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第一篇:醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見
縣中醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),全面實(shí)施三合理的實(shí)施意見醫(yī)院各科室(組):為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)解決好群眾“看病難、看病貴”的問題,努力減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益,讓人民群眾享受到質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),經(jīng)醫(yī)院黨支部、院部研究,決定在醫(yī)療服務(wù)過程中全面實(shí)施“合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)”,文秘部落原創(chuàng) 開展堅(jiān)決糾正醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)的專項(xiàng)治理工作。最大限度的減輕群眾負(fù)擔(dān),滿足不同層次病員的需要。現(xiàn)就加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),全面實(shí)施“三個(gè)合理”作出如下具體安排:
一、指導(dǎo)思想開展糾正醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理,是深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)際行動,我們要以對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神,按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的原則,強(qiáng)化教育、完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督、加大力度,堅(jiān)決糾正醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng),維護(hù)好人民群眾的根本利益,促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)通過在醫(yī)療服務(wù)過程中全面實(shí)施“合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)”,開展堅(jiān)決糾正醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)的專項(xiàng)治理工作,實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),完成二項(xiàng)任務(wù)。一個(gè)目標(biāo):有效遏制不正之風(fēng),杜絕收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費(fèi)等現(xiàn)象。全面實(shí)施“合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)”。圍繞“三合理”想辦法,添措施,切實(shí)解決好群眾“看病難、看病貴”的問題,努力減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益,讓人民群眾享受到質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),為促進(jìn)社會穩(wěn)定,構(gòu)建“和諧安縣”作出貢獻(xiàn)。二項(xiàng)任務(wù):
(一)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚(yáng)正氣,倡導(dǎo)先進(jìn)。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效管理機(jī)制,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,規(guī)范廉潔行醫(yī)行為,完善醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為、住院費(fèi)用清單制和門診藥品價(jià)格清單制,嚴(yán)肅查處損害群眾利益的不正之風(fēng),使“開單提成”,收受患者“紅包”等問題得到有效解決,爭創(chuàng)行風(fēng)評議先進(jìn)集體。
(二)建立和完善行風(fēng)管理制度。包括院、科兩級負(fù)責(zé)人責(zé)任制度,科室評價(jià)制度,醫(yī)務(wù)人員考核、激勵(lì)、懲戒制度,社會監(jiān)督制度等,形成醫(yī)院和社會群眾相結(jié)合的行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制。
三、治理措施
(一)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)及“三合理”實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。“三合理”是我院今年行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容之一。醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)工作由行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。院、科室兩級領(lǐng)導(dǎo)要提高對行風(fēng)建設(shè)及“三合理”實(shí)施工作重要性的認(rèn)識。既要承擔(dān)抓業(yè)務(wù)工作的責(zé)任,又要承擔(dān)抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并抓出成效。1、調(diào)整和充實(shí)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:決定由鄒興貴院長為組長,張加宇、向維民為副組長,鄭素蓉、王永科、謝國安、譚瑛、簡明安、徐發(fā)勇、李華成、劉翱為成員。行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)完善醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)管理制度,指導(dǎo)、查檢、監(jiān)督各科行風(fēng)建設(shè)及“三合理”的落實(shí)并評價(jià)其結(jié)果,聽取各獨(dú)立督察組的督察意見并按有關(guān)規(guī)定作出獎(jiǎng)懲決定。2、成立三個(gè)具有獨(dú)立職能的督察小組,直接向醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和分管院長負(fù)責(zé)。