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第一篇：雙代會(huì)心得體會(huì)

尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們，大家好，我是XX班的XX。很榮幸能夠站在這里來(lái)參與競(jìng)選。我本身性格比較開(kāi)朗，處事沉著冷靜，能夠顧全大局。我會(huì)為了成為一個(gè)合格的學(xué)生會(huì)主席而努力，盡全力去完成任務(wù)，積極工作使我們的學(xué)生會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀奮進(jìn)的團(tuán)體。成為我們信息分院的助手和同學(xué)們可以信賴(lài)的組織。當(dāng)然信心、責(zé)任心，和積極的工作態(tài)度，是必不可少的。

我進(jìn)入大學(xué)以來(lái)?yè)?dān)任過(guò)班長(zhǎng)，軍訓(xùn)的副排長(zhǎng)，新生班助，在我們東方學(xué)院搬遷到長(zhǎng)安校區(qū)時(shí)第一時(shí)間加入了我們自己的信息分院學(xué)生會(huì)，一起與學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們共事，期間真的學(xué)到了許許多多在其他地方得不到的東西，不單單在組織能力上有了很大的提高，在待人處事上面也學(xué)到了很多。信息分院學(xué)生會(huì)，是我第二個(gè)家，在這里，不僅有學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)的教誨，還有學(xué)弟學(xué)妹的可愛(ài)，以及在背后默默指導(dǎo)我們工作老師們的無(wú)私，我要說(shuō)一句，謝謝，謝謝你們，正因?yàn)橛心銈兊呐惆槲也拍茏叩浆F(xiàn)在。

上一學(xué)年我們東方學(xué)院是意義重大的一年，除了搬遷，以前的信息系學(xué)生會(huì)變成了現(xiàn)在的信息分院學(xué)生會(huì)。我們上一屆學(xué)生會(huì)也不辱使命在各方面都做得很好。坦率的說(shuō)，我自己在過(guò)去一年的工作中，曾遇到過(guò)許多挫折，也曾失落過(guò)、消極過(guò)。但那都已成為過(guò)去，這些經(jīng)歷反而成為我以后工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我會(huì)吸取學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)好的地方加以繼承，在有不足的方面加以改進(jìn)，使我們信息分院學(xué)生會(huì)的工作做的更好，條理更清晰，措施更完善。

當(dāng)然，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情；要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見(jiàn)就接受，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。

最后我還是想說(shuō)說(shuō)我們學(xué)生會(huì)的宗旨：態(tài)度決定一切。態(tài)度比你

的外表、天賦、技能重要，一點(diǎn)也不錯(cuò)，拿我自己來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的一年中，我都會(huì)非常積極的參與到學(xué)生會(huì)大大小小的事情里面，大到運(yùn)動(dòng)會(huì)，籃球賽，小到掛橫幅，立噴繪。因?yàn)槲易约好靼滓稽c(diǎn)，很多事情是要去做了才知道自己有什么地方不足的，很多人都會(huì)在做事情前想，這件事只要怎么怎么就好了，太簡(jiǎn)單了，但是其實(shí)不是的.，很多事情不是單單想能解決的，必須自己去實(shí)踐，說(shuō)到這里我想給我們

10，11的學(xué)弟學(xué)妹們說(shuō)一句，一定要多參與才能促進(jìn)自己的成長(zhǎng)。今天，我滿(mǎn)懷信心參加這次競(jìng)選。相信自己是我參加這次競(jìng)選的內(nèi)在動(dòng)力；進(jìn)一步提高自己的能力是我的要求；有豐富的經(jīng)驗(yàn)是我前進(jìn)的力量；能夠更好、更多地為全校師生服務(wù)是我的愿望；建立一個(gè)更加美好、更加規(guī)范的學(xué)生會(huì)是我工作目標(biāo)。

我知道，再多燦爛的言語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是盛開(kāi)在成功之路上的鮮花。我會(huì)以切實(shí)的行動(dòng)證明自己的能力所在，做最好的自己，為我們信息分院的發(fā)展盡心盡力，使信息分院學(xué)生會(huì)在前屆的肩膀上繼續(xù)創(chuàng)新和進(jìn)步，將工作做得更加出色！

第二篇：職代會(huì)精神學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文

公司一屆一次職代會(huì)召開(kāi)后，我隊(duì)立即組織全隊(duì)職工對(duì)職代會(huì)精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告，本人有以下幾點(diǎn)體會(huì)和感想：

過(guò)去的20xx年，是油服公司不平凡的一年：油服公司的成立，囊括了多種工作性質(zhì)單位和工種，正值油價(jià)低迷的寒冬期。困難和挑戰(zhàn)前所未有。油服人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難。圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。修訂完善了各項(xiàng)管理制度，制定了靈活使用的績(jī)效考核制度，前線(xiàn)職工生產(chǎn)生活條件得到改善。職工收入得到有效保障。過(guò)去一年所取得的成績(jī)，使我們深受鼓舞。對(duì)職代會(huì)精神的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家“戰(zhàn)寒冬、創(chuàng)效益”的動(dòng)力，同時(shí)也為下一步工作指明了方向。

面對(duì)“極寒期”的20xx，我們要以效益為中心，做好以下幾項(xiàng)工作：

一、狠抓HSE工作，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是最大效益，是開(kāi)展一切工作之基礎(chǔ)。我隊(duì)將結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查，杜絕安全隱患。認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)禁令》和井控管理規(guī)定等各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。抓好日常應(yīng)急演練和安全培訓(xùn)。真正使“安全就是效益、安全才能回家”的理念深入人心。

二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，提高施工效率，認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我們應(yīng)該辯證的看到，由于采油廠(chǎng)成本壓縮，造成作業(yè)工作量減少。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，正是一個(gè)很好的接受學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。我們利用工作量不飽滿(mǎn)的間隙，抓緊培訓(xùn)、練好內(nèi)功，以強(qiáng)健的體魄迎接“極寒期”的挑戰(zhàn)。同時(shí)為打造優(yōu)秀施工隊(duì)伍打下基礎(chǔ)。我們要認(rèn)真執(zhí)行施工操作規(guī)程，緊盯施工工序，確保施工成功率.杜絕反工。才能做到效益最大化。

三、大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和成本節(jié)約工作。我們不能改變低油價(jià)的現(xiàn)實(shí)，但我們可以控制我們手中的支出。為了取得更大的效益，我們要真正做到精打細(xì)算，降低成本。在加強(qiáng)日常油料、公用具管理的同時(shí)，大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，用我們的工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)對(duì)現(xiàn)有落后的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)改造，盡可能的減少不必要的支出。

