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第一篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化

自評報告

評審組組長：

評審組成員：

錦州金城建設集團有限公司

2014年6月

目 錄

第一章 企業(yè)基本情況 第二章 第三章 第四章 第五章 評價依據(jù)

安全生產(chǎn)標準化自評

自評存在問題及糾正措施

自評結論 根據(jù)遼寧省建設工程安全監(jiān)督總站“關于開展2014年建筑施工安全生產(chǎn)標準化示范工程考評工作的通知”要求，我公司自2014年5月起開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作。公司為此專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領導組”，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。通過前期動員、學習宣傳、貫徹實施、檢查落實、整改提高。按照國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2010）等相關規(guī)定，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作進行了全面詳細的整治和自評，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制起到了促進作用?，F(xiàn)將自評工作匯報如下：

第一章 企業(yè)基本情況

公司的經(jīng)營宗旨：遵紀，守法，業(yè)主至上。

公司的經(jīng)營理念：承接一個項目，放心一位業(yè)主，改造一片環(huán)境，滿意一方百姓；問題不解決，服務不停止。

公司的經(jīng)營方針：抓安全、保質量、搶工期、促效益。公司的經(jīng)營目標：知難而進，做強做大，自強不息，保級升級。

第二章 評價依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務院令第397號）《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》

《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）

《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（安委【2011】4號）

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（GB50656）《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2010）《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）

《住房和城鄉(xiāng)建設部公廳關于開展建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作的指導意見》（建辦質【2013】11號）

《關于印發(fā)遼寧省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案的通知》（遼住建【2012】203號）

第三章 安全生產(chǎn)標準化自評

公司成立了以執(zhí)行董事為組長的自評小組，工程部、財務部、安全科等部門人員為自評小組成員，根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎管理資料、設備設施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個要素進行綜合自評。

一、安全生產(chǎn)管理

1、安全生產(chǎn)責任制度

公司始終把安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位，全員樹立安全意識，明確各級安全職責，強調“管生產(chǎn)必須管安全”，共建立安全生產(chǎn)責任制度3個。建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡體系。為保障安全制度的貫徹落實，每年均制定有安全生產(chǎn)目標與指標，并將安全生產(chǎn)目標分解落實到每個部門，每個崗位。制定具體的安全管理實施計劃和考核辦法，每個月對安全目標與指標實施情況對照安全生產(chǎn)目標管理制度進行考核，并將考核結果計入個人績效進行獎懲。根據(jù)公司管理十字方針“計劃、安排、檢查、調整、驗收”，每年對各項安全生產(chǎn)考核指標進行修訂，不斷提高安全生產(chǎn)標準和安全生產(chǎn)管理水平。在對實施考核和獎懲方面，企業(yè)還做的不夠，因此扣除5分。

2、安全文明資金保障制度

安全管理不但是從意識上提高，組織領導上重視，更重要的是安全文明工作資金上得到保障。為此，公司制定了相應的安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度。要求在工程項目從招投標開始就要按照規(guī)定，將安全文明措施費在投標報價中列明，在工程施工初期，根據(jù)工程項目特點，制定安全文明措施計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，為每一個工程投了建筑工程意外傷害保險。公司根據(jù)安全文明措施費使用計劃每個月檢查安全文明施工資金落實使用情況，并進行考核。

3、安全教育培訓制度

根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)三級管理要求，制定有企業(yè)安全管理培訓制度，明確了企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理、安全專職人員及其他管理人員、特種作業(yè)人員、待崗轉崗及換崗職工、新進單位從業(yè)人員安全培訓要求，每年編制安全培訓教育計劃，落實培訓資金，保障各級各類人員參訓時間，不斷提高各級各類人員的安全意識和安全管理技術水平。有安全培訓計劃及培訓記錄。

4、安全檢查及隱患排查制度

企業(yè)非常重視安全檢查和隱患排查，制定一系列的相關規(guī)定，涉及到安全檢查的制度都做到全面、完善。每次組織檢查要求完全按照規(guī)定，全面及時的進行檢查。每次檢查出來的隱患都做到立即通知，并派專人定時的檢查排患情況，并做好復查記錄，隱患排除情況良好。對重大隱患采取專項方案，及時有效的進行治理與排除。檢查方面，有不全面的地方，扣5分。

5、生產(chǎn)安全事故報告處理制度

企業(yè)建立了生產(chǎn)安全事故報告處理制度，如發(fā)生事故，及時進行上報，并建立相應事故檔案。按規(guī)定實施對事故的處理落實“四不放過”原則。

6、安全生產(chǎn)應急救援制度

公司制定了事故應急救援預案制度，并對各種事故進行針對性的安排，定時開展應急預案的演練，并總結成果。按照應急預案建立應急預案組織并落實救援人員和物資。

安全生產(chǎn)管理自評得分95分。

二、安全技術管理

1、法規(guī)、標準和操作規(guī)程配置 企業(yè)在運營的十幾年時間里，不間斷的配備并完善現(xiàn)行的有關安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)程。同樣，企業(yè)也配備了齊全的各工種安全技術操作規(guī)程，并定時組織學習和貫徹相關的法律法規(guī)。

2、施工組織設計

企業(yè)在以往的工作過程中，已健全了施工組織設計編制、審核、批準制度，在企業(yè)的施工組織設計中明確了各項安全技術措施，每項設計必須按程序進行審核和批準。

3、專項施工方案（措施）

企業(yè)對待安全技術管理方面十分重視，對危險性較大的分部分項工程編寫、審核、批準專項施工方案的均制定了相應的專項制度。并進行對應的專家論證，并記錄在案，明確相應工程的名錄清單。

4、安全技術交底

由于企業(yè)的安全管理制度中明確了安全技術的交底規(guī)定，所以企業(yè)嚴格按照規(guī)定有效的落實各級安全技術交底，但是交底落實做的不夠，扣5分。并做好交底記錄，同時履行簽字手續(xù)。

5、危險源控制

企業(yè)對安全技術中產(chǎn)生的危險控制非常重視，所以建立了健全的危險源監(jiān)管制度，并定期根據(jù)出現(xiàn)的問題進行完善，對于具有生產(chǎn)經(jīng)營特點的都進行了明確的危險源標記。對于重大的危險源針對的制定識別評價方案或措施，對于危險源的發(fā)現(xiàn)后，及時的進行公示，并告知有關部門機構處理危險源的有關制度。個別地方?jīng)]有明確危險源，扣5分。

