千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《班前安全交底教育制度(合集)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《班前安全交底教育制度(合集)》。
第一篇:班組安全管理制度
一、負責(zé)落實平安生產(chǎn)保證方案中有關(guān)木工作業(yè)施工現(xiàn)場平安控制的規(guī)定。
二、上工前對所使用的`機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境舉行平安檢查,發(fā)覺問題立刻實行整改措施,準時消退事故隱患。
三、組織班組平安活動,開好班前平安生產(chǎn)會,并按照作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)情況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
四、木工間內(nèi)備有些消防器材應(yīng)定期檢查,確保完好狀態(tài)。嚴禁在工作場所吸煙和明火作業(yè),不得存放易燃物品。
五、工作場所的木料應(yīng)分類堆放整齊,保持道路暢通。
六、嚴格遵守木工機械平安操作規(guī)程。
七、高空作業(yè)對材料堆放應(yīng)妥帖牢靠,工具用后隨時裝入袋內(nèi),嚴禁向下拋擲工具或物件等。
第二篇:班組安全管理制度
1、貫徹公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,全面負責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。
2、組織工人學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項目經(jīng)理部的本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行公司機械設(shè)備管理制度,教育班組員工遵章守紀,作業(yè)時必須執(zhí)行相關(guān)的安全技術(shù)交底,不得違章指揮,制止違章行為。
3、組織班組成員參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。
4、負責(zé)對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、堅持筑路機械操作工持證上崗,嚴禁無證人員獨立頂崗;確保筑路機械是經(jīng)過有關(guān)部門檢驗合格,嚴禁無證廠內(nèi)機動車輛進入施工現(xiàn)場作業(yè)。
6、筑路機械在危險地段作業(yè)時必須了解情況并采取切實有效的安全措施才能安排操作工前去作業(yè)。
7、負責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報告上級。當作業(yè)中發(fā)生安全事故時立即報告,組織搶救,保護好事故現(xiàn)場,做好詳細記錄,配合事故調(diào)查,落實防范措施。
8、負責(zé)對本班組的筑路機械、防護器材和滅火器材的.檢查維護工作,確保使其正常運行。督促教育工人正確使用勞動防護用品和正確使用滅火器材。
9、負責(zé)班組建設(shè),努力提高班組管理水平,督促員工認真及時做好筑路機械的清潔、保養(yǎng)工作,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔有序,實現(xiàn)文明施工。
第三篇:班組安全管理制度
一、班組在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,應(yīng)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作,使安全工作貫穿于生產(chǎn)活動之全過程。
二、班組長再每日班前會上,應(yīng)強調(diào)安全生產(chǎn),提醒職工要注意的安全事項。支持和督促班組兼職安全員履行安全職責(zé),確保安全生產(chǎn)。
三、認真抓好新進人員的安全教育,全員安全教育,加強對變換工種人員、復(fù)工人員的'安全教育,協(xié)助本單位搞好特種作業(yè)工人和“四新”安全教育培訓(xùn)工作。凡經(jīng)過班組安全教育后,均應(yīng)認真作好記錄。
四、要認真落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格檢查和記錄班組內(nèi)存在的各種不安全因素,積極主動地抓好整改。做到人員、措施、時間三落實。凡班組無力解決的隱患,應(yīng)及時向車間報告。
五、班組每月應(yīng)至少進行一次安全活動,活動的內(nèi)容包括:總結(jié)、交流、講講安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)有關(guān)文件和安全操作規(guī)程;組織檢查和整改各種不安全因素,分析班組內(nèi)外發(fā)生的事故案例,并開展安全技術(shù)崗位練兵活動等。