石油系統(tǒng)的“極寒期”給我們的工作生活帶來(lái)了這樣那樣的困難和挑戰(zhàn)，但同時(shí)也倒逼我們練就了應(yīng)對(duì)極寒挑戰(zhàn)的能力，為未來(lái)的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“極寒已經(jīng)到來(lái)，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎'?只要我們樹(shù)立信心，機(jī)智應(yīng)對(duì)，用我們自身努力，一定能迎來(lái)明媚的春天。

第三篇：職代會(huì)精神的心得體會(huì)

我認(rèn)為，總經(jīng)理所作的行政工作報(bào)告，指導(dǎo)思想明確，目標(biāo)切合實(shí)際，體現(xiàn)了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)的科學(xué)精神，體現(xiàn)了風(fēng)正、氣順、勁足的良好風(fēng)氣，是對(duì)現(xiàn)在的要求和對(duì)未來(lái)的構(gòu)想和期望，為我們描繪了一幅集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的絢麗畫(huà)卷，是指導(dǎo)我們做好20xx年乃至今后六年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，為我們今后的發(fā)展指明了方向。我決心按照會(huì)議要求，跟上集團(tuán)的發(fā)展步伐，自我加壓，把思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，全身心投入工作，在自己的崗位上發(fā)揮出最大的潛力。切實(shí)把各項(xiàng)工作完成好。在今后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

學(xué)習(xí)，是時(shí)代賦予我們的第一位的任務(wù)。我們生活的時(shí)代，是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的時(shí)代，許多新事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐，許多新問(wèn)題等待我們?nèi)パ芯?、去回答、去解決。這對(duì)我們中層干部的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識(shí)水平都提出了新的更高的要求。時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，知識(shí)更新日益加快，真是“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”。一個(gè)人不愛(ài)學(xué)習(xí)，不愛(ài)讀書(shū)，就會(huì)缺少靈氣、迷迷糊糊，就不能適應(yīng)工作的需要，素質(zhì)就提不高，成長(zhǎng)也不會(huì)快，就有可能成為時(shí)代的落伍者。完成今年的各項(xiàng)指標(biāo)，需要我們有各方面的綜合知識(shí)才能做到。因此我們要在加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)同時(shí)，還要學(xué)習(xí)本職工作所必需的知識(shí)，學(xué)習(xí)反映時(shí)代進(jìn)步的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識(shí)，努力提高自己各方面的素質(zhì)，以適應(yīng)不斷發(fā)展著的時(shí)代的需要。

二、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)單位永葆生機(jī)的源泉。我們集團(tuán)從建立到現(xiàn)在，一步步發(fā)展過(guò)來(lái)，也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程。在20xx年職代會(huì)上，結(jié)合實(shí)際提出了“323”發(fā)展思路和“1123”奮斗目標(biāo)。集團(tuán)黨組在“622”戰(zhàn)略收官之際，審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)提出了以“超越領(lǐng)先、轉(zhuǎn)型升級(jí)”為核心思想的“211”戰(zhàn)略。站在新的歷史起點(diǎn)，集團(tuán)以更加開(kāi)闊的眼界、更加開(kāi)放的思維、更加寬廣的胸襟，結(jié)合“211”發(fā)展戰(zhàn)略要求，對(duì)“323”發(fā)展思路和“1123”奮斗目標(biāo)進(jìn)行升華和調(diào)整，使之成為指導(dǎo)和引領(lǐng)我們未來(lái)六年又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略指南。實(shí)現(xiàn)這目標(biāo)，各項(xiàng)工作都要有新舉措。這些新舉措從何而來(lái)？只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新方能獲得。要做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，首先，要解放思想、敢闖敢試。我們要大膽創(chuàng)新，結(jié)合本單位的實(shí)際，勇于提出新的工作思路，這就要求我們從創(chuàng)新上下功夫，做好各項(xiàng)工作。其次，要克服自滿(mǎn)思想。有的人認(rèn)為，自己的工作不錯(cuò)，得到了大家的認(rèn)可，于是沾沾自喜，滿(mǎn)足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。這種思想必然導(dǎo)致停滯不前。我們一定不能滿(mǎn)足于已有的成績(jī)，要增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作，努力爭(zhēng)取新的更大的成績(jī)。第三，要克服畏難情緒。有的人只能搖順風(fēng)船，遇到困難就有點(diǎn)畏首畏尾，甚至怨天尤人。面對(duì)困難，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對(duì)問(wèn)題，要有解決問(wèn)題的決心；面對(duì)挑戰(zhàn)，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概。事情總有兩個(gè)方面，困難、問(wèn)題、挑戰(zhàn)中，往往蘊(yùn)涵著機(jī)遇、辦法、出路，如果缺少堅(jiān)忍不拔，迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，一味等、靠、要，甚至希望天上掉下餡餅來(lái)，那最終只能坐失良機(jī)，一事無(wú)成。

三、加強(qiáng)管理，提高效益

今年，我們將按照這次會(huì)議要求，積極構(gòu)建特車(chē)部精益化管控模式。以精細(xì)化成本核算控制為主線(xiàn)，精細(xì)化質(zhì)量管理控制為主導(dǎo)，精細(xì)化的生產(chǎn)管理控制為載體，精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)管理控制為龍頭，提高運(yùn)行質(zhì)量，推動(dòng)特車(chē)部健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。依托ERP系統(tǒng)工具，以精細(xì)化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理，將質(zhì)量管理控制活動(dòng)擴(kuò)展到每一個(gè)相關(guān)部門(mén)、每一個(gè)相關(guān)崗位，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，推進(jìn)特種裝備精益管理，改進(jìn)工藝、平衡工序、改善物流，逐步提升系統(tǒng)響應(yīng)速度、提高運(yùn)營(yíng)效益。

四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)行力

我單位是今后總部發(fā)展的重要單位，也是走軍民融合之路的平臺(tái)。企業(yè)的執(zhí)行力要在隊(duì)伍中體現(xiàn)，企業(yè)的效益要通過(guò)隊(duì)伍去創(chuàng)造。企業(yè)文化是隊(duì)伍建設(shè)的靈魂，建設(shè)優(yōu)秀的.企業(yè)文化能夠促進(jìn)成員認(rèn)清共同利益，精誠(chéng)合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)；能夠形成企業(yè)的共同語(yǔ)言、共同的思維方式、共同的行為準(zhǔn)則，有利于形成積極向上、關(guān)系融洽的和諧氛圍，為員工更好地發(fā)揮工作潛力創(chuàng)造良好的外部條件，能夠增強(qiáng)員工的積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情，有利于執(zhí)行力的提高。我們將通過(guò)深化企業(yè)文化建設(shè)，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)集團(tuán)新一輪大發(fā)展。

