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        標(biāo)書質(zhì)量工期等保證措施(范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-03-02 00:43:30

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        第一篇:投標(biāo)承諾書和質(zhì)量承諾及保證措施

        一、質(zhì)量承諾

        保證在工期內(nèi)一次性驗(yàn)收合格;工程質(zhì)量違約金最高金額100,000.00 元。

        二、保證措施

        施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員等認(rèn)真學(xué)習(xí)和閱讀施工圖紙及有關(guān)規(guī)范,并針對(duì)本工程制定的方案、規(guī)定達(dá)成共識(shí),了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及建筑裝修各部位的特點(diǎn)、難點(diǎn)等,組織好圖紙預(yù)審和會(huì)審。

        針對(duì)本工程的技術(shù)重點(diǎn)和施工難點(diǎn),組織調(diào)研和討論,編制詳細(xì)施工工藝流程卡,嚴(yán)格按卡組織施工,確保工程質(zhì)量。

        項(xiàng)目經(jīng)理部把工作的重點(diǎn)放在抓管理、提高工程質(zhì)量上,通過各種形式,加強(qiáng)對(duì)員工的教育,不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)。

        每月召開一次質(zhì)量工作例會(huì),組織各單位責(zé)任人及各工種班組長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行考核,簽訂質(zhì)量合同,把質(zhì)量?jī)?yōu)劣與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。對(duì)工程質(zhì)量班組自查、項(xiàng)目復(fù)查、上級(jí)抽查、質(zhì)檢站監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,不合格工程堅(jiān)決推倒重來。

        嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度。每層樓的軸線、標(biāo)高測(cè)量員施測(cè)后,應(yīng)由責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后,才能在建筑物上做出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由施工單位、建設(shè)單位共同檢查合格簽字后,方能進(jìn)入下一道工序。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)、質(zhì)安、試驗(yàn)等人員做出重大的綜合技術(shù)交底;內(nèi)業(yè)主辦向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)作全面的技術(shù)交底;各分部分項(xiàng)工程的施工由專業(yè)工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)作詳細(xì)的作業(yè)技術(shù)交底。

        內(nèi)業(yè)主辦及工長(zhǎng)在施工過程中,應(yīng)及時(shí)按有關(guān)規(guī)定收集和整理好有關(guān)技術(shù)資料、質(zhì)保資料、自檢資料等,分類編號(hào)成冊(cè),保證軟件資料整齊完善,隨時(shí)備查。

        在施工過程中要嚴(yán)格按照施工圖紙,施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,嚴(yán)禁私自更改設(shè)計(jì),如有問題,必須辦理設(shè)計(jì)變更通知或技術(shù)核定單,經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后,才能施工。

        把好材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),建立材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收制度。原材料、成品、半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量抽查,原材料要具備出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明。

        配備完整的檢測(cè)器具,加強(qiáng)計(jì)量工作,所有計(jì)量器具必須選送主管單位檢測(cè),符合要求后才能使用。

        裝飾工程堅(jiān)持“樣板”制度,先做出樣板,經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位三方認(rèn)可后,經(jīng)樣板開路,再大面積展開。

        在裝飾工程施工階段,應(yīng)做好成品保護(hù)工作。牢固樹立成品保護(hù)意識(shí),下道工序應(yīng)對(duì)上道工序的成品負(fù)責(zé),土建與安裝必要時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù)。已完工的房間應(yīng)上鎖或按樓層封閉,并派專人晝夜值班守護(hù)。

        xxxx年xx月xx日

        第二篇:投標(biāo)承諾書和質(zhì)量承諾及保證措施

        致:_________(招標(biāo)人)

        根據(jù)貴方招標(biāo)編號(hào)為______的____________項(xiàng)目的投標(biāo)邀請(qǐng),對(duì)該項(xiàng)目做出如下承諾書:

        1、質(zhì)量保證:

        我公司保證本次所投標(biāo)的產(chǎn)品均為廠家原包裝,符合國家質(zhì)量認(rèn)證中心3C認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求,提供產(chǎn)品技術(shù)資料(包含產(chǎn)品目錄、使用說明書、合格證及使用指南);

        2、供貨安裝時(shí)間及技術(shù)培訓(xùn):

        我司在本次招標(biāo)采購中若中標(biāo),在接到中標(biāo)通知書后二個(gè)工作日與用戶簽訂采購合同,并在三個(gè)工作日內(nèi)向用戶提供貨物并安裝。而且提供的所有產(chǎn)品負(fù)責(zé)免費(fèi)送貨、安裝、調(diào)試,直至設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí),我公司還負(fù)責(zé)向用戶培訓(xùn)設(shè)備的使用操作和簡(jiǎn)單維護(hù),并于客戶簽訂售后服務(wù)協(xié)議,以保障客戶利益。

        3、保修期:

        我公司對(duì)本次招標(biāo)供貨有效期內(nèi)所提供的所有產(chǎn)品連同配件上門保修三年,提供上門服務(wù),無需用戶送修,并提供終身技術(shù)服務(wù)支持,和維修。在設(shè)備使用期間的耗材均按市場(chǎng)最優(yōu)惠價(jià)格供應(yīng),不收取上門服務(wù)等。

        4、響應(yīng)時(shí)間:

        我公司對(duì)本次招標(biāo)供貨有效期內(nèi)所提供的所有產(chǎn)品,堅(jiān)持每月定期回訪,巡回檢查及保養(yǎng)以延長(zhǎng)機(jī)子壽命。保修期內(nèi),產(chǎn)品若發(fā)生故障,我公司在接到用戶報(bào)修信息后,福州市內(nèi)用戶2個(gè)小時(shí)內(nèi)到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng)并到位檢修,市外用戶4個(gè)小時(shí)內(nèi)到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng)并到位檢修,在8個(gè)小時(shí)內(nèi)修復(fù)。特殊情況在12個(gè)小時(shí)內(nèi)無法修復(fù)的,我司將提供備用設(shè)備給客戶免費(fèi)使用。保修期內(nèi)因設(shè)備性能故障檢修多次仍不能正常使用的,我司將無償更換新設(shè)備。在超出保修期后,如產(chǎn)品發(fā)生故障,我公司可派技術(shù)員免費(fèi)上門服務(wù),如需更換配件,配件均按市場(chǎng)最優(yōu)惠價(jià)格供應(yīng)。

        5、服務(wù)工作時(shí)間:

        對(duì)本次招標(biāo)供貨有效期內(nèi)所提供的所有產(chǎn)品,我公司堅(jiān)持每周7天,每天24個(gè)工作小時(shí)全天候服務(wù)。

        投標(biāo)人:

          日期:

        第三篇:投標(biāo)承諾書和質(zhì)量承諾及保證措施

        工程質(zhì)量承諾及保證措施

        第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)及承諾

        本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為:響應(yīng)招標(biāo)文件的質(zhì)量要求,執(zhí)行國家現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)定,一次驗(yàn)收合格,確保該項(xiàng)目達(dá)到合格備案要求。

        (1)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求,建設(shè)單位可要求我方停工或返工,返工費(fèi)用由我方承擔(dān),工期不予順延。

        (2)公司保證用于本工程的所有原材料進(jìn)場(chǎng)前做好試驗(yàn)、檢驗(yàn),都符合設(shè)計(jì)要求,方可用于本項(xiàng)工程中。

        (3)我方供應(yīng)材料的質(zhì)量所引起的工程質(zhì)量問題由我方承擔(dān)責(zé)任。我方在本工程使用的主要材料,經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位確認(rèn),符合工程要求的方可使用。

        我公司承諾:?jiǎn)挝还こ桃淮谓或?yàn)合格率98%。工程施工組織設(shè)計(jì)上報(bào)率、會(huì)審率達(dá)到100%。項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會(huì)審率100%。技術(shù)交底率100%。提高項(xiàng)目管理的持續(xù)有效性,在項(xiàng)目實(shí)施的所有階段使顧客滿意。