督查組分別對各科室的用藥、檢查、收費(fèi)情況進(jìn)行督查,使之逐步形成黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和民主監(jiān)督的完整體系。合理用藥督察組:組長:王永科成員:謝國安 李建華 賈永強(qiáng) 雍 建 張順銀 張興麟職責(zé):對科室用藥進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、評價(jià);對本院具有爭議的用藥案例進(jìn)行裁定;對不合理用藥提出整改意見并向醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和分管院長提出處理建議。合理檢查督察組:組長:劉 翱成員:譚 瑛 涂 斌 任明彪 徐發(fā)勇 李華成 李鳳福職責(zé):對科室臨床檢查進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、評價(jià);對本院具有爭議的臨床檢查案例進(jìn)行裁定;對不合理檢查提出整改意見并向醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和分管院長提出處理建議。合理收費(fèi)督察組:組長:簡明安成員:鄭素蓉 楊小敏 楊小蘭 汪 迪 陳 紅 賴秀明職責(zé):對科室收費(fèi)情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、評價(jià);對本院具有爭議的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行裁定;對不合理收費(fèi)提出整改意見并向醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和分管院長提出處理建議。
(二)加強(qiáng)職業(yè)教育,大力弘揚(yáng)正氣。強(qiáng)化職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任和優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育。牢固樹立“群眾利益無小事”和“情暖患者,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念,營造杜絕藥品回扣、“開單提成”、拒收“紅包”和嚴(yán)禁亂收費(fèi)及實(shí)施“三合理”的強(qiáng)大輿論氛圍。使尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人、維護(hù)病人的權(quán)益成為我院醫(yī)務(wù)人員的自覺行動,以實(shí)際行動取信于民。
(三)明確各項(xiàng)紀(jì)律和要求。各科室要認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)討論衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳頒布的行業(yè)紀(jì)律與法規(guī),以進(jìn)一步明確省衛(wèi)生廳關(guān)于制止醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、回扣責(zé)任追究的規(guī)定和關(guān)于重申、明確衛(wèi)生行業(yè)“五不準(zhǔn)”及醫(yī)院“十不準(zhǔn)”等行風(fēng)建設(shè)工作的各項(xiàng)規(guī)定、政策界限和紀(jì)律要求,時(shí)刻保持清醒的頭腦,決不違規(guī)違紀(jì)。
(四)加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)制度和監(jiān)管措施。
1、堅(jiān)持防范為主、標(biāo)
第二篇:醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案
為進(jìn)一步加強(qiáng)全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,從嚴(yán)規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,徹底整執(zhí)損害廣大群眾和患者利益的“微腐”現(xiàn)象,提升社會滿意度,根據(jù)省委、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)m?xiàng)巡察問題整改要求,結(jié)合當(dāng)前開展的“講嚴(yán)立”專題警示教育活動,認(rèn)真汲取發(fā)生在周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)損害群眾利益“微腐”現(xiàn)象教訓(xùn),防止類似問題在我院出現(xiàn),特制定方案如下:
一、指導(dǎo)思想
牢固樹立全體醫(yī)務(wù)人員“救死扶傷,實(shí)行人道主義”的宗旨意識和“以病人為中心”的服務(wù)理念,強(qiáng)化“四個(gè)意識”教育,壓實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任,促進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改各項(xiàng)工作任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。
二、目標(biāo)任務(wù)
進(jìn)一步建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和管理長效機(jī)制,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)履行一崗雙責(zé);堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、多措并舉、糾建并重”的方針,以全面落實(shí)醫(yī)療核心制度為抓手,深入開展“三好一滿意”活動。通過加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),使醫(yī)療衛(wèi)生人員素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)、執(zhí)業(yè)行為進(jìn)一步規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高、行業(yè)風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn),為優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,保障健康,構(gòu)建和諧社會做出貢獻(xiàn)。
三、主要內(nèi)容