千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿著職代會(huì)確定的發(fā)展方向，我將堅(jiān)決貫徹職代會(huì)精神，以“挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，逆境中勇往直前”為信念，在自己的工作崗位上，用辛勤和智慧，用汗水與激情，在市場(chǎng)的浪潮中激流勇進(jìn)，推動(dòng)集團(tuán)更好更快更強(qiáng)的持續(xù)快速發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，讓我對(duì)集團(tuán)前景充滿(mǎn)信心，我們只要堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā)，就一定能創(chuàng)造集團(tuán)公司的新輝煌。

第四篇：職代會(huì)精神學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文

1月23日，公司召開(kāi)了首屆三次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)。作為代表之一，我有幸參與了職代會(huì)各項(xiàng)議程，聆聽(tīng)了董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬江濤所作的《強(qiáng)基固本 改革創(chuàng)新 凝心聚力 提質(zhì)增效 爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿，為全面開(kāi)創(chuàng)公司戰(zhàn)危機(jī) 穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》的工作報(bào)告以及黨委書(shū)記張向陽(yáng)發(fā)表的《適應(yīng)新常態(tài) 謀劃新路徑 實(shí)現(xiàn)新突破，為全面提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》的重要講話(huà)。會(huì)后，我反復(fù)研讀，感觸頗多。

20xx年重點(diǎn)做好以下五點(diǎn)工作：

一、思想認(rèn)識(shí)要到位。20xx年雖經(jīng)部門(mén)齊心協(xié)力，克服了人員少、資金困難等不利因素，節(jié)約采購(gòu)成本近千萬(wàn)元，為公司健康發(fā)展提供了支持。但平心而論，我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其是在煤炭、電石等大宗物料的采購(gòu)方面，還有很大的提升空間。我們還需通過(guò)與其他兄弟單位的交流，我們的物資供應(yīng)工作與氣化廠(chǎng)、綜能、中原大化等外單位相比，差距還很大，必須要狠練內(nèi)功、迎頭趕上，在"去庫(kù)存"上做文章，盤(pán)活資金保運(yùn)營(yíng);在"降成本"上下功夫。

目前，公司處于由贏(yíng)到虧的關(guān)鍵時(shí)刻，一線(xiàn)部門(mén)必須積極節(jié)支降耗、挖潛增效，作為物資供應(yīng)部門(mén)，更有責(zé)任擔(dān)起提質(zhì)增效的重任，團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，在公司"兩會(huì)"精神的指導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，創(chuàng)新采購(gòu)思路，努力實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)成本在20xx年的基礎(chǔ)上再降5個(gè)百分點(diǎn)，為公司穩(wěn)發(fā)展注入新活力。

二是保障措施到位。根據(jù)物資供應(yīng)工作的性質(zhì)，要想達(dá)到公司"兩會(huì)"所提的要求，計(jì)劃采取以下措施：①要嚴(yán)把計(jì)劃關(guān)，堵住源頭漏洞。業(yè)務(wù)員是降成本或降庫(kù)存的第一責(zé)任人，他們經(jīng)常與一線(xiàn)部門(mén)溝通聯(lián)系，對(duì)于生產(chǎn)工況相對(duì)熟悉，同時(shí)對(duì)于物資的制造周期又比較了解，作為第一把關(guān)人，他們可以把使用頻率低、交貨期短的物資應(yīng)首先平衡掉;其次，倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)存發(fā)放工作，熟悉物資的品種和數(shù)量，從庫(kù)存物資的角度進(jìn)行平衡，確保已有的物資不重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。②要嚴(yán)把人情關(guān)。杜絕老領(lǐng)導(dǎo)、老熟人說(shuō)情，對(duì)于無(wú)計(jì)劃的物資堅(jiān)決不予采購(gòu)，對(duì)于庫(kù)存已有的物資堅(jiān)決杜絕重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。③加強(qiáng)庫(kù)存管理。庫(kù)存高低與業(yè)務(wù)員、保管員一并掛鉤，同時(shí)考核。以公司指標(biāo)為基準(zhǔn)，高則罰，低則獎(jiǎng)。④緊跟市場(chǎng)行情，及時(shí)調(diào)整價(jià)格。要求分管大宗原材料的業(yè)務(wù)員時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化，提高敏感度，加強(qiáng)與兄弟單位的溝通聯(lián)系，遇到行情變化及時(shí)調(diào)整，降低成本。⑤貫徹公司制度，強(qiáng)化"算賬搞經(jīng)營(yíng)"的理念，把公司利益放在第一位。無(wú)論對(duì)于煤炭、電石等大宗原材料，還是設(shè)備材料類(lèi)來(lái)說(shuō)都是如此。時(shí)刻繃緊"算賬搞經(jīng)營(yíng)"這一根弦，從價(jià)格、質(zhì)量、交貨期等綜合方面考慮，選擇性?xún)r(jià)比最高的物資為購(gòu)買(mǎi)對(duì)象，將降成本這一理念貫穿到日常采購(gòu)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

三、創(chuàng)新管理，提質(zhì)增效。①備件采購(gòu)宜零則零、宜整則整，不拘舊制。對(duì)于動(dòng)設(shè)備的備件，尤其是泵類(lèi)備件在采購(gòu)時(shí)開(kāi)動(dòng)腦筋，精打細(xì)算，整泵算下來(lái)合適就買(mǎi)整泵，單件算下來(lái)劃算就買(mǎi)單件，而不必拘泥于所報(bào)計(jì)劃。②積極開(kāi)展與優(yōu)秀廠(chǎng)家的合作，堅(jiān)決降低單一來(lái)源物資的比例，本著合作共贏(yíng)的原則，進(jìn)行測(cè)繪、試用，直至成功。③貨款支付由貨到付款改為投用合格付款，延長(zhǎng)付款周期，減輕公司資金壓力。④大力尋找合作伙伴，早日達(dá)成煤炭、電石直供，為降成本再添新丁。

四、加強(qiáng)考核，確保效果。①以萬(wàn)元為單位，對(duì)業(yè)務(wù)員、保管員同時(shí)考核，庫(kù)存每下降一個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)1分，上漲一個(gè)點(diǎn)則扣一分。②在降成本方面成績(jī)突出的個(gè)人，除進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)外，部門(mén)還將把其作為重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行培養(yǎng)，使員工真正得到實(shí)惠、看到前景。③部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶頭違反規(guī)定，堅(jiān)決交給公司處理。