        第二節(jié)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系

        實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持公司質(zhì)量方針,按照我司的《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《程序文件》的要求,建立健全項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系,對(duì)過程質(zhì)量進(jìn)行全面控制管理,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖

        質(zhì)量保證體系圖

        質(zhì)量保證體系思想意識(shí)保證質(zhì)量教育樹立質(zhì)量第一意識(shí)樹立為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)樹立質(zhì)量就是市場(chǎng)的意識(shí)掌握ISO9002質(zhì)量保證體系組織保證健全機(jī)構(gòu)建立健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍建立項(xiàng)目QC活動(dòng)小組學(xué)習(xí)規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)保證技術(shù)培訓(xùn)熟悉施工方案及工藝標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖推廣新材料新工藝新技術(shù)管理保證過程控制實(shí)行過程三檢制建立材料檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管制嚴(yán)格技術(shù)交底制度經(jīng)濟(jì)保證完善經(jīng)濟(jì)合同與班組簽定勞務(wù)合同實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制定獎(jiǎng)罰措施提高質(zhì)量意識(shí)實(shí)行全員質(zhì)量管理提高技術(shù)水平確保過程受控發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)

        第三節(jié)質(zhì)量控制程序

        質(zhì)量控制程序圖

        下達(dá)工序作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)跟蹤指導(dǎo)檢查機(jī)械情況是否完好檢查原材料質(zhì)保書及檢驗(yàn)報(bào)告檢查技術(shù)交底是否落實(shí)檢查作業(yè)環(huán)境是否符合質(zhì)量要求檢查作業(yè)人員是否掌握工藝標(biāo)準(zhǔn)不合格因素改進(jìn)進(jìn)行施工作業(yè)質(zhì)量自檢合格不合格下達(dá)整改書驗(yàn)證循環(huán)進(jìn)入下道工序?qū)z合格工序交接檢合格不合格查原因改進(jìn)

        第四節(jié)質(zhì)量監(jiān)督制度

        本工程施工過程中,我方將嚴(yán)格遵守工程的監(jiān)理和監(jiān)督制度,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn),并在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進(jìn)行取樣送檢,合格后再使用;檢驗(yàn)批質(zhì)量施工完畢,由監(jiān)理工程師和施工項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收;分項(xiàng)工程完工后由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收;分部(子分部)工程施工結(jié)束,由總監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收;上道工序必須經(jīng)驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下道工序施工。

        第五節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度

        為了使工程產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制,加強(qiáng)過程質(zhì)量檢驗(yàn)工作,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),配備高素質(zhì)的質(zhì)檢人員,并明確其職責(zé)是至關(guān)重要的。

        一、質(zhì)量責(zé)任制

        1.項(xiàng)目經(jīng)理:

        ①、對(duì)所承建工程的質(zhì)量工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,明確項(xiàng)目管理人員的職責(zé)、分工,確保完成項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。

        ②、組織實(shí)施公司質(zhì)量管理體系文件,組織對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的日常檢查、評(píng)審和改進(jìn),實(shí)施質(zhì)量否決權(quán),每月主持召開質(zhì)量分析會(huì),對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題、缺陷或不合格工序組織制訂整改措施,對(duì)影響工程質(zhì)量的潛在原因進(jìn)行分析歸納并采取措施進(jìn)行預(yù)防。

        ③、加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核,降低消耗,節(jié)約開支,提高效益。

        2.工程師(質(zhì)量總監(jiān))

        ①、組織編制項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃,報(bào)上級(jí)質(zhì)量管理部門審批后實(shí)施。

        ②、定期組織質(zhì)量人員驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果,當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在問題或隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)提出解決措施。

        ③、參加圖紙會(huì)審。

        ④、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前,應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面質(zhì)量交底,質(zhì)量交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。

