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        建設(shè)指揮部指揮長崗位職責(zé)

        發(fā)布時間:2024-03-02 00:36:08

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        第一篇:項目總指揮崗位職責(zé)

        項目總指揮 崗位職責(zé)

        一、項目總指揮是項目實施過程中的組織者和指揮者,全面主持項目的日常工作,負責(zé)項目的合同實施,工程管理、質(zhì)量、安全、工期目標的實現(xiàn)等的全面工作;

        二、牽頭負責(zé)與公司和政府機構(gòu)的聯(lián)絡(luò),負責(zé)與公司、監(jiān)理、設(shè)計等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織和領(lǐng)導(dǎo);

        三、擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配置,提請公司聘任及解聘項目主要崗位人員;確定各職位的職責(zé)和權(quán)限,負責(zé)各項管理制度和管理控制程序的建立與完善并監(jiān)督落實; 四、組織編制施工安裝計劃,明確施工階段應(yīng)完成的各項工作,并將各項工作落實到責(zé)任人,同時規(guī)定完成期限。組織編制項目實施的各類方案、進度計劃、預(yù)算、報表;在施工各階段及時檢查施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量方案的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善解決并認真監(jiān)控; 五、根據(jù)公司授權(quán)處理項目實施中的重大緊急事件,并及時向公司報告,組織項目對施工方的選擇工作;管理好施工進程中的文件、資料及各種原始記錄、竣工資料,保證使用有效文件,保證記錄和資料完整、準確和可追溯; 六、每月25號之前組織制訂下月工程具體項目、下月工程項目進度網(wǎng)絡(luò)圖并核算工程造價,報公司審核;

        項目總指揮崗位職責(zé)

        建設(shè)指揮部總指揮崗位職責(zé)

        工程項目材料崗位職責(zé)

        香港工程總指揮崗位職責(zé)(共13篇)

        工程項目管理人員崗位職責(zé)

        第二篇:項目總指揮崗位職責(zé)

        篇1:項目指揮工作職責(zé)

        項目指揮工作職責(zé)

        權(quán)按照高建局與項目指揮部簽訂的法人授權(quán)責(zé)任狀規(guī)定的責(zé)任、在高建局的領(lǐng)導(dǎo)下,、1 利、義務(wù),對項目工程質(zhì)量、進度、投資控制、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、環(huán)境保護、水土保持

        及征地動遷、地方協(xié)調(diào)等工作負總責(zé)。

        設(shè)計嚴格規(guī)范工程管理人員、加強隊伍建設(shè),認真貫徹廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,、2 代表、監(jiān)理人員和施工人員的從業(yè)行為,提高管理素質(zhì),防止在建設(shè)過程中發(fā)生違法違紀和

        腐敗案件,強化廉政建設(shè),對項目指揮部人員廉政建設(shè)管理負第一責(zé)任。

        監(jiān)理招標的控制價上組織進行項目施工、負責(zé)組織建設(shè)項目施工圖設(shè)計的審查工作,、3 限編制初期工作,參加對投標人的資格預(yù)審、評標和定標工作。、4管理提高監(jiān)理人員的技術(shù)能力、調(diào)動各級監(jiān)理人員的積極性,負責(zé)監(jiān)理的管理工作,水平和質(zhì)量意識,推行程序化、制度化、規(guī)范化和信息化管理。

        對項目的工程質(zhì)量、審查項目實施組織方案和工作計劃,負責(zé)項目的統(tǒng)一指揮和調(diào)度,、5 進度、計量支付及合同執(zhí)行情況進行全方位管理。定期組織由項目指揮部、設(shè)計、監(jiān)理、施

        工單位參加的全線綜合檢查,根據(jù)檢查情況進行獎罰,檢查結(jié)果及時通報高建局和施工單位

        總部。

        加強對設(shè)計單位、提高建設(shè)項目質(zhì)量水平。推廣先進技術(shù)和方法,積極倡導(dǎo)科技進步,、6 現(xiàn)場設(shè)計代表的協(xié)調(diào)和管理,及時解決施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計問題,嚴格按照設(shè)計變更的有

        關(guān)規(guī)定實施工程變更。、組織建設(shè)項目征地動遷的調(diào)查、核量及費用測算,對《征地、動遷補償投資協(xié)議》的 7 執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào),督促項目轄區(qū)內(nèi)各市土地、征遷部門搞好征地動遷和地方

        協(xié)調(diào)工作。按照征地動遷變更管理辦法組織實施變更。、負責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作,提高全員安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識。8 確保建設(shè)檔案真負責(zé)組織做好項目建設(shè)檔案資料的整理和竣工驗收資料的準備工作,、9 實、齊全,參與組織工程交竣工驗收工作。、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。10 項目常務(wù)副指揮工作職責(zé)、協(xié)助項目指揮具體分管綜合部、合同部及現(xiàn)場管理工程師工作。1、參與項目施工、監(jiān)理招標的資格預(yù)審、控制價上限編制和評標工作。2、負責(zé)組織項目指揮部、監(jiān)理、施工單位有關(guān)人員進行技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)工作。3、參與分管合同段的施工圖設(shè)計審查,按照權(quán)限負責(zé)對工程設(shè)計變更造價的審批工作。4 承包合進度、充分發(fā)揮工程監(jiān)理對工程質(zhì)量、負責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)理單位執(zhí)行合同情況,、5 同、計量支付的全方位管理作用,及時糾正監(jiān)理工作中存在的問題,嚴格監(jiān)理單位和監(jiān)理人

