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第一篇：項目總指揮崗位職責

項目總指揮 崗位職責

一、項目總指揮是項目實施過程中的組織者和指揮者，全面主持項目的日常工作，負責項目的合同實施，工程管理、質量、安全、工期目標的實現(xiàn)等的全面工作；

二、牽頭負責與公司和政府機構的聯(lián)絡，負責與公司、監(jiān)理、設計等的現(xiàn)場協(xié)調和溝通的組織和領導；

三、擬訂項目執(zhí)行機構組織和人員配置，提請公司聘任及解聘項目主要崗位人員；確定各職位的職責和權限，負責各項管理制度和管理控制程序的建立與完善并監(jiān)督落實； 四、組織編制施工安裝計劃，明確施工階段應完成的各項工作，并將各項工作落實到責任人，同時規(guī)定完成期限。組織編制項目實施的各類方案、進度計劃、預算、報表；在施工各階段及時檢查施工技術、工藝、質量方案的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善解決并認真監(jiān)控； 五、根據公司授權處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向公司報告，組織項目對施工方的選擇工作；管理好施工進程中的文件、資料及各種原始記錄、竣工資料，保證使用有效文件，保證記錄和資料完整、準確和可追溯； 六、每月25號之前組織制訂下月工程具體項目、下月工程項目進度網絡圖并核算工程造價，報公司審核；

項目總指揮崗位職責

建設指揮部總指揮崗位職責

工程項目材料崗位職責

香港工程總指揮崗位職責（共13篇）

工程項目管理人員崗位職責

第二篇：項目總指揮崗位職責

篇1：項目指揮工作職責

項目指揮工作職責

權按照高建局與項目指揮部簽訂的法人授權責任狀規(guī)定的責任、在高建局的領導下，、1 利、義務，對項目工程質量、進度、投資控制、安全生產、廉政建設、環(huán)境保護、水土保持

及征地動遷、地方協(xié)調等工作負總責。

設計嚴格規(guī)范工程管理人員、加強隊伍建設，認真貫徹廉政建設責任制的有關規(guī)定，、2 代表、監(jiān)理人員和施工人員的從業(yè)行為，提高管理素質，防止在建設過程中發(fā)生違法違紀和

腐敗案件，強化廉政建設，對項目指揮部人員廉政建設管理負第一責任。

監(jiān)理招標的控制價上組織進行項目施工、負責組織建設項目施工圖設計的審查工作，、3 限編制初期工作，參加對投標人的資格預審、評標和定標工作。、4管理提高監(jiān)理人員的技術能力、調動各級監(jiān)理人員的積極性，負責監(jiān)理的管理工作，水平和質量意識，推行程序化、制度化、規(guī)范化和信息化管理。

對項目的工程質量、審查項目實施組織方案和工作計劃，負責項目的統(tǒng)一指揮和調度，、5 進度、計量支付及合同執(zhí)行情況進行全方位管理。定期組織由項目指揮部、設計、監(jiān)理、施

工單位參加的全線綜合檢查，根據檢查情況進行獎罰，檢查結果及時通報高建局和施工單位

總部。

加強對設計單位、提高建設項目質量水平。推廣先進技術和方法，積極倡導科技進步，、6 現(xiàn)場設計代表的協(xié)調和管理，及時解決施工過程中出現(xiàn)的設計問題，嚴格按照設計變更的有

關規(guī)定實施工程變更。、組織建設項目征地動遷的調查、核量及費用測算，對《征地、動遷補償投資協(xié)議》的 7 執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調，督促項目轄區(qū)內各市土地、征遷部門搞好征地動遷和地方

協(xié)調工作。按照征地動遷變更管理辦法組織實施變更。、負責安全生產、文明施工的管理工作，提高全員安全生產和環(huán)境保護意識。8 確保建設檔案真負責組織做好項目建設檔案資料的整理和竣工驗收資料的準備工作，、9 實、齊全，參與組織工程交竣工驗收工作。、完成上級領導交辦的其它工作。10 項目常務副指揮工作職責、協(xié)助項目指揮具體分管綜合部、合同部及現(xiàn)場管理工程師工作。1、參與項目施工、監(jiān)理招標的資格預審、控制價上限編制和評標工作。2、負責組織項目指揮部、監(jiān)理、施工單位有關人員進行技術培訓、質量管理培訓工作。3、參與分管合同段的施工圖設計審查，按照權限負責對工程設計變更造價的審批工作。4 承包合進度、充分發(fā)揮工程監(jiān)理對工程質量、負責監(jiān)督檢查監(jiān)理單位執(zhí)行合同情況，、5 同、計量支付的全方位管理作用，及時糾正監(jiān)理工作中存在的問題，嚴格監(jiān)理單位和監(jiān)理人