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示教育。深入開展“弘揚(yáng)白求恩精神”“學(xué)習(xí)雷鋒精神”教育活動,強(qiáng)化學(xué)習(xí)《醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》,組織觀看《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》,把警示教育和行風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)列入各科室、各部門日常學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué),做到警鐘長鳴,日日警醒。要對發(fā)生在身邊的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題及時(shí)查處,及時(shí)糾正,用身邊人身邊事,教育身邊人;要弘揚(yáng)正能量,積極做好身邊好人好事宣傳,用身邊人鼓勵(lì)身邊人;要與時(shí)俱進(jìn),馳而不息,及時(shí)學(xué)習(xí)宣傳上級新政策、新法規(guī),及時(shí)跟進(jìn),及時(shí)落實(shí)。多措并舉開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動,提高廣大醫(yī)務(wù)工作者自我教育、自我約束的自覺性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,提高服務(wù)質(zhì)量和效益。
(二)進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。各相關(guān)科室、部門要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí)和落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“首診負(fù)責(zé)制”,對首診發(fā)現(xiàn)不是本科室診療范圍的疾病,或自己不能解決的問題,要積極做好病人分診、轉(zhuǎn)診工作,搞好服務(wù),幫助對接相應(yīng)科室,暢通診療流程,使病人少走彎路,病情及時(shí)處理,絕不允許推諉病人現(xiàn)象發(fā)生。要嚴(yán)格執(zhí)行《臨床診療指南》、《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,開展處方點(diǎn)評工作,登記并通報(bào)不合理處方。要加強(qiáng)藥物不良反應(yīng)與藥害事故的監(jiān)測與報(bào)告,促進(jìn)因病施治、合理用藥、合理檢查,防止濫檢查、大處方,進(jìn)一步降低藥占比、耗材比。要加強(qiáng)臨床檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像和臨床用血等管理,提高工作質(zhì)量,彰顯服務(wù)水平,體現(xiàn)服務(wù)價(jià)值。
(三)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度。堅(jiān)持“以病人為中心”的`服務(wù)理念,克服疲憊情緒,消除冷漠心理,要視病人如親人,用真心、細(xì)心、熱心、耐心,為病人服務(wù)。要優(yōu)化服務(wù)流程,簡化服務(wù)環(huán)節(jié),縮短非診療時(shí)間,提高服務(wù)效率。要加強(qiáng)醫(yī)患溝通協(xié)作,相互理解,相互包容,多交流,少抵觸,增強(qiáng)彼此間感情,為病人提供舒適、溫馨的就診環(huán)境和便捷的服務(wù)。要尊重、維護(hù)好病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,嚴(yán)防生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)發(fā)生,嚴(yán)防在診療活動中對患者造成二次傷害。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費(fèi)、合理收費(fèi)。要進(jìn)一步健全內(nèi)部價(jià)格管理約束機(jī)制,完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)禁自立項(xiàng)目,分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目等違規(guī)收費(fèi)行為,嚴(yán)禁將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個(gè)人收入掛鉤,嚴(yán)禁出租、承包科室。開展好為患者提供醫(yī)療服務(wù)價(jià)格信息和費(fèi)用清單等查詢制度,積極落實(shí)單病種付費(fèi)、臨床路徑管理、醫(yī)學(xué)影像、檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)制度。堅(jiān)持和完善價(jià)格公示制,查詢制、費(fèi)用清單制等制度,公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),提高醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的透明度。
四、加強(qiáng)管理
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“XX醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組”,組成人員如下:
組長:
副組長:
成員:XXX、XXX,各科室、各部門主要負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,黃杰同志兼任辦公室主任,吳昌武、余述春同志任副主任,組織協(xié)調(diào)各方面搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和管理的日常工作,抓落實(shí)、促整改、常檢查、強(qiáng)問責(zé)。
(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
院主要領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,各班子成員為其分管領(lǐng)域第一責(zé)任人,各科室、各部門領(lǐng)導(dǎo)為其管理領(lǐng)域第一責(zé)任人,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。院監(jiān)察室、醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)管理的職能部門要認(rèn)真履行崗位職責(zé),把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為本職工作的重中之重,常抓不懈,全力做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督管理工作,出實(shí)招、務(wù)實(shí)工、見實(shí)效。
醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能管理部門要切實(shí)執(zhí)行《XX省醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為記分管理辦法》和《XX省醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員違法違紀(jì)處分后執(zhí)業(yè)注冊和職稱聘用等處理辦法》。對違反衛(wèi)計(jì)委醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”和原省衛(wèi)生廳“十條禁令”等醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定及其他各方面不良執(zhí)業(yè)行為的,根據(jù)情節(jié)輕重,分別進(jìn)行批評教育和經(jīng)濟(jì)、行政或紀(jì)懲處,并記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。對直接投訴、信訪投訴、網(wǎng)上投訴或媒體曝光的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題,一經(jīng)查實(shí),對直接責(zé)任人、相關(guān)責(zé)任人、科室負(fù)責(zé)人均從重從嚴(yán)處理到位,絕不姑息遷就,敷衍塞責(zé),聽任破醫(yī)德醫(yī)風(fēng)現(xiàn)象滋生蔓延,危害社會、影響醫(yī)院形象。
(三)建立長效機(jī)制
院監(jiān)察室、醫(yī)務(wù)科要在開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動中、日常管理中積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),舉一反三,開拓創(chuàng)新工作方法;要與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,提升開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的能力。要積極發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)問題切入點(diǎn),扎實(shí)有效開展工作。要堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并舉,健全和不斷完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制,積極探索建立醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度動態(tài)監(jiān)測、評價(jià)、反饋機(jī)制,特別是要加強(qiáng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)、“首診負(fù)責(zé)制”的執(zhí)行,從源頭遏制醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的發(fā)生。醫(yī)務(wù)科要進(jìn)一步完善落實(shí)醫(yī)療核心制度情況定期檢查通報(bào)制度。要建章立制,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)規(guī)范化、系統(tǒng)化、常態(tài)化,以規(guī)章制度和實(shí)施規(guī)范為抓手,積極構(gòu)筑醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。
第三篇:醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案
為了加強(qiáng)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)我院行業(yè)作風(fēng)良性發(fā)展,推動我院各項(xiàng)事業(yè)的改與發(fā)展,根有關(guān)文件精神,現(xiàn)就我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以維護(hù)群眾根本利益、構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),堅(jiān)持“圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改的中心任務(wù),緊密結(jié)合'塑造聊城形象從我做起“的主題活動,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以遏強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深入開展,進(jìn)一步遏制損害群眾利益的行為,使我院行業(yè)作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
二、實(shí)施方案
(一)強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。大力弘揚(yáng)白求恩精神,使廣大醫(yī)務(wù)工作者牢記全心全意為服務(wù)的宗旨,做白求恩式的醫(yī)務(wù)工作者,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚。加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能教育,注重教育的針對性、有效性,增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺性,增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感,提高職業(yè)技能。立足衛(wèi)生行業(yè)實(shí)際,制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。
(二)嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)行為和醫(yī)師的診療行為。嚴(yán)格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,促使醫(yī)務(wù)人員因病施治,合理檢查,合理用藥,防止濫檢查、大處方。
(三)改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,為病人提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)措施。改善服務(wù)態(tài)度,充分尊重、自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇性和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。加強(qiáng)與患者的溝通,傾聽患者意見,主動改進(jìn)工作。及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格規(guī)定,合理、依規(guī)收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》禁止在規(guī)定之外設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。健全醫(yī)院內(nèi)部價(jià)格管理和約束機(jī)制,改內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)管理各科室收費(fèi)和核算,嚴(yán)禁科室私設(shè)小金庫。嚴(yán)禁將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個(gè)人收入掛鉤。嚴(yán)禁出租、承包科室。提高醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)透明度,完善價(jià)格公示制、查詢制、費(fèi)用清單制等制度,向社會公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),并主動接受社會和患者對醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,及時(shí)處理醫(yī)療收費(fèi)投訴。