        對不能滿足合同要求和工作中不稱職的監(jiān)理單位和監(jiān)理人員按規(guī)定進行嚴肅處理。員的管理,、督促項目指揮部各部門及時報送項目建設(shè)情況、質(zhì)量信息和統(tǒng)計資料等。6 提高全抓好項目指揮部全體人員的政治學(xué)習(xí),配合項目指揮做好各部門的協(xié)調(diào)工作,、7 體管理人員的政治素質(zhì),遵守廉政規(guī)定,搞好隊伍廉政建設(shè)。、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。8 項目副指揮工作職責(zé)、協(xié)助項目指揮分管征地動遷、地方協(xié)調(diào)等工作,并組織綜合部、工程部具體實施。1、督促分管合同段內(nèi)各市土地、征遷部門做好征地動遷和地方協(xié)調(diào)工作,采取銷號制,2 規(guī)定時限,及時處理解決施工過程中出現(xiàn)的征地動遷和地方協(xié)調(diào)有關(guān)問題。按照征地動遷變

        更管理辦法進行變更審查、核量工作。

        提高全體管理人員的政治配合項目常務(wù)副指揮抓好項目指揮部全體人員的政治學(xué)習(xí),、3

        素質(zhì),遵守廉政規(guī)定,搞好隊伍廉政建設(shè)。、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4 項目總工程師工作職責(zé)、在項目指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全線的工程技術(shù)管理工作。1 及時解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計負責(zé)項目的施工圖設(shè)計審查和項目設(shè)計代表的管理工作,、2 確保工程結(jié)構(gòu)形式安全、負責(zé)設(shè)計變更方案審查申報和變更通知下達,優(yōu)化設(shè)計方案。問題,經(jīng)濟、合理。、負責(zé)項目施工、監(jiān)理招標的控制價上限編制基礎(chǔ)資料調(diào)查工作。3 組織指導(dǎo)施首件工程施工前,負責(zé)組織設(shè)計單位對監(jiān)理和施工單位的技術(shù)交底工作。、4 工、監(jiān)理單位人員對工序技術(shù)要求、質(zhì)量要求、控制重點等進行明確,確保重點工序、重點

        環(huán)節(jié)控制到位,不留隱患。

        組織處理工程中發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)負責(zé)審查特殊結(jié)構(gòu)或技術(shù)性比較復(fù)雜的施工方案。、5 量問題,負責(zé)審定返修施工方案。對確能提新材料信息并進行研究論證,新工藝、負責(zé)及時收集高速公路建設(shè)新技術(shù)、6 高工程質(zhì)量的新技術(shù)、新工藝、新材料提出推廣應(yīng)用方案及實施措施。

        對監(jiān)控或服務(wù)期間提出的技術(shù)技術(shù)咨詢服務(wù)機構(gòu)的管理與協(xié)調(diào),負責(zé)對第三方監(jiān)控、7 問題進行跟蹤落實。、負責(zé)組織對設(shè)計變更資料的歸檔管理工作。8 歸組織對施工單位進行交工資料的審查、負責(zé)審定各施工單位的工程交工自檢報告,、9 檔及移交工作,參與組織工程交竣工驗收工作。、協(xié)助項目指揮搞好設(shè)計變更中的廉政建設(shè)工作,做到廉潔奉公、秉公辦事。10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。11 合同部部長工作職責(zé)、在項目指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)合同部全面工作。1 人在合同簽訂前將項目指揮部調(diào)整后的合理工期、組織人員參與高建局的合同談判,、2 員、設(shè)備、工藝等要求上報,在合同正式簽訂中明示。

        嚴格對施工單位工程轉(zhuǎn)包和違施工單位進場后的資質(zhì)審查和履約管理,主持對監(jiān)理、3 法分包的檢查。

        按照項目總體建設(shè)要求,、4檢查工并監(jiān)督、, 組織編寫項目實施計劃和階段性工作目標

        作目標的實施情況。、組織對經(jīng)工程監(jiān)理審核的施工單位工程進度、計劃進行審查。5 最終支付憑證及合同終止后任何付款的中期支付憑證、審查總監(jiān)辦報送的支付報表、6 支付憑證,并組織現(xiàn)場抽檢當(dāng)月各合同段結(jié)算工程量,防止超計冒支情況的發(fā)生。、7 年度進度報表的安排工作。季報、月報、審查由總監(jiān)辦上報的工程五日報、做好接收、、組織做好設(shè)計變更方案現(xiàn)場核定,設(shè)計變更的工程數(shù)量、工程造價審核工作。8,負責(zé)對施工單位資金流向、使用進行管理,確保建設(shè)資、根據(jù)《工程資金監(jiān)管協(xié)議》 9 金的安全。、負責(zé)及時向項目指揮匯報工程計量支付、工程變更費用等合同執(zhí)行情況。10 11、組織做好本部門工程相關(guān)文件的存檔管理工作。工程交工前,組織監(jiān)理、施工單位

        檔案資料整理、移交工作。、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。12 綜合部部長工作職責(zé)、在項目指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)綜合部全面工作。1 負責(zé)項目有關(guān)征地動遷的協(xié)調(diào)會議組織人員參與項目征地動遷和安全生產(chǎn)管理工作,、2

        記錄,資料整理、變更管理等工作以及項目安全生產(chǎn)的各項組織工作。、負責(zé)組織高速公路建設(shè)工作的綜合調(diào)研,起草各項報告、工作總結(jié)和綜合性文件。3、負責(zé)組織編輯項目指揮部的工程建設(shè)簡報及對外宣傳等。4、組織做好政務(wù)信息、文電收發(fā)處理、信印管理、檔案管理等工作。審核項目指揮部有 5 關(guān)部門形成的公文,報送負責(zé)人批示或者交有關(guān)部門辦理。對上級機關(guān)下發(fā)或交辦的公文,負責(zé)提出擬辦意見,送負責(zé)人批示后辦理。、負責(zé)對保密工作進行日常管理。貫徹、落實保密工作制度、措施。6 防止漏辦和延隨時掌握辦理進度和效果,組織會議決定及領(lǐng)導(dǎo)決策事項的督辦工作,、7 誤。