五、是行動(dòng)落實(shí)到位。說(shuō)得好不如做的好。喊破嗓子，不足甩開(kāi)膀子。作為物資保障部門(mén)，我們一定會(huì)在服務(wù)好生產(chǎn)一線(xiàn)的基礎(chǔ)上去庫(kù)存、降成本、提質(zhì)增效，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予監(jiān)督。

第五篇：職代會(huì)精神學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文

供電局十屆二次職工代表大會(huì)于20xx年2月8日隆重開(kāi)，我們認(rèn)真聽(tīng)取了胡憲澤局長(zhǎng)作的《科學(xué)發(fā)展強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)上水平、譜寫(xiě)電網(wǎng)發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。

報(bào)告總結(jié)了20xx年的工作，深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和突出問(wèn)題，對(duì)20xx年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，報(bào)告以提高供電可靠率為總抓手，保供應(yīng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)，兩個(gè)全力(全力保證電力供應(yīng)，全力抓好電網(wǎng)建設(shè))，五個(gè)繼續(xù)(繼續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，繼續(xù)推進(jìn)信息化登高計(jì)劃和科技進(jìn)步，繼續(xù)提升干部員工隊(duì)伍素質(zhì)，繼續(xù)提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，繼續(xù)強(qiáng)化黨建工作的政治保障)，努力促進(jìn)電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。報(bào)告要求廣大干部員工要堅(jiān)定信心，認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，正視困難，明確方向，用發(fā)展的眼光去看待問(wèn)題，用發(fā)展的思路去探索出路，做到無(wú)往而不勝。

結(jié)合本班實(shí)際工作，我們首先是將職代會(huì)精神傳達(dá)到每一名員工，充分領(lǐng)會(huì)職代會(huì)精神。加強(qiáng)班組安全建設(shè)，筑起堅(jiān)實(shí)牢固屏障。安全，優(yōu)質(zhì)，快速完成工作，把安全放在首位。而人身安全是安全生產(chǎn)的重中之重。為更好地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，達(dá)到“安全預(yù)控，清除隱患，過(guò)程控制，落實(shí)檢查，事后控制”這一目標(biāo)，認(rèn)真擬寫(xiě)了班組安全建設(shè)方案，逐項(xiàng)認(rèn)真落實(shí)。牢固樹(shù)立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，關(guān)注事前的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估，超前控制風(fēng)險(xiǎn)，把安全防范的關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的、主動(dòng)和超前的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，形成以人為本的安全價(jià)值觀(guān)。

加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合我班所轄設(shè)備的不斷增加和更新及人員少、素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況，加大員工在檢修質(zhì)量、處理故障及分析問(wèn)題等綜合能力為重點(diǎn)，增強(qiáng)培訓(xùn)可操作性和考核力度，班組培訓(xùn)采取多樣化培訓(xùn)方式：幻燈片講解、白板講解、技能競(jìng)賽、受培訓(xùn)者主動(dòng)培訓(xùn)等多種手段達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。努力實(shí)現(xiàn)員工以企業(yè)共同發(fā)展。

加強(qiáng)班組文化建設(shè)，班組是企業(yè)的主體，承擔(dān)著最重要、最根本的任務(wù)，牢牢地支撐企業(yè)最核心的業(yè)務(wù)流程，企業(yè)的執(zhí)行力要在班組中體現(xiàn)，企業(yè)的效益要通過(guò)班組去創(chuàng)造，企業(yè)的安全要有班組來(lái)保證。班組文化是班組的靈魂，建設(shè)優(yōu)秀的班組文化能夠促進(jìn)班組成員認(rèn)清共同利益，精誠(chéng)合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有利于實(shí)現(xiàn)班組的共同目標(biāo);能夠形成班組的共同語(yǔ)言、共同的思維方式、共同的行為準(zhǔn)則，有利于形成積極向上、關(guān)系融洽的和諧氛圍，為班組員工更好地發(fā)揮工作潛力創(chuàng)造良好的外部條件;能夠增強(qiáng)員工的積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)班本文來(lái)源：組員工的創(chuàng)造熱情，有利于執(zhí)行力的提高。通過(guò)深化班組文化建設(shè)，提高基層班組整體素質(zhì)的員工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、推動(dòng)企業(yè)新一輪大戰(zhàn)的戰(zhàn)略舉措。我們堅(jiān)信在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，都供的明天更加燦爛、輝煌。

第六篇：職代會(huì)心得體會(huì)6篇

每個(gè)人的想法和觀(guān)念都不一樣，你覺(jué)得是錯(cuò)的事，別人不一定覺(jué)得。我們可以引用書(shū)中的一句話(huà)做為引導(dǎo)，然后發(fā)表見(jiàn)解。我們寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編精心為您整理的“職代會(huì)心得體會(huì)6篇”，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

職代會(huì)心得體會(huì)6篇(篇一)

在過(guò)去的半年里，發(fā)電車(chē)間根據(jù)公司年初職代會(huì)精神和焦化一廠(chǎng)統(tǒng)一安排部署，結(jié)合車(chē)間工作實(shí)際，圍繞安全生產(chǎn)這一中心工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，不斷規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，保證了上半年的穩(wěn)定供氣和職工思想穩(wěn)定的良好局面，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、職工隊(duì)伍素質(zhì)常抓不懈

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍是發(fā)電車(chē)間工作的重點(diǎn)之一，是保證安全生產(chǎn)運(yùn)行重要的基礎(chǔ)。為此車(chē)間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位常抓不懈。

一是做好安全規(guī)程培訓(xùn)，車(chē)間根據(jù)不同崗位進(jìn)行分類(lèi)培訓(xùn)，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際的方式對(duì)各個(gè)崗位定計(jì)劃、分重點(diǎn)，保證培訓(xùn)工作的實(shí)效性，讓?shí)徫徊僮魅藛T切實(shí)的掌握了自身安全操作技能。組織崗位人員積極參加公司和焦化一廠(chǎng)組織的崗位安全操作規(guī)程考試，經(jīng)考試全部合格。

二是做好“每日一題”“每周一課”“每月一考”日常培訓(xùn)工作，從實(shí)際出發(fā)讓?shí)徫徊僮魅藛T不斷鞏固自身技能。

三是堅(jiān)持開(kāi)展?fàn)幃?dāng)青年崗位能手活動(dòng)，根據(jù)車(chē)間工作實(shí)際，以安全操作規(guī)程為基礎(chǔ)，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)司爐工青年骨干進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，大大提高實(shí)際操作水平和安全操作意識(shí)。