(五)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。制定完善并嚴(yán)格執(zhí)行對違反行業(yè)紀(jì)律的處理規(guī)定,加大監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅查除開單提成和亂收費(fèi)等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。嚴(yán)肅查處接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等領(lǐng)域的生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)人以各種名義回扣的行為。嚴(yán)肅查處向患者及其家屬索要“紅包”和其它財(cái)物的行為,患者主動贈送的要及時(shí)按規(guī)定退回或上交。
三、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織實(shí)施。各科室要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),緊緊圍繞醫(yī)院管理年活動的.要求,結(jié)合本科室實(shí)際,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定本科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評辦法,布置、分解任務(wù),建立健全投訴機(jī)制,及時(shí)反饋調(diào)查結(jié)果,做到改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與加強(qiáng)醫(yī)院管理相互促進(jìn),不斷提高管理水平,改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
(二)強(qiáng)化教育,重視引導(dǎo)。注重教育的基礎(chǔ)性作用,建立健全教育工作機(jī)制,單位每年對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的落實(shí)檢查1-2次,對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核結(jié)果,作為應(yīng)聘、提薪以及評先先進(jìn)工作者的首要條件,要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)作用,加強(qiáng)對廣大醫(yī)務(wù)工作者的首先教育、職業(yè)教育和法制教育,加強(qiáng)發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)教育,培育良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
(三)加強(qiáng)自律,規(guī)范行為。全體醫(yī)務(wù)人員要堅(jiān)持參加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動,自覺抵制不正之風(fēng),無私收費(fèi)行為。在診療過程中合理用藥,廉潔行醫(yī),自覺遵紀(jì)守法,不以醫(yī)謀私,不收取紅包、回扣,文明禮貌服務(wù),舉止端莊,語言文明,態(tài)度和藹,同情、關(guān)心和體貼病人,鉆研醫(yī)術(shù),精益求精,不斷更新知識,提高技術(shù)水平。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督,定期考評。單位把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入年終考評,建立完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案。單位將加強(qiáng)對各科室和醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范約束,同時(shí)公開接受患者、社會公眾和輿論的監(jiān)督。通過多渠道、多形式、全方位的監(jiān)督規(guī)范各科室和醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。
(五)弘揚(yáng)先進(jìn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好的科室和個(gè)人,單位將進(jìn)行表揚(yáng)、表彰和獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)要通過多種形式進(jìn)行宣傳;對于違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)規(guī)定的,要依法依規(guī)進(jìn)行處理,同時(shí)要與評選先進(jìn)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師培訓(xùn)考評、晉升職務(wù)和晉升職稱緊密掛鉤。
(六)立足長遠(yuǎn),建立長效機(jī)制。加強(qiáng)和改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),是一項(xiàng)長期任務(wù),要積極探索醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測、評價(jià)、反饋機(jī)制,完善醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制;進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理,完善單位內(nèi)部價(jià)格管理約束機(jī)制;健全和完善綜合指標(biāo)體系考核制度,建立完善糾風(fēng)工作責(zé)任制等各種制度,通過制度建立,以制度管人,以制度糾風(fēng),建立加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和糾正行業(yè)不正之風(fēng)的長效機(jī)制。
第四篇:醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