安全技術管理自評得分為90分。

三、設備和設施管理

1、設備安全管理

設備的安全管理一直都是施工企業(yè)對項目中可掌控的安全部分重頭戲，做到設備的安全管理將對項目正常施工實現(xiàn)價值起著非常重要的作用。所以對于設備的采購、租賃、安裝拆除、驗收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報廢都制定了完善的制度。并派專人進行管理，對購買的相關設備都要檢測其證書是否齊全并建立臺賬。按照規(guī)定建立技術檔案。

2、設施和防護用品

安全設施和防護用品也是決定工程能否安全順利進行的重要環(huán)節(jié)，為此企業(yè)制定了安全物資供應單位及施工人員個人安全防護用品的管理制度。并依制度嚴格執(zhí)行，對施工現(xiàn)場臨時設施的采購、租賃、搭設與拆除、驗收、檢查、使用也建立了相關科學的管理規(guī)定，并按照規(guī)定嚴格執(zhí)行。

3、安全標志

企業(yè)對現(xiàn)場安全標志的設置十分重視，其使用與放置企業(yè)都制定了科學的管理規(guī)定。并定期按照規(guī)定進行檢查實施情況，實施獎懲制度。

4、安全檢查測試工具 企業(yè)對于施工場所現(xiàn)場的安全檢查、檢驗儀器、工具的配備都制定的了相應完善的制度，并建立的對應的配備清單。清單配備不是很齊，扣5分。

設備和設施管理自評為95分。

四、企業(yè)市場行為

1、安全生產(chǎn)許可證

安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)進行正常運營的根本證件，企業(yè)所承接的施工任務均在安全生產(chǎn)許可證取得條件下進行的，在許可證暫扣期間一律拒絕承接施工任務。承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營行為均符合行業(yè)規(guī)范，并與企業(yè)各項資質相對應。企業(yè)主要的負責人、項目負責人、專職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書都要按照規(guī)定定期檢查，不符合標準的按相關規(guī)定嚴肅處理。

2、安全生產(chǎn)文明施工

施工現(xiàn)場的安全文明施工是企業(yè)對外的一面招牌，代表著企業(yè)的形象。企業(yè)的資質從未受到過降級處理，安全生產(chǎn)許可證也沒有收到過暫扣的處罰，由于重視現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工，企業(yè)未受到當?shù)亟ㄔO行政部門的通報和經(jīng)濟處罰，也沒有受到過省市級相關部門的通報批評。

3、安全質量標準化達標

企業(yè)的安全質量標準化達標率高于行業(yè)規(guī)定。達標率略低，因此扣10分。

4、資質、機構與人員管理 企業(yè)有健全的安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度。按照有關規(guī)定設置了專職安全管理機構并按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專管人員。對于分包單位資質和人員資格管理制度注定了一系列有效的規(guī)定，并依照實施。

企業(yè)市場行為自評為90分。

五、施工現(xiàn)場安全管理

1、施工現(xiàn)場安全達標

企業(yè)每一個項目都按照行業(yè)規(guī)范進行自檢，情況良好。

2、安全文明資金保障

企業(yè)一直很重視安全文明專項資金的發(fā)放，安全防護、文明施工措施費都按時按規(guī)定予以落實。發(fā)放情況良好。

3、資質和資格管理

企業(yè)目前資質為房屋建筑一級，對分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質、資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定嚴格按照行業(yè)規(guī)范制定。在簽訂合同的時候，均明確了參建各方的安全責任。在進行分包行為時候嚴格按照相應安全資質管理要求配備項目經(jīng)理、專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。

4、生產(chǎn)安全事故控制

企業(yè)要求項目部定期排查重大隱患，一經(jīng)查出立即采取有效措施。項目部必須制定有針對性的事故應急救援預案，并按照預案建立應急救援組織后落實救援人員和救援物資，但是按規(guī)定組織實施演練方面做到的不對，因此扣5分。

5、設備、設施、工藝選用

項目部嚴禁使用國家明令淘汰的設備或工藝，嚴禁使用不符合標準的、且存在嚴重安全隱患的設施。現(xiàn)場使用的機械、設備、設施、工藝超過使用年限或嚴重隱患的要及時替換，禁止使用不合格的鋼管、扣件。嚴格按照標準使用安全警示、警告標志。雖然制定了職業(yè)危害防治措施，但是沒有一定的針對性，因此扣5分。

6、保險

企業(yè)要求項目部按規(guī)定辦理意外傷害保險，并要求意外傷害保險率達到百分之百。

所以施工現(xiàn)場安全管理自評得分為90分。

第四章、對策、措施與建議

通過本次評價活動，雖說最后評價結果為優(yōu)良，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時將這些問題解決掉，使我公司的生活系統(tǒng)正常運轉，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：

1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

在本次評分中，我公司的安全生產(chǎn)管理主要問題在于安全文明資金保障制度未按規(guī)定對安全生產(chǎn)、文明施工措施費的制度文本、財務資金預算及使用記錄未進行考核，公司應組織專人對企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工資金的安排、使用和管理有明確的考核記錄。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關政策和法規(guī)制定的，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準則。根據(jù)國家關于安全生產(chǎn)的有關法律、法規(guī)、方針、政策，制訂了相關的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術操作規(guī)程”，我們建立健全了各級安全生產(chǎn)責任制和安全保證體系，并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理人員，做到了制度健全、責任明確、分工細致、運行有效，并按照國家規(guī)定，對各工種配備應有的勞動保護用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作，使其整個公司在安全生產(chǎn)方面有法可依，有章可循；公司為員工買了工傷保險，對事故善后處理提前作好預案，對員工安心工作起到了重要作用。定期檢查相結合、全面檢查與重點檢查相結合、各級管理部門檢查與企業(yè)自檢相結合的三結合方針，在檢查中嚴要求、高標準，確保各項制度的落實，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓，以預防為主，堅持生產(chǎn)過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)跟蹤管理，管生產(chǎn)的同時管安全，堅持JGJ59-2011《建筑施工安全檢查評分標準》的要求布置和管理，在防護、技術和管理上基本實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。