四是積極組織參加公司舉辦的技術(shù)比武活動(dòng)，通過(guò)以點(diǎn)帶面營(yíng)造良好的“趕超比”學(xué)習(xí)氛圍。

二、搶抓安全生產(chǎn)，確保平穩(wěn)供氣

發(fā)電車(chē)間的工作核心是“抓安全生產(chǎn)，保平穩(wěn)供氣”半年來(lái)發(fā)電車(chē)間緊緊圍繞這一核心工作，強(qiáng)化落實(shí)，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

一是做好日常的設(shè)備維護(hù)工作，規(guī)范每日巡檢要求，巡檢內(nèi)容，保障鍋爐儀表、水位計(jì)、安全閥等設(shè)施的完好性及安全性。

二是制定發(fā)電車(chē)間的設(shè)備維修計(jì)劃，制定完善設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)到檢及過(guò)期的設(shè)備及時(shí)更換，同時(shí)結(jié)合實(shí)際要求，按計(jì)劃對(duì)調(diào)壓器濾芯、雙聯(lián)過(guò)濾器濾網(wǎng)、煤氣壓力開(kāi)關(guān)等設(shè)施進(jìn)行維護(hù)更換。同時(shí)做好大型檢修工作，為了達(dá)到鍋爐對(duì)水質(zhì)的要求，我們對(duì)軟化水的反滲透系統(tǒng)進(jìn)行了膜的檢修更換，降低了出水電導(dǎo)，符合水質(zhì)要求。根據(jù)廠(chǎng)煤氣質(zhì)量，通過(guò)與化產(chǎn)車(chē)間的協(xié)同配合我們對(duì)煤氣主管進(jìn)行了清洗，有效的去除了煤氣中的雜質(zhì)，保障了煤氣的質(zhì)量，使鍋爐用氣干凈穩(wěn)定，同時(shí)也減少調(diào)壓器濾芯的更換次數(shù)，為車(chē)間的節(jié)能降耗工作做出努力。

三是以黨支部“雙示范”活動(dòng)為契機(jī)，不斷規(guī)范和豐富黨員責(zé)任區(qū)工作內(nèi)容，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，有效促進(jìn)車(chē)間安全工作整體上臺(tái)階。

四是認(rèn)真做好安全宣傳教育工作，利用車(chē)間管理會(huì)議和每日全員班前會(huì)及時(shí)宣傳有關(guān)安全文件精神，開(kāi)展好安全生生產(chǎn)月系列活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全宣傳氛圍。

五抓好現(xiàn)場(chǎng)隱患整改，每月組織車(chē)間管理人員對(duì)車(chē)間全面進(jìn)行安全大檢查，對(duì)檢查出的隱患及時(shí)處理。同時(shí)建立健全各項(xiàng)安全臺(tái)賬。對(duì)廠(chǎng)綜合安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極研究整改方案，落實(shí)到位。

三、管理工作不斷全面完善

一是狠抓“三基”建設(shè)，根據(jù)公司及焦化一廠(chǎng)對(duì)“三基建設(shè)” 的要求，認(rèn)真完善各類(lèi)臺(tái)賬，不斷完善管理機(jī)制，把“三基”建設(shè)貫穿到車(chē)間各個(gè)管理工作當(dāng)中，結(jié)合車(chē)間工作實(shí)際制定切實(shí)可行的管理辦法，加大日?？己肆Χ龋ＷC“三基”工作落到實(shí)處。

二是根據(jù)焦化一廠(chǎng)年初經(jīng)營(yíng)承包方案等系列文件精神，發(fā)電車(chē)間制定符合本車(chē)間的經(jīng)營(yíng)管理辦法，將工資獎(jiǎng)金分配辦法充分按照公平公開(kāi)公正的原則，不斷完善激勵(lì)機(jī)制，大大提高了職工的工作積極性。

三是堅(jiān)持開(kāi)展文明生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，展現(xiàn)良好的車(chē)間風(fēng)貌，車(chē)間不斷出臺(tái)“環(huán)境衛(wèi)生管理辦法”、“崗位設(shè)備包機(jī)管理辦法”等相關(guān)制度，并與開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)相結(jié)合，使文明生產(chǎn)工作逐步常態(tài)化和規(guī)范化。

四是及時(shí)做好人員編制和崗位的調(diào)整，半年來(lái)由于人員變動(dòng)比較大，給車(chē)間的日常管理和日常運(yùn)行一度帶來(lái)波動(dòng)，面對(duì)實(shí)際問(wèn)題，車(chē)間及時(shí)溝通研究辦法，通過(guò)硬性管理與做好思想工作相結(jié)合，進(jìn)行了合理調(diào)整，保證了崗位正常運(yùn)行，最大程度的不影響車(chē)間的正常管理。

五是認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能降耗工作，清理更換軟化反滲透膜，省去了請(qǐng)廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)人員的費(fèi)用，通過(guò)對(duì)煤氣主管的清洗，有效的去除了煤氣中雜質(zhì)對(duì)調(diào)壓器濾芯造成的堵塞，減少了濾芯的更換次數(shù)。同時(shí)，在日常的檢修工作中，有效的利用對(duì)廢舊的閥門(mén)等設(shè)施的修復(fù)，節(jié)約材料成本。

六是充分發(fā)揮工會(huì)組織和共青團(tuán)組織的積極作用，通過(guò)開(kāi)展青監(jiān)崗、群監(jiān)網(wǎng)查隱患活動(dòng)，有效的促進(jìn)了車(chē)間安全工作的開(kāi)展。

半年來(lái)，發(fā)電車(chē)間在全體干部職工的共同努力下，保證了安全穩(wěn)定供應(yīng)蒸汽，確保了焦化一廠(chǎng)的正常生產(chǎn)及行政用汽，總共供應(yīng)蒸汽78609噸。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但工作中存在著一些不足，下半年我們將克服困難，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，做好車(chē)間的安全穩(wěn)定工作，把車(chē)間各項(xiàng)工作搞扎實(shí)，保證全年任務(wù)的順利完成，為焦化一廠(chǎng)更好發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。

職代會(huì)心得體會(huì)6篇(篇二)