為加強(qiáng)行為作風(fēng)建設(shè),樹立“救死扶傷、愛崗敬業(yè)、精益救精、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)”的行業(yè)新風(fēng)尚,提高廣大員工的職業(yè)道德素質(zhì)和工作水平,健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、制度、監(jiān)督、考評長效工作機(jī)制,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提交醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系更好地為廣大群眾的健康服務(wù)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制訂醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度實(shí)施方案。
二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評內(nèi)容
(一)救死扶傷,全心全意為服務(wù)。醫(yī)院工作人員要認(rèn)真貫徹有關(guān)重要思想,以救死扶傷、防病治病為已任,實(shí)行的人道主義,做到“愛崗、愛院、愛病人”,熱愛本職,安心工作,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,工作一絲不茍,不怕臟,不怕累,千方百計(jì)為病人解除病痛,獻(xiàn)身衛(wèi)生事業(yè)。
(二)尊重病人的人格和權(quán)利,為病人保守醫(yī)密。對待病人,不分民族、性別、職業(yè)、地位、財(cái)產(chǎn)狀況,都應(yīng)一視同仁,做到“四個(gè)一樣”(生人熟人一樣,群眾干部一樣,院外院內(nèi)一樣,鄉(xiāng)村城市一樣)。實(shí)行保護(hù)性治療,為病人保守醫(yī)農(nóng)牧民,不泄露病人的隱私與秘密。
(三)文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對病人語言文明,態(tài)度誠懇,舉止穩(wěn)重,儀表端莊,同情、關(guān)心和體貼病人,做到“五心”(檢查細(xì)心;治療精心,解釋耐心;聽取意見虛心,讓病人及家屬放心),不發(fā)生冷、硬、頂、推現(xiàn)象。
(四)遵紀(jì)守法、廉潔行醫(yī)。遵紀(jì)守法,廉潔奉公,不以工作之便謀私利,不接受病人的吃請、饋贈,不準(zhǔn)勒索病人財(cái)物,不濫檢查、濫開大處方。
(五)醫(yī)病施治,規(guī)范醫(yī)療行為。嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南,堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)制度和措施。
(六)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成工作任務(wù)。團(tuán)結(jié)協(xié)作,自覺維護(hù)集體榮譽(yù),互相尊重,取長補(bǔ)短,不講不利于團(tuán)結(jié)的.話,不搞親疏有別,不做忌賢妒能和影響團(tuán)結(jié)的事,認(rèn)真履行崗位職責(zé),共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(七)對業(yè)務(wù)技術(shù)精益求精。對業(yè)務(wù)技術(shù)精益求精,虛心學(xué)習(xí),刻苦鉆研,有實(shí)事求是的工作作風(fēng)和奮發(fā)向上的進(jìn)取精神,吸收國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),更新知識,開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,運(yùn)用新的醫(yī)學(xué)模式,發(fā)展醫(yī)學(xué)科學(xué),提高業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平。
第五篇:醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案
為了認(rèn)真貫徹有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生工作會議精神,按照市委、市政府及省、市衛(wèi)生計(jì)生委的工作部署,依據(jù)有關(guān)文件要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,特制定本方案。
一、主要目標(biāo)
本次活動將行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整頓、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、醫(yī)療質(zhì)量管理與風(fēng)險(xiǎn)防范、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建等內(nèi)容緊密結(jié)合。通過這次活動,達(dá)到服務(wù)態(tài)度根本好轉(zhuǎn)、服務(wù)能力明顯提升、醫(yī)療質(zhì)量明顯提高、醫(yī)患矛盾有效化解,展現(xiàn)醫(yī)院良好的精神風(fēng)貌,展示醫(yī)務(wù)人員救死扶傷的良好形象,提升醫(yī)院的整體形象,營造尊醫(yī)重衛(wèi)的良好社會氛圍。
(一)行業(yè)作風(fēng)好轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”,聚焦醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥購銷、醫(yī)?;鹗褂玫确矫娲嬖诘膯栴},重點(diǎn)針對行風(fēng)建設(shè)“十五項(xiàng)重點(diǎn)問題”開展整治。做到服務(wù)態(tài)度熱情周到,服務(wù)行為文明規(guī)范,服務(wù)流程科學(xué)合理,服務(wù)措施便民利民,服務(wù)信息公開透明;醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔行醫(yī),大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德;堅(jiān)決查處損害群眾利益的突出問題,保證醫(yī)院良好形象持續(xù)提升。
(二)服務(wù)質(zhì)量改善。進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化診療流程,創(chuàng)新就診模式。大力推行預(yù)約診療、日間手術(shù)、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)等診療模式,創(chuàng)新群眾看病就醫(yī)措施,完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理,控制醫(yī)療費(fèi)用,為人民群眾提供安全、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。