2、安全技術管理 查出企業(yè)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標準、操作規(guī)程的文本書籍配備不齊及企業(yè)相關規(guī)定、企業(yè)實施記錄未有效落實。專項施工方案未落實企業(yè)相關規(guī)定及企業(yè)實施記錄公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2001要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對施工現(xiàn)場存在的危險源進行了識別，列出清單，并對危險源一一評價，將其中導致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會造成嚴重后果的危險源定義為重大危險源，針對這些重大危險源，編制了事故應急預案，建立了事故應急救援組織，最大限度的預防和減少可能造成的傷害。各項目部在編制施工組織設計時，基本能夠根據(jù)工程的特點制定相應的安全技術措施，并能夠嚴格按照施工組織設計進行施工，堅持安全技術措施交底制度，對于特定的安全技術措施，派專人認真組織落實，施工現(xiàn)場按照JGJ59-2011《建筑施工安全檢查評分標準》的要求布置和管理，在防護、技術和管理上基本實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。

.3．設備與設施管理

查出企業(yè)設備未建立技術檔案，設施和防護用品無檢查記錄，安全標志未定期檢查。為養(yǎng)活因建筑施工機械設備所引發(fā)的各類傷亡事故，公司建立健全了機械設備的各項管理制度，切實加強建筑施工機械設備施工過程的安全管理，落實責任制，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設備的維修，日常保養(yǎng)工作，加強設備使用全 過程中的定期自查工作，消除隱患。對機械管理人員和機械操作人員嚴格上崗前的培訓，特殊工種必須持證上崗，確保施工機械設備安全使用。對參與工程施工的所有工程機械設備，設立固定臺帳，詳細記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況，并設有專人進行實期檢查保養(yǎng)，對于新購置的設備，經(jīng)保養(yǎng)、試運行后方可啟用，嚴格按工程機械管理制度進行動作，杜絕帶病工作，保證了全部工程機械安全運轉。對大型機械設備按照建設部頒發(fā)的《建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定》和《關于開展起重機機械安全專項整治的通知》等有關規(guī)定結合實際貫徹落實，大型機械設備的拆裝根據(jù)建筑起重機械設備的技術要求、施工現(xiàn)場環(huán)境、設備狀況以及輔助起重設備條件和有關技術標準制定專項拆卸方案和技術措施，并由安裝拆卸單位技術負責人簽字。安裝拆卸操作人員持證上崗，安裝拆卸作業(yè)必須設置警戒區(qū)，由專業(yè)技術人員監(jiān)護。安裝完畢后嚴格按照技術規(guī)范的要求對建筑起重機械設備進行調試和檢驗，填寫自檢報告。

4．企業(yè)市場行為

公司企業(yè)明確了施工企業(yè)市場行為的4個評定項目，公司一直有著很規(guī)范的市場行為，明確了對施工企業(yè)許可狀況考核要求，實行安全質量標準化管理，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作保障企業(yè)安全管理工作及其考核。

5．施工現(xiàn)場安全管理

查出安全文明資金保障無使用臺帳，企業(yè)應保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工資金的落實和使用情況，且?？顚Ｓ谩Ｊ┕がF(xiàn)場安全根據(jù)在建項目施工現(xiàn)場安全管理的評分匯總內容可以看出，公司一直秉承堅持“安全無事故”的管理目標，基本上做到了安全與質量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，且均達到合格標準。我公司在市建設主管部門的指導幫助及有關職能部門的大力支持下，認真貫徹上級關于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理，爭取安全生產(chǎn)工作取得一定成效。

第五章、綜合評價得分及結論

（一）評價得分

A 企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價

1、安全生產(chǎn)管理 95分

2、安全技術管理 90分

3、設備與設施管理 95分

4、企業(yè)市場行為 90分 B 施工現(xiàn)場安全管理

該項目經(jīng)過評定 90分 以上A、B兩項匯總評定為 91.5分

（二）評價結論

符合《評價標準》規(guī)定的合格分數(shù)，根據(jù)《評價標準》，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級評定為優(yōu)良。

評審組長：（簽名）

評審成員：（簽名）

錦州市金城建設集團有限公司

2014年6月7日

第二篇：建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作實施方案

為認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，堅持“安全第一、預防為主”的方針，根據(jù)南寧市城鄉(xiāng)建設委員會《關于做好20xx年春節(jié)后建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，不斷提高建設安全管理水平，結合我縣建設安全工作現(xiàn)狀，現(xiàn)制定20xx年xx縣建設工程安全生產(chǎn)工作方案：

一、指導思想。

以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，以《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準為依據(jù)，建立安全生產(chǎn)長效機制和遏制建筑施工重特大安全事故為目標，抓住重點，集中整治，務求實效，推進建筑施工安全形勢的進一步穩(wěn)定好轉，堅決遏制重、特大安全事故的發(fā)生。

三、組織機構。

為穩(wěn)步有效推進全縣建筑工地安全生產(chǎn)工作，我局決定成立工作領導小組，負責全縣建筑工地20xx年安全生產(chǎn)工作的組織，領導工作，成員名單如下：

1、組長：xx縣住建局局長。

2、成員：質安站全體監(jiān)督員。

領導小組下設辦公室，設在縣住建局辦公室，辦公室主任由縣住建局辦公室主任李同志兼任，負責組織協(xié)調，督查、指導等具體工作事項。

二、工作目標。

進一步加強建筑安全監(jiān)管工作力度，完善建筑施工安全監(jiān)管體制和機制，強化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，落實安全責任制，集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，提高建筑施工安全生產(chǎn)的總體水平，進一步提高從業(yè)人員安全意識和防護自救能力，堅決杜絕施工中違章，指揮違章作業(yè)，確保我縣建筑工地安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

三、工作措施。

（一）鞏固建筑施工安全生產(chǎn)長效管理機制。

20xx年繼續(xù)按照縣委縣政府“開展專項整治”的指示和“從集中整治向規(guī)范化、制度化轉變”的整治方針，不斷鞏固和完善建筑施工安全生產(chǎn)長效管理機制，緊緊圍繞并嚴格遵循以下體系：組織領導體系，工地動態(tài)實時信息安全監(jiān)管體系，安全巡查、重點查體系，建筑施工勞務培訓體系，建筑施工市場誠信體系，安全監(jiān)理員管理體系，開展整治工作。根據(jù)新形勢和新要求及時調整聯(lián)席會議結構和運作方法，力求高效、務實、平穩(wěn)推進，提升專項整治成效。