對不能滿足合同要求和工作中不稱職的監(jiān)理單位和監(jiān)理人員按規(guī)定進行嚴肅處理。員的管理，、督促項目指揮部各部門及時報送項目建設情況、質量信息和統(tǒng)計資料等。6 提高全抓好項目指揮部全體人員的政治學習，配合項目指揮做好各部門的協(xié)調工作，、7 體管理人員的政治素質，遵守廉政規(guī)定，搞好隊伍廉政建設。、完成上級領導交辦的其它工作。8 項目副指揮工作職責、協(xié)助項目指揮分管征地動遷、地方協(xié)調等工作，并組織綜合部、工程部具體實施。1、督促分管合同段內各市土地、征遷部門做好征地動遷和地方協(xié)調工作，采取銷號制，2 規(guī)定時限，及時處理解決施工過程中出現(xiàn)的征地動遷和地方協(xié)調有關問題。按照征地動遷變

更管理辦法進行變更審查、核量工作。

提高全體管理人員的政治配合項目常務副指揮抓好項目指揮部全體人員的政治學習，、3

素質，遵守廉政規(guī)定，搞好隊伍廉政建設。、完成上級領導交辦的其它工作。4 項目總工程師工作職責、在項目指揮的領導下，負責全線的工程技術管理工作。1 及時解決施工中發(fā)現(xiàn)的設計負責項目的施工圖設計審查和項目設計代表的管理工作，、2 確保工程結構形式安全、負責設計變更方案審查申報和變更通知下達，優(yōu)化設計方案。問題，經濟、合理。、負責項目施工、監(jiān)理招標的控制價上限編制基礎資料調查工作。3 組織指導施首件工程施工前，負責組織設計單位對監(jiān)理和施工單位的技術交底工作。、4 工、監(jiān)理單位人員對工序技術要求、質量要求、控制重點等進行明確，確保重點工序、重點

環(huán)節(jié)控制到位，不留隱患。

組織處理工程中發(fā)生的重大技術質負責審查特殊結構或技術性比較復雜的施工方案。、5 量問題，負責審定返修施工方案。對確能提新材料信息并進行研究論證，新工藝、負責及時收集高速公路建設新技術、6 高工程質量的新技術、新工藝、新材料提出推廣應用方案及實施措施。

對監(jiān)控或服務期間提出的技術技術咨詢服務機構的管理與協(xié)調，負責對第三方監(jiān)控、7 問題進行跟蹤落實。、負責組織對設計變更資料的歸檔管理工作。8 歸組織對施工單位進行交工資料的審查、負責審定各施工單位的工程交工自檢報告，、9 檔及移交工作，參與組織工程交竣工驗收工作。、協(xié)助項目指揮搞好設計變更中的廉政建設工作，做到廉潔奉公、秉公辦事。10、完成上級領導交辦的其它工作。11 合同部部長工作職責、在項目指揮的領導下，負責合同部全面工作。1 人在合同簽訂前將項目指揮部調整后的合理工期、組織人員參與高建局的合同談判，、2 員、設備、工藝等要求上報，在合同正式簽訂中明示。

嚴格對施工單位工程轉包和違施工單位進場后的資質審查和履約管理，主持對監(jiān)理、3 法分包的檢查。

按照項目總體建設要求，、4檢查工并監(jiān)督、, 組織編寫項目實施計劃和階段性工作目標

作目標的實施情況。、組織對經工程監(jiān)理審核的施工單位工程進度、計劃進行審查。5 最終支付憑證及合同終止后任何付款的中期支付憑證、審查總監(jiān)辦報送的支付報表、6 支付憑證，并組織現(xiàn)場抽檢當月各合同段結算工程量，防止超計冒支情況的發(fā)生。、7 年度進度報表的安排工作。季報、月報、審查由總監(jiān)辦上報的工程五日報、做好接收、、組織做好設計變更方案現(xiàn)場核定，設計變更的工程數量、工程造價審核工作。8，負責對施工單位資金流向、使用進行管理，確保建設資、根據《工程資金監(jiān)管協(xié)議》 9 金的安全。、負責及時向項目指揮匯報工程計量支付、工程變更費用等合同執(zhí)行情況。10 11、組織做好本部門工程相關文件的存檔管理工作。工程交工前，組織監(jiān)理、施工單位

檔案資料整理、移交工作。、完成上級領導交辦的其它工作。12 綜合部部長工作職責、在項目指揮的領導下，負責綜合部全面工作。1 負責項目有關征地動遷的協(xié)調會議組織人員參與項目征地動遷和安全生產管理工作，、2

記錄，資料整理、變更管理等工作以及項目安全生產的各項組織工作。、負責組織高速公路建設工作的綜合調研，起草各項報告、工作總結和綜合性文件。3、負責組織編輯項目指揮部的工程建設簡報及對外宣傳等。4、組織做好政務信息、文電收發(fā)處理、信印管理、檔案管理等工作。審核項目指揮部有 5 關部門形成的公文，報送負責人批示或者交有關部門辦理。對上級機關下發(fā)或交辦的公文，負責提出擬辦意見，送負責人批示后辦理。、負責對保密工作進行日常管理。貫徹、落實保密工作制度、措施。6 防止漏辦和延隨時掌握辦理進度和效果，組織會議決定及領導決策事項的督辦工作，、7 誤。

