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        干部作風(fēng)建設(shè)宣傳簡(jiǎn)報(bào)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2024-03-10 21:39:56

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        第一篇:水利局干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)

        抓住機(jī)遇興水利,保障經(jīng)濟(jì)大發(fā)展

        自師市開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)以來(lái),師市水利局結(jié)合自身職能特點(diǎn),搶抓國(guó)家政策機(jī)遇,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀與可持續(xù)發(fā)展的治水思路,圍繞師市“跨越發(fā)展和長(zhǎng)治久安”這個(gè)大局,以民生水利為重點(diǎn),優(yōu)化配套水資源,建設(shè)節(jié)水型社會(huì),加強(qiáng)管理,做好“開(kāi)源、節(jié)流”這篇大文章,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保證師市“三化”建設(shè)又好又快的發(fā)展。

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升綜合素質(zhì)

        為進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì),師市水利局狠抓干部隊(duì)伍政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、法紀(jì)教育不放松,堅(jiān)持每周五上午學(xué)習(xí)制度,采取專(zhuān)題講座、收看錄像等方式,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和法律知識(shí),把加強(qiáng)學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問(wèn)題有機(jī)結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高工作能力和綜合素質(zhì)。局長(zhǎng)錢(qián)杰同志給帶領(lǐng)全體黨員干部共同學(xué)習(xí)了《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》(中央1號(hào)文)和7月8日召開(kāi)的中央水利工作會(huì)議精神,局黨組書(shū)記王水生同志帶領(lǐng)全局黨員干部作學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》,并要求全體黨員干部從我做起,從小事做起,以身作則,廉潔自律,堅(jiān)定信念,牢記宗旨,切實(shí)增強(qiáng)拒腐防變的能力。

        二、重規(guī)劃,爭(zhēng)項(xiàng)目,強(qiáng)管理

        規(guī)劃是綱,綱舉目張,項(xiàng)目要實(shí),民生優(yōu)先?!稁熓兴笆濉币?guī)劃》根據(jù)中央一號(hào)文件精神編制了十項(xiàng)重點(diǎn)水利工程。一是蓄水工程,建設(shè)開(kāi)墾河水庫(kù)以及大治水庫(kù)等若干座?、蛐筒‰U(xiǎn)水庫(kù)的除險(xiǎn)加固工程;二是供水管線(xiàn)及渠道工程,即青格達(dá)湖水源地至二號(hào)水廠(chǎng)供水管線(xiàn),富強(qiáng)分場(chǎng)水源地通往芳草湖農(nóng)場(chǎng)工業(yè)區(qū)供水管線(xiàn),改造干支渠763公里等;三是人飲安全工程;四是新湖七場(chǎng)、軍戶(hù)農(nóng)場(chǎng)水源地建設(shè)工程等;五是猛進(jìn)水庫(kù)清淤及防洪工程;六是大型灌區(qū)改造配套及節(jié)水工程;七是建設(shè)高效節(jié)水灌溉50萬(wàn)畝;八是小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè);九是河道治理工程,包括黃山河、雀爾溝河、甘河子河、卡哈提河、塔西河、水磨河、麻溝河河道治理工程;十是水利信息化工程。上述十項(xiàng)工程的實(shí)施到位,師市“一主兩翼”發(fā)展格局的配水模式即刻形成,即:東線(xiàn)墾區(qū)城鎮(zhèn)、工業(yè)用水通過(guò)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和高效節(jié)水來(lái)調(diào)配,尤其是開(kāi)墾河水庫(kù)建成后,新增水量主要用于工業(yè),甘河子水庫(kù)新增水量要嚴(yán)格按照“高水高用”的原則滿(mǎn)足工業(yè)需要;中線(xiàn)墾區(qū)城鎮(zhèn)工業(yè)用水可由“濟(jì)烏”工程新增水量來(lái)解決;西線(xiàn)墾區(qū)場(chǎng)鎮(zhèn)工業(yè)用水可由西延干渠跨流域調(diào)水來(lái)解決。

        按照“前期儲(chǔ)備一批、建設(shè)實(shí)施一批、規(guī)劃論證一批、超前謀劃一批”的思路,搞好規(guī)劃,認(rèn)真篩選項(xiàng)目,努力向上爭(zhēng)