        做好車輛管理等行政管理工作。固定資產(chǎn)、負責(zé)項目指揮部的人員出勤管理及后勤、8 項目指揮部的內(nèi)部協(xié)調(diào)和對外聯(lián)絡(luò)工作。、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。9 現(xiàn)場管理工程師工作職責(zé)、在項目副指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)所分管合同段的征遷核量、方案落實及地方協(xié)調(diào)工作,1 處理和解決一般性問題。并對所分管合同段的工程質(zhì)量檢查、檢驗、履約等管理工作。、負責(zé)分管施工單位的日常管理工作,隨時掌握人員、設(shè)備、進度計劃等施工動態(tài),審 2 查施工組織方案,定期對各施工單位進度情況進行匯總統(tǒng)計、調(diào)度,采取一定措施,制定可

        行方案,確保計劃工期的落實。

        匯組織在不同施工階段對材料或重要指標進行專項檢測。負責(zé)工程質(zhì)量的動態(tài)管理,、3 總、發(fā)布工程質(zhì)量信息,制定工程質(zhì)量管理措施。負責(zé)質(zhì)量問題的查處,參與質(zhì)量事故的調(diào)

        查處理,隨時向項目指揮匯報工程質(zhì)量動態(tài)及重要、重大問題,隨時與項目副指揮通報工程

        質(zhì)量情況和質(zhì)量問題及處理意見。

        并將各合同段的落實完成情況及時向項目指揮部反督促落實項目指揮部下達的指令,、4 饋。、5研究發(fā)現(xiàn)工程技術(shù)問題及時向項目總工匯報,負責(zé)審查所分管合同段的施工圖設(shè)計,解決建設(shè)中出現(xiàn)的問題,并參與施工中出現(xiàn)的設(shè)計變更的初審,報合同部備案。

        對疏忽職對監(jiān)理在施工中存在的問題及時糾正解決,負責(zé)分管駐地監(jiān)理工作的管理,、6 守,不稱職的監(jiān)理人員有權(quán)向項目指揮提出清出施工現(xiàn)場的建議,并按決定給予處罰。

        文明施工的管理辦法或?qū)嵤┘殑t,項目指揮部制定的安全生產(chǎn)、高建局、按照交通廳、7 組織對項目安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查,跟蹤落實提出的問題。、做好自身的廉政建設(shè)工作,保證廉潔公正。8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。9 篇2:指揮長、項目經(jīng)理、項目總工、安全總監(jiān)的崗位職責(zé)

        指揮長

        全面負責(zé)項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期、經(jīng)濟效益和員工隊伍管理等工作。1.按照國家法律法規(guī)及業(yè)主要求,制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等目標,保證“三 2.位一體”管理體系的有效運行。

        全面推行施工生產(chǎn)“雙預(yù)控”方針,抓好施工生產(chǎn)方案預(yù)控和成本預(yù)控工作,確保 3.項目技術(shù)、經(jīng)濟、管理指標的實現(xiàn)。

        對員工薪酬分配和勞務(wù)人員工資足額發(fā)放到位負全責(zé)。4.積極探索各應(yīng)用施工中的新技術(shù)、新工藝,不斷推進企業(yè)科技進步和現(xiàn)代化施工管 5.理。

        加強對員工的知識、技術(shù)、技能培訓(xùn)教育,注重對關(guān)鍵崗位人員和核心技術(shù)人才的 6.培養(yǎng),不斷提升企業(yè)的競爭力和全體員工的素質(zhì)。

        加強勞動保護,不斷改善員工的物質(zhì)文化生活條件。7.項目總工

        負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”管理體系的實施;對施工生產(chǎn)和施工 1.技術(shù)負全面責(zé)任。負責(zé)組織施工圖紙會審、施工組織設(shè)計、質(zhì)量管理目標和施工技術(shù)方案制定及作業(yè) 2.指導(dǎo)書的編制工作。

        負責(zé)工程質(zhì)量工作,對不合格工程或產(chǎn)品及違反操作規(guī)程的行為有權(quán)下達停工或整 3.改令。

        小組”活qc具體負責(zé)技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新和“四新”成果的推廣應(yīng)用,組織開展“ 4.動,推進企業(yè)科技進步。

        負責(zé)組織施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等專項和綜合檢查工作,并定 5.期召開施工分析會,及時解決施工中出現(xiàn)的相關(guān)問題,確保項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和

        合同履約。

        負責(zé)對員工進行專業(yè)技術(shù)、技能、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn) 6.工作,不斷提高員工的技術(shù)水平。

        負責(zé)施工中的變更設(shè)計,參加組織驗收、開通交付等工作。7.項目經(jīng)理崗位職責(zé)

        一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行指揮長的指令

        和企業(yè)的規(guī)章制度。

        二、負責(zé)實施企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同和企業(yè)內(nèi)部的項目承包合同,確保合同目

        標的全面完成。

        三、領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部的工作和全面負責(zé)施工現(xiàn)場管理的各項工作,定期進行檢查考核。

        四、在公司授權(quán)的范圍內(nèi),負責(zé)與業(yè)主洽談工程項目的有關(guān)問題,簽署相應(yīng)文件。 五、在公司授權(quán)的范圍內(nèi),負責(zé)與協(xié)作單位、租賃單位、供應(yīng)單位洽談,簽署協(xié)作、租

        賃和供貨合同。并負責(zé)協(xié)調(diào)項目內(nèi)協(xié)作單位之間的關(guān)系。

        六、負責(zé)處理涉及工程項目的社會性的外部事務(wù)工作,重大問題應(yīng)及時向上級報告。

        七、審查施工組織設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)控制計劃、成本控制計劃、質(zhì)量安全技術(shù)措施和工程預(yù)決

