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第一篇：班組安全管理制度
1、每個(gè)工人都應(yīng)自覺遵守法律規(guī)矩和公司、項(xiàng)目部的各種規(guī)則制度。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必需戴好平安帽，高處作業(yè)人員必需佩戴平安帶，并應(yīng)系牢。
3、經(jīng)醫(yī)生檢查認(rèn)為不相宜高處作業(yè)的人員，不得舉行高處作業(yè)。
4、工作前應(yīng)先檢查使用的工具是否牢固，板手等工具必需用繩鏈系掛在身上，釘子必需放在工具袋內(nèi)，以免掉落傷人。工作時(shí)要思想集中，防止釘扎腳和空中滑落。
5、安裝與拆除5m以上的模板，應(yīng)搭腳手架，并設(shè)防護(hù)欄桿，防止上下在同一垂直面操作。
6、高空、復(fù)雜結(jié)構(gòu)模板的安裝與拆除，事先應(yīng)有切實(shí)的'平安措施。
7、遇六級(jí)以上的大風(fēng)時(shí)，應(yīng)暫停室外的高空作業(yè)，雪霜雨后應(yīng)先清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，略干不滑時(shí)再舉行工作。
8、二人抬運(yùn)模板時(shí)要相互協(xié)作、協(xié)同工作。傳遞模板、工具應(yīng)用運(yùn)送工具或繩子系牢后升降，不得亂拋。
9、組合鋼模板裝拆時(shí)，上下應(yīng)有人接應(yīng)。鋼模板及配件應(yīng)隨裝拆隨運(yùn)輸，嚴(yán)禁從高處拋下，高空拆模時(shí)，應(yīng)有專人指揮。并在下面標(biāo)出工作區(qū)，加圍欄，暫停人員過往。
10、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。
11、支撐、牽桿等不得搭在門窗框和腳手架上。通路中間的斜撐、拉桿等應(yīng)設(shè)在1.8m高以上。
12、支模過程中，如需中途停留，應(yīng)將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢。拆模間歇時(shí)，應(yīng)將已活動(dòng)的模板、牽桿、支撐等運(yùn)走或妥當(dāng)堆放，防止因踏空、扶空而附落。
13、模板上有預(yù)留洞者，應(yīng)地安裝后將洞口蓋好，混凝土上的預(yù)留，應(yīng)在模板拆除后即將洞口蓋好。
14、拆除模板普通用長撬棒，人不許站在正在拆除的模板上，在拆除樓板的模板時(shí)，要注重整塊模板掉下，尤其是用定型模板做平臺(tái)模板時(shí)，更要注重，拆除人員要站在門窗洞口外拉支撐，防止模板驟然所有掉下傷人。
15、在組合鋼模板上架設(shè)的電線和使用的電動(dòng)工具，應(yīng)用36伏低壓電源或采納其它平安措施。
16、裝、拆模板時(shí)禁止使用小楞木、鋼模板作立人板。
17、高空作業(yè)要搭設(shè)腳手架或操作臺(tái)，上、下要使用梯子，不許站立在墻上工作；不準(zhǔn)在梁底模上行走。操作人員嚴(yán)禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。
18、裝、拆模板時(shí)，作業(yè)人員要站立在平安地點(diǎn)舉行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人員要主動(dòng)避讓吊物，增加自我庇護(hù)和互相庇護(hù)的安全意識(shí)。
19、拆模必需一次性拆凈，不得留有無撐模板。拆下的模板要準(zhǔn)時(shí)清理，堆放整齊。
20、在鋼模及機(jī)件垂直運(yùn)送時(shí)，吊點(diǎn)必需符合要求，以防墜落傷人。模板頂撐羅列必需符合施工荷載要求，尤其遇地下室吊裝，地下室頂模板、支撐還另需考慮大型機(jī)械行走因素，每平方支撐數(shù)，必需按照荷載要求。
21、拆模時(shí)，暫時(shí)腳手架必需牢固，不得用拆下的模板作腳手板。腳手板擱置必需牢固平整，不得有空頭板，以防踏空墜落。砼板上的預(yù)留孔，應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)時(shí)就做好作業(yè)交底內(nèi)容，以免操作人員從孔中墜落。
22、封柱子模板時(shí)，不準(zhǔn)從頂部往下套。
23、禁止使用2×4木料作頂撐。
第二篇：班組安全管理制度
一、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等，對(duì)所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負(fù)責(zé)。
2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品等，注意機(jī)器設(shè)備等處于良好狀態(tài)，并清除一切可能引起傷亡事故的因素。
3、督促檢查工作地點(diǎn)安全衛(wèi)生，并保持成品、半成品、材料及廢料的`合理放置，確保道路暢通。
4、對(duì)班組工人進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo)，并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。
5、有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)從業(yè)人員（包括實(shí)習(xí)、代培訓(xùn)、外來人員）進(jìn)行崗位安全教育。
7、如發(fā)生傷亡事故，立即報(bào)告，組織搶救，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查、分析原因，提出改進(jìn)措施。
8、負(fù)責(zé)《安全承諾》落實(shí)到每個(gè)職工。
9、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，并能教會(huì)班組人員正確使用滅火器材。
第三篇：班組安全管理制度
一、班組每天上崗安全活動(dòng)時(shí)間為得少于15分鐘。
二、班組上崗安全活動(dòng)由班長負(fù)責(zé)組織，班長不在時(shí)委托專人代行組織，并做好上崗安全活動(dòng)內(nèi)容和出席情況，逐日記錄、備查。
三、各施工管理人員對(duì)班組上崗安全活動(dòng)情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。
四、班組上崗安全活動(dòng)要求的基本內(nèi)容：
1、一定要進(jìn)行上崗集體安全交底。
