新的考核、分配機制,逐步推行績效核算制度,按工作量化指標、服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量,兩個效益綜合考評,績效取酬。嚴禁科室私收現(xiàn)金,科室無帳外設(shè)帳、私設(shè)“小金庫”和公款私存等問題。(質(zhì)審科、監(jiān)察科)

        (5)建立健全醫(yī)德醫(yī)風、激勵、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風檔案,每季度進行一次考核,考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風檔案;檔案建檔合格率100。(監(jiān)察科)

        2、誠信服務(wù)

        (1)認真履行服務(wù)承諾內(nèi)容,自覺接受社會、新聞輿論的監(jiān)督;

        建立基本舉報獎勵制度,設(shè)立舉報電話、意見箱,對違諾行為查處率100,舉報獎勵兌現(xiàn)率100。(監(jiān)察科)

        (2)堅持醫(yī)療服務(wù)收費項目、藥品價格公示,公示率100;

        住院患者費用一日清單規(guī)范,送交患者簽字知情率100。(藥械科、護理部)

        (3)嚴格醫(yī)院管理,禁止科室外租、承包,禁止超范圍、超科目及違反準入技術(shù)項目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為;在崗技術(shù)人員兩證齊全率100,全年無2級以上醫(yī)療事故。(醫(yī)政科)

        (4)嚴格按照規(guī)定采購藥品,認真執(zhí)行價格政策;藥品集中采購率100(特殊藥品、中藥飲片除外)采購中標藥品率100,藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45以下;藥品,器械、醫(yī)用耗材等質(zhì)量合格率100。(藥械科)

        (5)建立藥師用藥、化驗、檢查合理性分析制度,每月對藥品的銷售(前10位)和作化驗、檢查的必要性進行評析,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正;同病種醫(yī)藥費用及其增長率小于同級同類醫(yī)院平均水平。(醫(yī)政科、藥械科、財務(wù)科)

        3、一心為民

        (1)醫(yī)院醒目處設(shè)有科室分布示意圖、就醫(yī)導向標牌和警示牌;

        住院環(huán)境要整潔、舒適、幽靜。醫(yī)院戶外康復活動場地整潔優(yōu)美、四季常青;病房衛(wèi)生無異味,24小時供應(yīng)開水,推行住院病人配餐制。后勤服務(wù)規(guī)范化,做到管理員每天查房一次,科領(lǐng)導每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內(nèi)解決,緊急情況立即解決。實行三下三送、被服工作按要求進行清洗、消毒、縫補、干燥、按要求折疊發(fā)送,切實做到為臨床一線服務(wù)。(后勤科)

        (2)醫(yī)務(wù)人員接待患者要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,嚴防話難聽、臉難看、推諉、訓斥、刁難患者的行為發(fā)生。嚴禁與患者爭吵。(監(jiān)察科)

        (3)堅持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率90以上,門診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95以上。認真做好社區(qū)醫(yī)療、保健、服務(wù)工作,廣結(jié)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),三下鄉(xiāng)活動一月一次。(醫(yī)政科、社區(qū)科)

        (4)堅持病人選擇

        醫(yī)生制度;對患者用藥,做化驗、檢查和醫(yī)保自費項目等,要征求患者意見、尊重患者意愿,患者知情同意率100(癌癥等特殊疾患者酌情)。(醫(yī)政科、護理部)

        (5)以患者就醫(yī)便捷為標準,門診堅持首問負責、導診、分診服務(wù),為老、弱、殘等行動不便患者提供全程服務(wù);

        急診堅持“三先一后”服務(wù)(先接診、先檢查、先搶救、后繳錢),搶救病人率100。東西兩院明確劃分機動車和人力車停車位,實行門診、病區(qū)巡視制度,維持正常的醫(yī)療秩序,確?!伴T前三包”。(門診辦、保護科)

        (6)建立“行風查巡”制度,定期召開患者、家屬座談會,聽取各方面的意見,對正確意見的采用率100,醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度95以上。(監(jiān)察科、護理部)

        (三)制定方案,落實責任

        各科室要組織人員認真學習XX省衛(wèi)生廳制定的《實施方案》圍繞“廉潔行醫(yī),誠信服務(wù),一心為民”12字方針和16項具體要求,并結(jié)合目前正在開展的糾風專項治理工作情況,認真制定內(nèi)容具體,操作性強,切合實際的實施規(guī)范和方案,明確爭創(chuàng)活動目標任務(wù),責任到人。(各科室實施規(guī)范和方案于30日以前報爭創(chuàng)活動辦公室)

        (四)認真組織,搞好自評

        各科室按照要求和各自的實施規(guī)范和方案,在達到“三無科室(無紅包、回扣、提成)”的基礎(chǔ)上,醫(yī)院和各科室要按照《XX省衛(wèi)生廳“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院考評規(guī)范》進行定期檢查、自查,并定期寫出自評報告,報院爭創(chuàng)領(lǐng)導小組評審,使爭創(chuàng)活動切實有效地開展下去。

        (五)營造聲勢,加強檢查

        要采取不同形式,掀起爭創(chuàng)活動高潮。東西門診辦公室要在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標語、條幅;醫(yī)院辦公室要圍繞爭創(chuàng)內(nèi)容制作電視短片,利用院簡報,各新聞媒介,報刊雜志,大力宣傳開展爭創(chuàng)活動的'新舉措,新成效和新出現(xiàn)的先進典型;各科室要利用板報、墻報宣傳活動的內(nèi)容,采取的措施,涌現(xiàn)出的好人好事。在全院形成崇尚先進,學習先進,爭創(chuàng)先進的良好氛圍。

        醫(yī)院領(lǐng)導小組對爭創(chuàng)活動開展情況認真進行檢查驗收。對領(lǐng)導重視,行動迅速,工作扎實,成效顯著的要及時總結(jié)推廣他們的做法和經(jīng)驗;對敷衍責任,行動遲緩不力的,全院給予通報批評。

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