        算。審查上報的各項報表和臺帳。

        八、負責(zé)審批項目內(nèi)所發(fā)生的一切開支費用和協(xié)作單位的費用結(jié)算。

        九、負責(zé)項目內(nèi)施工作業(yè)人員的思想、教育和后勤生活保障工作,特別要做好質(zhì)量、安

        全和文明施工的教育。負責(zé)處理現(xiàn)場所發(fā)生的糾紛,全面負責(zé)項目安全生產(chǎn)工作。

        十、負責(zé)工程竣工后交工驗收的各項準備工作和項目經(jīng)理部解體后的善后工作。

        安全總監(jiān)

        1.貫徹落實國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)章制度,具體負責(zé)施工生產(chǎn)安全、員工人身安全、機械設(shè)備和機動車輛安全等管理工作。2.負責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故易發(fā)點控制措施的制定和落實,有權(quán)對違規(guī)操作和忽 3.視安全的現(xiàn)象進行制止和糾正,有權(quán)依據(jù)有關(guān)獎罰規(guī)定實施獎罰。

        組織參加安全檢查及事故調(diào)查處理,負責(zé)對事故隱患的原因分析和制定整改措施,4.并及時落實整改。

        參與圖紙會審、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書編制、施工技術(shù)方案會審,把安全生產(chǎn) 5.的措施和意見貫徹其中。負責(zé)安全人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。6.篇3:大項目建設(shè)指揮部各組工作職責(zé)

        指揮部各組工作職責(zé)

        (一)綜合組

        負責(zé)綜合各個專業(yè)組的情況,督辦各項工作任務(wù),向工程指揮部匯報。1.負責(zé)基建項目資金費用計劃的編制。2.負責(zé)統(tǒng)計編制工程項目費用計劃和投資計劃。3.掌握該項目工程的土建、安裝、設(shè)備購置、材料采購合同的審核情況。4.負責(zé)各種資料檔案管理及有關(guān)文件起草、打印、發(fā)送工作。5.負責(zé)外來人員的接待工作。6.負責(zé)指揮部日常事務(wù)管理。7.(二)工程組

        認真落實國家關(guān)于基本建設(shè)工作的方針政策,負責(zé)工程項目協(xié)調(diào)管理。1.負責(zé)工程項目的施工管理、監(jiān)理。土建、設(shè)備、管道、電氣、儀器儀表等施工安裝。2.負責(zé)審核工程進度計劃,管理工程進度,審查施工組織設(shè)計及各類施工方案。3.負責(zé)施工材料計劃的審批,材料發(fā)放的審批。4.負責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。5.負責(zé)對整個施工隊伍間的協(xié)調(diào)管理,對下達的工程任務(wù)書 6.執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

        負責(zé)召開工程協(xié)調(diào)會議,處理工程進度及質(zhì)量方面的問題。7.負責(zé)工程質(zhì)量的驗收管理。8.負責(zé)工程安全、治安、消防方面的監(jiān)督管理。9.(三)工藝組

        1.負責(zé)對外與設(shè)計院的協(xié)調(diào)工作及所有技術(shù)文件的確認與傳遞。

        負責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。2.參與設(shè)計院的技術(shù)變更及保證變更的實施工作。3.(四)土建組

        做好土建工程的全過程管理。對土建工程進度、質(zhì)量進行控制。1.按照國家現(xiàn)行規(guī)范和法規(guī)對工程質(zhì)量和安全進行嚴格管理,監(jiān)督監(jiān)理公司檢查施工單 2.位工程進度和現(xiàn)場狀況。組織土建施工內(nèi)業(yè)管理,對內(nèi)業(yè)審查歸檔。對參建的施工隊伍及監(jiān)

        理單位人員的資質(zhì)進行審查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出。

        依據(jù)施工圖紙、合同及有關(guān)規(guī)范,做好本專業(yè)工程洽商記錄、預(yù)檢、隱檢記錄等。3.負責(zé)做好與相關(guān)專業(yè)組的溝通協(xié)調(diào),隨時處理好工程施工出現(xiàn)的各種問題。4.負責(zé)本專業(yè)各階段工程驗收組織管理,負責(zé)工程變更等現(xiàn) 5.場簽證工作,對工程材料的報驗、復(fù)試情況檢查,對已建成的建筑進行驗收。

        6.負責(zé)對施工單位的文明施工、安全管理和施工環(huán)境進行監(jiān)督檢查,動土證的審批。

        負責(zé)審核施工單位的施工組織方案,對施工方法進行檢查,及時組織圖紙會審。7.(五)設(shè)備組

        負責(zé)工程建設(shè)項目設(shè)備招標的組織和文件的擬定。1.負責(zé)設(shè)備監(jiān)造、催辦、與制造廠家的溝通協(xié)調(diào)及結(jié)算的辦理。2.負責(zé)出廠驗收和現(xiàn)場開箱驗收、技術(shù)文件的移交。3.負責(zé)大型設(shè)備的運輸、吊裝方案的審核。4.按照國家現(xiàn)行規(guī)范和法規(guī)對設(shè)備安裝質(zhì)量進行嚴格管理,監(jiān)督監(jiān)理公司檢查施工單位 5.工程進度和現(xiàn)場狀況。完成工程施工中本專業(yè)工程管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時提出。

        依據(jù)施工圖紙、合同有關(guān)規(guī)范,做好本專業(yè)工程洽商刻錄、預(yù)檢、隱檢記錄等。6.負責(zé)本專業(yè)各階段工程驗收組織管理,負責(zé)工程變更等現(xiàn)場簽證工作。7.(六)電氣組

        控制工程質(zhì)量和工程進度。1.參與電氣設(shè)備招標、技術(shù)協(xié)議洽談及簽訂技術(shù)協(xié)議。2.負責(zé)電氣設(shè)備、施工材料的檢驗。3.負責(zé)設(shè)計方案、圖紙會審和內(nèi)業(yè)審查歸檔。4.負責(zé)電氣隱蔽工程、單位工程和系統(tǒng)工程驗收。5.負責(zé)施工現(xiàn)場用電審批和管理。6.負責(zé)設(shè)計變更、現(xiàn)場變更的審核與協(xié)調(diào)。7.(七)儀表組