做好車輛管理等行政管理工作。固定資產、負責項目指揮部的人員出勤管理及后勤、8 項目指揮部的內部協(xié)調和對外聯(lián)絡工作。、完成上級領導交辦的其它工作。9 現(xiàn)場管理工程師工作職責、在項目副指揮的領導下，負責所分管合同段的征遷核量、方案落實及地方協(xié)調工作，1 處理和解決一般性問題。并對所分管合同段的工程質量檢查、檢驗、履約等管理工作。、負責分管施工單位的日常管理工作，隨時掌握人員、設備、進度計劃等施工動態(tài)，審 2 查施工組織方案，定期對各施工單位進度情況進行匯總統(tǒng)計、調度，采取一定措施，制定可

行方案，確保計劃工期的落實。

匯組織在不同施工階段對材料或重要指標進行專項檢測。負責工程質量的動態(tài)管理，、3 總、發(fā)布工程質量信息，制定工程質量管理措施。負責質量問題的查處，參與質量事故的調

查處理，隨時向項目指揮匯報工程質量動態(tài)及重要、重大問題，隨時與項目副指揮通報工程

質量情況和質量問題及處理意見。

并將各合同段的落實完成情況及時向項目指揮部反督促落實項目指揮部下達的指令，、4 饋。、5研究發(fā)現(xiàn)工程技術問題及時向項目總工匯報，負責審查所分管合同段的施工圖設計，解決建設中出現(xiàn)的問題，并參與施工中出現(xiàn)的設計變更的初審，報合同部備案。

對疏忽職對監(jiān)理在施工中存在的問題及時糾正解決，負責分管駐地監(jiān)理工作的管理，、6 守，不稱職的監(jiān)理人員有權向項目指揮提出清出施工現(xiàn)場的建議，并按決定給予處罰。

文明施工的管理辦法或實施細則，項目指揮部制定的安全生產、高建局、按照交通廳、7 組織對項目安全生產、文明施工進行檢查，跟蹤落實提出的問題。、做好自身的廉政建設工作，保證廉潔公正。8、完成上級領導交辦的其它工作。9 篇2：指揮長、項目經理、項目總工、安全總監(jiān)的崗位職責

指揮長

全面負責項目工程質量、安全生產、工期、經濟效益和員工隊伍管理等工作。1.按照國家法律法規(guī)及業(yè)主要求，制定質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等目標，保證“三 2.位一體”管理體系的有效運行。

全面推行施工生產“雙預控”方針，抓好施工生產方案預控和成本預控工作，確保 3.項目技術、經濟、管理指標的實現(xiàn)。

對員工薪酬分配和勞務人員工資足額發(fā)放到位負全責。4.積極探索各應用施工中的新技術、新工藝，不斷推進企業(yè)科技進步和現(xiàn)代化施工管 5.理。

加強對員工的知識、技術、技能培訓教育，注重對關鍵崗位人員和核心技術人才的 6.培養(yǎng)，不斷提升企業(yè)的競爭力和全體員工的素質。

加強勞動保護，不斷改善員工的物質文化生活條件。7.項目總工

負責質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”管理體系的實施；對施工生產和施工 1.技術負全面責任。負責組織施工圖紙會審、施工組織設計、質量管理目標和施工技術方案制定及作業(yè) 2.指導書的編制工作。

負責工程質量工作，對不合格工程或產品及違反操作規(guī)程的行為有權下達停工或整 3.改令。

小組”活qc具體負責技術攻關、科技創(chuàng)新和“四新”成果的推廣應用，組織開展“ 4.動，推進企業(yè)科技進步。

負責組織施工進度、工程質量、安全生產、文明施工等專項和綜合檢查工作，并定 5.期召開施工分析會，及時解決施工中出現(xiàn)的相關問題，確保項目安全生產、工程質量和

合同履約。

負責對員工進行專業(yè)技術、技能、技術規(guī)范、技術標準和相關法律法規(guī)的學習培訓 6.工作，不斷提高員工的技術水平。

負責施工中的變更設計，參加組織驗收、開通交付等工作。7.項目經理崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行指揮長的指令

和企業(yè)的規(guī)章制度。

二、負責實施企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同和企業(yè)內部的項目承包合同，確保合同目

標的全面完成。

三、領導、組織、指揮、協(xié)調項目經理部的工作和全面負責施工現(xiàn)場管理的各項工作，定期進行檢查考核。

四、在公司授權的范圍內，負責與業(yè)主洽談工程項目的有關問題，簽署相應文件。 五、在公司授權的范圍內，負責與協(xié)作單位、租賃單位、供應單位洽談，簽署協(xié)作、租