（二）積極開展巡查、互查、抽查以及各項重點查、專項查。

20xx年繼續(xù)堅持安全巡查、互查、抽查體系，同時結合去年不同時期、不同季節(jié)特點，充分利用專項整治優(yōu)勢，合理調配安全監(jiān)察力量資源，認真布置落實各項重點查、專項查，確保了重要時期或事故易發(fā)時期的安全總體平穩(wěn)。檢查過程中并鼓勵建筑施工工地爭創(chuàng)各類標化、文明工地，全面提升我縣建筑施工工地形象。具體工作如下：

1、每月按照慣例對在建工程項目實施安全巡查、抽查。

2、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)日或重大活動期間工地安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患都能及時下發(fā)整改通知書、限期整改，使我縣建筑施工工地安全生產(chǎn)呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。

3、落實縣安委安全生產(chǎn)會議有關精神，組織夏季高溫季節(jié)防汛防臺、施工用電和防高處墜落的專項安全檢查。

（三）積極開展形式多樣的安全生產(chǎn)工作培訓活動，使我縣建筑行業(yè)的安全知識、安全意識、自我保護能力有很大的提高

（四）繼續(xù)開展緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的主題安全生產(chǎn)工作會議。

每一個季度分別組織xx縣屬及駐縣各施工、監(jiān)理、開發(fā)商代表等有關單位的相關人員參加我局安全生產(chǎn)會議，使我縣屬及駐縣各施工、監(jiān)理等有關單位的安全意識得到加強，安全工作和責任得到了進一步的落實；

（五）針對目前我縣建筑存在的安全隱患，我局將在全縣范圍內檢查工作重點如下：

1、深基坑：開挖深度及形象進度，監(jiān)測（觀測）支護結構變形情況。

2、塔吊：安裝使用（含安裝告知手續(xù)）、頂升加節(jié)、拆卸情況及裝拆單位的資質情況。

3、人工挖孔樁：對我縣的在建工程項目的人工挖孔樁進行重點檢查，檢查提供經(jīng)有關管理部門同意使用人工挖孔樁的手續(xù)、現(xiàn)場安全管理的檢查情況（如施工隊伍的組織管理和安全教育、安全防護設施、井內氣體檢測手段和記錄、施工用電、渣土的堆放、應急救援預案的制定及演練等）的情況。

4、其他項目的安全狀況：主要反映“施工用電、各種建筑機械使用、外腳手架、模板工程、四口和臨邊防護、起重吊裝”等方面存在的問題。

（六）強化建筑工地務工人員安全管理。

從業(yè)人員違章違規(guī)、安全意識差等因素是導致建筑工地事故發(fā)生的主要原因，為進一步加強建筑工地務工人員安全管理，提高務工人員安全意識，我局強化建筑工地務工人員管理，增強務工人員的安全知識和自我保護意識。

（七）制訂措施，進一步加強建筑工地安全管理。

我局實施建筑工地安全專項整治工作以來，不斷總結整治過程中好的方法和經(jīng)驗，加強研討，制訂措施強化管理，進一步規(guī)范和嚴肅安全生產(chǎn)事故的處理程序。

四、工作要求。

（一）提高認識，加強領導。

充分認識建設安全生產(chǎn)的重要性，結合我縣實際，精心組織、周密部署，切實加強組織領導。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，把安全生產(chǎn)工作的目的、要求和內容傳達到各企業(yè)負責人和項目負責人。

（二）突出重點，注重實效。

針對實際情況，明確重點監(jiān)管企業(yè)、重點部位和重點區(qū)域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題，要登記建檔，重點監(jiān)督，切實預防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重大事故的發(fā)生。

（三）督促落實主體安全責任。

建設各方責任主體要切實履行安全生產(chǎn)責任。施工單位要建立健全安全生產(chǎn)保證體系，落實各項規(guī)章制度，保證必要的安全生產(chǎn)投入，改善生產(chǎn)條件；

（四）嚴肅查處安全違法行為和事故責任單位、責任人。

加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，依法嚴肅查處，決不手軟。對發(fā)生安全生產(chǎn)傷亡事故的，要認真分析事故原因，及時召開事故警示現(xiàn)場會，積極參與事故調查，嚴格責任追究，依法從重從嚴查處有關責任單位和責任人。

第三篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化

自評報告

評審組組長：李艷明

評審組成員：胡欽才 冷桂蘭 吳超榮 胡長貴 邱德才

湖北玉立華隆建筑工程有限責任公司

二〇一四年十一月

目 錄

第一章第二章第三章第四章第五章 企業(yè)基本情況 評價依據(jù)

安全生產(chǎn)標準化自評

自評存在問題及糾正措施 自評結論

根據(jù)咸寧市建筑工程管理局“關于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評的通知”要求，我公司自2013年11月起開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作。公司為此專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領導組”，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。通過前期動員、學習宣傳、貫徹實施、檢查落實、整改提高。按照國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》等相關規(guī)定，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作進行了全面詳細的整治和自評，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制起到了促進作用?，F(xiàn)將自評工作匯報如下：

第一章 企業(yè)基本情況

湖北玉立華隆建筑工程有限責任公司創(chuàng)建于2002年，是咸寧市僅有的3家建筑施工總承包一級資質企業(yè)之一，下屬房地產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)服務公司、輕鋼結構公司、裝飾裝修公司、門窗制安工廠、商品砼攪拌站等二級公司，擁有對外承包工程經(jīng)營資格。是一家集建筑施工、鋼構結構、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、裝飾裝修于一體的集團式綜合公司。公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術職稱人員320人（其中工程系列210人，經(jīng)濟系列110人；一級建造師12人，二級建造師20人），項目經(jīng)理20人。年產(chǎn)值過5億元，年施工能力40萬平方米。

10年來，玉立華隆公司堅持“筑百年樓宇，立永久信譽”的服務理念，創(chuàng)