        控制工程質(zhì)量和工程進度。1.參與儀表設(shè)備招標、技術(shù)協(xié)商洽談及簽訂技術(shù)協(xié)議。2.3.負責(zé)儀表設(shè)備、施工材料的檢驗。

        負責(zé)設(shè)計方案、圖紙和內(nèi)業(yè)審查歸檔。4.負責(zé)儀表隱蔽工程、單位工程和系統(tǒng)工程驗收。5.負責(zé)設(shè)計變更、現(xiàn)場變更的審查、協(xié)調(diào)。6.負責(zé)儀表設(shè)備、材料儲存保管、領(lǐng)用、安裝。7.負責(zé)儀表施工組織和實施,協(xié)調(diào)儀表施工中出現(xiàn)的各種問題。8.(八)公用工程組

        負責(zé)廠內(nèi)公用工程系統(tǒng)的配套改造。1.負責(zé)公用工程系統(tǒng)現(xiàn)場的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。2.參與公用工程系統(tǒng)拆橋部分的方案制訂。3.配合土建組對公用管橋基礎(chǔ)施工圖紙的匯審工作。4.負責(zé)監(jiān)督新建管橋的工藝管線碰頭及置換事宜。5.負責(zé)規(guī)劃公司水汽的總體平衡。6.負責(zé)公用工程系統(tǒng)圖紙的審核、組織施工、以及質(zhì)量的監(jiān)督和驗收。7.負責(zé)與設(shè)計院協(xié)調(diào)公用工程系統(tǒng)的技術(shù)變更及設(shè)計工作。8.負責(zé)地下管網(wǎng)施工管理及公用工程暖通系統(tǒng)的施工管理和驗收。9.(九)安全消防組

        1.貫徹國家有關(guān)環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,并對貫徹實施情況進

        行監(jiān)督檢查。

        負責(zé)工程的“安全預(yù)評價”及“安全評價”工作。2.負責(zé)聯(lián)系安全消防主管部門,對工程安全消防方面圖紙的審核、報批。負責(zé)工程安全 3.消防方面的監(jiān)督。負責(zé)特種設(shè)備證的申領(lǐng)、備案、設(shè)計專篇編制等。

        負責(zé)監(jiān)督管理監(jiān)理公司對工程安全監(jiān)理工作落實情況。4.負責(zé)工程建設(shè)按照“三同時”審查、驗收。5.6.參與工程項目關(guān)于環(huán)保的綜合決策,負責(zé)申報項目總體規(guī)劃中環(huán)境保護內(nèi)容的編制。

        指導(dǎo)施工單位環(huán)境保護工作,協(xié)調(diào)有關(guān)部門和駐廠施工單位的環(huán)境保護工作。7.負責(zé)環(huán)境綜合整治考核,依法對施工部門或個人環(huán)境違法行為進行處罰。8.組織環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測和對污染源的監(jiān)督監(jiān)測。9.工程完工投入運行后負責(zé)項目的環(huán)保驗收工作。10.防火檢查、負責(zé)日常工程建設(shè)的安全、11.負責(zé)工程建設(shè)承建方工程人員施工資質(zhì)管理工作。的監(jiān)督檢查工作。

        負責(zé)做好現(xiàn)場施工單位、人員的安全、防火管理和教育培訓(xùn)工作。12.(十)財務(wù)組

        第三篇:項目總指揮崗位職責(zé)

        項目總指揮崗位職責(zé)

        【篇1:總指揮職責(zé)】

        總指揮職責(zé)

        1、全權(quán)負責(zé)試運轉(zhuǎn)的指揮工作; 2、下達試運轉(zhuǎn)中各項命令;

        副指揮職責(zé)

        1、配合總指揮做好試運轉(zhuǎn)的安全工作 2、配合總指揮做好試運轉(zhuǎn)的指揮工作 3、配合總指揮做好試運轉(zhuǎn)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作 4、配合總指揮做好試運裝安全警戒工作

        成員職責(zé)

        1、分管各調(diào)試小組

        2、落實各調(diào)試小組在調(diào)試前的各項準備工作,并進行確認 3、跟組調(diào)試、出現(xiàn)異常及時向總指揮匯報 4、協(xié)調(diào)各調(diào)試小組之間的工作

        設(shè)備組職責(zé)

        1、起車前相關(guān)準備工作 2、設(shè)備起車前的檢查工作 3、設(shè)備起車后巡檢

        4、設(shè)備運行中出現(xiàn)異常時及時處理 5、隨時保持與領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系

        電氣組職責(zé)

        1、起車前相關(guān)準備工作

        2、負責(zé)設(shè)備起車前配電及控制設(shè)備的檢查 2、在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下做好設(shè)備起停車工作 3、配合設(shè)備組做好設(shè)備調(diào)試工作

        4、出現(xiàn)配電及控制設(shè)備故障及時維修

        管道組職責(zé)

        1、起車前相關(guān)準備工作 2、負責(zé)起車前的管道檢查

        3、保證設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中生產(chǎn)用水 4、出現(xiàn)管道故障及時維修

        安全檢查組職責(zé)

        1、在調(diào)試各個環(huán)節(jié)的安全進行監(jiān)督和檢查,制止一切違章行為 2、對整個調(diào)試工程中的發(fā)令、操作、現(xiàn)場運行及搶修等工作的安全負監(jiān)督和檢查責(zé)任。

        【篇2:項目指揮部崗位職責(zé)】

        鹽化工籌建處定邊項目建設(shè)指揮部

        部分崗位職責(zé)匯編

        一、項目建設(shè)指揮部指揮崗位職責(zé)

        1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強制標準,認真落實公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,代表籌建處實施施工項目管理,維護籌建處的合法權(quán)益。