        取資金。一是配合兵團(tuán)認(rèn)真搞好各項(xiàng)擬建工程前期工作,二是搞好開(kāi)墾河水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目、城鎮(zhèn)及工業(yè)供水和農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目等前期工作。以爭(zhēng)資金、爭(zhēng)項(xiàng)目帶動(dòng)師市水利發(fā)展。

        在水利工程建設(shè)中,我局要求農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)管理處嚴(yán)格落實(shí)了“四項(xiàng)制度”,加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)管,全力推進(jìn)重點(diǎn)水利工程建設(shè)工作。組織實(shí)施了15項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目,其中續(xù)建項(xiàng)目11項(xiàng),新開(kāi)工項(xiàng)目4項(xiàng),截止當(dāng)前,已完成投資2.747億元。

        三、完善制度抓管理

        為切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)根本轉(zhuǎn)變,水利局高度重視,實(shí)施了“用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人”的長(zhǎng)效機(jī)制。年初,對(duì)制度建設(shè)作了專(zhuān)題研究和部署,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),建立和完善了《師市水利局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工》、《農(nóng)六師水利局內(nèi)部管理制度》、《農(nóng)六師水利局內(nèi)設(shè)科室及所屬單位主要職責(zé)和人員組成》等制度。在制度中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)議事決策、工程驗(yàn)收、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理、機(jī)關(guān)工作紀(jì)律、保密管理、檔案管理等作了明確規(guī)定。通過(guò)制度的完善和貫徹落實(shí),有效規(guī)范了機(jī)關(guān)紀(jì)律秩序,按制度辦事、靠紀(jì)律管人的氛圍已經(jīng)形成。

        第二篇:作風(fēng)建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)

        中建三局南方公司“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào):

        不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

        著力提升服務(wù)能力

        ——友邦二座項(xiàng)目深化作風(fēng)建設(shè)工作

        (通訊員 xxx)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的需要,是切實(shí)提高服務(wù)水平、創(chuàng)建服務(wù)型項(xiàng)目的需要。如何改進(jìn)項(xiàng)目作風(fēng),不斷提高項(xiàng)目服務(wù)的質(zhì)量和水平,真正服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)員工,對(duì)此項(xiàng)目在作風(fēng)建設(shè)座談會(huì)上達(dá)成以下幾點(diǎn)共識(shí):

        一、打造學(xué)習(xí)型項(xiàng)目,努力建成一個(gè)思想堅(jiān)定,作風(fēng)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子

        項(xiàng)目全體人員要牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,在推進(jìn)學(xué)習(xí)中勇立潮頭。尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,要帶頭學(xué)、帶頭寫(xiě)、帶頭講,圍繞提高自身的綜合素質(zhì),提高全員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力,促進(jìn)學(xué)用結(jié)合,提高工作效率。在推進(jìn)宣傳工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子更要發(fā)揮爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神,勇挑重?fù)?dān),周密規(guī)劃。

        二、努力構(gòu)建有利于激發(fā)熱情,提高效率的工作機(jī)制 為更好的完成作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)型,提升服務(wù)水平,項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行年度工作目標(biāo)考核評(píng)分細(xì)則,任務(wù)到崗,責(zé)任到人,做到權(quán)責(zé)明確,精細(xì)管理。建立健全各項(xiàng)工作、管理和監(jiān)督制度,做到日常工作用制度規(guī)范,用制度管事。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,項(xiàng)目人員決定舉行年度優(yōu)秀推介會(huì),鼓勵(lì)各部門(mén)收集優(yōu)秀方案、優(yōu)秀文稿、優(yōu)秀成果,屆時(shí)展示推廣學(xué)習(xí),并

        進(jìn)行評(píng)比和表彰獎(jiǎng)勵(lì),以此激勵(lì)先進(jìn),激發(fā)熱情,促進(jìn)項(xiàng)目工作與時(shí)俱進(jìn),充滿(mǎn)生機(jī)和活力。

        (聯(lián)系人:xxx xxxxxxxxxxx)

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