建了一大批優(yōu)質工程。公司業(yè)績除經(jīng)常受到縣委縣政府表彰外，從2006年至今，連年被咸寧市工商行政管理局評為“重合同守信譽企業(yè)”，還多次被省建委、省統(tǒng)計局、武漢市建委、咸寧市消委等單位分別評為“全省建設系統(tǒng)先進單位”、“全省行業(yè)綜合實力百強企業(yè)”、“建設科教先進企業(yè)”、“消費者滿意單位”等。2011被咸寧市政府授予“咸寧市建筑業(yè)綜合實力十強企業(yè)”。另外，溫泉“博仁天下”工程獲湖北省“安全文明施工現(xiàn)場”獎（楚天杯）；武昌“錦繡家園”工程獲得武漢市文明辦、武漢市建設局授予的“文明工地”稱號和武漢市“優(yōu)質結構工程”獎（黃鶴杯）；嘉魚縣三湖春天商住小區(qū)2號樓和通城縣煙草局辦公綜合樓被咸寧市建設工程質量監(jiān)督站評為“咸寧市建筑結構優(yōu)質工程”等一系列優(yōu)質工程獎項。公司自成立以來，建立健全了一套科學嚴謹?shù)捻椖抠|量管理體系和安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，工程合格率100%，無質量、安全責任事故，無違法、違紀、違約的事件發(fā)生。

公司主要工程項目主要有：武漢佳源花都住宅小區(qū)8萬㎡其中有三幢28/層高層電梯）；楚夏花園住宅小區(qū)3萬㎡（30層高層電梯）；赤壁市汽車綜合市場；咸寧博仁天下；咸寧瑞景天城；通城樊牌新城；通城博仁廣場；通城銀山景苑，咸寧老年活動中心；咸寧泉詠天香，通城玉秀苑。

公司連續(xù)4年被評為湖北省“重合同、守信用”企業(yè)，被省、市建委評為“先進集體”，獲得過建筑工程“楚天杯”獎、“桂花杯”及“標準化示范工程”等榮譽。

公司的經(jīng)營宗旨：一切讓顧客滿意。

公司的經(jīng)營服務理念：建百年樓宇、立終身信譽，做綠色產(chǎn)品、創(chuàng)陽光事業(yè)。

公司的經(jīng)營方針：定標準精益求精、樹品牌十全十美、搶進度千方百計、抓成本一絲不茍、保安全萬無一失。

公司的經(jīng)營目標：雄踞鄂南、俯視荊楚。

第二章 評價依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務院令第397號）《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》

《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）

《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（安委【2011】4號）

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（GB50656）《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2010）《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》

第三章 安全生產(chǎn)標準化自評

根據(jù)《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》，公司成立了以總經(jīng)理為組長的自評小組，工程部、財務部、安全科、技術科等部門人員為自評小組成員，根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎管理資料、設備設施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個要素進行綜合自評。

一、安全生產(chǎn)管理

1、安全生產(chǎn)責任制度

公司始終把安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位，全員樹立安全意識，明確各級安全職責，強調“管生產(chǎn)必須管安全”，共建立安全生產(chǎn)責任制度 3 個。建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡體系。為保障安全制度的貫徹落實，每年均制定有安全生產(chǎn)目標與指標，并將安全生產(chǎn)目標分解落實到每個部門，每個崗位。制定具體的安全管理實施計劃和考核辦法，每個月對安全目標與指標實施情況對照安全生產(chǎn)目標管理制度進行考核，并將考核結果計入個人績效進行獎懲。根據(jù)公司管理十字方針“計劃、安排、檢查、調整、驗收”，每年對各項安全生產(chǎn)考核指標進行修訂，不斷提高安全生產(chǎn)標準和安全生產(chǎn)管理水平。在對實施考核和獎懲方面，企業(yè)還做的不夠，因此扣除10分。

2、安全文明資金保障制度

安全管理不但是從意識上提高，組織領導上重視，更重要的是安全文明工作資金上得到保障。為此，公司制定了相應的安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度。要求在工程項目從招投標開始就要按照規(guī)定，將安全文明措施費在投標報價中列明，在工程施工初期，根據(jù)工程項目特點，制定安全文明措施計劃，建立有安全

專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，為每一個工程投了建筑工程意外傷害保險。公司根據(jù)安全文明措施費使用計劃每個月檢查安全文明施工資金落實使用情況，并進行考核。

3、安全教育培訓制度

根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)三級管理要求，制定有企業(yè)安全管理培訓制度，明確了企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理、安全專職人員及其他管理人員、特種作業(yè)人員、待崗轉崗及換崗職工、新進單位從業(yè)人員安全培訓要求，每年編制安全培訓教育計劃，落實培訓資金，保障各級各類人員參訓時間，不斷提高各級各類人員的安全意識和安全管理技術水平。安全培訓計劃及培訓記錄不健全扣5分。

4、安全檢查及隱患排查制度

企業(yè)非常重視安全檢查和隱患排查，制定一系列的相關規(guī)定，涉及到安全檢查的制度都做到全面、完善。每次組織檢查要求完全按照規(guī)定，全面及時的進行檢查。每次檢查出來的隱患都做到立即通知，并派專人定時的檢查排患情況，并做好復查記錄，隱患排除情況良好。對重大隱患采取專項方案，及時有效的進行治理與排除。

5、生產(chǎn)安全事故報告處理制度

企業(yè)建立了生產(chǎn)安全事故報告處理制度，如發(fā)生事故，及時進行上報，并建立相應事故檔案。按規(guī)定實施對事故的處理落實“四不放過”原則。

6、安全生產(chǎn)應急救援制度

公司制定了事故應急救援預案制度，并對各種事故進行針對性的安排，定時開展應急預案的演練，并總結成果。按照應急預案建立應急預案組織并落實救援人員和物資。

安全生產(chǎn)管理自評得分85分。

二、安全技術管理

1、法規(guī)、標準和操作規(guī)程配置

企業(yè)在運營的十幾年時間里，不間斷的配備并完善現(xiàn)行的有關安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)程。同樣，企業(yè)也配備了齊全的各工種安全技術操作規(guī)程，并定時組織學習和貫徹相關的法律法規(guī)。