        2、全面主持指揮部的管理工作,和指揮部班子其他成員共同履行《工程項目管理責(zé)任書》的各項任務(wù)和上級下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標,不斷提高經(jīng)濟效益。

        3、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系,主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。

        4、主持制定指揮部各項管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、實施施工組織設(shè)計、編制總體計劃、運用科學(xué)先進的現(xiàn)代管理方法,實施對項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制,促進項目標的完成。

        5、協(xié)調(diào)好指揮部內(nèi)部、管理層與作業(yè)層,以及指揮部與設(shè)計、監(jiān)理、社會等各方面的關(guān)系。貫徹落實“安全第一,質(zhì)量至上”方針,認真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的標準,嚴格按技術(shù)規(guī)范組織施工,推進質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,提高工程質(zhì)量。

        6、加強人、財、物和機械的管理,堅持經(jīng)濟活動分析,搞好

        經(jīng)濟核算,降低人力、物力、財力和能源消耗。嚴格定員紀律,壓縮非生產(chǎn)人員。遵守財經(jīng)紀律,節(jié)約使用資金,緊縮開支。組織推廣新材料、新技術(shù)、新工藝,努力提高項目管理水平。

        7、負責(zé)指揮部目標成本的編制,抓好項目成本管理和成本核算,嚴格控制各類非生產(chǎn)性開支,采取一切措施努力降低項目成本。

        8、組織指導(dǎo)質(zhì)量體系的建立和組織機構(gòu)的設(shè)臵,資源的配臵,內(nèi)部發(fā)文的批準、發(fā)布、實施和有效運行。

        9、有計劃、有組織、有目標地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù),切實搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育,不斷提高職工隊伍素質(zhì)。

        10、提高單位員工工資福利待遇,調(diào)動員工施工生產(chǎn)積極性,努力完成施工項目的各項經(jīng)濟技術(shù)指標和施工生產(chǎn)任務(wù)。 1、認真貫徹執(zhí)行集團公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定、國家有效施工規(guī)范及驗收標準;貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊、程序文件,嚴格按質(zhì)量計劃、施工單位提供的施工組織設(shè)計方案組織實施。

        2、嚴格圖紙審核制度,及時對設(shè)計文件會審、熟悉設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求,做好技術(shù)交底工作。

        3、提出技術(shù)、工藝、施工、設(shè)備、材料等方面質(zhì)量保證措施。

        4、深入現(xiàn)場,靠前管理,超前考慮,深入細致的了解施工情況,及時解決施工中發(fā)生的技術(shù)問題。

        5、指導(dǎo)本專業(yè)組現(xiàn)場施工員工作,在工作中檢查和指導(dǎo)各施工單位施工工藝和操作規(guī)程,解決影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題。

        6、對工程質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷,提出處理方案,對由于技術(shù)原因造成的質(zhì)量事故負直接責(zé)任。

        1、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標準,負責(zé)工程的施工技術(shù)管理工作。

        2、編制質(zhì)量計劃、施工組織計劃、并對執(zhí)行情況進行督促檢查,編制主要材料、設(shè)備、機具的申請計劃,根據(jù)施工進度及時正確地進行技術(shù)交流。

        3、負責(zé)現(xiàn)場的施工技術(shù)工作,掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況,經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),向場領(lǐng)導(dǎo)及時提出改進意見和需要采取的措施建議。

        4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施,參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析,制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并組織落實。

        5、組織做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作,及時編制竣工文件、技術(shù)總結(jié),參加工程初驗及竣工驗交工作。

        6、負責(zé)工程設(shè)計文件,定型圖紙及技術(shù)資料的管理、復(fù)制、分發(fā)及測量儀器的申請、保管、維護等工作。

        7、負責(zé)工程技術(shù)文件、資料、圖紙的保管歸檔工作,并建立健全技術(shù)檔案。

        8、負責(zé)指導(dǎo)工程部門在質(zhì)量體系運行中主管職能要素的有效運行。 四、項目建設(shè)指揮部副指揮(主管物資供應(yīng))崗位職責(zé)

        1、貫徹執(zhí)行國家物資管理政策、法令、物資紀律、市場物價管理規(guī)定及上級有關(guān)指示和各項規(guī)章制度。

        2、組織建立健全物資供應(yīng)管理各項工作制度和管理制度,加強基礎(chǔ)工作建設(shè),定期檢查執(zhí)行情況,做到物資供應(yīng)管理工作制度化、規(guī)范化、程序化 3、負責(zé)指導(dǎo)組織各類生產(chǎn)物資的計劃,采購、驗收、發(fā)放、保管工作,確保使用物資符合質(zhì)量標準。

        4、指導(dǎo)組織物資供應(yīng)部門按定額搞好物資的采購、驗收、儲存、供應(yīng)等日常管理工作,并監(jiān)督指導(dǎo)班組材料的使用和管理工作。

        5、負責(zé)組織物資供應(yīng)部門對合格分供方以外采購的物資進行考核、評價,填寫合格分供方評價表,報請上級部門審批,納入合格分供方名冊。

        6、負責(zé)組織物資供應(yīng)部門有關(guān)文件和技術(shù)資料的管理,做好相關(guān)資料、質(zhì)量記錄的收集、保管和傳遞工作。

        【篇3:項目指揮部崗位職責(zé)匯總】

        項目指揮長崗位職責(zé)

        1.代表中交一公局對本工程段實施組織、指揮、協(xié)調(diào)與監(jiān)控,處理一切與本工程相關(guān)的事務(wù),對中交一公局南欽鐵路 nq-2標工程指揮部全面負責(zé)。