春節(jié)前，公司召開(kāi)了一屆二次職代會(huì)。作為代表之一，我全程參與了職代會(huì)各項(xiàng)議程，認(rèn)真聆聽(tīng)了x總的行政工作報(bào)告。并在年后多次學(xué)習(xí)中，對(duì)行政工作報(bào)告有了更深入，對(duì)公司職代會(huì)精神有了更深的領(lǐng)會(huì)。也使我對(duì)公司今年的目標(biāo)任務(wù)更加明確，通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，我有以下幾點(diǎn)感想。

一、學(xué)習(xí)時(shí)刻不能放松。當(dāng)前，社會(huì)形勢(shì)和公司發(fā)展都日新月異，許多新事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐，許多新問(wèn)題等待我們?nèi)パ芯俊⑷セ卮?、去解決。這對(duì)我們的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識(shí)水平都提出了新的更高的要求。時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在發(fā)展，知識(shí)更新日益加快，所謂“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”。只有與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)不斷知識(shí)水平和能力素質(zhì)，才能適應(yīng)工作的需要，才能適應(yīng)社會(huì)和公司的發(fā)展。在實(shí)際工作中，我不僅必要的政治理論知識(shí)，還要學(xué)習(xí)本職工作所必需的知識(shí)，學(xué)習(xí)反映時(shí)代進(jìn)步的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識(shí)，努力提高自己綜合能力素質(zhì)，才能更好地干好工作。

二、要勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。因循守舊只會(huì)被時(shí)代淘汰，敢于創(chuàng)新才能適應(yīng)發(fā)展。開(kāi)拓創(chuàng)新的過(guò)程也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程。在實(shí)際工作中，我首先要解放思想、敢闖敢試，在以前工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要敢想、勤想，大膽創(chuàng)新。其次，要克服自滿(mǎn)思想。不能滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，要積極進(jìn)取，要站在為公司發(fā)展，為自己發(fā)展的高度，勇攀高峰，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作，努力爭(zhēng)取新的更大的成績(jī)。三是要克服畏難情緒。面對(duì)工作的困難和問(wèn)題，不能畏懼和逃避，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概，有解決問(wèn)題的決心，以堅(jiān)忍不拔，迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，抓住機(jī)遇，勇敢頑強(qiáng)地予以克服。

三、要敢于堅(jiān)持原則。尤其是在合同管理、采購(gòu)管理、和審計(jì)工作中，面對(duì)壓力或誘惑，要以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，以公司規(guī)章制度為原則，在心中建立一道拒腐防變的長(zhǎng)城，在頭腦中有一個(gè)明確的界限，分清哪些事能辦，哪些事不能辦。時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴，自重、自省、自警、自勵(lì)。

職代會(huì)心得體會(huì)6篇(篇三)

近日公司組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了職代會(huì)的精神，我受益頗深，了解到在過(guò)去xx年公司所取得的成就和接下來(lái)xx年公司為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)換發(fā)展模式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司幾個(gè)項(xiàng)目建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。認(rèn)清了我們管加工分廠(chǎng)目前面臨的形勢(shì)和緊迫感。雖然我只是一名普通的員工，但責(zé)任感與緊迫感要求我們做好每一件事。輝煌的xx已然過(guò)去，在xx我們要更加努力發(fā)奮的工作，公司的效益與我們自己的利益息息相關(guān)，因?yàn)闀r(shí)間緊，任務(wù)重，我們所面臨的問(wèn)題還比較多，因此我們的工作還比較艱巨，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面!

一、干好本職工作;現(xiàn)在自己要嚴(yán)格要求自己，打掃好自己區(qū)域的衛(wèi)生，對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的各個(gè)死角絕不放過(guò)，現(xiàn)在我們?cè)O(shè)備上的灰塵還比較多，我們必須在投產(chǎn)之前把這些衛(wèi)生搞好，對(duì)于調(diào)試設(shè)備中遇到的一些問(wèn)題一定要及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，多問(wèn)廠(chǎng)商。不能馬馬虎虎的放過(guò)去，等正式生產(chǎn)了問(wèn)題出現(xiàn)了那就麻煩了。每個(gè)員工都應(yīng)干好自己分內(nèi)的事情，絕不能讓領(lǐng)導(dǎo)給你去安排工作，一定要自己發(fā)現(xiàn)什么地方還沒(méi)做好，不能讓領(lǐng)導(dǎo)老督促自己干活，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作，才能促進(jìn)公司的發(fā)展。

二、節(jié)約成本，從小事做起!作為公司的一員，要做到與公司同發(fā)展共進(jìn)退，我們要樹(shù)立良好的工作習(xí)慣，以節(jié)約成本為榮。先從小事做起，車(chē)間里用電量比較大，我們離開(kāi)機(jī)器設(shè)備，或休息室時(shí)，要隨手?jǐn)嚯?，關(guān)燈，避免不必要的浪費(fèi)，養(yǎng)成良好的生產(chǎn)作業(yè)習(xí)慣，以求最大限度的節(jié)約物資。

三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。我們是新員工對(duì)工廠(chǎng)里的許多技能現(xiàn)在還不會(huì)，所以我們要努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自身的本領(lǐng)。

四、樹(shù)立精品理念。對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量嚴(yán)加控制，按照探傷的工藝要求對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的去操作，絕不誤判，漏檢!認(rèn)真的做好，廢品與合格品的記錄?，F(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力很大，形勢(shì)很?chē)?yán)峻市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)供過(guò)于求，只有好的產(chǎn)品才能贏(yíng)得顧客的信賴(lài)，搶占市場(chǎng)，所以我們要追求完美的產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富!

為了公司的蓬勃發(fā)展，為了公司明天的輝煌，我們一起努力!

職代會(huì)心得體會(huì)6篇(篇四)

公司第六屆六次職代會(huì)已經(jīng)落下帷幕。翻開(kāi)職代會(huì)報(bào)告，感受到更多的是危機(jī)和壓力。在全球金融危機(jī)的背景下，急劇衰減的出口引發(fā)了國(guó)內(nèi)一系列經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問(wèn)題。今年xx年也是xx行業(yè)重組的“xx元年”，國(guó)內(nèi)xx固話(huà)市場(chǎng)的持續(xù)衰減，面對(duì)這一個(gè)個(gè)難題，我們石油通訊會(huì)以什么樣的策略來(lái)應(yīng)對(duì)即將面臨的慘烈的競(jìng)爭(zhēng)呢?