2、施工組織設計

企業(yè)在以往的工作過程中，已健全了施工組織設計編制、審核、批準制度，在企業(yè)的施工組織設計中明確了各項安全技術措施，每項設計必須按程序進行審核和批準。

3、專項施工方案（措施）

企業(yè)對待安全技術管理方面十分重視，對危險性較大的分部分項工程編寫、審核、批準專項施工方案的均制定了相應的專項

制度。并進行對應的專家論證，并記錄在案，明確相應工程的名錄清單。

4、安全技術交底

由于企業(yè)的安全管理制度中明確了安全技術的交底規(guī)定，所以企業(yè)嚴格按照規(guī)定有效的落實各級安全技術交底，但是交底落實做的不夠，扣5分。并做好交底記錄，同時履行簽字手續(xù)。

5、危險源控制

企業(yè)對安全技術中產(chǎn)生的危險控制非常重視，所以建立了健全的危險源監(jiān)管制度，并定期根據(jù)出現(xiàn)的問題進行完善，對于具有生產(chǎn)經(jīng)營特點的都進行了明確的危險源標記。對于重大的危險源針對的制定識別評價方案或措施，對于危險源的發(fā)現(xiàn)后，及時的進行公示，并告知有關部門機構處理危險源的有關制度。個別地方?jīng)]有明確危險源，扣5分。

安全技術管理自評得分為90分。

三、設備和設施管理

1、設備安全管理

設備的安全管理一直都是施工企業(yè)對項目中可掌控的安全部分重頭戲，做到設備的安全管理將對項目正常施工實現(xiàn)價值起著非常重要的作用。所以對于設備的采購、租賃、安裝拆除、驗收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報廢都制定了完善的制度。并派專人進行管理，對購買的相關設備都要檢測其證書是否齊全并建立臺賬。按照規(guī)定建立技術檔案。

2、設施和防護用品

安全設施和防護用品也是決定工程能否安全順利進行的重要環(huán)節(jié)，為此企業(yè)制定了安全物資供應單位及施工人員個人安全防護用品的管理制度。并依制度嚴格執(zhí)行，對施工現(xiàn)場臨時設施的采購、租賃、搭設與拆除、驗收、檢查、使用也建立了相關科學的管理規(guī)定，并按照規(guī)定嚴格執(zhí)行。

3、安全標志

企業(yè)對現(xiàn)場安全標志的設置十分重視，其使用與放置企業(yè)都制定了科學的管理規(guī)定。并定期按照規(guī)定進行檢查實施情況，實施獎懲制度，安全標志未按定期檢查扣5分。

4、安全檢查測試工具

企業(yè)對于施工場所現(xiàn)場的安全檢查、檢驗儀器、工具的配備都制定的了相應完善的制度，并建立的對應的配備清單。清單配備不是很齊，扣5分。

設備和設施管理自評為90分。

四、企業(yè)市場行為

1、安全生產(chǎn)許可證

安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)進行正常運營的根本證件，企業(yè)所承接的施工任務均在安全生產(chǎn)許可證取得條件下進行的，在許可證暫扣期間一律拒絕承接施工任務。承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營行為均符合行業(yè)規(guī)范，并與企業(yè)各項資質相對應。企業(yè)主要的負責人、項目負

責人、專職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書都要按照規(guī)定定期檢查，不符合標準的按相關規(guī)定嚴肅處理。

2、安全生產(chǎn)文明施工

施工現(xiàn)場的安全文明施工是企業(yè)對外的一面招牌，代表著企業(yè)的形象。企業(yè)的資質從未受到過降級處理，安全生產(chǎn)許可證也沒有收到過暫扣的處罰，由于重視現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工，企業(yè)未受到當?shù)亟ㄔO行政部門的通報和經(jīng)濟處罰，也沒有受到過省市級相關部門的通報批評。

3、安全質量標準化達標

企業(yè)的安全質量標準化達標率高于行業(yè)規(guī)定。達標率略低，因此扣10分。

4、資質、機構與人員管理

企業(yè)有健全的安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度。按照有關規(guī)定設置了專職安全管理機構并按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專管人員。對于分包單位資質和人員資格管理制度注定了一系列有效的規(guī)定，并依照實施。

企業(yè)市場行為自評為90分。

五、施工現(xiàn)場安全管理

1、施工現(xiàn)場安全達標

企業(yè)每一個項目都按照行業(yè)規(guī)范進行自檢，情況良好。

2、安全文明資金保障

企業(yè)一直很重視安全文明專項資金的發(fā)放，安全防護、文明施工措施費都按時按規(guī)定予以落實。發(fā)放情況良好。

3、資質和資格管理

企業(yè)目前資質為房屋建筑一級，對分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質、資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定嚴格按照行業(yè)規(guī)范制定。在簽訂合同的時候，均明確了參建各方的安全責任。在進行分包行為時候嚴格按照相應安全資質管理要求配備項目經(jīng)理、專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。

4、生產(chǎn)安全事故控制

企業(yè)要求項目部定期排查重大隱患，一經(jīng)查出立即采取有效措施。項目部必須制定有針對性的事故應急救援預案，并按照預案建立應急救援組織后落實救援人員和救援物資，但是按規(guī)定組織實施演練方面做到的不對，因此扣5分。

5、設備、設施、工藝選用

項目部嚴禁使用國家明令淘汰的設備或工藝，嚴禁使用不符合標準的、且存在嚴重安全隱患的設施?，F(xiàn)場使用的機械、設備、設施、工藝超過使用年限或嚴重隱患的要及時替換，禁止使用不合格的鋼管、扣件。嚴格按照標準使用安全警示、警告標志。雖然制定了職業(yè)危害防治措施，但是沒有一定的針對性，因此扣5分。

6、保險

企業(yè)要求項目部按規(guī)定辦理意外傷害保險，并要求意外傷害保險率達到百分之百。

所以施工現(xiàn)場安全管理自評得分為90分。

第四章、對策、措施與建議

通過本次評價活動，雖說最后評價結果為優(yōu)良，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時將這些問題解決掉，使我公司的生活系統(tǒng)正常運轉，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：