(三)服務(wù)能力提升。認(rèn)真落實(shí)省健康扶貧對口幫扶政策,幫助縣級醫(yī)院臨床重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),帶動縣級醫(yī)院服務(wù)能力和水平的全面提升。規(guī)范臨床新技術(shù)的引進(jìn)和運(yùn)用,全面提升多發(fā)病、常見病的診療能力。
(四)醫(yī)療質(zhì)量提高。認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》,嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)。加強(qiáng)藥品、高值醫(yī)用耗材和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理,加強(qiáng)醫(yī)療核心制度落實(shí)的`督查,推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量控制和監(jiān)管體系建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)同質(zhì)化培訓(xùn)工作。切實(shí)做到“合理檢查、合理用藥、合理治療”,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量安全管理,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與安全風(fēng)險(xiǎn)防范,提高綜合服務(wù)質(zhì)量。
(五)醫(yī)患關(guān)系和諧。落實(shí)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建舉措,規(guī)范“三防四室”建設(shè)。充分運(yùn)用醫(yī)療糾紛人民調(diào)解與醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)相結(jié)合的機(jī)制,規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、化解醫(yī)患矛盾,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
二、活動的主要內(nèi)容
(一)執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”,整治醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)重點(diǎn)問題,全面提升醫(yī)院形象
1、強(qiáng)化主體責(zé)任,完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”要求。醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作“第一責(zé)任人”,各分管領(lǐng)導(dǎo)為履行各分管部門行風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任,負(fù)責(zé)對行風(fēng)建設(shè)責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。不斷強(qiáng)化權(quán)力規(guī)范運(yùn)行,進(jìn)一步完善醫(yī)院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控平臺的建設(shè)。
2、整治行風(fēng)建設(shè)十五項(xiàng)重點(diǎn)問題。重點(diǎn)整治將醫(yī)療衛(wèi)生人員個(gè)人收入與藥品和醫(yī)學(xué)檢查收入掛鉤情況;開單提成情況;違規(guī)收費(fèi)情況;違規(guī)接受社會捐助情況;違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告情況;為商業(yè)目的的統(tǒng)方情況;違規(guī)私自采購使用醫(yī)藥產(chǎn)品的情況;收受紅包的情況;收受回扣的情況;醫(yī)療服務(wù)不規(guī)范行為的情況;套取騙取醫(yī)保基金的情況;“兩非”問題的情況;銷售人員進(jìn)入診療區(qū)域從事藥品、器械等商品推銷活動的情況;違反規(guī)定外出會診(手術(shù))的情況;違規(guī)參與營銷活動的情況等十五項(xiàng)行風(fēng)重點(diǎn)問題。
3、健全行風(fēng)監(jiān)督管理體系。充分利用醫(yī)院創(chuàng)三甲的契機(jī),開展明察暗訪,督促整改落實(shí),全面落實(shí)《藥品停/復(fù)用管理制度等七項(xiàng)制度的通知》,著重發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題并督促整改,達(dá)到“震懾一部分人,處理一些問題,糾正行業(yè)歪風(fēng)”的目的。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度,完善醫(yī)德日??荚u機(jī)制,完善醫(yī)務(wù)人員不良記錄制度,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果納入醫(yī)師定期考核的內(nèi)容,強(qiáng)化考評結(jié)果運(yùn)用力度。
4、嚴(yán)肅紀(jì)律懲戒和查辦典型行風(fēng)案件。加快行風(fēng)類信訪投訴案件辦理,暢通投訴渠道。對禁而不止的不規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,損害群眾利益行為的行業(yè)不正之風(fēng),要敢于動真碰硬,發(fā)現(xiàn)問題線索及時(shí)移交紀(jì)檢監(jiān)察部門立案查處,典型案件在全院通報(bào)。
(二)認(rèn)真落實(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃,切實(shí)改善人民群眾的就醫(yī)感受
1、推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù),改進(jìn)診療模式。全面推進(jìn)預(yù)約診療,進(jìn)一步完善住院患者分時(shí)段預(yù)約檢查和門診患者分時(shí)段預(yù)約就診的措施。強(qiáng)化日間手術(shù)質(zhì)量管理,細(xì)化檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工作,完善疑難復(fù)雜疾病、腫瘤等慢性疾病為切入點(diǎn)的多學(xué)科聯(lián)合診療模式。
2、推行分級診療,合理調(diào)配資源。積極推進(jìn)分級診療服務(wù),認(rèn)真做好與湘雅及縣市級醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。完善預(yù)約轉(zhuǎn)診患者優(yōu)先安排就診流程,優(yōu)化急診患者綠色通道。