帶著這些疑問(wèn)，讀完了23頁(yè)的大會(huì)工作報(bào)告。感受最深的就是“苦練內(nèi)功，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”，其中“苦練內(nèi)功”一共出現(xiàn)了9次。古語(yǔ)有云：人以氣為主?？上攵挥芯毢昧恕皟?nèi)功”才能有四兩撥千斤的力。

對(duì)于基層員工來(lái)說(shuō)，必須全面執(zhí)行職代會(huì)確定的方針目標(biāo)，做好職代會(huì)精神的細(xì)化工作。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)開(kāi)展“苦練內(nèi)功”運(yùn)動(dòng)，在今年降成本活動(dòng)中，圍繞成本做好加、減、乘、除。以“挖潛增效”為重要手段，時(shí)時(shí)、處處、事事圍繞降成本提建議，牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，注重點(diǎn)滴節(jié)約，包括一支筆、一張紙、一滴水、一度電，所有這些關(guān)鍵在落實(shí)，嚴(yán)格控制費(fèi)用，消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)。

“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵(lì)我們學(xué)習(xí)的動(dòng)力，在一個(gè)環(huán)境和一個(gè)崗位待久了難免會(huì)出現(xiàn)惰性，這就要求我們要時(shí)刻樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，改變那些比如：學(xué)不學(xué)新知識(shí)、新管理方法與我無(wú)關(guān);我們無(wú)法成為高技術(shù)人才等等思想觀(guān)念。通訊公司是xx公司市場(chǎng)化非常高的一個(gè)單位，通信行業(yè)的發(fā)展一日千里，沒(méi)有學(xué)習(xí)沒(méi)有進(jìn)步就無(wú)法立足，真正的危機(jī)就離我們不遠(yuǎn)了。因此，通過(guò)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)不斷學(xué)習(xí)，有效避免生產(chǎn)管理過(guò)程中產(chǎn)生的損失，從而不斷地降低成本、提高服務(wù)水平，是我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)唯一的出路。主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都是最優(yōu)化。面對(duì)“冬天”，我們除了多穿衣服來(lái)御冬以外，更主要的是通過(guò)運(yùn)動(dòng)，主動(dòng)出擊，增強(qiáng)自身的熱量。冬天到了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?我堅(jiān)信，我們一定會(huì)越過(guò)寒冬，迎來(lái)生機(jī)勃勃的春天，職代會(huì)確定的方針目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)!

心得體會(huì)字?jǐn)?shù)： | | | | | |

職代會(huì)心得體會(huì)6篇(篇五)

xx供電局十屆二次職工代表大會(huì)于xx年x月x日隆重開(kāi)，我們認(rèn)真聽(tīng)取了xx局長(zhǎng)作的《科學(xué)發(fā)展強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)上水平、譜寫(xiě)xx電網(wǎng)發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。

報(bào)告總結(jié)了x年的工作，深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和突出問(wèn)題，對(duì)x年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，報(bào)告以提高供電可靠率為總抓手，保供應(yīng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)，兩個(gè)全力（全力保證電力供應(yīng)，全力抓好電網(wǎng)建設(shè)），五個(gè)繼續(xù)（繼續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，繼續(xù)推進(jìn)信息化登高計(jì)劃和科技進(jìn)步，繼續(xù)提升干部員工隊(duì)伍素質(zhì)，繼續(xù)提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，繼續(xù)強(qiáng)化黨建工作的政治保障），努力促進(jìn)xx電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。報(bào)告要求廣大干部員工要堅(jiān)定信心，認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，正視困難，明確方向，用發(fā)展的眼光去看待問(wèn)題，用發(fā)展的思路去探索出路，做到無(wú)往而不勝。

結(jié)合本班實(shí)際工作，我們首先是將職代會(huì)精神傳達(dá)到每一名員工，充分領(lǐng)會(huì)職代會(huì)精神。加強(qiáng)班組安全建設(shè)，筑起堅(jiān)實(shí)牢固屏障。安全，優(yōu)質(zhì)，快速完成工作，把安全放在首位。而人身安全是安全生產(chǎn)的重中之重。為更好地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，達(dá)到“安全預(yù)控，清除隱患，過(guò)程控制，落實(shí)檢查，事后控制”這一目標(biāo)，認(rèn)真擬寫(xiě)了班組安全建設(shè)方案，逐項(xiàng)認(rèn)真落實(shí)。牢固樹(shù)立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，關(guān)注事前的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估，超前控制風(fēng)險(xiǎn)，把安全防范的關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的、主動(dòng)和超前的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，形成以人為本的安全價(jià)值觀(guān)。

加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合我班所轄設(shè)備的不斷增加和更新及人員少、素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況，加大員工在檢修質(zhì)量、處理故障及分析問(wèn)題等綜合能力為重點(diǎn)，增強(qiáng)培訓(xùn)可操作性和考核力度，班組培訓(xùn)采取多樣化培訓(xùn)方式：幻燈片講解、白板講解、技能競(jìng)賽、受培訓(xùn)者主動(dòng)培訓(xùn)等多種手段達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。努力實(shí)現(xiàn)員工以企業(yè)共同發(fā)展。

加強(qiáng)班組文化建設(shè)，班組是企業(yè)的主體，承擔(dān)著最重要、最根本的任務(wù)，牢牢地支撐企業(yè)最核心的業(yè)務(wù)流程，企業(yè)的執(zhí)行力要在班組中體現(xiàn)，企業(yè)的效益要通過(guò)班組去創(chuàng)造，企業(yè)的安全要有班組來(lái)保證。班組文化是班組的靈魂，建設(shè)優(yōu)秀的班組文化能夠促進(jìn)班組成員認(rèn)清共同利益，精誠(chéng)合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有利于實(shí)現(xiàn)班組的共同目標(biāo)；能夠形成班組的共同語(yǔ)言、共同的思維方式、共同的行為準(zhǔn)則，有利于形成積極向上、關(guān)系融洽的和諧氛圍，為班組員工更好地發(fā)揮工作潛力創(chuàng)造良好的外部條件；能夠增強(qiáng)員工的積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)班組員工的創(chuàng)造熱情，有利于執(zhí)行力的提高。通過(guò)深化班組文化建設(shè)，提高基層班組整體素質(zhì)的員工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、推動(dòng)企業(yè)新一輪大戰(zhàn)的戰(zhàn)略舉措。我們堅(jiān)信在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，都供的明天更加燦爛、輝煌。

職代會(huì)心得體會(huì)6篇(篇六)

