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第一篇：職代會精神的心得體會

公司第六屆六次職代會已經(jīng)落下帷幕。翻開職代會報告，感受到更多的是危機和壓力。在全球金融危機的背景下，急劇衰減的出口引發(fā)了國內(nèi)一系列經(jīng)濟和社會問題。今年18年也是電信行業(yè)重組的“3g元年”，國內(nèi)電信固話市場的持續(xù)衰減，面對這一個個難題，我們石油通訊會以什么樣的策略來應對即將面臨的慘烈的'競爭呢？

帶著這些疑問，讀完了23頁的大會工作報告。感受最深的就是“苦練內(nèi)功，爭先創(chuàng)優(yōu)”，其中“苦練內(nèi)功”一共出現(xiàn)了9次。古語有云：人以氣為主?？上攵挥芯毢昧恕皟?nèi)功”才能有四兩撥千斤的力。

對于基層員工來說，必須全面執(zhí)行職代會確定的方針目標，做好職代會精神的細化工作。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)開展“苦練內(nèi)功”運動，在今年降成本活動中，圍繞成本做好加、減、乘、除。以“挖潛增效”為重要手段，時時、處處、事事圍繞降成本提建議，牢固樹立節(jié)約意識，注重點滴節(jié)約，包括一支筆、一張紙、一滴水、一度電，所有這些關鍵在落實，嚴格控制費用，消除無效勞動和浪費。

“爭先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵我們學習的動力，在一個環(huán)境和一個崗位待久了難免會出現(xiàn)惰性，這就要求我們要時刻樹立危機意識，改變那些比如：學不學新知識、新管理方法與我無關；我們無法成為高技術人才等等思想觀念。通訊公司是油田公司市場化非常高的一個單位，通信行業(yè)的發(fā)展一日千里，沒有學習沒有進步就無法立足，真正的危機就離我們不遠了。因此，通過爭先創(chuàng)優(yōu)不斷學習，有效避免生產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的損失，從而不斷地降低成本、提高服務水平，是我們在競爭激烈市場唯一的出路。主動學習知識，時時刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效，做到每個環(huán)節(jié)都是最優(yōu)化。面對“冬天”，我們除了多穿衣服來御冬以外，更主要的是通過運動，主動出擊，增強自身的熱量。冬天到了，春天還會遠嗎？我堅信，我們一定會越過寒冬，迎來生機勃勃的春天，職代會確定的方針目標就一定能實現(xiàn)！

第二篇：雙代會心得體會

新年伊始，鹽湖股份公司勝利召開了四屆四次“雙代會”。大會上，鹽湖股份公司董事長王興富和股份公司總裁謝康明分別做了主題為：“適應新常態(tài)，聚焦軟著陸，謀劃新發(fā)展，再創(chuàng)新輝煌”、“聚焦目標，奮發(fā)有為，打好鹽湖股份‘十二五’收官之戰(zhàn)”的行政工作報告。兩個報告提綱挈領、求真務實、與時俱進，客觀的回顧總結(jié)了20xx年度所取得的成績和發(fā)展中存在的實際困難。并以全面貫徹黨的十八大精神為指導，安排部署了20xx年工作，描繪展望了公司“十三五”宏偉藍圖。可以說，這次會議是鹽湖股份公司發(fā)展歷程中面臨嚴峻挑戰(zhàn)和推動“十二五”發(fā)展規(guī)劃取得成效關鍵時期召開的一次具有里程碑意義的會議。