賃和供貨合同。并負責協(xié)調項目內協(xié)作單位之間的關系。

六、負責處理涉及工程項目的社會性的外部事務工作，重大問題應及時向上級報告。

七、審查施工組織設計、網絡控制計劃、成本控制計劃、質量安全技術措施和工程預決

算。審查上報的各項報表和臺帳。

八、負責審批項目內所發(fā)生的一切開支費用和協(xié)作單位的費用結算。

九、負責項目內施工作業(yè)人員的思想、教育和后勤生活保障工作，特別要做好質量、安

全和文明施工的教育。負責處理現(xiàn)場所發(fā)生的糾紛，全面負責項目安全生產工作。

十、負責工程竣工后交工驗收的各項準備工作和項目經理部解體后的善后工作。

安全總監(jiān)

1.貫徹落實國家安全生產的法律、法規(guī)及企業(yè)生產的規(guī)章制度，具體負責施工生產安全、員工人身安全、機械設備和機動車輛安全等管理工作。2.負責安全生產規(guī)章制度、事故易發(fā)點控制措施的制定和落實，有權對違規(guī)操作和忽 3.視安全的現(xiàn)象進行制止和糾正，有權依據有關獎罰規(guī)定實施獎罰。

組織參加安全檢查及事故調查處理，負責對事故隱患的原因分析和制定整改措施，4.并及時落實整改。

參與圖紙會審、施工組織設計、作業(yè)指導書編制、施工技術方案會審，把安全生產 5.的措施和意見貫徹其中。負責安全人員的業(yè)務培訓和管理工作。6.篇3：大項目建設指揮部各組工作職責

指揮部各組工作職責

（一）綜合組

負責綜合各個專業(yè)組的情況，督辦各項工作任務，向工程指揮部匯報。1.負責基建項目資金費用計劃的編制。2.負責統(tǒng)計編制工程項目費用計劃和投資計劃。3.掌握該項目工程的土建、安裝、設備購置、材料采購合同的審核情況。4.負責各種資料檔案管理及有關文件起草、打印、發(fā)送工作。5.負責外來人員的接待工作。6.負責指揮部日常事務管理。7.（二）工程組

認真落實國家關于基本建設工作的方針政策，負責工程項目協(xié)調管理。1.負責工程項目的施工管理、監(jiān)理。土建、設備、管道、電氣、儀器儀表等施工安裝。2.負責審核工程進度計劃，管理工程進度，審查施工組織設計及各類施工方案。3.負責施工材料計劃的審批，材料發(fā)放的審批。4.負責工程質量的監(jiān)督檢查。5.負責對整個施工隊伍間的協(xié)調管理，對下達的工程任務書 6.執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

負責召開工程協(xié)調會議，處理工程進度及質量方面的問題。7.負責工程質量的驗收管理。8.負責工程安全、治安、消防方面的監(jiān)督管理。9.（三）工藝組

1.負責對外與設計院的協(xié)調工作及所有技術文件的確認與傳遞。

負責現(xiàn)場的技術協(xié)調工作。2.參與設計院的技術變更及保證變更的實施工作。3.（四）土建組

做好土建工程的全過程管理。對土建工程進度、質量進行控制。1.按照國家現(xiàn)行規(guī)范和法規(guī)對工程質量和安全進行嚴格管理，監(jiān)督監(jiān)理公司檢查施工單 2.位工程進度和現(xiàn)場狀況。組織土建施工內業(yè)管理，對內業(yè)審查歸檔。對參建的施工隊伍及監(jiān)

理單位人員的資質進行審查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出。

依據施工圖紙、合同及有關規(guī)范，做好本專業(yè)工程洽商記錄、預檢、隱檢記錄等。3.負責做好與相關專業(yè)組的溝通協(xié)調，隨時處理好工程施工出現(xiàn)的各種問題。4.負責本專業(yè)各階段工程驗收組織管理，負責工程變更等現(xiàn) 5.場簽證工作，對工程材料的報驗、復試情況檢查，對已建成的建筑進行驗收。

6.負責對施工單位的文明施工、安全管理和施工環(huán)境進行監(jiān)督檢查，動土證的審批。

負責審核施工單位的施工組織方案，對施工方法進行檢查，及時組織圖紙會審。7.（五）設備組

負責工程建設項目設備招標的組織和文件的擬定。1.負責設備監(jiān)造、催辦、與制造廠家的溝通協(xié)調及結算的辦理。2.負責出廠驗收和現(xiàn)場開箱驗收、技術文件的移交。3.負責大型設備的運輸、吊裝方案的審核。4.按照國家現(xiàn)行規(guī)范和法規(guī)對設備安裝質量進行嚴格管理，監(jiān)督監(jiān)理公司檢查施工單位 5.工程進度和現(xiàn)場狀況。完成工程施工中本專業(yè)工程管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出。