        2.履行合同賦予的權(quán)利和義務(wù)。執(zhí)行與有關(guān)本工程的實施、完成與缺陷修復(fù)等方面的有關(guān)事務(wù)。

        3.對本工程安全保證、質(zhì)量保證、工期保證、環(huán)境保護、水

        土保持、勞動衛(wèi)生等工作負責(zé)。

        4.對指揮部資金運行、成本控制、成本核算結(jié)果負責(zé)。 5.認真貫徹落實中央提出的有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀和鐵路跨越式

        發(fā)展的總體要求,以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展,做好本工程的建

        設(shè)。

        中交一公局南欽鐵路工程指揮部 項目常務(wù)指揮長崗位職責(zé)

        1.協(xié)助指揮長管理施工生產(chǎn)計劃,保證施工生產(chǎn)有序進行。 2.在施工中嚴把安全質(zhì)量生產(chǎn)關(guān),抓好施工中安全質(zhì)量工

        作,把安全質(zhì)量責(zé)任落實到位。

        3.抓好施工生產(chǎn)計劃的落實,處理施工中出現(xiàn)的具體問題。 4.負責(zé)處理現(xiàn)場的一些日常工作。5.領(lǐng)導(dǎo)計劃合同部開展部門工作。6.領(lǐng)導(dǎo)物資設(shè)備部開展部門工作。7.完成指揮長交辦的其他有關(guān)工作。

        中交一公局南欽鐵路工程指揮部 項目副指揮長崗位職責(zé)

        1.協(xié)助指揮長管理施工生產(chǎn)安全與質(zhì)量,使施工生產(chǎn)質(zhì)量與 安全保證體運行有效。

        2.按照質(zhì)量檢驗評定標準,組織本項目工程質(zhì)量檢查。 3.依據(jù)安全目標,組織制定本標段的安全管理規(guī)劃。

        4.組織定期安全檢查和安全抽查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時監(jiān)督

        整改。

        5.定期組織對所有參建員工進行安全教育。

        題。

        7.協(xié)助總工程師抓好技術(shù)管理工作,對施工中的重難點工程

        組織專題方案研究,管理和指導(dǎo)施工技術(shù)部工作。8.領(lǐng)導(dǎo)安質(zhì)部開展部門工作。

        中交一公局南欽鐵路工程指揮部 項目書記崗位職責(zé)

        1.協(xié)助指揮長組織開展征地拆遷工作,保證施工生產(chǎn)正常

        進行。

        2.依據(jù)國家及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定,針對本工程環(huán)境

        特點,組織制定具體詳細的環(huán)保、水保規(guī)劃與措施。

        3.負責(zé)指揮部一切日常工作,負責(zé)黨政、文秘、接待及對

        外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。4.5.中交一公局南欽鐵路工程指揮部 負責(zé)指揮部的對外宣傳,信息交流工作。領(lǐng)導(dǎo)綜合部開展部門工作。項目總工程師崗位職責(zé)

        1.對本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、測量、試驗等負直接技術(shù)責(zé)任,帶領(lǐng)并指導(dǎo)所有技術(shù)人員開展扎實有效的技術(shù)管理工作。2.3.提出并貫徹改進工程質(zhì)量的技術(shù)措施。 負責(zé)組織圖紙會審,組織重大技術(shù)方案的審查,組織對施工

        組織設(shè)計的審查及批準,負責(zé)質(zhì)量計劃的編制,檢測標準方案的制定。

        4.負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推

        廣和應(yīng)用。

        5.具體負責(zé)組織對本標段施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃

        進行編制及批準后的實施。6.7.對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進行審核。組織科研攻關(guān)項目,解決工程施工中的關(guān)鍵施工技術(shù)和重大

        技術(shù)難題。

        8.對本工程的環(huán)境保護、勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責(zé),結(jié)合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點,科學(xué)周密地制定并下達安全生產(chǎn)的技術(shù)方案、勞動保護措施和環(huán)境保護的具體措施,并認真貫徹落實。

        9.領(lǐng)導(dǎo)工程部開展部門工作。

        中交一公局南欽鐵路工程指揮部

        第四篇:指揮長崗位職責(zé)

        指揮長崗位職責(zé)

        1、認真貫徹執(zhí)行國家、鐵路總公司、公司有關(guān)政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范、建設(shè)程序和管理辦法,組織制訂相應(yīng)的管理實施細則,并負責(zé)監(jiān)督、檢查和實施。

        2、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面主持管段建設(shè)管理工作,履行建設(shè)管理職能,確保建設(shè)指揮部職責(zé)的落實。

        3、負責(zé)建設(shè)指揮部行政領(lǐng)導(dǎo)班子的管理,督促各副指揮長按職責(zé)分工認真抓好工作落實。

        4、全面負責(zé)管段工程的安全、質(zhì)量、進度、投資、環(huán)保和科技創(chuàng)新的過程控制,組織制訂和落實各項具體措施,確保各項目標的實現(xiàn)。

        5、貫徹執(zhí)行公司指示精神和工作部署,全面落實建設(shè)指揮部年度和階段性工作計劃、工作目標,保障工程建設(shè)的有序推進。

        6、主持召開工作例會、指揮長辦公會和有關(guān)業(yè)務(wù)會議,研究決定建設(shè)指揮部重大問題,部署工作,下達計劃。遇有重大、屬于公司權(quán)限決定的事項,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,提出建設(shè)指揮部的建議。

        7、審核簽發(fā)建設(shè)指揮部文件。

        8、負責(zé)對外協(xié)調(diào)工作,為各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

        9、全面落實廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,建立健全監(jiān)督機制,對建設(shè)指揮部廉政建設(shè)負總責(zé)。

        10、對建設(shè)指揮部思想政治工作負總責(zé)。充分調(diào)動和保護好全體工作人員的工作熱情和積極性,不斷增強指揮部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,引導(dǎo)職工在高速鐵路建設(shè)中建功立業(yè),努力打造一支高素質(zhì)的建設(shè)管理隊伍。

        副指揮長崗位職責(zé)