尤其是“十三五”規(guī)劃藍圖高瞻遠矚，目標定位精準，任務具體，工作理念緊跟時代步伐，切合時代強音，令人耳目一新，倍受鼓舞。“雙代會”明確提出了20xx年產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中擬定總依據(jù)是新常態(tài)，新常態(tài)就是追求質(zhì)量和與速度的統(tǒng)一，規(guī)模和效益的統(tǒng)一，就是調(diào)整結(jié)構，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)定增長，將創(chuàng)新作為內(nèi)驅(qū)力。明確總?cè)蝿帐擒浿?。新常態(tài)下軟著陸的任務既十分光榮又非常艱巨?？偛季质菄@項目，圍繞項目投資和進度控制及達產(chǎn)達標，加強頂層設計，深化改革，提開管理，做專做精，持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向?？傄笫且匀藶楸荆}業(yè)為民，強化人力績效，戰(zhàn)略規(guī)劃與風險控制?？偰繕耸窃谖磥砣陜?nèi)要實現(xiàn)鹽湖公司各項目全面達產(chǎn)達標，各項發(fā)展達到預定目標，員工收入占企業(yè)效益同步增長。同時，也特別強調(diào)了抓好安全環(huán)保工作的重要性，杜絕發(fā)生死亡事故，重傷事故，輕傷事故，杜絕環(huán)境污染事故，杜絕新增職業(yè)病等等，極具人文關懷。以新的安全生產(chǎn)法為契機，加強特種設備管理宣傳學習，嚴格將進行自查，同時完善特種管理工作的規(guī)范化，標準化等內(nèi)容。兩個報告和1號文件要求公司每一個干部員工，統(tǒng)一思想，提高認識；提振信心，下定決心；觀大勢，謀大事；躬身實干，層層落實；廉潔干事，干凈干事。凝心聚力抓改革，夯管理、強三基，調(diào)結(jié)構，穩(wěn)增長，全面實行目標責任制，充分發(fā)揮全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，為公司可持續(xù)發(fā)展的軟著陸奠定堅實基礎。

雙代會結(jié)束不久，公司領導組織員工學習鹽湖股份公司四屆四次“雙代會“精神，通過學習鹽湖股份四屆四次“雙代會”報告，我深深地體會到鹽湖股份公司輝煌的今天來之不易，而且公司規(guī)劃發(fā)展藍圖鼓舞人心。也使我們每一位員工的工作目標任務和崗位職責更加明確，對公司和自己的未來取充滿了信心和工作激情。

鹽湖興，員工榮。我作為鹽湖股份公司水泥廠一名物理檢驗員，深知自己肩上沉甸甸的責任，一個小小的失誤就可能影響水泥質(zhì)量檢測的準確性。更加深刻認識到物理組擔負著水泥、熟料的日常物理檢驗、試驗研究和外來樣檢驗，是水泥生產(chǎn)質(zhì)量檢驗的生命線，也是水泥出廠各項指標的最終檢驗者，水泥合格與否的最終判定者。當然，作為鹽湖股份公司一名老員工，更要不折不扣地發(fā)揚鹽湖人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神，以主人翁的姿態(tài)，認清形勢、把握規(guī)律、按照既定的工作目標、思路，堅持實事求是和求實的原則，積極抓好工作落實，一步一個腳印落實工作中的每一個細節(jié)。

所以，在實際工作中，我要以本次“雙代會”精神為契機，我將認真學習專業(yè)知識，夯實功底，解放思想，敢于嘗試，在以前工作經(jīng)驗的`基礎上，準確定位自己的崗位職責，增強工作的主動性，積極研究新情況，解決新問題，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提升自己專業(yè)素質(zhì)。努力做到與水泥廠物理檢驗組的同志們團結(jié)協(xié)作，尊重他人，虛心學習，關心集體，充分發(fā)揚一名老員工的傳幫帶作用，交流經(jīng)驗，克服不足，發(fā)揮余熱，提高工作能力，設身處地的維護公司聲譽。著力改進工作作風，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作理念，各項工作都要認真負責，爭取做到位，避免工作造成失誤。以維護好、落實好公司利益為基本出發(fā)點和落腳點，踏踏實實工作，克服自滿思想，不能滿足于現(xiàn)狀，積極進取，時刻自勵、自信、自極進取，時刻自勵、自信、自省，把自己的本職工作做實、做細、做精，爭取自己乃至班組的工作邁上一個新臺階。

總之，在本次“雙代會”精神的引領下，以“公司是我家”和“廠興我榮，廠衰我恥”的主人翁意識，做到準確定位自我，愛崗敬業(yè)，奮蹄揚鞭，為鹽湖股份公司可持續(xù)發(fā)展發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。