依據施工圖紙、合同有關規(guī)范，做好本專業(yè)工程洽商刻錄、預檢、隱檢記錄等。6.負責本專業(yè)各階段工程驗收組織管理，負責工程變更等現(xiàn)場簽證工作。7.（六）電氣組

控制工程質量和工程進度。1.參與電氣設備招標、技術協(xié)議洽談及簽訂技術協(xié)議。2.負責電氣設備、施工材料的檢驗。3.負責設計方案、圖紙會審和內業(yè)審查歸檔。4.負責電氣隱蔽工程、單位工程和系統(tǒng)工程驗收。5.負責施工現(xiàn)場用電審批和管理。6.負責設計變更、現(xiàn)場變更的審核與協(xié)調。7.（七）儀表組

控制工程質量和工程進度。1.參與儀表設備招標、技術協(xié)商洽談及簽訂技術協(xié)議。2.3.負責儀表設備、施工材料的檢驗。

負責設計方案、圖紙和內業(yè)審查歸檔。4.負責儀表隱蔽工程、單位工程和系統(tǒng)工程驗收。5.負責設計變更、現(xiàn)場變更的審查、協(xié)調。6.負責儀表設備、材料儲存保管、領用、安裝。7.負責儀表施工組織和實施，協(xié)調儀表施工中出現(xiàn)的各種問題。8.（八）公用工程組

負責廠內公用工程系統(tǒng)的配套改造。1.負責公用工程系統(tǒng)現(xiàn)場的技術協(xié)調工作。2.參與公用工程系統(tǒng)拆橋部分的方案制訂。3.配合土建組對公用管橋基礎施工圖紙的匯審工作。4.負責監(jiān)督新建管橋的工藝管線碰頭及置換事宜。5.負責規(guī)劃公司水汽的總體平衡。6.負責公用工程系統(tǒng)圖紙的審核、組織施工、以及質量的監(jiān)督和驗收。7.負責與設計院協(xié)調公用工程系統(tǒng)的技術變更及設計工作。8.負責地下管網施工管理及公用工程暖通系統(tǒng)的施工管理和驗收。9.（九）安全消防組

1.貫徹國家有關環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，并對貫徹實施情況進

行監(jiān)督檢查。

負責工程的“安全預評價”及“安全評價”工作。2.負責聯(lián)系安全消防主管部門，對工程安全消防方面圖紙的審核、報批。負責工程安全 3.消防方面的監(jiān)督。負責特種設備證的申領、備案、設計專篇編制等。

負責監(jiān)督管理監(jiān)理公司對工程安全監(jiān)理工作落實情況。4.負責工程建設按照“三同時”審查、驗收。5.6.參與工程項目關于環(huán)保的綜合決策，負責申報項目總體規(guī)劃中環(huán)境保護內容的編制。

指導施工單位環(huán)境保護工作，協(xié)調有關部門和駐廠施工單位的環(huán)境保護工作。7.負責環(huán)境綜合整治考核，依法對施工部門或個人環(huán)境違法行為進行處罰。8.組織環(huán)境質量監(jiān)測和對污染源的監(jiān)督監(jiān)測。9.工程完工投入運行后負責項目的環(huán)保驗收工作。10.防火檢查、負責日常工程建設的安全、11.負責工程建設承建方工程人員施工資質管理工作。的監(jiān)督檢查工作。

負責做好現(xiàn)場施工單位、人員的安全、防火管理和教育培訓工作。12.（十）財務組

第三篇：項目總指揮崗位職責

項目總指揮崗位職責

【篇1：總指揮職責】

總指揮職責

1、全權負責試運轉的指揮工作； 2、下達試運轉中各項命令；

副指揮職責

1、配合總指揮做好試運轉的安全工作 2、配合總指揮做好試運轉的指揮工作 3、配合總指揮做好試運轉內外協(xié)調工作 4、配合總指揮做好試運裝安全警戒工作

成員職責

1、分管各調試小組

2、落實各調試小組在調試前的各項準備工作，并進行確認 3、跟組調試、出現(xiàn)異常及時向總指揮匯報 4、協(xié)調各調試小組之間的工作

設備組職責

1、起車前相關準備工作 2、設備起車前的檢查工作 3、設備起車后巡檢

4、設備運行中出現(xiàn)異常時及時處理 5、隨時保持與領導小組聯(lián)系

電氣組職責

1、起車前相關準備工作

2、負責設備起車前配電及控制設備的檢查 2、在總指揮的領導下做好設備起停車工作 3、配合設備組做好設備調試工作

4、出現(xiàn)配電及控制設備故障及時維修

管道組職責

1、起車前相關準備工作 2、負責起車前的管道檢查

3、保證設備運轉過程中生產用水 4、出現(xiàn)管道故障及時維修

安全檢查組職責

1、在調試各個環(huán)節(jié)的安全進行監(jiān)督和檢查，制止一切違章行為 2、對整個調試工程中的發(fā)令、操作、現(xiàn)場運行及搶修等工作的安全負監(jiān)督和檢查責任。