1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

在本次評分中，我公司的安全生產(chǎn)管理主要問題在于安全文明資金保障制度未按規(guī)定對安全生產(chǎn)、文明施工措施費的制度文本、財務資金預算及使用記錄未進行考核，公司應組織專人對企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工資金的安排、使用和管理有明確的考核記錄。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關政策和法規(guī)制定的，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準則。根據(jù)國家關于安全生產(chǎn)的有關法律、法規(guī)、方針、政策，制訂了相關的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術操作規(guī)程”，我們建立健全了各級安全生產(chǎn)責任制和安全保證體系，并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理

人員，做到了制度健全、責任明確、分工細致、運行有效，并按照國家規(guī)定，對各工種配備應有的勞動保護用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作，使其整個公司在安全生產(chǎn)方面有法可依，有章可循；公司為員工買了工傷保險，對事故善后處理提前作好預案，對員工安心工作起到了重要作用。定期檢查相結合、全面檢查與重點檢查相結合、各級管理部門檢查與企業(yè)自檢相結合的三結合方針，在檢查中嚴要求、高標準，確保各項制度的落實，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓，以預防為主，堅持生產(chǎn)過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)跟蹤管理，管生產(chǎn)的同時管安全，堅持JGJ59-2011《建筑施工安全檢查評分標準》的要求布置和管理，在防護、技術和管理上基本實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。

2、安全技術管理

查出企業(yè)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標準、操作規(guī)程的文本書籍配備不齊及企業(yè)相關規(guī)定、企業(yè)實施記錄未有效落實。專項施工方案未落實企業(yè)相關規(guī)定及企業(yè)實施記錄公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2001要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對施工現(xiàn)場存在的危險源進行了識別，列出清單，并對危險源一一評價，將其中導致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會造成嚴重后果的危險源定義為重大危險源，針對這些重大危險源，編制了事故應急預案，建立了事故應急救援組

織，最大限度的預防和減少可能造成的傷害。各項目部在編制施工組織設計時，基本能夠根據(jù)工程的特點制定相應的安全技術措施，并能夠嚴格按照施工組織設計進行施工，堅持安全技術措施交底制度，對于特定的安全技術措施，派專人認真組織落實，施工現(xiàn)場按照JGJ59-2011《建筑施工安全檢查評分標準》的要求布置和管理，在防護、技術和管理上基本實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。

3．設備與設施管理

查出企業(yè)設備未建立技術檔案，設施和防護用品無檢查記錄，安全標志未定期檢查。為養(yǎng)活因建筑施工機械設備所引發(fā)的各類傷亡事故，公司建立健全了機械設備的各項管理制度，切實加強建筑施工機械設備施工過程的安全管理，落實責任制，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設備的維修，日常保養(yǎng)工作，加強設備使用全過程中的定期自查工作，消除隱患。對機械管理人員和機械操作人員嚴格上崗前的培訓，特殊工種必須持證上崗，確保施工機械設備安全使用。對參與工程施工的所有工程機械設備，設立固定臺帳，詳細記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況，并設有專人進行實期檢查保養(yǎng)，對于新購置的設備，經(jīng)保養(yǎng)、試運行后方可啟用，嚴格按工程機械管理制度進行動作，杜絕帶病工作，保證了全部工程機械安全運轉。對大型機械設備按照建設部頒發(fā)的《建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定》和《關于開展起重機機械安全專項整治的通知》等有關規(guī)定結合實際貫徹落實，大型機械設備的拆裝根據(jù)建筑起重機械設備的技術要求、施工現(xiàn)場環(huán)境、設備狀況以及輔助起重設備條件和有關技術標準制定專項拆卸方案和技術措施，并由安裝拆卸單位技術負責人簽字。安裝拆卸操作人員持證上崗，安裝拆卸作業(yè)必須設置警戒區(qū)，由專業(yè)技術人員監(jiān)護。安裝完畢后嚴格按照技術規(guī)范的要求對建筑起重機械設備進行調試和檢驗，填寫自檢報告。

4．企業(yè)市場行為

公司企業(yè)明確了施工企業(yè)市場行為的4個評定項目，公司一直有著很規(guī)范的市場行為，明確了對施工企業(yè)許可狀況考核要求，實行安全質量標準化管理，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作保障企業(yè)安全管理工作及其考核。

5．施工現(xiàn)場安全管理

查出安全文明資金保障無使用臺帳，企業(yè)應保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工資金的落實和使用情況，且?？顚Ｓ?。施工現(xiàn)場安全根據(jù)在建項目施工現(xiàn)場安全管理的評分匯總內容可以看出，公司一直秉承堅持“安全無事故”的管理目標，基本上做到了安全與質量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，且均達到合格標準。我公司在市建設主管部門的指導幫助及有關職能部門的大力支持下，認真貫徹上級關于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理，爭取安全生產(chǎn)工作取得一定成效。

第五章、綜合評價得分及結論

（一）評價得分

A 企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價

1、安全生產(chǎn)管理 85分

2、安全技術管理 90分

3、設備與設施管理 90分

4、企業(yè)市場行為 90分 B 施工現(xiàn)場安全管理

該項目經(jīng)過評定 87.3分

以上A、B兩項匯總評定為 87.5分

（二）評價結論

符合《評價標準》規(guī)定的合格分數(shù)，根據(jù)《評價標準》，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級評定為合格。

評審組長：（簽名）

評審成員：（簽名）

湖北玉立華隆建筑工程有限責任公司

2014年11月11日

第四篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告

哈爾濱市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評

自評報告

（）

XXXXXX公司

年　　月　　日

自

評

內

容

一、安全生產(chǎn)標準化建立及運行情況

（企業(yè)及所屬工程項目概況、安全管理機構及安全生產(chǎn)標準化考評機

構設置、自評人員組成、自評過程等）

二、安全生產(chǎn)情況

三、自評綜述

（安全生產(chǎn)標準化考評及安全管理目標完成、安全生產(chǎn)投入、存在的主要問題及整改措施等）

四、自評結論

法定代表人：

單位蓋章：

****年**月**日

第五篇：建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作實施方案

一、整體目標

建筑領域將以防范重大事故為中心，以嚴格依法監(jiān)管、強化安全生產(chǎn)責任制、加大執(zhí)法查處力度為手段，以預防高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌和機械傷害五類事故為重點，繼續(xù)深化建筑施工安全生產(chǎn)專項整治，打造“平安工程”，促進建筑業(yè)發(fā)展，為“提高建筑安全管理水平，確保安全生產(chǎn)零事故”目標的實現(xiàn)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、領導機構