        ⑤、施工過程中,對(duì)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更應(yīng)在執(zhí)行前及時(shí)向施工人員進(jìn)行書面交底。

        ⑥、監(jiān)督有關(guān)人員做好施工過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢,保證施工過程工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

        ⑦、負(fù)責(zé)各種原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收,嚴(yán)把材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)。

        ⑧、組織有關(guān)專業(yè)人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量工作程序,并對(duì)合同的履行情況進(jìn)行全面驗(yàn)證。

        ⑨、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報(bào)告提及的問題組織有關(guān)人員判定不合格程序,制訂糾正措施,具體執(zhí)行《程序文件》中不合格產(chǎn)品的控制工作程序。

        ⑩、組織對(duì)糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證,把驗(yàn)證結(jié)果上報(bào)上級(jí)質(zhì)量部門。

        、組織項(xiàng)目部質(zhì)量、材料、試驗(yàn)等相關(guān)人員編制匯總項(xiàng)目質(zhì)量情況月○報(bào)表及質(zhì)量分析,每月28前報(bào)送上級(jí)質(zhì)量部門。

        3.項(xiàng)目副經(jīng)理:

        ①、對(duì)所承建工程的質(zhì)量負(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        ②、對(duì)項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備、施工過程、工程竣工全過程的工程質(zhì)量進(jìn)行全面的指揮、協(xié)調(diào)和控制。

        ③、樹立“用戶第一”的思想,對(duì)用戶反映的工程質(zhì)量問題及時(shí)組織人員進(jìn)行整改。

        ④、辨識(shí)工程質(zhì)量管理體系文件在生產(chǎn)過程中的可行性和有效性。

        4、質(zhì)檢員

        ①、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家和上級(jí)部門頒發(fā)的相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范及單位內(nèi)部的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。

        ②、全面負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量的檢查和監(jiān)控工作,參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底會(huì)議、編制質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施。對(duì)重要環(huán)節(jié)制定質(zhì)量控制方案,預(yù)防工程質(zhì)量通病的發(fā)生。

        ③、在施工過程中落實(shí)“三檢制”,認(rèn)真做好驗(yàn)收資料的填寫工作。

        ④、參與工程預(yù)檢、隱檢的驗(yàn)收過程。參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)核定工作。

        ⑤、按時(shí)核定和整理質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料,建立隱患通知書、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、質(zhì)量事故等臺(tái)帳,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

        ⑥、負(fù)責(zé)向監(jiān)理及建設(shè)單位進(jìn)行工程驗(yàn)報(bào)檢,按時(shí)向相關(guān)單位報(bào)送質(zhì)量報(bào)表和質(zhì)量活動(dòng)情況。

        ⑦、每月28日上報(bào)本月工程質(zhì)量報(bào)表和月度質(zhì)量分析。質(zhì)量月報(bào)表統(tǒng)計(jì)起止時(shí)間為:上月28日至本月27日止。

        ⑧、負(fù)責(zé)記錄并保存每日的質(zhì)量活動(dòng)情況和質(zhì)量分析會(huì)內(nèi)容。

        二、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制管理

        1.對(duì)全體人員進(jìn)行質(zhì)量教育,提高全員質(zhì)量意識(shí)。

        2.做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備,對(duì)工程的設(shè)計(jì)意圖、施工難點(diǎn)、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要有全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。

        3.做好各種物資、設(shè)備準(zhǔn)備工作,編制物資、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí),保證物資質(zhì)量可靠,設(shè)備性能完好。

        4.設(shè)施。

        三、施工過程質(zhì)量控制管理

        1.做好原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和保管工作。

        做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,協(xié)助業(yè)主確定電源位置及容量,做好現(xiàn)場(chǎng)施工道路,建好臨時(shí)

        2.加強(qiáng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。 3.加強(qiáng)測(cè)量與監(jiān)測(cè)控制:

        ①測(cè)量工作必須堅(jiān)持雙檢復(fù)核,通過自檢和互檢機(jī)制,協(xié)同完成施工測(cè)量任務(wù);②測(cè)量人員對(duì)測(cè)量成果認(rèn)真記錄計(jì)算,操作要符合相關(guān)規(guī)程,并按期對(duì)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)。

        4.加強(qiáng)技術(shù)人員施工過程指導(dǎo)和檢查,使施工過程完全受控。

        5.加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的管理,對(duì)質(zhì)量通病易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行事先預(yù)防,通過采取合理的措施,將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

        6.文件和資料的控制

        ①技術(shù)文件和資料由專人管理,受控文件必須加蓋受控章,分別建立臺(tái)帳和收發(fā)登記冊(cè)。

        ②存入軟盤的文件也由資料員進(jìn)行歸檔登記,為防文件丟失,所存軟盤文件均應(yīng)有備份。

        ③所有技術(shù)文件如《施工組織設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后才能實(shí)施。

        7.不合格品控制:不合格的原材料、半成品、成品不準(zhǔn)使用,不合格工序不轉(zhuǎn)序,不合格工程不交付。

        四、竣工階段質(zhì)量控制1.工程項(xiàng)目控制

        ①制訂收尾工程施工計(jì)劃,對(duì)零星工程、清除雜物及材料、機(jī)具等的清理要作出具體安排。

        ②竣工前,按照施工規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已完工程進(jìn)行檢驗(yàn),找出需完善改進(jìn)的部位及時(shí)落實(shí)處理。

        2.竣工文件資料準(zhǔn)備。竣工資料是項(xiàng)目進(jìn)行交工驗(yàn)收的主要依據(jù),是項(xiàng)目施工過程的真實(shí)的記錄,需按照業(yè)主有關(guān)要求進(jìn)行認(rèn)真整理,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程,各相關(guān)人員密切配合。

        3.工程移交前所有工程項(xiàng)目及整理部位需全部完成,并由項(xiàng)目組織自檢達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

        第六節(jié)檢測(cè)、試驗(yàn)管理措施

        一、施工現(xiàn)場(chǎng)配備滿足工程需要的檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備和試驗(yàn)人員。

        二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化檢測(cè)試驗(yàn)手段。

        1.健全檢測(cè)設(shè)備管理制度,建立臺(tái)帳并設(shè)專人管理。

        2.檢測(cè)儀器定期標(biāo)識(shí),未標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)已過期的儀器不投入使用。

        3.建立儀器設(shè)備使用、維修管理制度,對(duì)設(shè)備損壞或認(rèn)為檢測(cè)精度不合格要求時(shí),要及時(shí)進(jìn)行維修。

        4.文件、資料管理設(shè)專人負(fù)責(zé),提高內(nèi)業(yè)文檔工作水平。 5.試驗(yàn)人員定期培訓(xùn),提高工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

        三、進(jìn)貨檢驗(yàn)和過程試驗(yàn)管理措施

        1.原材料檢驗(yàn)。對(duì)購進(jìn)原材料的出廠合格進(jìn)行驗(yàn)收,組織抽樣復(fù)檢,檢驗(yàn)合格的原材料才能使用。

        2.鋼筋焊接試件檢測(cè)。按規(guī)定對(duì)焊接鋼筋取樣進(jìn)行抗拉和冷彎試驗(yàn),及時(shí)出具試驗(yàn)報(bào)告。

        3.砼、砂漿施工檢測(cè)。檢查復(fù)核配合比并抽檢原材料,檢查原材料計(jì)量及外加劑摻量,檢查砼及砂漿試塊留置情況。

        第七節(jié)施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和管理制度

        1、質(zhì)量“三檢制”

        一、嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢制度。分項(xiàng)工程施工過程中,操作班組必須派專人對(duì)其作業(yè)面的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,必須及時(shí)整改,分項(xiàng)工程完工后,由施工員組織班組進(jìn)行全面檢查,并填寫好自檢記錄。