【篇2：項目指揮部崗位職責】

鹽化工籌建處定邊項目建設指揮部

部分崗位職責匯編

一、項目建設指揮部指揮崗位職責

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強制標準，認真落實公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調好各方面的關系，代表籌建處實施施工項目管理，維護籌建處的合法權益。

2、全面主持指揮部的管理工作，和指揮部班子其他成員共同履行《工程項目管理責任書》的各項任務和上級下達的各項經濟技術指標，不斷提高經濟效益。

3、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。

4、主持制定指揮部各項管理辦法、崗位責任、規(guī)章制度、實施施工組織設計、編制總體計劃、運用科學先進的現(xiàn)代管理方法，實施對項目質量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進項目標的完成。

5、協(xié)調好指揮部內部、管理層與作業(yè)層，以及指揮部與設計、監(jiān)理、社會等各方面的關系。貫徹落實“安全第一，質量至上”方針，認真執(zhí)行國家及有關部門頒布的標準，嚴格按技術規(guī)范組織施工，推進質量管理，建立健全質量保證體系，提高工程質量。

6、加強人、財、物和機械的管理，堅持經濟活動分析，搞好

經濟核算，降低人力、物力、財力和能源消耗。嚴格定員紀律，壓縮非生產人員。遵守財經紀律，節(jié)約使用資金，緊縮開支。組織推廣新材料、新技術、新工藝，努力提高項目管理水平。

7、負責指揮部目標成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴格控制各類非生產性開支，采取一切措施努力降低項目成本。

8、組織指導質量體系的建立和組織機構的設臵，資源的配臵，內部發(fā)文的批準、發(fā)布、實施和有效運行。

9、有計劃、有組織、有目標地組織職工學習政治、文化、技術、業(yè)務，切實搞好職工培訓和業(yè)余教育，不斷提高職工隊伍素質。

10、提高單位員工工資福利待遇，調動員工施工生產積極性，努力完成施工項目的各項經濟技術指標和施工生產任務。 1、認真貫徹執(zhí)行集團公司有關技術管理規(guī)定、國家有效施工規(guī)范及驗收標準；貫徹執(zhí)行公司質量手冊、程序文件，嚴格按質量計劃、施工單位提供的施工組織設計方案組織實施。

2、嚴格圖紙審核制度，及時對設計文件會審、熟悉設計意圖、結構構造和技術要求，做好技術交底工作。

3、提出技術、工藝、施工、設備、材料等方面質量保證措施。

4、深入現(xiàn)場，靠前管理，超前考慮，深入細致的了解施工情況，及時解決施工中發(fā)生的技術問題。

5、指導本專業(yè)組現(xiàn)場施工員工作，在工作中檢查和指導各施工單位施工工藝和操作規(guī)程，解決影響工程質量的技術問題。

6、對工程質量事故和質量缺陷，提出處理方案，對由于技術原因造成的質量事故負直接責任。

１、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術規(guī)范和標準，負責工程的施工技術管理工作。

2、編制質量計劃、施工組織計劃、并對執(zhí)行情況進行督促檢查，編制主要材料、設備、機具的申請計劃，根據施工進度及時正確地進行技術交流。

3、負責現(xiàn)場的施工技術工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產任務完成情況，經常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，向場領導及時提出改進意見和需要采取的措施建議。

4、經常檢查保證工程質量的措施，參與質量事故的調查分析，制定推廣新技術、新工藝、新材料、并組織落實。

5、組織做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時編制竣工文件、技術總結，參加工程初驗及竣工驗交工作。

6、負責工程設計文件，定型圖紙及技術資料的管理、復制、分發(fā)及測量儀器的申請、保管、維護等工作。

7、負責工程技術文件、資料、圖紙的保管歸檔工作，并建立健全技術檔案。

8、負責指導工程部門在質量體系運行中主管職能要素的有效運行。 四、項目建設指揮部副指揮（主管物資供應）崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家物資管理政策、法令、物資紀律、市場物價管理規(guī)定及上級有關指示和各項規(guī)章制度。

2、組織建立健全物資供應管理各項工作制度和管理制度，加強基礎工作建設，定期檢查執(zhí)行情況，做到物資供應管理工作制度化、規(guī)范化、程序化 3、負責指導組織各類生產物資的計劃，采購、驗收、發(fā)放、保管工作，確保使用物資符合質量標準。