        1、認真貫徹執(zhí)行國家、鐵路總公司、公司有關(guān)政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范、建設(shè)程序和管理辦法,組織制訂分管工作的管理實施細則,并負責(zé)監(jiān)督、檢查和實施。

        2、在指揮長領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助指揮長全面抓好管段內(nèi)建設(shè)管理工作。

        3、協(xié)助指揮長對管段工程的安全、質(zhì)量、進度、投資、環(huán)保和科技創(chuàng)新的過程控制進行檢查,確保各項措施的落實和目標的實現(xiàn)。

        4、協(xié)助指揮長全面貫徹落實公司指示精神和工作部署,規(guī)劃、部署、落實建設(shè)指揮部工作計劃和工作目標。

        5、分管物資供應(yīng)、征地拆遷、“三電”遷改和黨建、工會等工作。協(xié)管工程管理室、安全質(zhì)量室工作。

        6、負責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)指揮部與地方政府及相關(guān)單位的關(guān)系。

        7、負責(zé)落實、檢查、監(jiān)督本管段各參建單位嚴格貫徹執(zhí)行國家、鐵道部和公司有關(guān)物資采購、供應(yīng)、質(zhì)量、價格等規(guī)章制度。

        8、主持開展進場原材料品質(zhì)檢測監(jiān)控、現(xiàn)場物資管理、地材供應(yīng)商準入的評估、監(jiān)督工作,參與甲供物資的提報、核定、保供等工作。

        9、主持黨組織日常工作,落實廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)工會組織開展好各項工作。

        10、召集有關(guān)業(yè)務(wù)會議,研究解決相關(guān)業(yè)務(wù)問題,部署指導(dǎo)工作,并形成會議紀要。

        11、協(xié)助指揮長搞好廉政建設(shè),落實廉政建設(shè)各項措施。

        12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。副指揮長崗位職責(zé)

        1、認真貫徹執(zhí)行國家、鐵路總公司、公司有關(guān)政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范、建設(shè)程序和管理辦法,組織制訂分管工作的管理實施細則,并負責(zé)監(jiān)督、檢查和實施。

        2、協(xié)助指揮長開展各項管理工作。兼任建設(shè)指揮部總工,履行總工職責(zé)。

        3、協(xié)助指揮長全面貫徹落實公司指示精神和工作部署,負責(zé)規(guī)劃、部署、落實分管工作計劃和工作目標。

        4、分管工程管理室工作。負責(zé)工程進度、投資控制、建設(shè)協(xié)調(diào)和環(huán)保、水保、工程技術(shù)管理等工作;負責(zé)對勘察設(shè)計和咨詢單位的管理和考核。協(xié)管安全質(zhì)量室工作。

        5、負責(zé)組織召開現(xiàn)場例會,掌握施工進度情況,定期對施工進度、質(zhì)量、安全和環(huán)保情況進行分析總結(jié),對存在的問題提出整改措施并組織落實。

        6、主持開展施工圖審查、交接、發(fā)放和管理工作;全面負責(zé)主持技術(shù)交底工作。

        7、主持辦理Ⅰ類變更設(shè)計的預(yù)審、報批。負責(zé)組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、咨詢單位對Ⅱ類變更設(shè)計進行現(xiàn)場審核確認,負責(zé)對Ⅱ類變更設(shè)計進行審批和備案管理;負責(zé)組織變更設(shè)計項目的工程量審核。

        8、負責(zé)各專業(yè)間接口管理工作;負責(zé)工程調(diào)度管理。

        9、主持科研管理工作。組織現(xiàn)場關(guān)鍵技術(shù)的咨詢、研討、論證與攻關(guān)。

        10、組織重要施工技術(shù)方案及關(guān)鍵工序工藝細則的制定、咨詢、會審。

        11、召集有關(guān)業(yè)務(wù)會議,研究解決相關(guān)業(yè)務(wù)問題,部署指導(dǎo)工作,并形成會議紀要。

        12、協(xié)助指揮長搞好廉政建設(shè),落實廉政建設(shè)各項措施。

        13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

        1、主持綜合室全面工作,負責(zé)建設(shè)指揮部黨群、文秘、宣傳、信息和接待等工作。

        2、負責(zé)組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本部門工作,落實崗位職責(zé),組織考核。

        3、加強人員隊伍建設(shè),負責(zé)組織制定和實施建設(shè)指揮部員工隊伍建設(shè)規(guī)劃,加強對員工日常教育培訓(xùn)的管理。

        4、主管綜合部日常文秘工作,負責(zé)組織建設(shè)指揮部綜合性文件、上報材料、年終總結(jié)等文稿草擬。

        5、組織制定本部門年度、季度、月度工作計劃,檢查執(zhí)行情況及工作質(zhì)量。

        6、負責(zé)建設(shè)指揮部各項對外活動的聯(lián)系、接待工作。

        7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        第五篇:建設(shè)指揮部指揮長崗位職責(zé)

        建設(shè)指揮部指揮長崗位職責(zé)

        1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線和方針,確保工程項目建設(shè)方針政策得到落實,確保項目建設(shè)目標實現(xiàn)。

        2、主持指揮部的全面工作,組織工程建設(shè),負責(zé)工程質(zhì)量、安全、進度、投資和環(huán)保。

        3、主持建設(shè)指揮部會議,研究并決策建設(shè)方面關(guān)于征地、主要建筑設(shè)計與施工、建設(shè)計劃、資金籌措與財務(wù)開支等重大問題。

        4、主持指揮部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

        5、主持重大工程技術(shù)方案的審定和決策。

        6、主持編制并組織實施項目建設(shè)規(guī)劃、投資計劃、建設(shè)進度計劃。

        7、簽發(fā)工程建設(shè)中的各種重要指令,負責(zé)項目的交(竣)工驗收。

        8、主持召開全線工程管理及施工調(diào)度會等重要會議,負責(zé)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。

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