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第一篇：質(zhì)量部部長崗位職責(zé)

1、協(xié)助公司建立質(zhì)量管理戰(zhàn)略并執(zhí)行，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持。

2、提供建立、維護并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運行，推進業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化;

3、制定公司質(zhì)量管理計劃，并有計劃地推進、實施;

4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計流程;

5、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案和工作計劃，負責(zé)物資采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、出入庫總檢等環(huán)節(jié)全程質(zhì)量監(jiān)督，并填寫質(zhì)量檢驗記錄。

6、參與產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量;

7、配合研發(fā)、技術(shù)人員進行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制;

8、監(jiān)控生產(chǎn)工藝狀態(tài)，對生產(chǎn)工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進行認定，并論證設(shè)定的合理性;

9、定期評估解決的生產(chǎn)工藝或質(zhì)量控制方案;

10、匯總、存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料，分析物資采購、生產(chǎn)過程、成品產(chǎn)品質(zhì)量問題原因，并提出改進方案、推動相關(guān)部門及時解決;

11、協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的.使用情況，處理客戶反饋的質(zhì)量問題，依據(jù)客戶反饋，改善質(zhì)量控制;

12、收集和整理部門內(nèi)員工的合理化建議，報部門負責(zé)人批準(zhǔn)后組織具體實施工作;

13、參與研發(fā)測試、售后技術(shù)支持工作;

14、完成職務(wù)上級安排的其它工作。

第二篇：質(zhì)量部部長崗位職責(zé)

1)貫徹執(zhí)行集團公司管理方針目標(biāo)和合同要求，對項目的生產(chǎn)、安全、材料、設(shè)備和勞務(wù)做好統(tǒng)籌的'協(xié)調(diào)管理工作;

2)全面履行項目包保責(zé)任制，責(zé)任到人，貫徹執(zhí)行公司“三合一”管理體系要求，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，并推動工作目標(biāo)達成;

3)負責(zé)編制項目施工計劃，對項目的施工生產(chǎn)過程進行組織實施、檢查;

4)負責(zé)執(zhí)行經(jīng)審批的施工組織設(shè)計和專項方案;

5)加強現(xiàn)場管理，做到工完料清，及時處理生產(chǎn)過程中的疑難問題;

6)組織定期的安全檢查和隱患排查，及時落實整改，提出項目管理改進建議;

7)負責(zé)項目的施工管理，履行工程合同，控制施工進度，安全與文明施工;

8)組織施工日記、安全管理臺賬等編制和pm系統(tǒng)物料出入庫及時準(zhǔn)確錄入;

9)指導(dǎo)并督促分包單位和作業(yè)班組抓好現(xiàn)場管理，并督促糾正與改進;

10)負責(zé)項目材料與設(shè)備現(xiàn)場管理;

11)組織項目開展階段性的生產(chǎn)安全各類專項活動

12)負責(zé)項目勞務(wù)管理各項工作，認真落實實名制管理各項工作;