4、指導組織物資供應部門按定額搞好物資的采購、驗收、儲存、供應等日常管理工作，并監(jiān)督指導班組材料的使用和管理工作。

5、負責組織物資供應部門對合格分供方以外采購的物資進行考核、評價，填寫合格分供方評價表，報請上級部門審批，納入合格分供方名冊。

6、負責組織物資供應部門有關文件和技術資料的管理，做好相關資料、質量記錄的收集、保管和傳遞工作。

【篇3：項目指揮部崗位職責匯總】

項目指揮長崗位職責

1.代表中交一公局對本工程段實施組織、指揮、協(xié)調與監(jiān)控，處理一切與本工程相關的事務，對中交一公局南欽鐵路 nq-2標工程指揮部全面負責。

2.履行合同賦予的權利和義務。執(zhí)行與有關本工程的實施、完成與缺陷修復等方面的有關事務。

3.對本工程安全保證、質量保證、工期保證、環(huán)境保護、水

土保持、勞動衛(wèi)生等工作負責。

4.對指揮部資金運行、成本控制、成本核算結果負責。 5.認真貫徹落實中央提出的有關科學發(fā)展觀和鐵路跨越式

發(fā)展的總體要求，以人為本、協(xié)調發(fā)展，做好本工程的建

設。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部 項目常務指揮長崗位職責

1.協(xié)助指揮長管理施工生產計劃，保證施工生產有序進行。 2.在施工中嚴把安全質量生產關，抓好施工中安全質量工

作，把安全質量責任落實到位。

3.抓好施工生產計劃的落實，處理施工中出現(xiàn)的具體問題。 4.負責處理現(xiàn)場的一些日常工作。5.領導計劃合同部開展部門工作。6.領導物資設備部開展部門工作。7.完成指揮長交辦的其他有關工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部 項目副指揮長崗位職責

1.協(xié)助指揮長管理施工生產安全與質量，使施工生產質量與 安全保證體運行有效。

2.按照質量檢驗評定標準，組織本項目工程質量檢查。 3.依據安全目標，組織制定本標段的安全管理規(guī)劃。

4.組織定期安全檢查和安全抽查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督

整改。

5.定期組織對所有參建員工進行安全教育。

題。

7.協(xié)助總工程師抓好技術管理工作，對施工中的重難點工程

組織專題方案研究，管理和指導施工技術部工作。8.領導安質部開展部門工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部 項目書記崗位職責

1.協(xié)助指揮長組織開展征地拆遷工作，保證施工生產正常

進行。

2.依據國家及當地環(huán)保部門的有關規(guī)定，針對本工程環(huán)境

特點，組織制定具體詳細的環(huán)保、水保規(guī)劃與措施。

3.負責指揮部一切日常工作，負責黨政、文秘、接待及對

外關系協(xié)調等工作。4.5.中交一公局南欽鐵路工程指揮部 負責指揮部的對外宣傳，信息交流工作。領導綜合部開展部門工作。項目總工程師崗位職責

1.對本工程質量、施工技術、測量、試驗等負直接技術責任，帶領并指導所有技術人員開展扎實有效的技術管理工作。2.3.提出并貫徹改進工程質量的技術措施。 負責組織圖紙會審，組織重大技術方案的審查，組織對施工

組織設計的審查及批準，負責質量計劃的編制，檢測標準方案的制定。

4.負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推

廣和應用。

5.具體負責組織對本標段施工方案、施工組織設計及質量計劃

進行編制及批準后的實施。6.7.對施工中可能出現(xiàn)的質量通病及其糾正、預防措施進行審核。組織科研攻關項目，解決工程施工中的關鍵施工技術和重大

技術難題。

8.對本工程的環(huán)境保護、勞動保護和安全生產的技術工作負責，結合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點，科學周密地制定并下達安全生產的技術方案、勞動保護措施和環(huán)境保護的具體措施，并認真貫徹落實。

9.領導工程部開展部門工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部

第四篇：指揮長崗位職責

指揮長崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家、鐵路總公司、公司有關政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范、建設程序和管理辦法，組織制訂相應的管理實施細則，并負責監(jiān)督、檢查和實施。

2、在公司領導下全面主持管段建設管理工作，履行建設管理職能，確保建設指揮部職責的落實。

3、負責建設指揮部行政領導班子的管理，督促各副指揮長按職責分工認真抓好工作落實。

4、全面負責管段工程的安全、質量、進度、投資、環(huán)保和科技創(chuàng)新的過程控制，組織制訂和落實各項具體措施，確保各項目標的實現(xiàn)。

5、貫徹執(zhí)行公司指示精神和工作部署，全面落實建設指揮部年度和階段性工作計劃、工作目標，保障工程建設的有序推進。

6、主持召開工作例會、指揮長辦公會和有關業(yè)務會議，研究決定建設指揮部重大問題，部署工作，下達計劃。遇有重大、屬于公司權限決定的事項，及時向公司領導報告，提出建設指揮部的建議。

7、審核簽發(fā)建設指揮部文件。

8、負責對外協(xié)調工作，為各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

9、全面落實廉政建設的有關規(guī)定，建立健全監(jiān)督機制，對建設指揮部廉政建設負總責。

10、對建設指揮部思想政治工作負總責。充分調動和保護好全體工作人員的工作熱情和積極性，不斷增強指揮部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，引導職工在高速鐵路建設中建功立業(yè)，努力打造一支高素質的建設管理隊伍。