安全交底要有針對(duì)性、及時(shí)性、可按氣候，周圍環(huán)境，人的思想情緒，機(jī)電設(shè)備、施工具體任務(wù)及上一班安全施工情況。
2、一定要求個(gè)人上崗安全自查
班長有責(zé)任督促職工上崗安全自查，查安全意識(shí)，查自身安全防護(hù)用品及接受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好齊全。
3、一定要對(duì)操作崗位安全設(shè)施檢查
每日上崗操作前要求每個(gè)成員對(duì)本崗位的安全設(shè)施作例行性的經(jīng)常性的.檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人反映，在未采取整改措施的情況下，有權(quán)拒絕施工。
4、嚴(yán)禁帶有不安全因素上崗（如不戴好安全帶等）。
5、嚴(yán)禁違反安全操作規(guī)程進(jìn)行操作
五、各級(jí)組織要關(guān)心班組的上崗安全活動(dòng)，并把活動(dòng)開展情況作為創(chuàng)文明班組競(jìng)賽評(píng)比的先決條件之一，加以檢查和考核。
第四篇：班組安全管理制度
一、“安全日”活動(dòng)
班組長應(yīng)組織好每周一次的“安全日”活動(dòng)?！鞍踩铡被顒?dòng)內(nèi)容一般為：
（1）學(xué)習(xí)黨和國家、上級(jí)與企業(yè)下達(dá)的安全施工規(guī)定、文件、通報(bào)、快報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)，并組織討論。
（2）按企業(yè)當(dāng)年的安全工作規(guī)劃，有計(jì)劃、有針對(duì)性的學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程。
（3）總結(jié)和回顧上一周的安全施工生產(chǎn)情況，提出下一周的安全施工生產(chǎn)要求。
（4）分析班組成員的安全思想動(dòng)態(tài)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)上的施工生產(chǎn)進(jìn)度分析現(xiàn)場(chǎng)上的安全施工生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)取得的'成績和存在的不足都要給予肯定和提出。
（5）由班組成員進(jìn)行自評(píng)和互評(píng)，取長補(bǔ)短，發(fā)揚(yáng)成績，吸取教訓(xùn)。
二、班前會(huì)
班組每天開始作業(yè)之前，應(yīng)堅(jiān)持班前列隊(duì)安全講話（站班會(huì)）。由班組長對(duì)全班組成員進(jìn)行“三交”、“三查”等工作。其主要內(nèi)容有：
（1）三查：
①通過查顏觀色，檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況；
②檢查班組成員的衣著，是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋；
③檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。
（2）三交：
①當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)順序、作業(yè)分工；交代每個(gè)作業(yè)小組，每個(gè)人的任務(wù)是什么。
②當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素，危險(xiǎn)點(diǎn)是什么，如何防范，怎樣執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施等都要詳細(xì)的交代。
③施工作業(yè)中的施工技術(shù)要求和安全技術(shù)要求要同時(shí)交代清楚，使每個(gè)作業(yè)人員心中有數(shù)。
（3）總結(jié)、評(píng)比:
①對(duì)前一天的安全施工生產(chǎn)情況進(jìn)行有重點(diǎn)的且簡(jiǎn)明扼要地小結(jié)，做得好的表揚(yáng)，做得差的批評(píng)。
②如果前一天的安全施工生產(chǎn)比較好，要提醒班組成員力戒驕傲，千萬不要松懈對(duì)安全作業(yè)的重視。
三、班后會(huì)
班后會(huì)一般視當(dāng)天的安全施工生產(chǎn)情況而召開。如當(dāng)天遇有未遂事故發(fā)生，檢查出重大的事故隱患，本班組成員有較突出的避免事故發(fā)生的事跡等，應(yīng)該召開班后會(huì)進(jìn)行研究討論及時(shí)地總結(jié)。
第五篇：班組安全管理制度
1、認(rèn)真執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程，正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，2、認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；
3、認(rèn)真執(zhí)行班長是班組安全第一責(zé)任人制度，落實(shí)好班長的安全責(zé)任，班長對(duì)班組的安全負(fù)有指導(dǎo)、督促、監(jiān)督、檢查、考核的.責(zé)任，輪值安全員協(xié)助班長抓好安全工作。
4、認(rèn)真執(zhí)行班組互保聯(lián)保，互保聯(lián)保人對(duì)自己的對(duì)子負(fù)責(zé)，在正常作業(yè)情況下，在場(chǎng)成員非互保聯(lián)保對(duì)自動(dòng)結(jié)對(duì)。
5、執(zhí)行好周五安全、工前五分鐘活動(dòng)，保證時(shí)間、內(nèi)容，并認(rèn)真記錄，班長要提前備課，保證每一次活動(dòng)都有收獲。
6、執(zhí)行好“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)好“生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)”的安全理念。各項(xiàng)操作、維護(hù)，作業(yè)，按相關(guān)安全規(guī)程執(zhí)行，杜絕三違。
7、不斷深化、細(xì)化危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)控活動(dòng)，定期修訂。
8、班組成員如發(fā)生重大違法違紀(jì)現(xiàn)象，重傷以上安全事故，負(fù)主要責(zé)任的質(zhì)量、設(shè)備、污染事故，否決本班組一切指標(biāo)。