我認(rèn)為，總經(jīng)理所作的行政工作報(bào)告，指導(dǎo)思想明確，目標(biāo)切合實(shí)際，體現(xiàn)了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)的科學(xué)精神，體現(xiàn)了風(fēng)正、氣順、勁足的良好風(fēng)氣，是對(duì)現(xiàn)在的要求和對(duì)未來(lái)的構(gòu)想和期望，為我們描繪了一幅集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的絢麗畫(huà)卷，是指導(dǎo)我們做好x年乃至今后六年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，為我們今后的發(fā)展指明了方向。我決心按照會(huì)議要求，跟上集團(tuán)的發(fā)展步伐，自我加壓，把思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，全身心投入工作，在自己的崗位上發(fā)揮出最大的潛力。切實(shí)把各項(xiàng)工作完成好。在今后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

學(xué)習(xí)，是時(shí)代賦予我們的第一位的任務(wù)。我們生活的時(shí)代，是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的時(shí)代，許多新事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐，許多新問(wèn)題等待我們?nèi)パ芯俊⑷セ卮?、去解決。這對(duì)我們中層干部的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識(shí)水平都提出了新的更高的＇要求。時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，知識(shí)更新日益加快，真是“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”。一個(gè)人不愛(ài)學(xué)習(xí)，不愛(ài)讀書(shū)，就會(huì)缺少靈氣、迷迷糊糊，就不能適應(yīng)工作的需要，素質(zhì)就提不高，成長(zhǎng)也不會(huì)快，就有可能成為時(shí)代的落伍者。完成今年的各項(xiàng)指標(biāo)，需要我們有各方面的綜合知識(shí)才能做到。因此我們要在加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)同時(shí)，還要學(xué)習(xí)本職工作所必需的知識(shí)，學(xué)習(xí)反映時(shí)代進(jìn)步的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識(shí)，努力提高自己各方面的素質(zhì)，以適應(yīng)不斷發(fā)展著的時(shí)代的需要。

二、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)單位永葆生機(jī)的源泉。我們集團(tuán)從建立到現(xiàn)在，一步步發(fā)展過(guò)來(lái)，也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程。在20xx年職代會(huì)上，結(jié)合實(shí)際提出了“323”發(fā)展思路和“1123”奮斗目標(biāo)。集團(tuán)黨組在“622”戰(zhàn)略收官之際，審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)提出了以“超越領(lǐng)先、轉(zhuǎn)型升級(jí)”為核心思想的“211”戰(zhàn)略。站在新的歷史起點(diǎn)，集團(tuán)以更加開(kāi)闊的眼界、更加開(kāi)放的思維、更加寬廣的胸襟，結(jié)合“211”發(fā)展戰(zhàn)略要求，對(duì)“323”發(fā)展思路和“1123”奮斗目標(biāo)進(jìn)行升華和調(diào)整，使之成為指導(dǎo)和引領(lǐng)我們未來(lái)六年又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略指南。實(shí)現(xiàn)這目標(biāo)，各項(xiàng)工作都要有新舉措。這些新舉措從何而來(lái)？只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新方能獲得。要做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，首先，要解放思想、敢闖敢試。我們要大膽創(chuàng)新，結(jié)合本單位的實(shí)際，勇于提出新的工作思路，這就要求我們從創(chuàng)新上下功夫，做好各項(xiàng)工作。其次，要克服自滿(mǎn)思想。有的人認(rèn)為，自己的工作不錯(cuò)，得到了大家的認(rèn)可，于是沾沾自喜，滿(mǎn)足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。這種思想必然導(dǎo)致停滯不前。我們一定不能滿(mǎn)足于已有的成績(jī)，要增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作，努力爭(zhēng)取新的更大的成績(jī)。第三，要克服畏難情緒。有的人只能搖順風(fēng)船，遇到困難就有點(diǎn)畏首畏尾，甚至怨天尤人。面對(duì)困難，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對(duì)問(wèn)題，要有解決問(wèn)題的決心；面對(duì)挑戰(zhàn)，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概。事情總有兩個(gè)方面，困難、問(wèn)題、挑戰(zhàn)中，往往蘊(yùn)涵著機(jī)遇、辦法、出路，如果缺少堅(jiān)忍不拔，迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，一味等、靠、要，甚至希望天上掉下餡餅來(lái)，那最終只能坐失良機(jī)，一事無(wú)成。

三、加強(qiáng)管理，提高效益

今年，我們將按照這次會(huì)議要求，積極構(gòu)建特車(chē)部精益化管控模式。以精細(xì)化成本核算控制為主線(xiàn)，精細(xì)化質(zhì)量管理控制為主導(dǎo)，精細(xì)化的生產(chǎn)管理控制為載體，精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)管理控制為龍頭，提高運(yùn)行質(zhì)量，推動(dòng)特車(chē)部健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。依托ERP系統(tǒng)工具，以精細(xì)化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理，將質(zhì)量管理控制活動(dòng)擴(kuò)展到每一個(gè)相關(guān)部門(mén)、每一個(gè)相關(guān)崗位，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，推進(jìn)特種裝備精益管理，改進(jìn)工藝、平衡工序、改善物流，逐步提升系統(tǒng)響應(yīng)速度、提高運(yùn)營(yíng)效益。

四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)行力

我單位是今后總部發(fā)展的重要單位，也是走軍民融合之路的平臺(tái)。企業(yè)的執(zhí)行力要在隊(duì)伍中體現(xiàn)，企業(yè)的效益要通過(guò)隊(duì)伍去創(chuàng)造。企業(yè)文化是隊(duì)伍建設(shè)的靈魂，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進(jìn)成員認(rèn)清共同利益，精誠(chéng)合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)；能夠形成企業(yè)的共同語(yǔ)言、共同的思維方式、共同的行為準(zhǔn)則，有利于形成積極向上、關(guān)系融洽的和諧氛圍，為員工更好地發(fā)揮工作潛力創(chuàng)造良好的外部條件，能夠增強(qiáng)員工的積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情，有利于執(zhí)行力的提高。我們將通過(guò)深化企業(yè)文化建設(shè)，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)集團(tuán)新一輪大發(fā)展。

千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿著職代會(huì)確定的發(fā)展方向，我將堅(jiān)決貫徹職代會(huì)精神，以“挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，逆境中勇往直前”為信念，在自己的工作崗位上，用辛勤和智慧，用汗水與激情，在市場(chǎng)的浪潮中激流勇進(jìn)，推動(dòng)集團(tuán)更好更快更強(qiáng)的持續(xù)快速發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，讓我對(duì)集團(tuán)前景充滿(mǎn)信心，我們只要堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā)，就一定能創(chuàng)造集團(tuán)公司的新輝煌。