        二、嚴(yán)格執(zhí)行上下道工序交接檢制度。上道工序完成后,由施工員組織班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格才準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,杜絕不合格工序進(jìn)入下道工序。

        三、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量員專檢制度。分項(xiàng)工程施工過程中,質(zhì)量員應(yīng)對(duì)班組施工過程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查,并保存記錄,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)向作業(yè)班組開出“質(zhì)量整改通知單”。明確質(zhì)量缺陷并限期整改,整改完畢后及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證,確保過程質(zhì)量得到有效控制。

        2、過程技術(shù)交底制度

        技術(shù)是質(zhì)量的保證,分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目施工管理人員必須對(duì)操作人員進(jìn)行施工工藝、技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,確保分項(xiàng)工程施工操作符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求。

        3、過程計(jì)量管理制度

        施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具的配置必須滿足使用要求,計(jì)量器具使用前必須經(jīng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè),使用過程中,項(xiàng)目部計(jì)量員必須做好計(jì)量器具的日常維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn)工作,確保計(jì)量結(jié)果準(zhǔn)確。

        砼施工時(shí),項(xiàng)目部必須派專人進(jìn)行計(jì)量管理,嚴(yán)格測(cè)定砂石含水率,正確調(diào)整施工配合比,認(rèn)真計(jì)量各種原材料用量,并填寫好計(jì)量數(shù)據(jù)。

        4、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

        為了保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部將制定一套嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施,項(xiàng)目每個(gè)成員均需簽定質(zhì)量責(zé)任狀,將其所管理的工程質(zhì)量與獎(jiǎng)金直接掛鉤,達(dá)到要求質(zhì)量等級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì),否則扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。項(xiàng)目部與操作班組在簽定工程任務(wù)書時(shí),明確質(zhì)量目標(biāo),并實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),達(dá)到既定質(zhì)量目標(biāo)給予獎(jiǎng)勵(lì),否則實(shí)行對(duì)等罰款。

        5、重要分項(xiàng)工程樣板制度。

        重要分項(xiàng)工程正式施工時(shí),先嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范做出樣板間,經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)到設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求后,方可進(jìn)行全面施工。

        第四篇:投標(biāo)承諾書和質(zhì)量承諾及保證措施

        致:_________(招標(biāo)人)

        我公司**********對(duì)*********(項(xiàng)目名稱)招標(biāo)文件中有關(guān)工期、投標(biāo)有效期、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、招標(biāo)范圍、廢標(biāo)條件、專項(xiàng)承諾和招標(biāo)人不能接受的條件等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容完全響應(yīng),如我公司能在本次競(jìng)爭(zhēng)談判中中標(biāo),我公司鄭重承諾如下:

        一、如果我公司中標(biāo),我們保證保質(zhì)保量完成工程。

        二、施工中,我公司會(huì)嚴(yán)格按照投標(biāo)文件及合同中的承諾履行。

        三、因我方原因造成工地臨時(shí)停水、停電、停工、窩工造成的損失,由我方承擔(dān)。

        全權(quán)代表(簽字):

          ****年**月**日

        第五篇:投標(biāo)承諾書和質(zhì)量承諾及保證措施

        本企業(yè)鄭重作出如下承諾:

        一、 將遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則參加(□施工□監(jiān)理□勘察設(shè)計(jì)□貨物)投標(biāo)活動(dòng);

        二、 所提供的一切材料都是真實(shí)、有效、合法的;

        三、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者主要技術(shù)人員均為本單位的人員,且提供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)人員的勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)等勞動(dòng)關(guān)系證明材料;

        四、 投標(biāo)保證金由本單位基本賬戶轉(zhuǎn)出,并存入市招投標(biāo)辦公室指定的銀行保證金專用賬戶;

        五、 通過租借等方式從其他單位獲取資格或者資質(zhì)證書投標(biāo);

        六、 不出現(xiàn)在自己編制的投標(biāo)文件由其他單位加蓋印章和由其他單位負(fù)責(zé)人簽字問題;