六、進行危險作業(yè)前,必須按規(guī)定辦理申報手續(xù),經(jīng)安全部門審批后方可作業(yè)。在作業(yè)過程中,應(yīng)督促安全措施并指定專人監(jiān)護。
七、在生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,并按有關(guān)規(guī)定進行教育并進行登記。
八、班組推廣和運用現(xiàn)代安全管理方法,積極開展班組安全建設(shè)目標管理和安全生產(chǎn)標準化作業(yè)。
九、班組內(nèi)發(fā)生安全事故或未遂事故,應(yīng)及時報告,按“四不放過”的原則進行調(diào)查分析和處理。
十、加強勞動保護用品及公共衛(wèi)生設(shè)施的維護管理。半成品、成品及工具柜,以及各種工器具等合理放置,做到通道暢通,場地整潔,文明生產(chǎn)。
第四篇:班組安全管理制度
在企業(yè)中,班組是企業(yè)平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。班組無違章,則企業(yè)就能做到平安生產(chǎn)。因此,必需把班組的安全管理和建設(shè)放到重中之重的'位置。筆者認為,加強班組的平安生產(chǎn)管理應(yīng)實行以下的措施:
一、要對班組采取平安責(zé)任目標分解,簽訂全員平安生產(chǎn)責(zé)任狀,對班組采取全員、全方位、全過程管理。
二、要充分發(fā)揮各黨支部、工會小組的作用,開展多種形式的平安生產(chǎn)宣揚教導(dǎo)活動,使員工在工作中堅持做到“我不損害自己,我不損害別人,我不被別人損害”的“三不損害”。
三、要開好班前班后會,做好“三交”、“三查”工作。
四、在現(xiàn)場作業(yè)中,要求職工對違章作業(yè)要做到互相監(jiān)督、互相提示、互相制止,嚴防發(fā)生違章作業(yè)的現(xiàn)象。
五、要充分通過各車間的黑板報,宣揚平安生產(chǎn)學(xué)問,提醒注重事項,并定期召開每周平安活動會議,組織學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)規(guī)程,制度和上級有關(guān)平安生產(chǎn)文件,分析違章作業(yè)的緣由,制定防范措施。
六、要吸取外單位的事故教訓(xùn),教導(dǎo)引領(lǐng)職工自覺改進習(xí)慣性違章違規(guī)作業(yè)的惡習(xí)。
第五篇:班組安全管理制度
一、為了加強班組安全生產(chǎn)管理,在生產(chǎn)前對所有工作進行安全部署及生產(chǎn)完畢后對安全生產(chǎn)情況進行總結(jié),杜絕生產(chǎn)過程中發(fā)生意外事故,特制定本制度。
二、班前、班后會安排在兩辦交接的時候進行,要認真組織,切實解決生產(chǎn)中存在的問題,決不做表面文章。參加會議人員必須提前15分鐘到場,會議時間不超過15分鐘。班前、班后回應(yīng)由當班班長或當班臨時負責(zé)人主持。
三、班前、班后會主要內(nèi)容包括:
1、班前會:會議負責(zé)人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和實施方法,并根據(jù)作業(yè)類型、實施方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險點預(yù)控措施。作業(yè)前,工作負責(zé)人要向作業(yè)人員現(xiàn)場交底,做到“六必講”。此外,還要解答工作班成員對工作的所有疑問。班前、班后會主持人應(yīng)按如下“六必講:的要求進行準備和宣講:
①、必講上一班現(xiàn)場情況和存在的問題;
②、必講現(xiàn)場主要安全措施;
③、必講本班具體明確的注意事項和處理方法;
④、必講本班的主要安全責(zé)任和必須把住的`安全環(huán)節(jié);
⑤、必講操作注意事項;
⑥、必講有問題、有隱患地點作業(yè)人員必須注意的安全事項。
2、班后會:班長要在本班結(jié)束后及時針對本班工作完成情況以及設(shè)備安全運行的正確評估。對于工作中違章行為。工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強等現(xiàn)象及時提出批評,()必要時向上一級領(lǐng)導(dǎo)提出處罰的建議。對于存在不足要舉一反三,制定有效整改措施并限期落實,以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生及強調(diào)下班途中安全注意事項。
四、參加班前、班后會人員應(yīng)遵守現(xiàn)場秩序,不得來回走動,不準接打手機,不準大聲喧嘩,不準遲到早退。
五、班前班后會必須逐項作好記錄,填寫認真,文字清晰,參加會議人員必須簽到。
六、班前班后會后集體唱班歌喊口號。
七、班前班后會記錄由各班長妥善保管,以備檢查。