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第一篇：班組安全管理制度

1、上班前各班組實行班前安全生產(chǎn)教育。

2、班前應(yīng)進行安全交底，交底內(nèi)容：根據(jù)本班組工作內(nèi)容，進行電器、機械設(shè)備、“四口五臨邊”防護、高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預(yù)防措施。

3、上崗檢查：

3.1要查上崗人員的勞動保護情況，查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。

3.2上崗檢查機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)交底措施的落實情況等。

4、做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工情況；記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的'相應(yīng)措施以及發(fā)生事故的苗頭、違章情況。

5、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，擬定解決措施及處理意見，并做好實施記錄，簽訂實施人及日期，以備追溯。

6、在做好每日班組上崗活動的基礎(chǔ)上，班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作，利用上班前后進行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表揚先進事例和遵章守紀(jì)的先進個人；小結(jié)主要經(jīng)驗教訓(xùn)，針對不安全因素，發(fā)動職工提出改進措施，舉一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

7、闡述各項活動制度，各班組必須執(zhí)行，項目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。

8、開展班組班前“三上崗、一講評”活動，即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動。

9、班組班前活動和檢查、講評活動等到應(yīng)有記錄并有考核措施。

10、相關(guān)文件及記錄

10.1建設(shè)工程安全管理條例

10.2班組班前安全活動記錄

10.3施工安全日記

10.4施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備明細表

10.5電工巡視維修記錄）

10.6接地電阻測試記錄表

1.7電氣線路絕緣強度測試記錄

10.8施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備檢查記錄表

10.9安全防護用具檢查維修保養(yǎng)記錄表

10.10機械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)記錄表

10.11施工機具及配件檢查維修保養(yǎng)記錄表

第二篇：班組安全管理制度

第一條 為使班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我兼職、自我兼職理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。

第二條 各部門必須開展以班組、站隊為單位的安全日活動，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動時間為每周五下午。安全日活動時間不得挪作它用。

第三條 活動內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全兼職理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓(xùn)練。

4、定期進行安全技術(shù)操作法等安全知識的'學(xué)習(xí)和考試。

5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

第四條 安全日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。第五條 部門領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動，公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動，具體規(guī)定為：

1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。

2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每兩月參加一次。

3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。

4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

第六條 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責(zé)，提高活動效果。第七條 安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入兼職責(zé)任制考核當(dāng)中。

第三篇：班組安全管理制度

為了有效提高班組長在生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理能力，推動現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有序進行，做到人員到位、責(zé)任到位。根據(jù)礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)要求，特制定班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。

一、班組長必須按照所屬責(zé)任制的要求，嚴(yán)格遵照執(zhí)行，充分行使自己的權(quán)利和義務(wù)，做好份內(nèi)本職工作。

二、在履行責(zé)任制的過程中，如果因自己粗心大意，安排失誤，造成工作返工等，使工作受影響的，處以50―100元/次的罰款。

三、由于自己技術(shù)不精，而出現(xiàn)技術(shù)失誤，造成損失的，且又未及時向領(lǐng)導(dǎo)請示的，處以50―200元/次的罰款。

四、在實際工作過程中，班組長如果出現(xiàn)一項不達標(biāo)或責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)失誤，在職工中造成負面影響的，處以50―100元/次的罰款。

五、對經(jīng)常履職不到位，經(jīng)常在安全生產(chǎn)過程中不能完成安全生產(chǎn)任務(wù)的，取消其班長津貼的`處理。

六、對完全不能履職的，達不到相關(guān)崗位責(zé)任制的班組長，將對其進行撤換。

七、考核的獎懲標(biāo)準(zhǔn)按上級相關(guān)文件執(zhí)行。

第四篇：班組安全管理制度

為搞好班組科學(xué)管理，增加企業(yè)活力，加強班組建設(shè)，做好班組的基礎(chǔ)工作，保證企業(yè)各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，特制定《班組平安生產(chǎn)管理制度》，望各單位嚴(yán)格執(zhí)行。

一、仔細貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、規(guī)矩和企業(yè)各項規(guī)則制度班組，并建立健全各項規(guī)則制度，使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二、班組采取區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)下的班組長負責(zé)制，密切協(xié)作班組長，共同抓好班組內(nèi)的各項工作。

三、班組長要有較高的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問；有一定的組織管理能力，工作以身作則；團結(jié)同志，有一定文化水平；識大體，顧大局，民想法識強。

四、仔細貫徹執(zhí)行黨和國家的`方針、政策、法令、規(guī)矩和企業(yè)各項規(guī)則制度班組，并建立健全各項規(guī)則制度，使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

五、全面完成各項生產(chǎn)、平安、經(jīng)濟效益等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

六、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)格，搞好平安教導(dǎo)，細心維護保養(yǎng)設(shè)備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場干凈衛(wèi)生。做好勞動庇護工作和環(huán)境庇護工作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、平安生產(chǎn)。

七、建立健全各項規(guī)則制度，準(zhǔn)時精確仔細地填寫各種原始記錄，統(tǒng)計臺帳和管理圖表，并常常檢查班組各類臺帳的記錄狀況。

八、樂觀組織職工參與政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)。做好青工的傳幫帶工作，不斷提升職工隊伍素養(yǎng)。

九、搞好精神文明建設(shè)，教導(dǎo)班組成員樹立仆人翁責(zé)任感，遵守社會公德和職業(yè)道德，履行公民義務(wù)。

十、大力推進班組民主管理，深入班組內(nèi)部改革，自覺運用目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等方法，最大限度的調(diào)動全班成員的樂觀性和制造性。

十二、主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會，組織各種例會、班組的政治學(xué)習(xí)，常常舉行家訪談心活動。

第五篇：班組安全管理制度

（一）為規(guī)范班組平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作，搞好班組平安生產(chǎn)，按照《煤礦平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法（試行）》平安培訓(xùn)和應(yīng)急管理（或調(diào)度和地面設(shè)施）專業(yè)“班組平安建設(shè)―制度建設(shè)”對班組安全管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。

（二）班組平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦平安生產(chǎn)管理的`基礎(chǔ)工作，班組必需加強平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作，提升煤礦平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級。

（三）班組作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或平安技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效；新工人上崗前必需經(jīng)過培訓(xùn)，熟知平安規(guī)則制度和操作規(guī)程，考核合格后才干上崗，特員必需經(jīng)考試合格后持證上崗。

（四）作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理、機電運送、通風(fēng)瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。

（五）作業(yè)現(xiàn)場的各種設(shè)備的平安防護裝置配置齊全，各種平安警示標(biāo)志清楚醒目。

（六）作業(yè)現(xiàn)場物品用料擺放整齊，標(biāo)識清晰，保證平安出口暢通。

（七）按規(guī)定佩戴好個人勞動防護用品。

（八）嚴(yán)格落實班前、班后會和交接班制度，工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。

（九）每月由區(qū)隊負責(zé)人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門組織對工程質(zhì)量舉行驗收，評定工程等級。