為加強組織領導，確保“全縣建筑工程安全生產(chǎn)專項整治實施行動”有效開展，建設局成立由分管局長任組長，建工局、安監(jiān)站主要負責人為成員的“全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查百日集中行動”工作領導小組，下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)站，具體負責組織協(xié)調各項工作。

三、工作措施

（一）加強建筑施工安全生產(chǎn)教育培訓

1、組織開展全縣安全監(jiān)管執(zhí)法人員及施工企業(yè)安全員業(yè)務培訓。我局將針對全縣施工安全存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織開展安全監(jiān)督員與施工企業(yè)安全員的業(yè)務培訓工作。主要學習《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，《建筑施工安全檢查標準》等行業(yè)技術規(guī)范，切實提高建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法人員及施工企業(yè)安全員的業(yè)務水平。

2、組織開展建筑工人安全教育培訓，著力提高建筑工人安全意識、安全操作技能。結合濱建建字〔20xx〕98號文件要求，加大對特種作業(yè)人員、特殊工種、三類人員等一線專業(yè)技術人員培訓力度，對各專業(yè)技術管理人員開展國家強制性標準規(guī)范及政策法規(guī)的學習培訓。大力開展建筑施工特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作，嚴格查處無證上崗的特種作業(yè)人員。全面開展建筑施工特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作，嚴格查處無證上崗的特種作業(yè)人員。

3、以“全縣安全生產(chǎn)專項整治實施行動”為契機，積極開展以在全縣建設系統(tǒng)中普及建筑施工安全法制知識為主題的宣傳活動。充分利用報刊、廣播等媒體輿論作用，并采取論文征集、派送宣傳單、舉辦安全生產(chǎn)知識講座、安全知識競賽、參觀安全生產(chǎn)樣板工地等多種形式，增強全縣施工人員的法制觀念，為建筑施工安全生產(chǎn)管理工作營造良好的法治氛圍。

（二）深化建筑施工安全隱患專項治理

1、隱患治理范圍：全縣在建房屋建筑和市政基礎設施工程。

2、隱患治理內容：一是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實情況；二是施工企業(yè)“三類人員”到位情況；三是深基坑、高支模、外腳手架等危險性較大工程以及建筑起重機械安裝等的專項施工方案編制、審批和組織實施情況；四是規(guī)范建筑起重機械租賃行為，強化建筑施工機械設備檢測管理，完善建筑起重機械初次登記、安裝告知、使用登記以及日常維護保養(yǎng)制度，嚴格起重設備操作工持證上崗和設備使用管理；五是施工現(xiàn)場“四口、五臨邊”安全防護狀況；六是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護用品使用狀況。

3、加強對在建工程的安全巡查力度。重點巡查對象包括：一是建設規(guī)模較大、危險性較大工程數(shù)量較多的工程項目；二是管理薄弱、被執(zhí)行安全生產(chǎn)動態(tài)扣分較多的施工、監(jiān)理企業(yè)；三是外地入惠承接工程的施工、監(jiān)理企業(yè)。

（三）嚴格建筑施工安全生產(chǎn)執(zhí)法

1、認真落實政府監(jiān)管職責，嚴厲打擊無資質、超資質、無安全生產(chǎn)許可證承攬工程等非法違法行為。

2、加大對施工、監(jiān)理單位及其相關責任人日常違法違規(guī)行為的監(jiān)管力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，嚴格按照市動態(tài)管理辦法要求實施量化扣分，對存在重大安全隱患未按要求整改的工程，對相關責任單位和責任人依法進行行政處罰，并上報市住建局。

四、實施步驟

“全縣建筑工程安全生產(chǎn)專項整治實施行動”總體上分三個階段進行：

（一）動員部署階段（4月25日-5月20日）

各施工企業(yè)成立專門領導機構，結合本企業(yè)特點，制定實施方案，明確工作目標、工作任務和工作要求，落實人員，扎實推進，分布實施各項工作。做好宣傳發(fā)動，使在建工程形成安全生產(chǎn)零事故的良好氛圍。

（二）全面推進階段（5月21日-8月20日）

各施工企業(yè)根據(jù)本方案的工作部署，廣泛開展宣傳教育，把“安全生產(chǎn)大檢查百日集中行動”工作的各項要求及時、全面地傳達到各個負責工程，督促制定具體措施，并落實到每個在建項目、施工班組和作業(yè)人員，要求施工企業(yè)全面開展在建項目施工安全隱患的自查自改，深入推進隱患治理，落實專人跟蹤重大隱患的整改情況，嚴防施工安全事故發(fā)生。

（三）總結提高階段（8月21日-9月30日）

各施工企業(yè)要對開展“全縣建筑工程安全生產(chǎn)專項整治實施行動”工作情況進行全面總結，檢查評估實際效果。同時，總結經(jīng)驗，查找不足，提出改進措施，健全重大隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控制度，建立健全長效工作機制，使建筑施工安全監(jiān)管工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?/p>

在此期間，我局將組織對各施工企業(yè)及工程項目開展活動的情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在違反強制性標準和重大安全隱患或降低安全生產(chǎn)條件的行為，責令認真整改，對拒不整改或整改不到位的予以嚴肅處理。

五、工作要求

（一）加強領導，落實責任。各施工企業(yè)要充分認識開展建筑施工“安全生產(chǎn)專項整治實施行動”工作的重要性，切實加強組織領導，成立工作領導小組，精心組織、周密部署，落實責任，切實推動各項相關工作扎實、有效的開展。

（二）突出重點，注重實效。各施工企業(yè)要突出重點，加強監(jiān)督檢查和業(yè)務指導，及時掌握了解所負責工程安全生產(chǎn)的有關情況，研究解決存在的問題，制定下一步工作措施、計劃。

各施工企業(yè)應及時總結活動經(jīng)驗、做法及存在問題，以書面及電子郵件形式將各階段工作情況按期上報“全縣建筑工程安全生產(chǎn)專項整治實施行動”工作領導小組辦公室。