副指揮長崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家、鐵路總公司、公司有關政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范、建設程序和管理辦法，組織制訂分管工作的管理實施細則，并負責監(jiān)督、檢查和實施。

2、在指揮長領導下，協(xié)助指揮長全面抓好管段內建設管理工作。

3、協(xié)助指揮長對管段工程的安全、質量、進度、投資、環(huán)保和科技創(chuàng)新的過程控制進行檢查，確保各項措施的落實和目標的實現(xiàn)。

4、協(xié)助指揮長全面貫徹落實公司指示精神和工作部署，規(guī)劃、部署、落實建設指揮部工作計劃和工作目標。

5、分管物資供應、征地拆遷、“三電”遷改和黨建、工會等工作。協(xié)管工程管理室、安全質量室工作。

6、負責協(xié)調建設指揮部與地方政府及相關單位的關系。

7、負責落實、檢查、監(jiān)督本管段各參建單位嚴格貫徹執(zhí)行國家、鐵道部和公司有關物資采購、供應、質量、價格等規(guī)章制度。

8、主持開展進場原材料品質檢測監(jiān)控、現(xiàn)場物資管理、地材供應商準入的評估、監(jiān)督工作，參與甲供物資的提報、核定、保供等工作。

9、主持黨組織日常工作，落實廉政建設的有關規(guī)定，指導工會組織開展好各項工作。

10、召集有關業(yè)務會議，研究解決相關業(yè)務問題，部署指導工作，并形成會議紀要。

11、協(xié)助指揮長搞好廉政建設，落實廉政建設各項措施。

12、完成領導交辦的其它工作。副指揮長崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家、鐵路總公司、公司有關政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范、建設程序和管理辦法，組織制訂分管工作的管理實施細則，并負責監(jiān)督、檢查和實施。

2、協(xié)助指揮長開展各項管理工作。兼任建設指揮部總工，履行總工職責。

3、協(xié)助指揮長全面貫徹落實公司指示精神和工作部署，負責規(guī)劃、部署、落實分管工作計劃和工作目標。

4、分管工程管理室工作。負責工程進度、投資控制、建設協(xié)調和環(huán)保、水保、工程技術管理等工作；負責對勘察設計和咨詢單位的管理和考核。協(xié)管安全質量室工作。

5、負責組織召開現(xiàn)場例會，掌握施工進度情況，定期對施工進度、質量、安全和環(huán)保情況進行分析總結，對存在的問題提出整改措施并組織落實。

6、主持開展施工圖審查、交接、發(fā)放和管理工作；全面負責主持技術交底工作。

7、主持辦理Ⅰ類變更設計的預審、報批。負責組織設計、監(jiān)理、施工、咨詢單位對Ⅱ類變更設計進行現(xiàn)場審核確認，負責對Ⅱ類變更設計進行審批和備案管理；負責組織變更設計項目的工程量審核。

8、負責各專業(yè)間接口管理工作；負責工程調度管理。

9、主持科研管理工作。組織現(xiàn)場關鍵技術的咨詢、研討、論證與攻關。

10、組織重要施工技術方案及關鍵工序工藝細則的制定、咨詢、會審。

11、召集有關業(yè)務會議，研究解決相關業(yè)務問題，部署指導工作，并形成會議紀要。

12、協(xié)助指揮長搞好廉政建設，落實廉政建設各項措施。

13、完成領導交辦的其它工作

1、主持綜合室全面工作，負責建設指揮部黨群、文秘、宣傳、信息和接待等工作。

2、負責組織指導、協(xié)調本部門工作，落實崗位職責，組織考核。

3、加強人員隊伍建設，負責組織制定和實施建設指揮部員工隊伍建設規(guī)劃，加強對員工日常教育培訓的管理。

4、主管綜合部日常文秘工作,負責組織建設指揮部綜合性文件、上報材料、年終總結等文稿草擬。

5、組織制定本部門年度、季度、月度工作計劃，檢查執(zhí)行情況及工作質量。

6、負責建設指揮部各項對外活動的聯(lián)系、接待工作。

7、完成領導交辦的其它工作。

第五篇：建設指揮部指揮長崗位職責

建設指揮部指揮長崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線和方針，確保工程項目建設方針政策得到落實，確保項目建設目標實現(xiàn)。

2、主持指揮部的全面工作，組織工程建設，負責工程質量、安全、進度、投資和環(huán)保。

3、主持建設指揮部會議，研究并決策建設方面關于征地、主要建筑設計與施工、建設計劃、資金籌措與財務開支等重大問題。

4、主持指揮部的黨風廉政建設工作。

5、主持重大工程技術方案的審定和決策。

6、主持編制并組織實施項目建設規(guī)劃、投資計劃、建設進度計劃。

7、簽發(fā)工程建設中的各種重要指令，負責項目的交（竣）工驗收。

8、主持召開全線工程管理及施工調度會等重要會議，負責協(xié)調各方面關系。