        七、 不與其他投標(biāo)人相互約定在不同的項(xiàng)目中輪流以高價(jià)位中標(biāo);

        八、 不與其他投標(biāo)人相互串通就投標(biāo)價(jià)格達(dá)成協(xié)議;

        九、 不與其他投標(biāo)人私下確定中標(biāo)人后參加投標(biāo),約定內(nèi)定中標(biāo)人以高價(jià)中標(biāo),在中標(biāo)后給予未中標(biāo)的其他投標(biāo)人經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;

        十、 不通過掛靠其他企業(yè)方式,一家企業(yè)以多家企業(yè)的名義去參加同一標(biāo)的投標(biāo);

        十一、 不轉(zhuǎn)讓、出租、出借資持證書、人員崗位證書或以其他方式允許他人以本企業(yè)名義投標(biāo);

        十二、 不向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄以牟取中標(biāo);

        十三、 不擾亂哈爾濱市招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)正常秩序;

        十四、 不在開標(biāo)后進(jìn)行虛假惡意投訴。

        本表所列內(nèi)容及上述承諾事項(xiàng)均為本企業(yè)真實(shí)意見表達(dá),愿承擔(dān)一切責(zé)任。若有任何弄虛作假、違反本承諾內(nèi)容的行為,自愿接受取消投標(biāo)資格、記入信用檔案、沒收投標(biāo)保證金、哈爾濱市建筑市場(chǎng)清出等有關(guān)處理,并承擔(dān)法律責(zé)任;如已中標(biāo)的,自動(dòng)放棄中標(biāo)資格;給招標(biāo)人造成損失的。依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

        承諾人(蓋章):

        法定代表人或授權(quán)委托人(簽字、蓋章):

        (授權(quán)委托人需持有效授權(quán)委托書)

        xxxx年xx月xx日

        第六篇:投標(biāo)承諾書和質(zhì)量承諾及保證措施

        xxxx(單位或公司):

        我方作為貴公司xxxxxxx貨物的供應(yīng)商,向貴公司做出如下保證:

        一、關(guān)于我方經(jīng)營資格的保證

        我方保證向貴公司供給的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營生產(chǎn)許可證真實(shí)有效。

        二、關(guān)于我方供應(yīng)貨物的保證

        1、供應(yīng)貨物都有合格的《質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告》和相關(guān)的產(chǎn)品合格證,貼合國家的相關(guān)規(guī)定。

        2、供應(yīng)貨物經(jīng)貴公司書面確認(rèn)供應(yīng)品牌后,不作隨意更換。

        3、供應(yīng)貨物的保質(zhì)期不低于xxx天,自貨物經(jīng)貴公司驗(yàn)收入庫之日起計(jì)算。

        4、我方認(rèn)可貴公司的貨物驗(yàn)收制度,并在對(duì)供應(yīng)貨物進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),嚴(yán)格遵守貴公司的貨物驗(yàn)收制度。

        5、對(duì)未經(jīng)過驗(yàn)收的貨物,保證在貴公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充合格的貨物。

        6、對(duì)經(jīng)過驗(yàn)收的貨物,在貴公司投入使用之前,出現(xiàn)相關(guān)證照不全、品牌不符及質(zhì)量問題的,保證無條件退貨,并在貴公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充合格的貨物。

        7、因我方供應(yīng)貨物的質(zhì)量問題,對(duì)貴公司造成了不良影響的,我方愿承擔(dān)該批貨物價(jià)款1-10倍的罰款,并承擔(dān)由此所造成的經(jīng)濟(jì)損失及法律職責(zé)。

        8、我方愿意用供應(yīng)貨物貨款的30%作為每月結(jié)帳的滾動(dòng)質(zhì)保金,于下次結(jié)帳時(shí)進(jìn)行結(jié)算。

        供應(yīng)商:xxxxx公司

          xxxx年xx月xx日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/1h/2011483.html

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